PHÂN TÍCH CÁC BÊN LIÊN QUAN TRONG LẬP KẾ HOẠCH CHUẨN ĐẦU RA

PHÂN TÍCH CÁC BÊN LIÊN QUAN TRONG LẬP KẾ HOẠCH CHUẨN ĐẦU RA Sau kết thúc học, học viên có thể: Trình bày tầm quan trọng tham gia bên liên quan lập kế hoạch Phân tích vai trị, đặc điểm, mối quan tâm ảnh hưởng bên liên quan để xây dựng chiến lược thu hút tham gia lập kế hoạch Khái niệm Bên liên quan (BLQ) tất cá nhân nhóm người, tổ chức có ảnh hưởng (trực tiếp gián tiếp) quan tâm đến công việc/hoạt động định Câu hỏi ⚫ Tại cần phân tích có tham gia bên liên quan LKH? Tầm quan trọng phân tích BLQ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Đạt cam kết tham gia tối đa giảm đến mức thấp phản đối hay cản trở bên liên quan trình triển khai thực can thiệp Làm giảm nguy thất bại can thiệp Xây dựng tính tự chủ cho địa phương để đạt kết bền vững Chú ý đến việc đáp ứng nhu cầu thành viên cộng đồng Sử dụng nguồn lực với hiệu cao giá thành thấp Phân loại bên liên quan ⚫ ⚫ ⚫ Nhóm hưởng lợi Nhóm tài trợ Nhóm trung gian Nhóm hưởng lợi ⚫ ⚫ Là nhóm hưởng hỗ trợ trực tiếp hay gián tiếp can thiệp Thường nhóm đích can thiệp: ví dụ, trẻ em tuổi, phụ nữ độ tuổi sinh đẻ, người nhiễm HIV… Nhóm tài trợ ⚫ ⚫ ⚫ Cung cấp tài kỹ thuật cho can thiệp Có thể tổ chức/cá nhân quốc tế nước Ví dụ: WHO, UNICEF, CARE, Ford foundation… Nhóm trung gian ⚫ ⚫ Có thể cá nhân/tổ chức nhà tài trợ địa phương/tổ chức nhận tài trợ Cá nhân/tổ chức chịu tác động gián tiếp can thiệp (có thể có lợi khơng có lợi) Sự tham gia BLQ LKH Tại sao? (Mục đích) + Ai ? Cái ? Như nào? (Vai trị, vị trí) + (Phạm vi/nhiệm vụ) + (Kỹ thuật thu hút) Mục đích phân tích BLQ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Phân tích mối quan tâm BLQ Xác định lợi ích tác động mà can thiệp mang lại cho BLQ Xác định mối quan hệ ảnh hưởng BLQ Từ đó, có sở để xây dựng chiến lược thu hút bên liên quan Phân tích BLQ (1) Mục đích: ⚫ Phân tích mối quan tâm BLQ ⚫ Xác định lợi ích “khơng có lợi” mà can thiệp mang lại cho BLQ ⚫ Xác định mối quan hệ can thiệp với BLQ mối quan hệ BLQ Các bước phân tích BLQ Xác định mục đích, phương pháp yêu cầu đầu quy trình lập kế hoạch ⚫ Liệt kê bên liên quan ⚫ Phân tích ảnh hưởng nhóm đến can thiệp ngược lại - Phân tích mối quan tâm - Phân tích tiềm hỗ trợ/cản trở bên liên quan - Mối quan hệ ảnh hưởng BLQ ⚫ Ví dụ: Phân tích BLQ Bên liên quan Vai trò Mối quan tâm/mong đợi Phạm vi ảnh hưởng UNFPA Đơn vị tài trợ Chất lượng dịch vụ CSSKSS cải thiện Toàn CT Vụ SKSS Đơn vị giám sát kỹ thhuật Các hoạt động triển Toàn CT mặt khai theo hệ thống theo kỹ thuật tiêu chuẩn BYT ban hành Vụ kế hoạch TC Đơn vị giám sát tài Các chi phí hoạt động tốn tn thủ quy định tài Phụ nữ 15-49 Đối tượng hưởng lợi Nhận DV CSSKSS tốt CBYT Trực tiếp thực Nâng cao lực Cung cấp dịch vụ có chất lượng tốt Tồn CT mặt tài Giai đoạn CT XÂY DỰNG KH THAM GIA CỦA CÁC BLQ Xác định BLQ cần tham gia vai trò họ: ⚫ Cá nhân/tổ chức nên tham gia? ⚫ Vai trò họ nào? ⚫ Phạm vi tham gia sao? Trong lập kế hoạch can thiệp, BLQ có vai trị ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ ⚫ Tài trợ Đóng góp Quyết định Điều phối Phân tích XÂY DỰNG KH THAM GIA CỦA CÁC BLQ ⚫ Thu hút tham gia BLQ - Tổ chức xếp hoạt động/mối quan hệ - Cung cấp kiến thức cần thiết - Thấu hiểu đặc điểm văn hóa-xã hội điểm khác biệt nhóm khác - Ra định Bài tập nhóm ⚫ Làm việc theo nhóm để phân tích vai trị, mối quan tâm ảnh hưởng bên liên quan để xây dựng kế hoạch can thiệp ...CHUẨN ĐẦU RA Sau kết thúc học, học viên có thể: Trình bày tầm quan trọng tham gia bên liên quan lập kế hoạch Phân tích vai trị, đặc điểm, mối quan tâm ảnh hưởng bên liên quan để xây... bước phân tích BLQ Xác định mục đích, phương pháp yêu cầu đầu quy trình lập kế hoạch ⚫ Liệt kê bên liên quan ⚫ Phân tích ảnh hưởng nhóm đến can thiệp ngược lại - Phân tích mối quan tâm - Phân tích. .. gia lập kế hoạch Khái niệm Bên liên quan (BLQ) tất cá nhân nhóm người, tổ chức có ảnh hưởng (trực tiếp gián tiếp) quan tâm đến công việc/hoạt động định Câu hỏi ⚫ Tại cần phân tích có tham gia bên