(LUẬN văn THẠC sĩ) một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản tr tài chính tại công ty cổ phần đầu tư phát triển đô th và khu công nghiệp sông đà

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM - QUÁCH THỊ NGỌC TRÂN MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh Mã số ngành: 60.34.01.02 HƢỚNG DẪN KHOA HỌC: TS TRƢƠNG QUANG DŨNG TP HỒ CHÍ MINH, tháng 01 năm 2016 download by : skknchat@gmail.com CƠNG TRÌNH ĐƯỢC HỒN THÀNH TẠI TRƢỜNG ĐẠI HỌC CÔNG NGHỆ TP HCM Cán hướng dẫn khoa học : TS Trƣơng Quang Dũng (Ghi rõ họ, tên, học hàm, học vị chữ ký) Luận văn Thạc sĩ bảo vệ Trường Đại học Công nghệ TP HCM ngày 30 tháng 01 năm 2016 Thành phần Hội đồng đánh giá Luận văn Thạc sĩ gồm: Họ tên TT Chức danh Hội đồng PGS.TS.Nguyễn Phú Tụ Chủ tịch TS.Võ Tấn Phong Phản biện TS Nguyễn Hải Quang Phản biện TS.Hoàng Trung Kiên Ủy viên TS.Lê Quang Hùng Ủy viên, Thư ký Xác nhận Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn sau Luận văn sửa chữa (nếu có) Chủ tịch Hội đồng đánh giá Luận văn download by : skknchat@gmail.com TRƯỜNG ĐH CÔNG NGHỆ TP HCM CỘNG HÒA XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM PHÒNG QLKH – ĐTSĐH Độc lập – Tự – Hạnh phúc TP HCM, ngày 20 tháng 08 năm 2015 NHIỆM VỤ LUẬN VĂN THẠC SĨ Họ tên học viên: QUÁCH THỊ NGỌC TRÂN Giới tính : Nữ Ngày, tháng, năm sinh: -12- 1975 Nơi sinh : TP Hồ Chí Minh Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh MSHV : 1441820084 I- Tên đề tài: MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HỒN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ II- Nhiệm vụ nội dung: 1) Hệ thống s ý uận v quản trị tài doanh nghiệp 2) Phân tích thực trạng hoạt động quản trị tài Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển đô thị khu công nghiệp Sơng Đà 3) Đ xuất giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà III- Ngày giao nhiệm vụ: 20/08/2015 IV- Ngày hoàn thành nhiệm vụ: 08/01/2016 V- Cán hƣớng dẫn: TS.Trương Quang Dũng CÁN BỘ HƢỚNG DẪN (Họ tên chữ ký) KHOA QUẢN LÝ CHUYÊN NGÀNH (Họ tên chữ ký) TS Trƣơng Quang Dũng download by : skknchat@gmail.com i LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu, kết nêu Luận văn trung thực chưa công bố cơng trình khác Tơi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực Luận văn c m n c c thông tin tr ch dẫn Luận văn rõ nguồn gốc Học viên thực Luận văn (Ký ghi rõ họ tên) Quách Thị Ngọc Trân download by : skknchat@gmail.com ii LỜI CÁM ƠN Tôi xin gửi lời c m n chân thành đến Ban Giám hiệu, Phòng Đào tạo sau đại học, khoa Quản trị inh doanh c c th y cô gi o Trường Đại học Công TP Ch ghệ inh trang bị kiến thức cho tơi suốt q trình học tập nghiên cứu Đặc biệt, xin bày tỏ lòng biết n sâu sắc đến i n ng ng ng tận tình hướng dẫn tơi suốt trình thực đề tài tốt nghiệp này, từ lúc định hình c c nghiên cứu ban đ u lúc hoàn chỉnh luận văn Xin gửi lời c m n tới cô chú, anh chị c c bạn làm việc Công ty Cổ phần đầ t phát t iển đô thị khu công nghiệp Sông Đà giúp đỡ qu trình quan s t, thu thập, tìm tài liệu, tạo điều kiện thuận lợi trình nghiên cứu, hảo s t cho lời huyên quý gi để luận văn hồn thiện h n Cuối c ng, xin chân thành c m n cha mẹ, anh chị em gia đình, bạn b , người sát cánh hỗ trợ động viên vật chất lẫn tinh th n để tơi tồn tâm, tồn ý cho qu trình học tập thực đề tài nghiên cứu in chân thành c m n T c giả Luận văn: ách hị Ngọc download by : skknchat@gmail.com ân iii TÓM TẮT GIỚI THIỆU Hiện nay, doanh nghiệp Việt am gặp nhiều thách thức c hội Để tồn phát triển doanh nghiệp c n phải quan tâm đến chất lượng mẫu mã sản phẩm mình, thị trường tiêu thụ, thị hiếu người tiêu d ng, đối thủ cạnh tranh… đặc biệt hoạt động quản trị tài ch nh Đây ch nh vấn đề quan trọng ảnh hưởng đến kế hoạch sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Công ty Cổ ph n đ u tư ph t triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà (viết tắt Công ty Sudico) công ty kinh doanh chủ yếu mặt hàng bất động sản, hoạt động quản trị tài vấn đề hàng đ u mà Công ty c n trọng, với lý đề tài “Hồn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty Sudico” vấn đề có ý nghĩa thực tiễn cho hoạt động kinh doanh Công ty Với mục tiêu nghiên cứu đề tài đề xuất giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty Sudico NỘI DUNG Ngồi ph n mở đ u, kết luận, phụ lục tài liệu tham khảo, luận văn tổ chức thành chư ng với mục sau: Ch ng 1: C lý luận quản trị tài doanh nghiệp 1.1 Tổng quan quản trị tài doanh nghiệp 1.2 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị tài doanh nghiệp 1.3 Tóm tắt chư ng Ch Ch ng 2: Thực trạng hoạt động quản trị tài Công ty Sudico 2.1 Giới thiệu Công ty 2.2 Thực trạng hoạt động quản trị tài Công ty 2.3 Đ nh gi thực trạng hoạt động quản trị tài Cơng ty 2.4 Tóm tắm chư ng ng 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty Sudico download by : skknchat@gmail.com iv 3.1 Phân tích nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động quản trị tài Cơng ty 3.2 Giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty 3.3 Một số kiến nghị 3.4 Tóm tắt chư ng 3 KẾT QUẢ VÀ THẢO LUẬN a Hệ thống c sở lý luận quản trị tài doanh nghiệp Phân tích nội dung hoạt động quản trị tài ch nh như: 1/ oạch định tài chính; 2/Thực hoạt động tài chính; 3/Kiểm tra, điều chỉnh hoạt động tài b Việc phân tích thực trạng hoạt động quản trị tài Cơng ty, ngồi kết đạt được, Cơng ty cịn hạn chế c n khắc phục như: 1/ ạn chế công tác hoạch định tài chính; 2/Hạn chế định đ u tư thực tài chính; 3/ Hạn chế định tài trợ thực tài chính; 4/ Hạn chế định khác thực tài chính; 5/ Hạn chế công tác kiểm tra, điều chỉnh hoạt động tài c Từ thực trạng hoạt động quản trị tài Cơng ty Tác giả đưa giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài là: 1/Hồn thiện cơng tác hoạch định tài chính; 2/Hồn thiện cơng tác tổ chức thực hoạt động tài bao gồm: định đ u tư, định tài trợ, định khác; 3/Hồn thiện cơng tác kiểm tra, điều chỉnh hoạt động tài KẾT LUẬN Để Cơng ty hoạt động sản xuất kinh doanh cách liên tục, việc hồn thiện hoạt động quản trị tài Công ty Sudico vấn đề c n thiết Bằng phư ng ph p nghiên cứu khoa học, luận văn hệ thống c sở lý luận, phân tích thực trạng diễn đề giải pháp thiết thực giúp doanh nghiệp cải thiện hạn chế, bất cập nhằm giúp hoạt động quản trị tài Cơng ty hồn chỉnh h n, để tạo ưu cạnh tranh Công ty thị trường download by : skknchat@gmail.com v ABSTRACT INTRODUCTION Nowadays, Vietnamese firms are facing many challenges and opportunities Brands’ Images, consuming mar et, customer’s behavior, and competitors are the factors which every company has to put under consideration, if they want to exist and keep developing in the industry In addition, organizational financial management is the ey to company’s successful And by mentioning the organizational financial management as the key factor, it also means that this factor strongly affects the manufacturing (business) plan of one company The thesis purpose is to put forward solutions in order to perfec company’s financial management, so Sudico Company (in short of Công ty cổ phần đầ t phát triển đô thị khu công nghiệp Sông Đà) will be used as the main subject to be analyzed Sudico Company is a real-estate based company Thus, financial management is the company’s top concern and also the “Perfective Sudico financial management” topic has become a realistic problem to Sudico business activity CONTENT The thesis consists of main parts which are introduction, conclusion, appendixes and references Furthermore, the thesis will be divided into chapters with the main topics as followed: Chapter 1: The Financial management basic acknowledgment 1.1 The foundation of financial management 1.2 The major elements affect financial management 1.3 Chapter Summary Chapter 2: The actual financial management state of Sudico Company 2.1 Sudico Company introduction 2.2 The actual state of Sudico Company’s financial management 2.3 Analyzing company financial management 2.4 Chapter Summary download by : skknchat@gmail.com vi Chapter 3: he ol tion fo pe fection S dico Comp ny’ fin nci l m n gement 3.1 Analyzing elements which affect the company financial management 3.2 The contributed solutions 3.3 The petitions 3.4 Chapter Summary RESULT AND DISCUSSION: a The system of financial management foundation Analyzing financial management content:1/ Financial planning; 2/ Financial management execution ; 3/Inspect and adjust the financial management activity b After analyzing Sudico company financial management, some limitations had been spot and needed to be adjusted such as limit in:1/Financial Planning; 2/Investment decision in financial management; 3/Sponsorship decision while executing financial management; 4/Inspecting and adjusting financial management; 5/Other decisions c Based on The actual state of Sudico Company’s financial management, the author advised some solutions on how to perfect company’s financial management, which are: 1/Perfecting financial planning; 2/Perfecting financial management executive including investment decision, Sponsorship decision, and others; 3/Perfecting inspecting and financial management adjusting CONCLUSION: In order for the Sudico company to remain as the continuously business execution, the idea of perfecting company’s financial management has to be considered as highly important problem The research in this thesis had analyzed the actual problem of the company, and also contributed some solutions which will help the company to overcome it Overcoming the actual problem will leads the company to perfect financial management situation and also creates company’s competitive advantage beyond the industry download by : skknchat@gmail.com vii MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CÁM ƠN ii TÓM TẮT iii ABSTRACT v MỤC LỤC vii DANH MỤC CÁC KÝ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT xi DANH MỤC CÁC BẢNG xii DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ, ĐỒ THỊ xiv PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài Mục tiêu nghiên cứu 3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phư ng ph p nghiên cứu Kết cấu luận văn CHƢƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ TÀI CHÍNH TẠI DOANH NGHIỆP 1.1 Tổng quan quản trị tài doanh nghiệp 1.1.1 Khái niệm quản trị 1.1.2 Khái niệm quản trị tài 1.1.3 Nội dung hoạt động quản trị tài 1.1.3.1 Hoạch định tài 1.1.3.2 Thực tài 1.1.3.3 Kiểm tra, điều chỉnh tài 13 1.2 Các nhân tố ảnh hƣởng đến quản trị tài doanh nghiệp 14 1.2.1 Nhân tố mơi trường bên ngồi 14 1.2.2 Các nhân tố bên 16 1.2.2.1 Quy mô hình thức doanh nghiệp 16 1.2.2.2 Trình độ quản lý tổ chức sản xuất 17 download by : skknchat@gmail.com 84 thực tế, khoản thuế người mua thường phải nộp tiến hành làm thủ tục đăng ký chuyển quyền sử dụng đất Cộng thêm vào giá đất vốn cao, người mua phải chịu rủi ro chi phí đăng ký chuyển quyền tài sản Điều làm cho thủ tục chuyển quyền TS làm sổ đỏ hấp dẫn người mua Bên cạnh phí trước bạ theo quy định 1% giá trị đất TS đất cao so với thu nhập phần lớn người dân Những điều dẫn đến tình trạng chuyển quyền sử dụng đất chui, nhà nước kh ng thu thuế chuyển quyền sử dụng đất người dân kh ng an toàn pháp lý Giá đất địa phương ban hành trước có chênh lệch lớn so với mức giá tối đa mức giá tối thiểu Chính phủ quy định Sau thời gian dài áp dụng khung giá đất theo Nghị định 87/CP trở nên bất cập với thực tế không phản ánh giá trị sử dụng đất đai Giá đất xây dựng theo khung giá quy định Chính phủ địa phương từ 30 - 60% giá đất trao đổi thị trường Vấn đề thể rõ việc bồi thường đất để giải phóng mặt Với mức giá việc bồi thường đất giải phóng mặt gặp nhiều khó khăn, người dân bị thu hồi đất kh ng chấp nhận giá bồi thường để di chuyển chỗ SX, NN phải trợ giá để đảm bảo cho c ng trình thi c ng theo tiến độ Hơn giá thu tiền sử dụng đất tính giá trị quyền sử dụng đất để góp vốn liên doanh thường thấp so với giá thị trường, làm cho NN bị thất thu nhiều Từ đầu năm 2005 địa phương c ng bố khung giá đất mới, theo ý kiến đánh giá nhiều chuyên gia khung giá Nhà nước 70 - 80% giá thực tế chuyển nhượng thị trường Giá đất đai tăng vọt, gây nhiều sốt nhà đất Từ có Pháp lệnh Nhà ở, hình thành thị trường BĐS, nước ta trải qua sốt giá nhà đất, đợt đầu từ năm 1993 đến năm 1995, giá đất tăng đột biến bình qn khoảng 10 lần, sau đóng băng đến năm 2000 lại chu kỳ Lần này, giá đất sốt nhiều đợt nhỏ, chủ yếu thành phố lớn, đặc biệt Hà Nội thành phố Hồ Chí Minh Chu kỳ 2007-2008, đợt giá bình quân tăng lần so với trước Giá đất download by : skknchat@gmail.com 85 tăng kh ng hoàn toàn nhu cầu sử dụng tăng mà chủ yếu nhu cầu mang tính đầu Người thực có nhu cầu khả mở rộng SX cải thiện chỗ chiếm từ 20 - 30% 3.1.2 Nhân tố bên 3.1.2.1 Quy mơ hình thức Cơng ty C ng ty Sudico C ng ty Cổ phần có quy m tương đối lớn, có nhiều đơn vị trực thuộc C ng ty C ng ty có quy m lớn nên việc quản lý hoạt động SXKD C ng ty phức tạp, đặc biệt c ng tác quản trị tài 3.1.2.2 Trình độ quản lý tổ chức sản xuất Công ty Cơ cấu tổ chức máy quản lý công tác quản lý tổ chức SX Cơng ty có ảnh hưởng đến tình hình quản lý hoạt động SXKD Cơng ty nói chung ảnh hưởng đến tình hình hoạt động quản trị tài nói riêng Hình thức quản lý tổ chức SX C ng ty kết hợp mặt tích cực kiểu cấu trực tuyến chức năng, c ng tác quản lý chuyên môn hóa Song kiểu cấu xuất nhược điểm lãnh đạo Cơng ty khơng nắm bắt tình hình thực tế Cơng ty nên dẫn đến việc đưa định quản lý chưa thật xác Trong hệ thống tổ chức Cơng ty có q nhiều phịng ban phận chức dẫn đến tình trạng mối quan hệ quản trị phức tạp, việc tiếp nhận thơng tin tổng hợp, phân tích trở nên khó khăn Bộ máy quản lý cịn cồng kềnh, hoạt động hiệu quả, chi phí cao, làm tăng tổng chi phí hoạt động SXKD Cơng ty, khơng tạo điều kiện tích lũy cho C ng ty Về số lượng chất lượng đội ngũ cán làm việc cơng tác quản trị hoạt động tài C ng ty đào tạo chưa chuyên ngành Nhiều cán làm việc lĩnh vực tài C ng ty kh ng đào tạo với chun ngành tài kế tốn mà đào tạo với chuyên ngành khác như: Cử nhân kinh tế, cử nhân quản trị kinh doanh Điều dẫn đến hạn chế mặt lực cơng tác quản trị hoạt động tài Công ty 3.1.2.3 Quan điểm, khả ngƣời quản lý Cơng ty download by : skknchat@gmail.com 86 Do tình trạng khủng hoảng kinh tế tồn cầu nói chung khủng hoảng kinh tế Việt Nam nói riêng làm ảnh hưởng nhiều đến DN, DN kinh doanh lĩnh vực BĐS không thuộc trường hợp ngoại lệ Đứng trước khó khăn ấy, lãnh đạo Công ty với nhiều năm kinh nghiệm lĩnh vực đầu tư, kinh doanh bất động sản lu n tâm cố gắng để đưa C ng ty khỏi tình hình khó khăn 3.2 Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty 3.2.1 Hồn thiện cơng tác hoạch định tài Cơng ty Đối với DN có quy mơ lớn C ng ty Sudico, với ngành nghề kinh doanh đầu tư BĐS, việc xây dựng phận chuyên công tác tài điều cấp thiết cho hoạt động quản trị tài C ng ty, đặc biệt cơng tác hoạch định tài Hiện C ng ty chưa có phận phụ trách tài chính, Cơng ty cần lập nên phịng tài chun phụ trách c ng tác tài Ngưởi chịu trách nhiệm trực tiếp quản lý phịng tài giám đốc trưởng phịng tài chính, người phải có chuyên m n, kinh nghiệm quản trị tài chính, am hiểu tình hình hoạt động kinh doanh Cơng ty Từ đó, cơng tác tài nhân viên có chun mơn tài thực hiện, lúc hoạch định tài trọng đưa sách tài cần có hoạt động SXKD, giúp Cơng ty ứng phó với biến động thị trường Trong hoạch định tài dài hạn, số dự án Công ty con, Công ty nên xây dựng dự án vừa sức, không lớn, sách tài phải phù hợp thực lực nguồn vốn C ng ty để tránh tình trạng nay, có số dự án sản xuất kinh doanh chưa kịp hoàn thành để hoạt động bị lý tài sản thiếu vốn, làm lãng phí nhiều tài lực Cơng ty 3.2.2 Hồn thiện cơng tác thực tài Cơng ty 3.2.2.1 Hồn thiện định đầu tƣ a Đầu tư tài sản dài hạn download by : skknchat@gmail.com 87 Hiện nay, C ng ty đầu tư tài dài hạn dàn trải nhiều Cơng ty khác nhau, hiệu lại không cao Để đầu tư tài dài hạn hiệu nay, Cơng ty cần đầu tư tập trung vài C ng ty, đầu tư C ng ty cần phải nắm rõ hoạch định tài chính, tình hình hoạt động kinh doanh tại, phải phân tích tình hình tài Cơng ty cần đầu tư cách tỉ mỉ, để biết tình hình sản xuất kinh doanh tốt hay không, dự án tương lai phát triển Từ C ng ty đưa sách đầu tư tài dài hạn, nhằm đạt hiệu cao Đầu tư tài sản ngắn hạn b  Đầu tư vốn tiền Quản lý tốt quỹ tiền mặt yêu cầu cần thiết doanh nghiệp Lượng vốn tiền vừa đủ đảm bảo nhu cầu chi thường xuyên doanh nghiệp, giúp Công ty tận dụng hội thuận lợi kinh doanh chủ động hoạt động toán, chi trả đồng thời làm giảm chi phí lưu giữ tiền mặt Mức dự trữ tiền mặt phải vào kế hoạch chi thường xuyên, cân đối khoản phải thu, phải trả kỳ, tránh tượng ứ đọng vốn tiền doanh nghiệp sử dụng vốn để sinh lời, chí DN phải sử dụng vốn vay làm tăng chi phí sử dụng vốn Tiền mặt kết nối tất hoạt động liên quan đến tài Cơng ty Vì Cơng ty cần phải tập trung vào quản trị tiền mặt để giảm thiểu rủi ro khả toán, tăng hiệu sử dụng tiền, đồng thời ngăn ngừa hành vi gian lận tài nội Cơng ty bên thứ ba Nhằm để giảm thiểu rủi ro, thất thoát quản trị tiền khoản tương đương tiền Công ty, Công ty cần phải sử dụng quy trình sau: - Số lượng tiền mặt quỹ giới hạn mức thấp để đáp ứng nhu cầu tốn khơng thể chi trả qua ngân hàng Ưu tiên lựa chọn nhà cung cấp có tài khoản ngân hàng Thanh tốn qua ngân hàng có tính minh bạch cao, giảm thiểu rủi ro gian lận, đáp ứng yêu cầu pháp luật liên quan - Xây dựng quy trình thu chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng, bao gồm danh download by : skknchat@gmail.com 88 sách mẫu bảng biểu, chứng từ (hợp đồng kinh tế, hóa đơn, phiếu nhập kho, biên giao nhận ) Xác định quyền hạn mức phê duyệt cấp quản lý Đưa quy tắc rõ ràng trách nhiệm quyền hạn phận liên quan đến q trình tốn để việc tốn diễn thuận lợi xác - Có kế hoạch kiểm kê quỹ thường xuyên đột xuất, đối chiếu tiền mặt tồn quỹ thực tế, sổ quỹ với số liệu kế toán Đối với tiền gửi ngân hàng, định kỳ đối chiếu số dư sổ sách kế tốn cơng ty số dư ngân hàng để phát kịp thời xử lý khoản chênh lệch có - Xây dựng phát triển mơ hình dự báo tiền mặt Tính tốn xây dựng bảng hoạch định ngân sách giúp c ng ty ước lượng khoảng định mức ngân quỹ công cụ hữu hiệu việc dự báo thời điểm thâm hụt ngân sách để Công ty chuẩn bị nguồn bù đắp cho khoản thiếu hụt Ngoài ra, phát khoản tiền khoản mục tiền khoản tương đương tiền bị thiếu thừa so với hạn mức, Công ty cần thực biện pháp sau: - Biện pháp cần làm thiếu tiền mặt: đẩy nhanh tiến trình thu nợ; giảm số lượng hàng tồn kho; giảm tốc độ toán cho nhà cung cấp cách thương lượng lại thời hạn toán với nhà cung cấp; bán TS thừa, khơng sử dụng; hỗn thời gian mua sắm tài sản cố định hoạch định lại khoản đầu tư; giãn thời gian chi trả cổ tức; sử dụng dịch vụ thấu chi ngân hàng vay ngắn hạn; sử dụng biện pháp "bán thuê lại" TSCĐ - Biện pháp cần làm thừa tiền mặt ngắn hạn: sử dụng khoản đầu tư qua đêm ngân hàng; sử dụng hợp đồng tiền gửi có kỳ hạn với điều khoản rút gốc linh hoạt; đầu tư vào sản phẩm tài có tính khoản cao (trái phiếu phủ); đầu tư vào cổ phiếu quỹ ngắn hạn - Biện pháp cần làm thừa tiền mặt dài hạn: đầu tư vào dự án mới; tăng tỷ lệ cổ tức; mua lại cổ phiếu cổ phiếu quỹ; tốn khoản vay dài hạn; mua lại Cơng ty khác download by : skknchat@gmail.com 89  Công nợ phải thu ngắn hạn Hiện tại, C ng ty chưa đủ nguồn lực sách việc theo dõi thực việc thu nợ Thời gian thu hồi nợ ngắn Cơng ty có nhiều tiền để quay vòng vốn Để rút ngắn thời gian trung bình từ bán hàng đến thu nợ từ khách hàng, C ng ty nên đưa giải pháp tồn diện từ sách, hệ thống, người, công cụ hỗ trợ đến kỹ năng, quy trình thu nợ sau:  Đối với khoản phải thu khách hàng Qua phân tích cơng tác quản trị khoản phải thu cho thấy Cơng ty Sudico có khoản vốn lớn nằm tồn đọng khâu tốn, cơng nợ phải thu Cơng ty mức cao, thời gian vòng quay khoản phải thu dài Nếu rút ngắn thời gian thu hồi công nợ, Cơng ty tiết kiệm nhiều chi phí, giảm khoản vay ngắn hạn Để phát huy vai trò tự chủ tài chính, đảm bảo tăng nhanh vịng quay vốn, Cơng ty cần có giải pháp hữu hiệu nhằm hạn chế tình trạng vốn Cơng ty bị chiếm dụng nhiều, cụ thể: - Trước hết cần có biện pháp phịng tránh trường hợp khách hàng kh ng đủ khă tốn, điều địi hỏi phòng ban chuyên trách phải đánh giá tốt khả kinh tế khách hàng, với công trình nhận thầu phải xác định rõ vốn sử dụng cho c ng trình, lưu lượng tiền mặt chủ đầu tư th ng qua xác nhận cam kết tín dụng ngân hàng Một thực trạng chủ đầu tư lu n yêu cầu nhà thầu phải có bảo lãnh xác nhận cung cấp tín dụng cho cơng trình mà nhận thi cơng việc toán chủ đầu tư kh ng đảm bảo tiến độ Như vậy, khơng xác nhận lực tài chủ đầu tư cần có u cầu bảo đảm tốn từ ngân hàng chủ đầu tư - Trong công tác tổ chức tiêu thụ sản phẩm, Công ty phải quy định rõ thời hạn tốn hình thức tốn tiền hàng hóa đơn chứng từ bên phải có trách nhiệm tuân thủ cách đầy đủ nghiêm túc điều kiện quy định, đồng thời C ng ty quy định rõ hình thức bồi thường vi phạm điều khoản download by : skknchat@gmail.com 90 - Công ty cần thường xuyên lập bảng theo dõi, phân tích khoản phải thu, theo dõi chi tiết khách hàng theo hợp đồng, cập nhật tình hình hoạt động khách hàng để nắm bắt quy mơ, thời hạn tốn, khả toán khách hàng - Tăng cường biện pháp khuyến khích khách hàng tốn tiền hàng sử dụng chiết khấu toán cho khách hàng toán sớm - Đối với việc xử lý khoản nợ phải thu, Công ty cần nhanh chóng hồn tất thủ tục tốn để rút ngắn thời gian chủ động việc yêu cầu chủ đầu tư toán Phân loại khoản nợ để kiểm soát tốt khoản chậm toán, q hạn tốn từ có biện pháp xử lý phù hợp yêu cầu toán hạn, tính lãi phạt, tạm dừng thi cơng đưa tòa án xét xử… Đối với khách hàng mua bất động sản, Cơng ty có phận chun trách theo dõi khoản đóng tiền theo đợt đ n đốc việc toán thời hạn hợp đồng khơng bị tính lãi trả chậm…  Đối với khoản trả trước cho người bán Đối với khoản trả trước cho người bán: C ng ty cần có tính tốn, xác định tương đối xác nhu cầu vốn lưu động: cụ thể tính toán nhu cầu nguyên vật liệu, c ng cụ, dụng cụ dùng cho c ng trình để từ đặt hàng phù hợp với nhu cầu, tránh để tình trạng đặt hàng trước thời gian dài chưa sử dụng đến nguyên vật liệu, gây lãng phí, ứ đọng vốn  Đối với khoản phải thu khác - Đối với khoản phải thu khác: hình thức giao khoán đến đơn vị phụ thuộc, chủ đầu tư chuyển tiền toán tạm ứng theo c ng trình, đơn vị trực thuộc nhận số tiền sau giữ lại chi phí quản lý theo phần trăm quy định, nhiên số trường hợp đơn vị phụ thuộc nhận tiền kh ng thực tiến độ c ng trình sử dụng kh ng nguồn, dẫn đến việc đơn vị chiếm dụng vốn C ng ty C ng ty kh ng nên cấp phối tiền theo tỷ lệ mà cần ứng theo sản lượng thực c ng trình có đủ bên xác nhận Ngồi cịn khoản bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, kinh phí c ng đoàn, bảo hiểm download by : skknchat@gmail.com 91 thất nghiệp đơn vị hạch toán phụ thuộc nên C ng ty phải đứng nộp khoản tiền sau thu lại, khoản chiếm dụng vốn đơn vị trực thuộc, cần đ n đốc toán khoản nợ nội - Đối với công nợ tạm ứng: chi tạm ứng cho cán bộ, nhân viên để giải công việc chung Công ty giải cho tạm ứng trả hết số dư tạm ứng lần tạm ứng trước đó, tránh gây lãng phí vốn Cơng ty phải vay vốn Giấy xin tạm ứng phải ghi rõ lý tạm ứng, thời gian hoàn ứng phải lãnh đạo Công ty phê duyệt - Đối với cơng nợ khác: Cơng ty cần có biện pháp thu hồi dứt điểm số dư nợ này, đặc biệt công nợ số cán bộ, nhân viên có số dư nợ lâu mà tiến độ trả nợ chậm Giải pháp tính lãi suất dư nợ cao cho dừng công việc để thu hồi nợ…  Hàng tồn kho Hàng tồn kho Cơng ty chủ yếu chi phí SXKD dở dang cơng trình, dự án Để đảm bảo tăng vịng quay hàng tồn kho, Cơng ty cần có biện pháp quản lý hữu hiệu từ khâu ký kết mua bán với khách hàng bàn giao Trong trình thương thảo ký kết hợp đồng mua bán, Công ty cần quan tâm đến mốc tốn khách hàng Các cơng trình xây dựng có thời gian thực dài cần chia nhiều mốc toán, điều kiện toán mốc tốn cần r ràng, đảm bảo tính khả thi mốc Trong q trình thực thi cơng xây dựng, Công ty cần đ n đốc Ban quản lý c ng trường, dự án lập hoàn thiện hồ sơ hoàn c ng, c ng việc thực đến đâu lập hồ sơ hồn c ng đến nhằm phục vụ cho cơng tác nghiệm thu tốn giai đoạn nghiệm thu toán c ng trình Như vậy, cơng việc mốc tốn hồn thành hồ sơ mốc tốn hồn thành, tránh tình trạng dây dưa nghiệm thu tốn c ng trình sau hồn thành tình trạng Đối với hàng tồn kho nguyên vật liệu, điều chuyển, phối cấp từ download by : skknchat@gmail.com 92 c ng trình sang c ng trình khác, đơn vị trực thuộc sang đơn vị trực thuộc khác giải phóng lượng hàng tồn kho bị ứ đọng, giảm thiểu hao hụt lưu trữ Cần xác định mức hàng tồn kho an toàn để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh diễn bình thường trường hợp hàng hóa đầu vào khan tăng giá đột biến 3.2.2.2 Hoàn thiện định tài trợ Trong định tài trợ, nguồn vốn chủ yếu nợ phải trả cho khách hàng, khách hàng ứng tiền trước, vốn vay ngân hàng nguồn vốn chủ sở hữu, để tăng nguồn vốn đa dạng nguồn tài trợ mình, Cơng ty cần phải huy động hình thức phát hành trái phiếu, tín phiếu … Hiện nay, Cơng ty sử dụng địn bẩy tài chính, nguồn tài trợ từ vay ngắn hạn chiếm tỷ trọng cao, nhiên ngành nghề kinh doanh lại đầu tư BĐS, tính khoản BĐS lại khơng cao, dự án đầu tư để hoàn thành phải từ 3-5 năm, để hạn chế rủi ro từ nguồn vay ngắn hạn, Công ty huy động vốn từ trái phiếu tính phiếu hình thức huy động vốn mà Công ty cần phát huy Trái phiếu phát hành năm theo dự án mà C ng ty đầu tư, lãi suất áp dụng cho kỳ hạn Với việc huy động hình thức này, nguồn vốn C ng ty đa dạng hóa, khơng bị dồn vào hình thức tài trợ nào, rủi ro tài hạn chế 3.2.2.3 Hồn thiện định khác Trong định khác, sách lương bổng Công ty vấn đề mà Công ty cần phải thực Việc nhận lương cán công nhân viên Công ty bị chậm trễ Chỉ tạm thời ứng trước phần lương cho mức lương hưởng Điều dẫn đến tình trạng, Cơng ty lượng nhân viên giỏi, làm việc hiệu vào tay đối thủ cạnh tranh ngành, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty Để khắc phục tình trạng này, sách lương, C ng ty cần có quỹ dự phịng cho khoản mục lương c ng nhân viên, trì việc trả lương đặn hàng tháng cho cán công nhân viên, quan tâm đến đời sống cán công nhân viên nhiều hơn, để người cống hiến nhiều cho DN download by : skknchat@gmail.com 93 3.2.3 Hồn thiện cơng tác kiểm tra, điều chỉnh tài Cơng tác kiểm tra tài Cơng ty bị bng lõng mang tính hình thức để có báo cáo cho HĐQT Công ty Việc kiểm tra tài ảnh hưởng đến việc quản lý nguồn đầu tư vào dự án, để thực tốt kiểm tra tài Cơng ty cần số biện pháp sau: - Kiểm tra trọng tâm việc, không kiểm tra chung chung nhằm tăng cao tác dụng việc kiểm tra tài Cơng ty - Kiểm tra thực tế bên ngoài, đồng thời kiểm tra báo cáo tài để tránh tình trạng chênh lệch giữc thực tế sổ sách, kịp thời điều chỉnh thấy chưa đạt - Cần kiểm tra đột xuất thường xuyên hơn, để đánh giá tình hình quản trị tài Cơng ty, nhằm báo cáo lên Hội đồng quản trị cách xác, kịp thời - Ban kiểm sốt cần xây dựng quy trình kiểm tra tài cách chặt chẽ hơn, để sử dụng vốn đầu tư, TSCĐ hiệu 3.3 Một số kiến nghị 3.3.1 Đối với Nhà Nƣớc 3.3.1.1 Hoàn thiện hệ thống pháp luật Đây giải pháp nhằm để loại bỏ mâu thuẫn hệ thống văn bản, quy phạm pháp luật, gây khó khăn, cản trở cho Cơng ty Hệ thống sách định kỳ cần xem xét, nghiên cứu sửa đổi, bổ sung điểm khơng cịn phù hợp với hồn cảnh kinh tế khơng thích hợp với m i trường kinh doanh Công ty - Nhà nước ban hành Luật Đất đai số 181/2004/NĐ-CP ngày 29/10/2004 việc thực luật chưa nghiêm túc, chưa đồng dẫn đến khiếu nại, khiếu kiện làm cho doanh nghiệp triển khai triển khai chậm dự án dẫn đến hội kinh doanh, vốn tồn đọng lâu không hiệu - Công tác quy hoạch làm chậm chưa theo kịp với phát triển hạ tầng đ thị thời gian doanh nghiệp xin quy hoạch phục vụ lập dự án đến có kết dài download by : skknchat@gmail.com 94 - Luật Đấu thầu ban hành thi hành kh ng nghiêm, đấu thầu nước dựa nhiều vào quan hệ không dựa vào lực - Công tác tra, kiểm tốn Nhà nước cơng trình xây dựng nhiều cịn mang tính áp đặt mà kh ng vào thực tế diễn - Có biện pháp hỗ trợ kịp thời doanh nghiệp đặc biệt giai đoạn kinh tế khó khăn cách hỗ trợ lãi suất, hỗ trợ thuế… - Cần hoàn thiện định mức đơn giá xây dựng phù hợp với thị trường vùng miền khác Thông báo giá thị trường cho áp dụng để tính tốn toán chậm khoảng tháng từ dẫn đến đấu thầu chậm, khơng kịp giải ngân dẫn đến cuối năm lại tìm đủ cách giải ngân gây nhiều khó khăn cho doanh nghiệp, đưa doanh nghiệp đến trạng khó làm chủ tài - Với cơng trình vốn ngân sách cấp, nhà nước cần chủ động xây dựng sách toán nhanh, kịp thời để c ng trình thi c ng tiến độ, tránh tình trạng dừng thi cơng gây thất thốt, hao mịn, đọng vốn hạn chế việc doanh nghiệp phải đứng vay vốn chi trả khoản lãi vay cho việc thực c ng trình Nhà nước cấp vốn - Giảm thiểu thủ tục hành việc xét duyệt dự án đầu tư, thời gian từ làm hội kinh doanh doanh nghiệp, gây khó khăn cho doanh nghiệp - Nhà nước cần xây dựng hệ thống tiêu trung bình cho ngành hàng để C ng ty có sở xác cho việc đánh giá vị mình, tìm mặt mạnh, mặt yếu để từ có biện pháp thích hợp 3.3.1.2 Tăng cƣờng cải cách hành Tăng cường cải cách tổ chức máy hành chính, đổi mới, nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, cơng chức, cải cách tài cơng, đại hóa hành Xây dựng máy hành dân chủ, sạch, vững mạnh đại; đội ngũ cán bộ, cơng chức có trình độ chuyên môn cao, phẩm chất đạo đức tốt Đơn giản hóa thủ tục hành lĩnh vực quản lý nhà nước download by : skknchat@gmail.com 95 thực thi phương án đơn giản hóa thủ tục hành chính; triển khai m hình “một cửa liên thơng, đại” 3.3.1.3 Tiếp tục hoàn thiện hệ thống thuế theo hƣớng phù hợp Thuế nguồn thu cho Ngân sách NN hệ thống thuế Việt Nam gặp số hạn chế bất cập, khơng khuyến khích tạo điều kiện để doanh nghiệp đóng góp cách tự nguyện Chính vậy, thực tế hệ thống thuế chưa thể vai trị Để sách thuế có hiệu quả, tạo nguồn thu cho Ngân sách mà khuyến khích doanh nghiệp Nhà nước cần hồn thiện hệ thống thuế sở đơn giản hoá thuế thu nhập doanh nghiệp, thống khung thuế suất chung loại hình doanh nghiệp Bên cạnh đó, Nhà nước cần đơn giản hệ thống thuế giá trị gia tăng mở rộng tính thuế việc giảm trường hợp miễn trừ Từ khuyến khích loại hình doanh nghiệp phát triển giảm thiểu việc hoạt động hiệu doanh nghiệp ưu tiên miễn giảm 3.3.1.4 Hồn thiện sách tài chính, tín dụng vốn Nhà nước nên tạo bình đẳng tín dụng trung dài hạn để tất tổ chức cá nhân có nhu cầu vay Tránh tình trạng có ưu đãi chủ quan khiến cho doanh nghiệp bất bình lịng tin vào sách Nhà nước Cần sửa đổi, ban hành văn pháp luật nhằm bước xây dựng khung pháp lý toàn diện đại, tạo điều kiện thuận lợi cho người vay thực việc bắt buộc cầm cố chấp để bảo đảm an toàn vốn cho Nhà nước thân doanh nghiệp Ngày mở rộng khả tiếp cận doanh nghiệp với nguồn quỹ nguồn đầu tư nước ngồi, hình thức liên doanh liên kết để doanh nghiệp huy động nguồn vốn lớn cho hoạt động phát triển download by : skknchat@gmail.com 96 3.3.2 Kiến nghị với Công ty Công ty cần giám sát chặt chẽ q trình quản trị TS Vai trị BKS Công ty phải tăng cường, kiểm tra giám sát hoạt động DN cách chặt chẽ, có nâng cao hiệu sử dụng TS DN Tăng cường trách nhiệm người BKS Thực chế khoán chi tiêu phịng, ban Cơng ty nhằm làm giảm tối đa chi phí, tăng hiệu SXKD Tăng cường công tác thu hồi nợ, giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn Rà sốt, thực nghiêm cơng tác tinh giảm biên chế theo hướng gọn nhẹ, sử dụng cán phù hợp với lực, có chế độ thưởng phạt công minh Nâng cao hiệu công tác quản trị nhân sự: cho cán đào tạo, nâng cao nhận thức chuyên môn cho cán bộ, nhân viên Đảm bảo nguồn nhân lực lợi cạnh tranh lâu dài DN 3.4 Tóm tắt chƣơng Từ phân tích thực trạng hoạt động quản trị tài Cơng ty chương 2, tác giả trình bày giải pháp nhằm hồn thiện hoạt động quản trị tài Cơng ty Sudico chương Bên cạnh đó, tác giả đề xuất số kiến nghị với Nhà nước mà C ng ty gặp khó khăn q trình hoạt động sản xuất kinh doanh Với việc kinh doanh chủ yếu bất động sản, Công ty cần giúp đỡ hổ trợ từ phía Nhà nước : luật đất đai, vốn kinh doanh, thuế … Ngồi ra, Cơng ty cần củng cố lại hệ thống hoạt động quản trị tài nhằm nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh đưa C ng ty ngày phát triển download by : skknchat@gmail.com 97 PHẦN KẾT LUẬN Hoạt động quản trị tài doanh nghiệp vấn đề rộng lớn phức tạp, lu n quan tâm quan quản lý Nhà nước, tổ chức kinh tế tồn xã hội, đóng vai trị định hiệu sản xuất kinh doanh Doanh nghiệp quản trị tài liên quan đến vấn đề quan trọng doanh nghiệp như: hoạch định tài chính; tổ chức thực hoạt động tài chính; kiểm tra điều chỉnh hoạt động tài Qua việc nghiên cứu đề tài “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Quản tr Tài Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển đô th khu công nghiệp Sông Đà” tác giả mong muốn đóng góp phần nhỏ bé vào q trình đổi mới, hồn thiện chế hoạt động quản trị tài C ng ty góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh Công ty Sudico Luận văn với đề tài: “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động Quản tr Tài Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển đô th khu công nghiệp Sông Đà” hệ thống hóa làm r sở lý luận thực tiễn hoạt động quản trị tài C ng ty Sudico; phân tích thực trạng quản trị tài C ng ty Sudico từ hoạch định tài chính, tổ chức thực hiện, kiểm tra điều chỉnh hoạt động tài Trong nội dung, tác giả làm r mặt đạt được, hạn chế Đồng thời phân tích nhân tố ảnh hưởng bao gồm: nhân tố m i trường bên nhân tố bên Qua phân tích thực trạng quản trị tài nhân tố ảnh hưởng, tác giả đưa quan điểm, định hướng đề giải pháp hồn thiện nhằm tăng cường hiệu cơng tác hoạt động quản trị tài với mong muốn góp phần hồn thiện máy quản trị tài với mục tiêu phát triển ổn định lâu dài Công ty Sudico download by : skknchat@gmail.com 98 TÀI LIỆU THAM KHẢO Bùi Hữu Phước (2004), Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Harold Bierman, JR Seymour Smidt, (1995), Quyết định dự toán vốn đầu tư, (Bản dịch Nguyễn Xuân Thủy Bùi Văn Đ ng), Nhà xuất Thống kê, Hà Nội Ngô Thế Chi, Nguyễn Trọng Cơ 2005), Giáo trình Phân tích Tài doanh nghiệp, Nhà Xuất Bản Tài chính, Hà Nội Nguyễn Thế Khải (2002), Giáo trình phân tích hoạt động kinh tế doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Đình Kiệm (2007), Giáo trình Tài doanh nghiệp, Nhà Xuất Bản Tài chính, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Minh Kiều (2009), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Thống kê, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Đình Quế (2008), Chiến lược tài kinh doanh, Nhà xuất Tài chính, TP Hồ Chí Minh Nguyễn Hải Sản (2007), Quản trị Tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, TP Hồ Chí Minh Phan Đình Nguyên 2013), Tài doanh nghiệp bản, Nhà xuất Tài chính, TP Hồ Chí Minh 10 Trần Ngọc Thơ 2004), Tài doanh nghiệp đại, Nhà xuất Thống kê, Hà Nội 11 Vũ Duy Hào (1998), Quản trị tài doanh nghiệp, Nhà xuất Tài chính, Hà Nội Các trang web 12 http://www.kienthuctaichinh.com 13 http://www.mof.gov.vn 14 http://www.sudicosd.com.vn 15 http://www.vcci.com.vn download by : skknchat@gmail.com ... hoạt động quản tr? ?? tài Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển đô th? ?? khu công nghiệp S ng Đà Chương 3: Giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản tr? ?? tài Cơng ty Cổ phần đầu tư phát triển đô th? ?? khu công. .. doanh nghiệp 2) Phân tích th? ??c tr? ??ng hoạt động quản tr? ?? tài Công ty Cổ phần đầu tư phát triển đô th? ?? khu công nghiệp Sông Đà 3) Đ xuất giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động quản tr? ?? tài Cơng ty Cổ phần. .. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG QUẢN TR? ?? TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ PHÁT TRIỂN ĐÔ TH? ?? VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ II- Nhiệm vụ nội dung: 1) Hệ th? ??ng s ý uận v quản tr? ?? tài