1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020

80 25 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 80
Dung lượng 2,06 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM NGUYỄN NỮ TƯỜNG VI PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 TP HỒ CHÍ MINH, tháng 5/2015 download by : skknchat@gmail.com BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP.HCM NGUYỄN NỮ TƯỜNG VI PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH GIAI ĐOẠN 2015 - 2020 LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã ngành: 60340102 CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: GS.TS HỒ ĐỨC HÙNG download by : skknchat@gmail.com CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƯỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học: GS.TS HỒ ĐỨC HÙNG Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 23 tháng năm 2015 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: TT Họ tên GS.TS Võ Thanh Thu TS Lê Quang Hùng TS Phan Thị Minh Châu PGS.TS Lê Thị Mận TS Nguyễn Đình Luận Chức danh Hội đồng Chủ tịch Phản biện Phản biện Ủy viên Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá LV GS.TS Võ Thanh Thu download by : skknchat@gmail.com TRƯỜNG ĐH CƠNG NGHỆ TP HCM PHỊNG QLKH – ĐTSĐH CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày 20 tháng 03 năm 2015 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: NGUYỄN NỮ TƯỜNG VI Giới tính: nữ Ngày, tháng, năm sinh: 21/01/1990 Nơi sinh: Khánh Hòa Chuyên ngành: Quản trị Kinh doanh MSHV: 1341820105 I- Tên đề tài: “Phát triển văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015-2020” II- Nhiệm vụ nội dung: Thứ nhất: Hệ thống hóa sở lý luận VHDN Thứ hai: Phân tích đánh giá thực trạng văn hóa Co.opmart thơng qua nhận dạng nhân tố tạo lập biểu trưng văn hóa Co.opmart định dạng văn hóa Co.opmart thời điểm Thứ ba: Đề xuất số giải pháp, kiến nghị với lãnh đạo SaigonCo.op siêu thị Co.opmart nhằm phát triển văn hóa Co.opmart giai đoạn 2015 – 2020 III- Ngày giao nhiệm vụ: IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 20/3/2015 V- Cán hướng dẫn: GS.TS Hồ Đức Hùng CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH GS.TS Hồ Đức Hùng download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn cảm ơn thơng tin trích dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn NGUYỄN NỮ TƯỜNG VI download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CẢM ƠN Tác giả Luận văn kính gửi đến Thầy GS.TS Hồ Đức Hùng - người hướng dẫn khoa học tác giả lời tri ân sâu sắc tình cảm, niềm tin kiến thức mà Thầy truyền dạy! Tác giả Luận văn chân thành cảm ơn quý thầy cô giảng dạy lớp cao học 13SQT12 trường ĐH Công nghệ thành phố Hồ Chí Minh góp ý kiến, định hướng nghiên cứu truyền dạy kiến thức cho tác giả trước trình nghiên cứu Thành phố Hồ Chí Minh, ngày 05 tháng 06 năm 2015 TÁC GIẢ LUẬN VĂN NGUYỄN NỮ TƯỜNG VI download by : skknchat@gmail.com iii TĨM TẮT Văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh (văn hóa Co.opmart) tài sản vơ giá Liên hiệp HTX Thương mại thành phố Hồ Chí Minh (SaigonCo.op) hệ thống siêu thị Co.opmart Nó toàn giá trị xây dựng vun đắp nên suốt trình tồn phát triển đơn vị thống tồn hệ thống Văn hóa Co.opmart quy tắc ứng xử, cách suy nghĩ, chuẩn mực, đường lối phương thức kinh doanh, có tác dụng đặt dấu ấn tới hành vi, thái độ, niềm tin quan hệ thành viên nội Co.opmart mối quan hệ nội Co.opmart với chủ thể có liên quan Phát triển văn hóa hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh giai đoạn 2015 - 2020 vấn đề có tính định tiến trình phát triển với tầm nhìn “phấn đấu trở thành tập đồn kinh tế dẫn đầu lĩnh vực bán lẻ Việt Nam, tập trung phát triển bền vững chuỗi Co.opmart…” download by : skknchat@gmail.com iv ABSTRACT Corporate culture of Co.opmart supermarkets in the area of Ho Chi Minh City (cultural Co.opmart) is an invaluable asset of the Trade Union Cooperative Ho Chi Minh City (SaigonCo.op) and Co.opmart both supermarkets It is full of value and nurture built up during the existence and development of each unit and uniform throughout the system Culture Co.opmart is the code of conduct, way of thinking, standards, guidelines and business practices, effective footprint to all behaviors, attitudes, beliefs and relationships of members Co.opmart internally and in the relationship between internal Co.opmart with relevant stakeholders Cultural development of supermarkets in the city Co.opmart Ho Chi Minh period 2015 - 2020 is a crucial issue in the development process with a view of "striving to become a leading economic group first retail sector in Vietnam, focusing on developing sustainable Co.opmart chain " download by : skknchat@gmail.com v MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii TÓM TẮT iii MỤC LỤC iv DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT viii DANH MỤC HÌNH VẼ, BIỂU ĐỒ ix MỞ ĐẦU 01 GIỚI THIỆU 01 Đặt vấn đề 01 Tính cấp thiết đề tài 01 MỤC TIÊU, NỘI DUNG VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU 01 Mục tiêu đề tài 01 Đối tượng phạm vi nghiên cứu 01 Phương pháp nghiên cứu 01 Khung nghiên cứu 03 TỔNG QUAN VỀ LĨNH VỰC NGHIÊN CỨU 03 BỐ CỤC DỰ KIẾN CỦA LUẬN VĂN 04 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 05 1.1 VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 05 1.1.1 Khái niệm văn hóa 05 1.1.2 Khái niệm văn hóa doanh nghiệp 06 1.1.3 Cấu trúc văn hóa doanh nghiệp 07 1.1.4 Những nhân tố tạo lập văn hóa doanh nghiệp 09 1.1.5 Tầm quan trọng văn hóa doanh nghiệp 09 1.2 BIỂU TRƯNG CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 10 1.2.1 Biểu trưng trực quan 10 1.2.2 Biểu trưng phi trực quan 11 1.3 MƠ TẢ VĂN HĨA DOANH NGHIỆP 12 1.3.1 Các mơ hình văn hóa doanh nghiệp 12 1.3.2 Mơ hình văn hóa doanh nghiệp Kim S.Cameron &Robert E Quinn 13 download by : skknchat@gmail.com vi 1.4 KẾT LUẬN CHƯƠNG 15 CHƯƠNG THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 16 2.1 HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 16 2.1.1 Liên hiệp Hợp tác xã Thương mại Thành phố Hồ Chí Minh 16 2.1.2 Hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 21 2.2 THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 25 2.2.1 Những nhân tố tạo lập văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 25 2.2.2 Xác minh biểu trưng văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 29 2.2.3 Những đóng góp tổ chức trị - xã hội việc xây dựng văn hóa Co.opmart 44 2.3 ĐỊNH DẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 46 2.3.1 Định dạng văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn TP Hồ Chí Minh 48 2.3.2 Những mục tiêu mà dạng văn hóa gia đình hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh hướng tới 52 2.3.3 Các tính chất văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co.opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh mong đợi thay đổi 54 2.4 ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 54 2.4.1 Ưu điểm 54 2.4.2 Những vấn đề tồn 55 2.5 KẾT LUẬN CHƯƠNG 55 CHƯƠNG MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM PHÁT TRIỂN VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO.OPMART TRÊN download by : skknchat@gmail.com ... mại Thành phố Hồ Chí Minh 16 2.1.2 Hệ thống siêu thị Co. opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh 21 2.2 THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO. OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ... THỰC TRẠNG VĂN HÓA DOANH NGHIỆP CỦA HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO. OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH 16 2.1 HỆ THỐNG SIÊU THỊ CO. OPMART TRÊN ĐỊA BÀN THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ... hóa gia đình hệ thống siêu thị Co. opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh hướng tới 52 2.3.3 Các tính chất văn hóa doanh nghiệp hệ thống siêu thị Co. opmart địa bàn thành phố Hồ Chí Minh mong đợi

Ngày đăng: 06/04/2022, 21:44

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Hình 1.0. Khung nghiên cứu của đề tài - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 1.0. Khung nghiên cứu của đề tài (Trang 16)
1.3.2. Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Kim S.Cameron & Robert E. Quinn - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
1.3.2. Mô hình văn hóa doanh nghiệp của Kim S.Cameron & Robert E. Quinn (Trang 26)
Hình 1.2. Sáu yếu tố then chốt của VHDN theo mô hình CHMA - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 1.2. Sáu yếu tố then chốt của VHDN theo mô hình CHMA (Trang 27)
Hình 2.1. Số lượng nhân viên và số lượng siêu thị Co.opmart qua các năm - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.1. Số lượng nhân viên và số lượng siêu thị Co.opmart qua các năm (Trang 30)
Hình 2.2. Các thành viên của SaigonCo.op - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.2. Các thành viên của SaigonCo.op (Trang 31)
Hình 2.3 cho thấy doanh thu hàng năm của SaigonCo.op liên tục tăng trong giai đoạn 2010-2014 - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.3 cho thấy doanh thu hàng năm của SaigonCo.op liên tục tăng trong giai đoạn 2010-2014 (Trang 33)
Hình 2.4. Số lượng siêu thị Co.opmart theo vùng đến 1/2015 - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.4. Số lượng siêu thị Co.opmart theo vùng đến 1/2015 (Trang 34)
Hình 2.5. Số lượng siêu thị Co.opmart qua các năm - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.5. Số lượng siêu thị Co.opmart qua các năm (Trang 35)
Hình 2.6. Sơ đồ tổ chức cơ bản của một siêu thị Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.6. Sơ đồ tổ chức cơ bản của một siêu thị Co.opmart (Trang 36)
Hình 2.7. Cơ cấu Hạng của hệ thống siêu thị Co.opmart năm 2014 - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.7. Cơ cấu Hạng của hệ thống siêu thị Co.opmart năm 2014 (Trang 37)
Hình 2.9. Kiến trúc mặt tiền của một số siêu thị Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.9. Kiến trúc mặt tiền của một số siêu thị Co.opmart (Trang 44)
Biểu tượng là một tác phẩm sáng tạo được thiết kế để thể hiện hình tượng về doanh nghiệp bằng nghệ thuật hình khối, màu sắc - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
i ểu tượng là một tác phẩm sáng tạo được thiết kế để thể hiện hình tượng về doanh nghiệp bằng nghệ thuật hình khối, màu sắc (Trang 47)
Hình ảnh trái tim được cách điệu từ chữ Co.op của phong trào HTX sẽ là biểu  tượng  cho  sự  tận  tâm  phục  vụ  cùng  với  bản  chất  nhân  văn  cao  đẹp  của  tinh  thần HTX - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
nh ảnh trái tim được cách điệu từ chữ Co.op của phong trào HTX sẽ là biểu tượng cho sự tận tâm phục vụ cùng với bản chất nhân văn cao đẹp của tinh thần HTX (Trang 48)
Hình 2.14. Đồng phục nhân viên văn phòng Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.14. Đồng phục nhân viên văn phòng Co.opmart (Trang 49)
Hình 2.15. Giao diện Fanpage Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.15. Giao diện Fanpage Co.opmart (Trang 52)
của mình. Ấn phẩm này được thiết kế với màu sắc tươi mới, hình ảnh rõ ràng và sắc nét cả bản in lẫn online, dưới đây là một số cẩm nang mua sắm trong năm 2015:  - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
c ủa mình. Ấn phẩm này được thiết kế với màu sắc tươi mới, hình ảnh rõ ràng và sắc nét cả bản in lẫn online, dưới đây là một số cẩm nang mua sắm trong năm 2015: (Trang 53)
Hình 2.16. Các mẫu phiếu mua hàng Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.16. Các mẫu phiếu mua hàng Co.opmart (Trang 53)
Hình 2.18. Các mẫu cẩm nangmua sắm Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.18. Các mẫu cẩm nangmua sắm Co.opmart (Trang 54)
Hình 2.19. Tiến trình định dạng văn hóa Co.opmart - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.19. Tiến trình định dạng văn hóa Co.opmart (Trang 60)
Hình 2.20. Đồ thị định dạng văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của người lao động  - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.20. Đồ thị định dạng văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của người lao động (Trang 61)
Hình 2.21. Các đặc tính gia đình của văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của người lao động  - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.21. Các đặc tính gia đình của văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của người lao động (Trang 62)
Hình 2.22. Đồ thị định dạng văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của người lao động  - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.22. Đồ thị định dạng văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của người lao động (Trang 63)
Hình 2.23. Các đặc tính gia đình của văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của nhà quản lý  - (LUẬN văn THẠC sĩ) phát triển văn hóa doanh nghiệp của hệ thống siêu thị co opmart trên địa bàn thành phố hồ chí minh giai đoạn 2015 2020
Hình 2.23. Các đặc tính gia đình của văn hóa Co.opmart theo cảm nhận và mong đợi của nhà quản lý (Trang 64)

TRÍCH ĐOẠN

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w