(LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

116 1 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THỊ QUỲNH TRANG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ TƢ PHÁP TỈNH THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƢỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM THỊ QUỲNH TRANG QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ TƢ PHÁP TỈNH THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: QUẢN LÝ KINH TẾ Mã số: 60.34.04.10 LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS TRẦN THỊ MINH NGỌC THÁI NGUYÊN - 2015 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tôi, chƣa công bố nơi Mọi số liệu sử dụng luận văn thông tin xác thực Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Thái Nguyên, ngày tháng năm 2015 Học viên Phạm Thị Quỳnh Trang Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Trƣớc tiên, tơi xin bày tỏ lịng cảm ơn sâu sắc đến Ban giám hiệu, Phòng Quản lý Đào tạo, Bộ phận Sau đại học, thày cô giáo trƣờng Đại học Kinh tế Quản trị kinh doanh - ĐHTN tận tình giúp đỡ, tạo điều kiện cho tơi q trình học tập thực đề tài Xin chân thành cảm ơn TS Trần Thị Minh Ngọc - ngƣời tận tình hƣớng dẫn, giúp đỡ tơi có phƣơng pháp nghiên cứu đắn, nhìn nhận vấn đề cách khoa học, lơgíc, qua giúp cho đề tài tơi có ý nghĩa thực tiễn có tính khả thi Tiếp theo, xin chân thành cảm ơn ban lãnh đạo Sở Tƣ pháp tỉnh đồng nghiệp góp ý tạo điều kiện để tơi hồn thành luận văn Tơi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng năm 2015 Học viên Phạm Thị Quỳnh Trang Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu đề tài Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Những đóng góp luận văn 5 Kết cấu luận văn Chƣơng CƠ SỞ LÍ LUẬ Ề QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI CÁC TỔ CHỨC 1.1 Cơ sở lý luận 1.1.2 Nội dung chủ yếu quản lý nguồn nhân lực Sở tƣ pháp 11 1.1.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến nguồn quản lý nhân lực Sở tƣ pháp 29 33 1.2.1 Kinh nghiệm quản trị nhân lực số đơn vị 1.2.2 Bài họ 33 Tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 34 Chƣơng PHƢƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 36 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 36 2.2 Phƣơng pháp nghiên cứu 36 2.2.1 Phƣơng pháp thu thập thông tin 36 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com iv 2.2.2 Phƣơng pháp phân tích 37 2.3 Hệ thống tiêu phân tích 38 2.3.1 Chỉ tiêu định lƣợng 38 2.3.2 Chỉ tiêu định tính 38 Chƣơng THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI SỞ TƢ PHÁP TỈNH THÁI NGUYÊN 39 3.1 Giới thiệu Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 39 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 39 3.1.2 Cơ cấu tổ chức chức nhiệm vụ phòng ban 41 3.1.3 Số lƣợng nhân lực chất lƣợng nhân lực 51 3.1.4 Đặc điểm tài 57 3.2 Phân tích thực trạng cơng tác quản lý nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 58 3.2.1 Thực trạng phân tích cơng việc 58 3.2.2 Xác định nhu cầu nhân lực 64 3.2.3 Thực trạng tuyển dụng nhân lực bố trí sử dụng nhân lực 67 3.2.4 Thực trạng đào tạo phát triển nhân lực 72 3.2.5 Thực trạng đánh giá thực công việc ngƣời lao động 75 3.2.6 Thực trạng đãi ngộ lao động 78 3.2.7 Thực trạng quan hệ lao động 82 3.3 Các yếu tố ảnh hƣởng đến công tác quản lý nguồn nhân lực Sở Tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 84 3.3.1 Các yếu tố bên 84 3.3.2 Yếu tố bên 86 3.4 Đánh giá thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 87 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com v 3.4.1 Những mặt đạt đƣợc 87 3.4.2 Những nguyên nhân hạn chế 88 Chƣơng GIẢI PHÁP HỒN THIỆN CƠNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI SỞ TƢ PHÁP TỈNH THÁI NGUYÊN 90 4.1 Định hƣớng phát triển nguồn nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên đến năm 2020 90 4.2 Một số giải pháp hồn thiện cơng tác quản lý nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 93 4.2.1 Hồn thiện phân tích cơng việc 93 4.2.2 Hoàn thiện tuyển dụng nhân lực bố trí sử dụng nhân lực 94 4.2.3 Hoàn thiện đào tạo phát triển nhân lực 95 4.2.4 Hồn thiện đánh giá thực cơng việc ngƣời lao động 96 4.2.5 Hoàn thiện đãi ngộ lao động 97 4.2.6 Cải thiện mối quan hệ lao động Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 99 4.3 Kiến nghị 101 4.3.1 Kiến nghị với Nhà nƣớc 101 4.3.2 Kiến nghị với Bộ Tƣ pháp 102 4.3.3 Kiến nghị Sở tƣ pháp Thái Nguyên 102 KẾT LUẬN 103 TÀI LIỆU THAM KHẢO 104 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT DGCV Đánh giá công việc DNNS Đãi ngộ nhân DTPT Đào tạo phát triển QHLD Quan hệ lao động TDNS Tuyển dụng nhân XDNC Xác định nhu cầu Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC CÁC BẢNG Bảng 3.1 Bảng 3.2 Bảng 3.3 Bảng 3.4 Bảng 3.5 Bảng 3.6 Bảng 3.7 Bảng 3.8 Bảng 3.9 Bảng 3.10 Bảng 3.11 Bảng 3.12 Bảng 3.13 Bảng 3.14 Bảng 3.15 Bảng 3.16 Số lƣợng nguồn nhân lực sở Tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 51 Trình độ cán Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 54 Trình độ tin học văn phịng trình độ ngoại ngữ cán 55 Tóm tắt mơ tả cơng việc cán lãnh đạo thuộc Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 59 Đo lƣờng đánh giá nhân viên công tác phân tích cơng việc Sở tƣ pháp tỉnh Thái Ngun 62 Đo lƣờng đánh giá nhân viên công tác xác định nhu cầu nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 66 Nội dung tuyển dụng nhân lực Sở tƣ pháp 68 Đo lƣờng đánh giá nhân viên công tác tuyển dụng nhân lực bố trí sử dụng nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 70 Công tác đào tạo phát triển nhân lực 72 Đo lƣờng đánh giá nhân viên công tác tuyển dụng nhân lực bố trí sử dụng nhân lực Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 73 Chỉ tiêu đánh giá công chức Sở tƣ pháp 75 Đo lƣờng đánh giá nhân viên công tác đánh giá thực công việc ngƣời lao động Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 76 Hệ số lƣơng đƣợc áp dụng Sở tƣ pháp Thái Nguyên năm 2014 78 Công tác đãi ngộ tinh thần cho ngƣời lao động 79 Đo lƣờng đánh giá nhân viên công tác đãi ngộ ngƣời lao động Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 80 Đo lƣờng đánh giá nhân viên quan hệ lao động Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 82 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC CÁC HÌNH Sơ đồ 1.1 Trình tự trình tuyển dụng 18 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức Sở Tƣ pháp Thái Nguyên 41 Số hóa Trung tâm Học liệu – ĐHTN http://www.lrc.tnu.edu.vn download by : skknchat@gmail.com ... yếu quản lý nguồn nhân lực Sở tư pháp Do mang đặc điểm tổ chức nên nội dung chủ yếu quản lý nguồn nhân lực Sở tƣ pháp bao gồm đầy đủ nội dung quản lý NNL tổ chức Quản lý nguồn nhân lực Sở tƣ pháp. .. Nhƣ vậy, vào khái niệm quản lý nguồn nhân lực tác giả đƣa quan điểm Quản lý nguồn nhân lực Sở tƣ pháp nhƣ sau: Quản lý nguồn nhân lực Sở tƣ pháp đảm bảo cho hoạt động Sở tƣ pháp khuôn khổ định sẵn,... TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN LỰC TẠI SỞ TƢ PHÁP TỈNH THÁI NGUYÊN 39 3.1 Giới thiệu Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên 39 3.1.1 Quá trình hình thành phát triển Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên

Ngày đăng: 07/04/2022, 12:40

Hình ảnh liên quan

Qua bảng 3.1 cho thấy: Tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên số lƣợng cán bộ công nhân viên tăng dần qua 3 năm cụ thể, năm 2012 Sở có 65 cán bộ, năm  2013 có 67 cán bộ và năm 2014 là 70 cán bộ - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

ua.

bảng 3.1 cho thấy: Tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên số lƣợng cán bộ công nhân viên tăng dần qua 3 năm cụ thể, năm 2012 Sở có 65 cán bộ, năm 2013 có 67 cán bộ và năm 2014 là 70 cán bộ Xem tại trang 62 của tài liệu.
Bảng 3.2. Trình độ của cán bộ tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên Chỉ tiêu  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.2..

Trình độ của cán bộ tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên Chỉ tiêu Xem tại trang 64 của tài liệu.
Bảng 3.3. Trình độ tin học văn phòng và trình độ ngoại ngữ của cán bộ Chỉ tiêu  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.3..

Trình độ tin học văn phòng và trình độ ngoại ngữ của cán bộ Chỉ tiêu Xem tại trang 65 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng 3.4 nguồn nhân lực tại Sở Tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên cho thấy công tác phân tích công việc tại Sở tƣ pháp cũng đã đƣợc chú trọng tiến  hành phân tích - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

n.

cứ vào bảng 3.4 nguồn nhân lực tại Sở Tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên cho thấy công tác phân tích công việc tại Sở tƣ pháp cũng đã đƣợc chú trọng tiến hành phân tích Xem tại trang 70 của tài liệu.
Bảng 3.5. Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác phân tích công việc tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.5..

Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác phân tích công việc tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên Xem tại trang 72 của tài liệu.
Bảng 3.6. Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác xác định nhu cầu nhân lực tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.6..

Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác xác định nhu cầu nhân lực tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên Xem tại trang 76 của tài liệu.
Bảng 3.7: Nội dung tuyển dụng nhân lực tại Sở tƣ pháp - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.7.

Nội dung tuyển dụng nhân lực tại Sở tƣ pháp Xem tại trang 78 của tài liệu.
Bảng 3.8. Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng nhân lực và bố trí sử dụng nhân lực tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.8..

Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng nhân lực và bố trí sử dụng nhân lực tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên Xem tại trang 80 của tài liệu.
Bảng 3.10. Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng nhân lực và bố trí sử dụng nhân lực tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.10..

Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác tuyển dụng nhân lực và bố trí sử dụng nhân lực tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên Xem tại trang 83 của tài liệu.
+ Sở có nhiều hình thức đào tạo giúp nhân viên có thể tiếp thu đƣợc kiến thức đào tạo một cách hiệu quả đạt 3.44 điểm thể hiện chỉ tiêu này không  đƣợc đánh giá cao bởi lẽ với nguồn ngân sách eo hẹp cộng với tình trạng bội  chi ngân sách luôn xảy ra tại t - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

c.

ó nhiều hình thức đào tạo giúp nhân viên có thể tiếp thu đƣợc kiến thức đào tạo một cách hiệu quả đạt 3.44 điểm thể hiện chỉ tiêu này không đƣợc đánh giá cao bởi lẽ với nguồn ngân sách eo hẹp cộng với tình trạng bội chi ngân sách luôn xảy ra tại t Xem tại trang 85 của tài liệu.
Căn cứ vào bảng 3.11 cho thấy công tác đánh giá cán bộ tại Sở tƣ pháp đƣợc quan tâm đánh giá, tuy nhiên các tiêu chuẩn đánh giá trên là tiêu chuẩn  đánh giá chung đối với công chức nhà nƣớc - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

n.

cứ vào bảng 3.11 cho thấy công tác đánh giá cán bộ tại Sở tƣ pháp đƣợc quan tâm đánh giá, tuy nhiên các tiêu chuẩn đánh giá trên là tiêu chuẩn đánh giá chung đối với công chức nhà nƣớc Xem tại trang 86 của tài liệu.
Qua bảng đánh giá 3.12 trên cho thấy: - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

ua.

bảng đánh giá 3.12 trên cho thấy: Xem tại trang 87 của tài liệu.
Bảng 3.14: Công tác đãi ngộ tinh thần cho người lao động - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.14.

Công tác đãi ngộ tinh thần cho người lao động Xem tại trang 89 của tài liệu.
Qua bảng số liệu 3.13 dƣới đây cho thấy, tại sở Tƣ pháp có 4 cán bộ thuộc  nhóm  ngạch  A3.1,  trong  đó  có  2  cán  bộ  thuộc  Bậc  3  và  2  cán  bộ  thuộc Bậc 4 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

ua.

bảng số liệu 3.13 dƣới đây cho thấy, tại sở Tƣ pháp có 4 cán bộ thuộc nhóm ngạch A3.1, trong đó có 2 cán bộ thuộc Bậc 3 và 2 cán bộ thuộc Bậc 4 Xem tại trang 89 của tài liệu.
Bảng 3.15. Đo lường đánh giá của nhân viên về công tác đãi ngộ người lao động tại Sở tư pháp tỉnh Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

Bảng 3.15..

Đo lường đánh giá của nhân viên về công tác đãi ngộ người lao động tại Sở tư pháp tỉnh Thái Nguyên Xem tại trang 90 của tài liệu.
Dựa vào bảng 3.15: Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác đãi ngộ ngƣời lao động tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên cho thấy  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

a.

vào bảng 3.15: Đo lƣờng đánh giá của nhân viên về công tác đãi ngộ ngƣời lao động tại Sở tƣ pháp tỉnh Thái Nguyên cho thấy Xem tại trang 91 của tài liệu.
Qua bảng đánh giá cho thấy: - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản lý nguồn nhân lực tại sở tư pháp tỉnh thái nguyên

ua.

bảng đánh giá cho thấy: Xem tại trang 93 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan