(LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam chi nhánh nam thái nguyên

109 26 0
(LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM TUÂN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG CHUYÊN NGÀNH: QUẢN TRỊ KINH DOANH THÁI NGUYÊN - 2018 download by : skknchat@gmail.com ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM TUÂN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 8.34.01.01 LUẬN VĂN THẠC SĨ THEO ĐỊNH HƯỚNG ỨNG DỤNG Người hướng dẫn khoa học: TS Ngô Thị Hương Giang THÁI NGUYÊN - 2018 download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan luận văn cơng trình nghiên cứu riêng tơi, chưa công bố nơi nào, số liệu sử dụng luận văn thông tin xác thực Tôi xin chịu trách nhiệm lời cam đoan Thái Nguyên, tháng năm 2018 Tác giả luận văn Phạm Tuân download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Trước tiên, xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc tới TS Ngơ Thị Hương Giang, người tận tình hướng dẫn, giúp đỡ tơi suốt q trình học tập, nghiên cứu hoàn thành luận văn Xin trân trọng cảm ơn vị lãnh đạo tập thể CBCNV Ngân hàng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên cung cấp thông tin, tài liệu giúp đỡ tơi q trình thực Luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tới gia đình, bạn bè đồng nghiệp, tạo điều kiện giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Và sau cùng, để có kiến thức ngày hơm nay, cho gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Quý Thầy, Cô Trường Đại học Kinh tế & QTKD Thái Nguyên thời gian qua truyền đạt cho tơi kiến thức q báu Do thân cịn nhiều hạn chế nên luận văn không tránh khỏi thiếu sót, tơi mong nhận ý kiến đóng góp Q Thầy Cơ bạn Tơi xin chân thành cảm ơn! Thái Nguyên, tháng năm 2018 Tác giả luận văn Phạm Tuân download by : skknchat@gmail.com iii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT vi DANH MỤC BẢNG BIỂU vii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ viii MỞ ĐẦU 1 Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Ý nghĩa khoa học thực tiễn luận văn Bố cục luận văn Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG CÁC NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI 1.1 Khái quát nhân lực NHTM 1.1.1 Khái niệm nhân lực 1.1.2 Vai trò nhân lực NHTM 1.1.3 Đặc điểm nhân lực NHTM 1.2 Lý luận quản trị nhân lực NHTM 1.2.1 Khái niệm nguyên tắc quản trị nhân lực NHTM 1.2.2 Nội dung cơng tác quản trị nhân lực NHTM 1.2.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực NHTM 21 1.3 Kinh nghiệm quản trị nhân lực số NHTM Việt Nam học rút cho BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 24 1.3.1 Kinh nghiệm quản trị nhân lực số NHTM Việt Nam 24 1.3.2 Bài học rút cho BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên 25 Chương 2: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 28 2.1 Câu hỏi nghiên cứu 28 2.2 Phương pháp nghiên cứu 28 download by : skknchat@gmail.com iv 2.2.1 Phương pháp thu thập thông tin 28 2.2.2 Phương pháp xử lý số liệu 29 2.2.3 Phương pháp phân tích thơng tin 29 2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 30 2.3.1.Các tiêu phản ánh kết kinh doanh Chi nhánh 30 2.3.2 Các tiêu phản ánh nhân lực Chi nhánh 31 2.3.3 Các tiêu phản ánh công tác QTNL Chi nhánh 31 Chương 3: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN 33 3.1 Tổng quan BIDV Nam Thái Nguyên 33 3.1.1 Lịch sử hình thành 33 3.1.2 Chức nhiệm vụ 34 3.1.3 Cơ cấu tổ chức 35 3.1.4 Kết hoạt động kinh doanh BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015- 2017 38 3.2 Thực trạng công tác quản trị nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 - 2017 39 3.2.1 Thực trạng nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 39 3.2.2 Thực trạng cơng tác phân tích cơng việc Hoạch định nhân lực 43 3.2.3 Thực trạng công tác tuyển dụng 45 3.2.4 Sử dụng lao động đánh giá thực công việc 48 3.2.5 Đãi ngộ 51 3.2.6 Đào tạo phát triển 54 3.2.7 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác quản trị nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 57 3.3 Kết khảo sát đánh giá công tác quản trị nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 60 3.3.1 Về công tác phân tích cơng việc hoạch định nhân lực 60 3.3.2 Tuyển dụng 61 3.3.3 Sử dụng lao động đánh giá 62 download by : skknchat@gmail.com v 3.3.4 Đãi ngộ 63 3.3.5 Đào tạo phát triển 65 3.4 Những thành tựu, hạn chế nguyên nhân hạn chế công tác quản trị nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 67 3.4.1 Những thành tựu 67 3.4.2 Những hạn chế 68 3.4.3 Nguyên nhân 69 Chương 4: GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN 71 4.1 Phương hướng, mục tiêu, tầm nhìn phát triển BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên đến năm 2020 71 4.1.1 Định hướng chiến lược chung 71 4.1.2 Các mục tiêu cụ thể 71 4.2 Quan điểm mục tiêu công tác quản trị nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên đến năm 2020 72 4.2.1 Quan điểm 72 4.2.2 Mục tiêu phát triển nhân lực 73 4.3 Giải pháp nâng cao công tác quản trị nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên đến năm 2020 73 4.3.1 Giải pháp hoàn thiện hoạt động hoạch định phân tích cơng việc 73 4.3.2 Giải pháp hoàn thiện chức tuyển dụng nhân lực 74 4.3.3 Giải pháp hoàn thiện chức sử dụng đánh giá lao động 76 4.3.4 Giải pháp hoàn thiện chức đãi ngộ nhân lực 78 4.3.5 Giải pháp hoàn thiện chức đào tạo phát triển 79 4.4 Kiến nghị 81 KẾT LUẬN 83 TÀI LIỆU THAM KHẢO 84 PHỤ LỤC 86 download by : skknchat@gmail.com vi DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ACB : Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu BIDV : Ngân hàng Thương mại Cổ phẩn Đầu tư Phát triển CBCNV : Cán công nhân viên CVCNTT : Chuyên viên công nghệ thông tin CVKHCN : Chuyên viên khách hàng cá nhân CVKHDN : Chuyên viên khách hàng doanh nghiệp CVQLRR : Chuyên viên quản lý rủi ro CVTCNS : Chuyên viên Tổ chức nhân GĐ : Giám đốc GDV : Giao dịch viên HDBank : Ngân hàng Thương mại cổ phần Phát triển Thành phố Hồ Chí Minh NHNN : Ngân hàng Nhà nước NHTM : Ngân hàng thương mại NL : Nhân lực PGĐ : Phó Giám đốc PTP : Phó Trưởng phịng QTNL : Quản trị nhân lực TCTD : Tổ chức tín dụng TMCP : Thương mại cổ phần TP : Trưởng phòng download by : skknchat@gmail.com vii DANH MỤC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Thang đánh giá Likert 32 Bảng 3.1: Kết hoạt động kinh doanh của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015- 2017 38 Bảng 3.2: Cơ cấu nhân lực theo trình độ BIDV - Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 40 Bảng 3.3 Cơ cấu lao động theo giới tính BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 41 Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 42 Bảng 3.5: Cơ cấu loại hình lao động BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 42 Bảng 3.6: Kết tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017 47 Bảng 3.7: Tình hình sử dụng lao động Chi nhánh năm 2017 49 Bảng 3.8 Kinh phí đào tạo bình qn BIDV Nam Thái Ngun giai đoạn 2015 - 2017 54 Bảng 3.9: Lượt cán tham gia đào tạo BIDV Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017 55 Bảng 3.10: Phương pháp đào tạo BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017 56 Bảng 3.11: Kết điều tra công tác hoạch định tuyển dụng nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 60 Bảng 3.12: Kết điều tra công tác sử dụng lao động nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 62 Bảng 3.13: Kết điều tra chế độ đãi ngộ nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 63 Bảng 3.14: Kết điều tra công tác đào tạo phát triển nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 65 download by : skknchat@gmail.com viii DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1: Hoạch định nhân lực 11 Sơ đồ 1.2: Quy trình tuyển dụng 13 Sơ đồ 3.1 Cơ cấu tổ chức Chi nhánh BIDV Nam Thái Nguyên 36 Sơ đồ: 3.2 Quy trình tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên 46 download by : skknchat@gmail.com 85 17 Võ Xuân Tiến (2014), Một số vấn đề đào tạo phát triển nhân lực 18 Nguyễn Tấn Thịnh (2013), Giáo trình Quản lý nhân lực doanh nghiệp, NXB Lao động - Xã hội, Hà Nội 19 Đỗ Xuân Trường (2012), “Tái cấu trúc kinh tế vai trò Quản trị nhân lực”, Kỷ yếu ngày Nhân Việt Nam 2012, NXB Thông tin Truyền thông, Hà Nội 20 Website: http://www.Bidv.com.vn download by : skknchat@gmail.com 86 PHỤ LỤC Phụ lục 01: BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU PHIẾU ĐIỀU TRA QUAN ĐIỂM CỦA LÃNH ĐẠO VÀ CBCNV BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN Kính chào quý Ban Giám đốc tập thể CBCNV! Tôi Phạm Tuân, Học viên Cao học ngành Quản trị kinh doanh thuộc Trường Đại học Kinh tế & QTKD Tôi thực Luận văn tốt nghiệp, cần biết số thông tin cá nhân Ngân hàng Kính mong Anh/Chị giúp đỡ tơi cách dành thời gian để trả lời câu hỏi sau Mọi thông tin trả lời giữ bí mật phục vụ cho Luận văn tốt nghiệp Theo thứ tự từ đến 5, đánh giá mức độ đồng ý Anh/Chị câu hỏi (bằng cách đánh dấu “X” vào mức độ câu hỏi): 1: Hồn tồn khơng đồng ý; 3:Bình thường; 4: Đồng ý; 2: Khơng đồng ý; 5: Hồn tồn đồng ý Câu hỏi Mức độ đồng ý HOẠT ĐỘNG HOẠCH ĐỊNH VÀ TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC Kế hoạch nhân lực BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên đáp ứng nhu cầu thực tế Tuyển dụng nhân theo qui trình tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên Công tác tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên mang lại nhân viên xuất sắc Các bước tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên mang tính lọc cao Q trình tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên công Mô tả công việc tiêu chuẩn tuyển chọn nhân BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên cụ thể rõ ràng download by : skknchat@gmail.com 87 Câu hỏi Mức độ đồng ý Anh/Chị đánh giá cao chất lượng công tác tuyển dụng BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN LỰC Mức độ thích ứng Anh/Chị với môi trường làm việc nhận việc Anh/Chị cung cấp thông tin liên quan đến công việc nhận việc Anh/Chị có ấn tượng tốt BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên bắt đầu nhận việc Anh/Chị tham gia chương trình đào tạo theo u cầu cơng việc Anh/Chị có cho khoá đào tạo BIDV đa dạng An/Chị có cho cơng tác đánh giá sau đào tạo thực tốt Sau đào tạo, Anh/Chị áp dụng vào thực tế cơng việc HOẠT ĐỘNG SỬ DỤNG VÀ ĐÁNH GIÁ NHÂN LỰC Anh/Chị có cho phương pháp đánh giá hiệu công việc hợp lý Anh/Chị có cho việc đánh giá nhân viên cơng bằng, xác Anh/Chị có cho việc đánh giá có ích để biết lực thật Anh/Chị có cho việc đánh giá thực giúp ích để nâng cao chất lượng thực công việc download by : skknchat@gmail.com 88 Câu hỏi Mức độ đồng ý HOẠT ĐỘNG ĐÃI NGỘ NHÂN LỰC Anh/Chị sống hồn tồn dựa vào thu nhập từ BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên Tiền lương mà Anh/Chị nhận tương xứng với kết làm việc bạn Anh/Chị có cho tiền lương phân phối thu nhập BIDV Chi nhánh Nam Thái Ngun cơng Anh/Chị có cho lương BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên cạnh tranh so ngân hàng khác Anh/Chị hưởng tất phúc lợi theo quy định pháp luật Anh/Chị có cho phúc lợi khoản trợ cấp - đãi ngộ khác BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên tốt Anh/Chị có cho chương phúc lợi ngân hàng thể rõ ràng quan tâm chu đáo BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên CBCNV Anh/Chị tơn trọng tạo điều kiện hồn thành cơng việc Anh/Chị có nhiều hội thăng tiến ngân hàng Anh/Chị có cho sách thăng tiến ngân hàng công Trân trọng cảm ơn hỗ trợ Anh/Chị! download by : skknchat@gmail.com 89 Phụ lục 02: BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN STT I II III Tiêu thức Nội dung đánh giá Điểm tối đa Chỉ tiêu chất lượng cơng việc 20 Mức Hồn thành xuất sắc cơng việc 20 Mức Hồn thành tốt cơng việc giao 18 Mức Hồn thành cơng việc mức độ 16 Mức Hồn thành cơng việc mức độ bình thường 12 Mức Chưa hồn thành công việc giao Chỉ tiêu khối lượng công việc 20 Mức Thực công việc với khối lượng mức cao 20 Mức Thực công việc với khối lượng mức cao 18 Mức Thực công việc với khối lượng mức 16 Mức Thực công việc với khối lượng mức trung bình 12 Mức Thực công việc với khối lượng mức độ thấp Mức độ phức tạp công việc Mức Tính sáng tạo cao, tạo ý tưởng thực công việc 20 20 Xử lý thơng tin tương đối phức tạp địi hỏi Mức nhạy bén, có vận dụng kiến thức ngồi tạo quy 18 trình, quy chế có chất lượng Mức Mức Mức IV Yêu cầu tính độc lập có sáng tạo cơng việc Cơng việc địi hỏi có tính linh hoạt xử lý công việc khuôn khổ quy định Chỉ thực theo quy trình quy chế có sẵn 16 12 Thái độ làm việc 10 Mức Rất tích cực cơng việc 10 Mức Tích cực công việc download by : skknchat@gmail.com 90 STT Tiêu thức Nội dung đánh giá Mức Mức Mức Có trách nhiệm cơng việc Có trách nhiệm công việc, nhiên thiếu tập trung Chưa tích cực cơng việc Điểm tối đa V Khả hiểu biết 12 Trình độ học vấn Mức Trình độ đại học Mức Trình độ Đại học tương đương Mức Trình độ Cao đẳng tương đương Mức Trình độ trung học phổ thông Kỹ năng, kinh nghiệm, thâm niên công tác Mức Trên 10 năm Mức Từ 05 năm đến 10 năm Mức Từ 02 năm đến 05 năm Mức Dưới 02 năm Hiểu biết công việc Mức Rất có hiểu biết cơng việc thực Mức Hiểu biết tốt công việc Mức Mức VI Có hiểu biết cơng việc, đổi cần có hướng dẫn thực cơng việc Có hiểu biết cơng việc mức độ vừa phải, cần có hướng dẫn thực công việc Kỹ quản lý 10 Mức Quản lý nhóm lớn, nhiệm vụ phức tạp (>5 người) 10 Mức Quản lý nhóm lớn, nhiệm vụ thường nhật (3 - người) Mức Quản lý nhóm nhỏ, nhiệm vụ phức tạp (> người) Mức Độc lập công việc download by : skknchat@gmail.com 91 STT VII Tiêu thức Nội dung đánh giá Ý thức tổ chức kỷ luật Điểm tối đa Mức Gương mẫu ý thức tổ chức kỷ luật, nội quy lao động Mức Thực tốt nội quy lao động Mức Đảm bảo thời gian làm việc, vắng mặt khơng có lý Mức Thỉnh thoảng muộn sớm, làm việc riêng Mức Thường xuyên muộn sớm, làm việc riêng download by : skknchat@gmail.com 92 Phụ lục 03: BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN Tiêu STT thức Nội dung đánh giá I II Chỉ tiêu chất lượng công việc Điểm tối đa 25 Mức Hồn thành xuất sắc cơng việc 25 Mức Hồn thành tốt cơng việc giao 22 Mức Hồn thành cơng việc mức độ 18 Mức Hồn thành cơng việc mức độ bình thường 14 Mức Chưa hồn thành cơng việc giao Chỉ tiêu khối lượng công việc 20 Mức Thực công việc với khối lượng mức cao 20 Mức Thực công việc với khối lượng mức cao 18 Mức Thực công việc với khối lượng mức 16 Mức Thực công việc với khối lượng mức trung bình 12 Mức Thực cơng việc với khối lượng mức độ thấp III Mức độ phức tạp cơng việc Mức Tính sáng tạo cao, tạo ý tưởng thực công việc 15 15 Xử lý thông tin tương đối phức tạp đòi hỏi nhạy Mức bén, có vận dụng kiến thức ngồi tạo quy trình, quy 13 chế có chất lượng Mức Mức Mức Yêu cầu tính độc lập có sáng tạo cơng việc Cơng việc địi hỏi có tính linh hoạt xử lý cơng việc khuôn khổ quy định Chỉ thực theo quy trình quy chế có sẵn download by : skknchat@gmail.com 10 93 Tiêu STT thức Nội dung đánh giá IV Thái độ làm việc Điểm tối đa 10 Mức Rất tích cực cơng việc 10 Mức Tích cực cơng việc Mức Có trách nhiệm công việc Mức Mức Có trách nhiệm cơng việc, nhiên đơi thiếu tập trung Chưa tích cực cơng việc V Khả hiểu biết 12 Trình độ học vấn Mức Trình độ đại học Mức Trình độ Đại học tương đương Mức Trình độ Cao đẳng tương đương Mức Trình độ trung học phổ thông Kỹ năng, kinh nghiệm, thâm niên công tác Mức Trên 10 năm Mức Từ 05 năm đến 10 năm Mức Từ 02 năm đến 05 năm Mức Dưới 02 năm Hiểu biết công việc Mức Rất có hiểu biết cơng việc thực Mức Hiểu biết tốt công việc Mức Mức Có hiểu biết cơng việc, đổi cần có hướng dẫn thực cơng việc Có hiểu biết cơng việc mức độ vừa phải, cần có hướng dẫn thực công việc download by : skknchat@gmail.com 94 Tiêu STT thức Nội dung đánh giá VI Tinh thần hợp tác đa dạng công việc Mức Có thể thực xuất sắc cơng việc người khác sẵn sàng cần thiết Mức Đảm nhiệm tốt công việc người khác Mức Mức Có thể thực cơng việc người khác đơi cần có hướng dẫn Có thể thực công việc người khác chất lượng công việc thấp Mức Không thể thực công việc người khác VII Ý thức tổ chức kỷ luật Mức Nhân viên mẫu mực ý thức tổ chức kỷ luật, nội quy lao động Mức Thực tốt nội quy lao động Mức Đảm bảo thời gian làm việc, vắng mặt lý Mức Thỉnh thoảng muộn sớm, làm việc riêng Mức Thường xuyên muộn sớm, làm việc riêng giờ, ý thức tổ chức kỷ luật download by : skknchat@gmail.com Điểm tối đa 10 10 8 95 Phụ lục 4: NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc Hà Nội, ngày 27 tháng 04 năm 2018 ĐIỀU KIỆN, TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG I ĐỐI VỚI VỊ TRÍ CHUYÊN VIÊN NGHIỆP VỤ Yêu cầu chung: a) Trình độ đào tạo: - Đối với đơn vị nhóm I: + Ứng viên tốt nghiệp trường Đại học nước: tốt nghiệp đại học trở lên, hệ quy, tập trung, dài hạn trường đại học công lập (không bao gồm trường hợp tốt nghiệp đại học theo hình thức học liên thơng lên Đại học), đảm bảo điểm trung bình chung học tập từ 6,5 trở lên 2,5 trở lên (đối với thang điểm 4) Trong đó, trường hợp tốt nghiệp thạc sỹ, đại học văn đại học thứ phải đại học cơng lập, hệ quy + Ứng viên tốt nghiệp trường Đại học nước ngoài, Đại học liên kết: tốt nghiệp đại học trở lên - Đối với đơn vị nhóm II: + Ứng viên tốt nghiệp trường Đại học nước: tốt nghiệp đại học trở lên, hệ quy, tập trung, dài hạn trường đại học cơng lập, đại học ngồi cơng lập (bao gồm trường hợp tốt nghiệp đại học theo hình thức học liên thơng lên Đại học), đảm bảo điểm trung bình chung học tập từ 6,5 trở lên 2,5 trở lên (đối với thang điểm 4) Trong đó, trường hợp tốt nghiệp thạc sỹ, đại học văn đại học thứ phải đại học hệ quy + Ứng viên tốt nghiệp trường Đại học nước ngoài, Đại học liên kết: tốt nghiệp đại học trở lên * Nhóm phân loại đơn vị chi tiết xem http://tuyendung.bidv.com.vn b) Trình độ ngoại ngữ: download by : skknchat@gmail.com 96 Đối với đơn vị nhóm I: Có chứng tiếng Anh trình độ C chứng B1 khung tham chiếu Châu Âu chứng TOEFL-PBT 437 điểm chứng TOEFL-CBT 123 điểm chứng TOEFL_IBT 41 điểm chứng IELTS 4.0 điểm chứng TOEIC 450 điểm trở lên (Các chứng quốc tế phải cấp sở có thẩm quyền/được thức ủy quyền Tổ chức quốc tế quản lý chứng TOEIC, TOEFL, IELTS; Chứng khung tham chiếu Châu Âu phải cấp Trường Cục khảo thí - Bộ GD&ĐT cấp phép) Riêng vị trí Chuyên viên kế tốn Trung tâm Dịch vụ khách hàng: Có chứng B1 khung tham chiếu Châu Âu chứng TOEFL-PBT 437 điểm chứng TOEFL-CBT 123 điểm chứng TOEFL_IBT 41 điểm chứng IELTS 4.0 điểm chứng TOEIC 450 điểm trở lên - Đối với đơn vị nhóm II: Có chứng tiếng Anh trình độ B chứng B1 khung tham chiếu Châu Âu chứng TOEFL-PBT 410 điểm chứng TOEFL-CBT 110 điểm chứng TOEFL_IBT 35 điểm chứng IELTS 3.5 điểm chứng TOEIC 420 điểm trở lên (Các chứng quốc tế phải cấp sở có thẩm quyền/được thức ủy quyền Tổ chức quốc tế quản lý chứng TOEIC, TOEFL, IELTS; Chứng khung tham chiếu Châu Âu phải cấp Trường Cục khảo thí - Bộ GD&ĐT cấp phép) c) Trình độ tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phịng d) Kinh nghiệm cơng tác: Xem xét ưu tiên thí sinh dự thi có kinh nghiệm cơng tác lĩnh vực nghiệp vụ phù hợp với vị trí dự tuyển; thời gian cơng tác ln hồn thành tốt nhiệm vụ giao, khơng bị kỷ luật hình thức Yêu cầu chuyên ngành đào tạo vị trí chuyên viên nghiệp vụ cụ thể: TT Vị trí Chuyên viên Quản lý khách hàng, Quản lý rủi ro, Quản trị tín dụng, Kế hoạch tổng hợp, Kế toán, Giao dịch viên Yêu cầu chuyên ngành đào tạo Tên trường Chuyên ngành đào tạo Học viện Ngân hàng Đại học Ngân hàng TP.HCM Tiếng Anh Tài - Ngân hàng, Tài doanh nghiệp, Kinh doanh chứng khoán, Quản trị Marketing, Quản trị doanh nghiệp, Kế toán - Kiểm toán, Tiền tệ ngân hàng, Ngân hàng thương mại, Thanh toán quốc tế, Kế toán Ngân hàng Kế tốn, Tài chính, Ngân hàng, Quản trị kinh doanh tổng hợp, Marketing, Thị trường chứng khoán, Tiếng Anh Tài Ngân hàng, Kinh tế quốc tế, Luật kinh tế download by : skknchat@gmail.com 97 TT Vị trí Yêu cầu chuyên ngành đào tạo Ngân hàng, Tài doanh nghiệp, Thị trường chứng khốn, Tài cơng, Tài quốc tế, Kế toán, Kiểm toán, Kinh tế phát triển, Quản lý Đại học Kinh kinh tế, Quản lý công, Kinh tế đầu tư, Bảo hiểm, tế Quốc dân Kinh tế quốc tế, Quản trị kinh doanh quốc tế, Quản trị kinh doanh thương mại, Thương mại quốc tế, Quản trị kinh doanh tổng hợp, Quản trị doanh nghiệp, Toán Tài Tài cơng, Tài doanh nghiệp, Kinh Đại học doanh bảo hiểm, Ngân hàng, Chứng khoán, Kế Kinh tế toán, Kiểm toán, Kinh doanh quốc tế, Ngoại TP.HCM thương, Quản trị kinh doanh tổng hợp, Toán Tài Ngân hàng, Bảo hiểm, Kinh doanh chứng khốn, Tài doanh nghiệp, Tài cơng, Tài Học viện tài quốc tế, Kinh tế đầu tư tài chính, Định giá tài sản Kinh doanh bất động sản, Kế toán doanh nghiệp, Kiểm toán, Quản trị doanh nghiệp Tài quốc tế, Đầu tư chứng khốn, Ngân Đại học Ngoại hàng, Tài ngân hàng, Kế tốn, Quản trị kinh thương doanh quốc tế, Kinh tế đối ngoại, Thương mại quốc tế, Kinh doanh quốc tế, Kinh tế quốc tế Kế tốn doanh nghiệp, Tài ngân hàng thương mại, Đại học Kinh tế thương mại, Thương mại quốc tế, Quản trị doanh Thương mại nghiệp thương mại, Quản trị kinh doanh tổng hợp Đại học Kinh tế Kinh tế đối ngoại, Quản trị kinh doanh, Tài - Đại học Quốc ngân hàng, Kế toán, Kinh tế phát triển gia Hà Nội Đại học Kinh Tài ngân hàng, Kế toán, Kiểm toán, Kinh tế tế Luật - Đại đối ngoại, Quản trị kinh doanh, Kinh doanh quốc tế học Quốc gia TP.HCM (trước Khoa Kinh tế) Các trường đại Tài ngân hàng, Tài doanh nghiệp, học nước Quản trị kinh doanh, Kế toán, Kiểm toán khác, trường đại học nước ngoài, đại học liên kết download by : skknchat@gmail.com 98 TT Vị trí Yêu cầu chuyên ngành đào tạo Chuyên viên Công nghệ thông tin, Điện tử viễn thông, Toán tin CNTT Chuyên viên Quản trị nhân sự, Kinh tế lao động, Quản trị kinh doanh, Tài Tổ chức ngân hàng, Luật nhân II ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN NGHIỆP VỤ Yêu cầu chung: a) Trình độ đào tạo: tốt nghiệp cao đẳng, hệ quy, tập trung, đảm bảo điểm trung bình chung học tập từ 6,5 trở lên 2,5 trở lên (đối với thang điểm 4); tốt nghiệp đại học, chuyên ngành đào tạo phù hợp với vị trí tuyển dụng b) Trình độ ngoại ngữ: Có chứng tiếng Anh trình độ B chứng B1 khung tham chiếu Châu Âu chứng TOEFL-PBT 410 điểm chứng TOEFL-CBT 110 điểm chứng TOEFL_IBT 35 điểm chứng IELTS 3.5 điểm chứng TOEIC 420 điểm trở lên (Các chứng quốc tế phải cấp sở có thẩm quyền/được thức ủy quyền Tổ chức quốc tế quản lý chứng TOEIC, TOEFL, IELTS; Chứng khung tham chiếu Châu Âu phải cấp Trường Cục khảo thí - Bộ GD&ĐT cấp phép) c) Trình độ tin học: Sử dụng thành thạo tin học văn phòng Yêu cầu chuyên ngành đào tạo vị trí nhân viên nghiệp vụ cụ thể: TT Vị trí Yêu cầu chuyên ngành đào tạo Kinh tế, Tài - Ngân hàng, Tài doanh nghiệp, Nhân viên Quản lý khách hàng, Nhân viên Giao dịch viên Quản trị Kinh doanh, Kế toán, Kiểm tốn Ngồi ra, trường hợp tốt nghiệp trường Học viện ngân hàng, ĐH Ngân hàng TP.HCM, ĐH Kinh tế quốc dân, ĐH Kinh tế TP.HCM, Học viện tài chính, ĐH Ngoại thương, ĐH Thương Mại, ĐH Kinh tế - ĐH Quốc gia Hà Nội, ĐH Kinh tế Luật - ĐH Quốc gia TP.HCM: áp dụng mở rộng chuyên ngành vị trí Chuyên viên QLKH, QTTD nêu download by : skknchat@gmail.com 99 Nhân viên Quản trị nhân sự, Quản trị kinh doanh, Kinh tế, Tài Lao động ngân hàng, Luật tiền lương Nhân viên Công nghệ thông tin, Điện tử viễn thơng, Tốn tin CNTT LƯU Ý: Trường hợp thí sinh khơng có cấp Tiếng Anh theo quy định nêu trên, có cấp hoặc thí sinh có Chứng khung tham chiếu Châu Âu (B1 trở lên) thí sinh cơng nhận thực khai báo phần mềm tuyển dụng TOEIC 450: - Thí sinh có Đại học hệ quy, chuyên ngành tiếng Anh - Thí sinh có Đại học, Thạc sỹ giảng dạy hồn tồn tiếng Anh - Thí sính có cấp, chứng kinh tế, tài chính, kế tốn, kiểm tốn, tốn có giá trị quốc tế CFA, ACCA, CDCS, CFVG ; Thí sinh trúng tuyển vào vòng vấn phải đến nộp hồ sơ giấy (bản photo, không cần chứng thực với gốc để đối chiếu) trực tiếp đơn vị đăng ký dự tuyển trước dự thi vòng vấn Trường hợp thí sinh khơng có đầy đủ giấy tờ, cấp nêu trên, thí sinh bị loại khỏi danh sách dự thi vòng vấn download by : skknchat@gmail.com ... TÁC QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN 3.1 Tổng quan BIDV Nam Thái Nguyên 3.1.1 Lịch sử hình thành Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Nam Thái Nguyên (BIDV Nam. ..ĐẠI HỌC THÁI NGUYÊN TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ VÀ QUẢN TRỊ KINH DOANH PHẠM TUÂN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TẠI NGÂN HÀNG TMCP ĐẦU TƯ VÀ PHÁT TRIỂN VIỆT NAM CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN Chuyên ngành: Quản trị kinh... ? ?Quản trị nhân lực Ngân hàng TMCP Đầu tư Phát triển Việt Nam - Chi nhánh Nam Thái Nguyên? ?? làm đề tài luận văn download by : skknchat@gmail.com thạc sỹ, nhằm hồn thiện cơng tác quản trị nhân lực

Ngày đăng: 06/04/2022, 21:50

Hình ảnh liên quan

Các NHTM có thể áp dụng một hoặc kết hợp các hình thức thông báo tuyển dụng sau:  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

c.

NHTM có thể áp dụng một hoặc kết hợp các hình thức thông báo tuyển dụng sau: Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 2.1. Thang đánh giá Likert - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 2.1..

Thang đánh giá Likert Xem tại trang 42 của tài liệu.
Mô hình tổ chức của chi nhánh theo TA2 bao gồm: Ban giám đốc. Dưới Ban Giám đốc là 8 phòng tương ứng với 05 khối: Khối quan hệ khách hàng - Khối quản  lý rủi ro - Khối tác nghiệp - Khối Quản lý nội bộ - Khối trực thuộc - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

h.

ình tổ chức của chi nhánh theo TA2 bao gồm: Ban giám đốc. Dưới Ban Giám đốc là 8 phòng tương ứng với 05 khối: Khối quan hệ khách hàng - Khối quản lý rủi ro - Khối tác nghiệp - Khối Quản lý nội bộ - Khối trực thuộc Xem tại trang 46 của tài liệu.
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên trong giai đoạn 2015- 2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.1.

Kết quả hoạt động kinh doanh của của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên trong giai đoạn 2015- 2017 Xem tại trang 48 của tài liệu.
Bảng 3.2: Cơ cấu nhân lực theo trình độ của BIDV - Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.2.

Cơ cấu nhân lực theo trình độ của BIDV - Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 Xem tại trang 50 của tài liệu.
Bảng 3.3. Cơ cấu lao động theo giới tín hở BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.3..

Cơ cấu lao động theo giới tín hở BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 Xem tại trang 51 của tài liệu.
Bảng 3.5: Cơ cấu các loại hình lao động của BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.5.

Cơ cấu các loại hình lao động của BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Bảng 3.4: Cơ cấu lao động theo độ tuổi của BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.4.

Cơ cấu lao động theo độ tuổi của BIDV chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015 -2017 Xem tại trang 52 của tài liệu.
Phân tích công việc, xây dựng các Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc được coi là vấn đề then chốt của hoạt động QTNL - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

h.

ân tích công việc, xây dựng các Bảng mô tả công việc và Bảng tiêu chuẩn công việc được coi là vấn đề then chốt của hoạt động QTNL Xem tại trang 53 của tài liệu.
Nhìn vào Bảng 3.6 có thể rút ra nhận xét: nhu cầu tuyển dụng lớn nhất của Chi nhánh BIDV Nam Thái Nguyên liên quan đến trị trí GDV - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

h.

ìn vào Bảng 3.6 có thể rút ra nhận xét: nhu cầu tuyển dụng lớn nhất của Chi nhánh BIDV Nam Thái Nguyên liên quan đến trị trí GDV Xem tại trang 58 của tài liệu.
Bảng 3.7: Tình hình sử dụng lao động của Chi nhánh năm 2017 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.7.

Tình hình sử dụng lao động của Chi nhánh năm 2017 Xem tại trang 59 của tài liệu.
Bảng 3.9: Lượt cán bộ được tham gia đào tạo của BIDV Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.9.

Lượt cán bộ được tham gia đào tạo của BIDV Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 65 của tài liệu.
Bảng 3.10: Phương pháp đào tạo tại BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.10.

Phương pháp đào tạo tại BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên giai đoạn 2015-2017 Xem tại trang 66 của tài liệu.
Bảng 3.11: Kết quả điều tra về công tác hoạch định và tuyển dụng nhân lực của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.11.

Kết quả điều tra về công tác hoạch định và tuyển dụng nhân lực của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên Xem tại trang 70 của tài liệu.
Qua khảo sát bằng bảng câu hỏi, kết quả thống kê mô tả bảng 3.11cho thấy Kế hoạch NL đáp ứng nhu cầu thực tế có giá trị trung bình là 2.21, nhỏ hơn  mức  trung bình, điều  này  chứng tỏ phần lớn CBCNV BIDV  Chi nhánh Nam Thái  Nguyên được khảo sát cảm thấ - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

ua.

khảo sát bằng bảng câu hỏi, kết quả thống kê mô tả bảng 3.11cho thấy Kế hoạch NL đáp ứng nhu cầu thực tế có giá trị trung bình là 2.21, nhỏ hơn mức trung bình, điều này chứng tỏ phần lớn CBCNV BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên được khảo sát cảm thấ Xem tại trang 71 của tài liệu.
Bảng 3.12: Kết quả điều tra về công tác sử dụng lao động nhân lực của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

Bảng 3.12.

Kết quả điều tra về công tác sử dụng lao động nhân lực của BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên Xem tại trang 72 của tài liệu.
Qua khảo sát bằng bảng câu hỏi, kết hợp với khảo sát thực tế cho thấy: nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ BIDV có giá trị trung bình là 3.29 - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

ua.

khảo sát bằng bảng câu hỏi, kết hợp với khảo sát thực tế cho thấy: nhân viên có thể sống hoàn toàn dựa vào thu nhập từ BIDV có giá trị trung bình là 3.29 Xem tại trang 74 của tài liệu.
Qua khảo sát bằng bảng câu hỏi, kết quả thống kê mô tả cho thấy CBCNV BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên không đồng tình ở hầu hết các tiêu chí của hoạt  động này - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên

ua.

khảo sát bằng bảng câu hỏi, kết quả thống kê mô tả cho thấy CBCNV BIDV Chi nhánh Nam Thái Nguyên không đồng tình ở hầu hết các tiêu chí của hoạt động này Xem tại trang 76 của tài liệu.
BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên
BẢNG CÂU HỎI NGHIÊN CỨU Xem tại trang 96 của tài liệu.
BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên
BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ CÁN BỘ QUẢN LÝ TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN Xem tại trang 99 của tài liệu.
BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN  - (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị nhân lực tại ngân hàng TMCP đầu tư và phát triển việt nam   chi nhánh nam thái nguyên
BẢNG TIÊU CHUẨN ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN TẠI BIDV CHI NHÁNH NAM THÁI NGUYÊN Xem tại trang 102 của tài liệu.

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan