(LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động tại công ty TNHH sản xuất và thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật

HỌC VIỆN NƠNG NGHIỆP VIỆT NAM NGUYỄN ĐỨC TỒN GIẢI PHÁP TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY TNHH SẢN XUẤT VÀ THƯƠNG MẠI THIẾT BỊ CÔNG NGHIỆP VIỆT NHẬT Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60 34 01 02 Người hướng dẫn khoa học: TS Trần Quang Trung NHÀ XUẤT BẢN ĐẠI HỌC NÔNG NGHIỆP - 2016 download by : skknchat@gmail.com LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tôi, kết nghiên cứu trình bày luận văn trung thực, khách quan chưa dùng để bảo vệ lấy học vị Tôi xin cam đoan giúp đỡ cho việc thực luận văn cám ơn, thơng tin trích dẫn luận văn rõ nguồn gốc Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Đức Toàn i download by : skknchat@gmail.com LỜI CẢM ƠN Trong suốt thời gian học tập hệ sau đại học Khoa Kế Toán Quản trị kinh doanh, Học viện Nông nghiệp Việt Nam thực tập Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật, nhận hướng dẫn, bảo tận tình thầy giáo, giúp đỡ, động viên bạn bè, đồng nghiệp gia đình Nhân dịp hồn thành luận văn, cho phép tơi bày tỏ lịng kính trọng biết ơn sâu sắc tới thầy giáo TS Trần Quang Trung tận tình hướng dẫn, dành nhiều cơng sức, thời gian tạo điều kiện cho suốt trình học tập thực đề tài Tơi xin bày tỏ lòng biết ơn chân thành tới Ban Giám đốc, Ban Quản lý đào tạo, Bộ mơn Kế tốn quản trị Kiểm toán, Khoa Kế toán Quản trị kinh doanh - Học viện Nông nghiệp Việt Nam tận tình giúp đỡ tơi q trình học tập, thực đề tài hoàn thành luận văn Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể lãnh đạo, cán viên chức Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật giúp đỡ tạo điều kiện cho suốt q trình thực đề tài Cuối cùng, tơi xin chân thành cảm ơn gia đình, người thân, bạn bè tạo điều kiện thuận lợi giúp đỡ tơi mặt, động viên khuyến khích tơi hồn thành luận văn Hà Nội, ngày 30 tháng năm 2016 Tác giả luận văn Nguyễn Đức Toàn ii download by : skknchat@gmail.com MỤC LỤC Lời cam đoan i Mục lục iii Danh mục chữ viết tắt v Danh mục bảng vi Danh mục hình sơ đồ vii Trích yếu luận văn viii Thesis Abstract xi Phần Mở đầu 1.1 Tính cấp thiết đề tài 1.2 Mục tiêu nghiên cứu 1.2.1 Mục tiêu chung 1.2.2 Mục tiêu cụ thể 1.3 Đối tượng phạm vi nghiên cứu đề tài 1.3.1 Đối tượng nghiên cứu 1.3.2 Phạm vi nghiên cứu Phần Cơ sở lý luận thực tiễn 2.1 Cơ sở lý luận tạo động lực làm việc cho người lao động 2.1.1 Nhu cầu động 2.1.2 Động lực người lao động 2.1.3 Tạo động lực làm việc cho người lao động 2.1.4 Một số học thuyết động lực tạo động lực 2.1.5 Các công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động 15 2.1.6 Các nhân tố ảnh hưởng đến công tác tạo động lực làm việc cho người lao động 21 2.2 Cơ sở thực tiễn tạo động lực làm việc cho người lao động 25 2.2.1 Bài học tạo động lực làm việc số công ty giới 25 2.2.2 Bài học tạo động lực làm việc số công ty Việt Nam 26 Phần Đặc điểm địa bàn phƣơng pháp nghiên cứu 30 3.1 Đặc điểm chung công ty tnhh thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật 30 iii download by : skknchat@gmail.com 3.1.1 Thông tin chung Công ty 30 3.1.2 Quá trình hình thành phát triển Công ty 30 3.1.3 Các lĩnh vực hoạt động 31 3.1.4 Bộ máy quản lý tổ chức hoạt động công ty 32 3.1.5 Tình hình lao động cơng ty 39 3.1.6 Mục tiêu Công ty thời gian tới 41 3.2 Phương pháp nghiên cứu 43 3.2.1 Phương pháp thu thập số liệu 43 3.2.2 Phương pháp phân tích số liệu 44 3.2.3 Hệ thống tiêu nghiên cứu 44 Phần Kết nghiên cứu thảo luận 45 4.1 Thực trạng tạo động lực làm việc công ty tnhh sản xuất thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật 45 4.1.1 Đặc điểm lao động công ty 45 4.1.2 Nhu cầu công việc người lao động công ty 46 4.1.3 Thực trạng sử dụng công cụ tạo động lực làm việc cho người lao động công ty 49 4.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty 70 4.1.5 Đánh giá chung thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty 74 4.2 Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động công ty tnhh sản xuất thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật 78 4.2.1 Các cho việc đề xuất giải pháp 78 4.2.2 Một số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật 80 Phần Kết luận kiến nghị 89 5.1 Kết luận 89 5.2 Kiến nghị 90 Tài liệu tham khảo 92 iv download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Nghĩa tiếng Việt CBNV Cán nhân viên ĐVT Đơn vị tính TB Trung bình TNDN Thu nhập doanh nghiệp TNHH Trách nhiệm hữu hạn Tr.đ Triệu đồng v download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC BẢNG Bảng 3.1 Tình hình tài sản nguồn vốn cơng ty 36 Bảng 3.2 Kết kinh doanh công ty 38 Bảng 3.3 Tình hình lao động cơng ty phận qua năm 40 Bảng 4.1 Trình độ chun mơn lao động cơng ty năm 2015 45 Bảng 4.2 Đánh giá người lao động công ty tầm quan trọng nhu cầu 47 Bảng 4.3 Khảo sát nhu cầu người lao động cơng ty theo giới tính, độ tuổi 49 Bảng 4.4 Phụ cấp hàng tháng số lao động phận quản lý công ty 51 Bảng 4.5 Phụ cấp hàng tháng phận lao động trực tiếp phân xưởng sản xuất công ty 51 Bảng 4.6 Phụ cấp hàng tháng phận lao động trực tiếp công trình, dự án cơng ty 51 Bảng 4.7 Đánh giá người lao động tiền lương phụ cấp lương 52 Bảng 4.8 Đánh giá người lao động sách tiền thưởng 55 Bảng 4.9: Đánh giá người lao động môi trường điều kiện làm việc 59 Bảng 4.10 Bảng đánh giá nhân viên cuối năm công ty 64 Bảng 4.11 Tiêu chuẩn đánh giá nhân viên công ty 65 Bảng 4.12 Ý kiến người lao động công tác đánh giá thực công việc 68 Bảng 4.13 Đánh giá người lao động công tác đào tạo công ty 70 vi download by : skknchat@gmail.com DANH MỤC HÌNH VÀ SƠ ĐỒ Sơ đồ Bộ máy quản lý Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật 33 Sơ đồ Sơ đồ quy trình đánh giá thực cơng việc cơng ty 63 Hình 3.1 Cơ cấu lao động theo độ tuổi công ty năm 2015 41 Hình 3.2 Cơ cấu lao động theo giới tính cơng ty năm 2015 41 Hình 4.2 Đánh giá người lao động hội thăng tiến công việc 69 vii download by : skknchat@gmail.com TRÍCH YẾU LUẬN VĂN Tên tác giả: Nguyễn Đức Toàn Tên luận văn: :“Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật” Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh Mã số: 60.34.01.02 Ngƣời hƣớng dẫn khoa học: TS Trần Quang Trung Cơ sở đào tạo: Học viện Nông nghiệp Việt Nam Mục tiêu đối tƣợng nghiên cứu 6.1 Mục tiêu nghiên cứu Trên sở tìm hiểu thực trạng động lực làm việc người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật, đề tài tập trung nghiên cứu đề xuất giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động công ty với số mục tiêu cụ thể sau: - Hệ thống hóa sở lý luận thực tiễn việc tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp - Phản ánh thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật - Các yếu tố ảnh hưởng đến tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật - Đề xuất số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật 6.2 Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu: - Đối tượng nghiên cứu: Vấn đề lý luận thực tiễn liên quan đến tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật - Phạm vi nghiên cứu: Phạm vi không gian: Đề tài thực Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật Địa chỉ: Số 741, đường Nguyễn Đức Thuận, xã Đặng Xá, huyện Gia Lâm, thành phố Hà Nội Phạm vi thời gian: Đề tài tiến hành từ tháng 10/2015 đến tháng 6/2016 Số liệu sử dụng nghiên cứu thu thập từ năm 2013 đến năm 2015 viii download by : skknchat@gmail.com Các phƣơng pháp nghiên cứu sử dụng 7.1 Phương pháp thu thập số liệu gồm có: Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp Phương pháp thập số liệu sơ cấp 7.2 Phương pháp xử lý số liệu: Thu thập, tập hợp, xếp, phân loại số liệu thành dạng bảng, sơ đồ, phân tổ tài liệu tổng hợp thống kê Số liệu xử lý bằngmáy vi tính với hỗ trợ chương trình Excel 7.3 Phương pháp phân tích số liệu gồm có: Phương pháp thống kê mơ tả, phương pháp so sánh Ý nghĩa khoa học thực tiễn Luận văn hệ thống hóa số lý luận việc tạo động lực làm việc cho người lao động doanh nghiệp Luận văn đưa nội dung phân tích đánh giá thực trạng tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị cơng nghiệp Việt Nhật Từ số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật Luận văn đƣa đƣợc kết nhƣ sau: Thực trạng giải pháp nâng cao động lực làm việc cho người lao động công ty TNHH sản xuất thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật 10 Kết luận Tạo động lực nhân tố vô quan trọng việc nâng cao suất lao động Đây khẳng định lực tự nguyện thân nhằm phát huy nỗ lực để đạt mục tiêu cá nhân doanh nghiệp Để tạo động lực cho người lao động, doanh nghiệp cần áp dụng: hệ thống sách, biện pháp, cách quản lý nhằm tạo động lực cho người lao động công việc thúc đẩy hài lịng họ với cơng việc đóng góp cho doanh nghiệp Vấn đề quan trọng nhiều doanh nghiệp có quy mơ vừa nhỏ chưa quan tâm thực đến việc tạo động lực cho người lao động Lý chủ yếu cho tình trạng chi phí Khi doanh nghiệp có doanh thu lợi nhuận chưa nhiều chắn chi phí cho sách người lao động nhiều Yếu tố người quan trọng định đến thành bại doanh nghiệp Hiện có hai nhóm công cụ giúp tạo động lực cho người lao động gồm: công cụ thù lao lao động (Tiền lương, phụ cấp lương, thưởng, phúc lợi); cơng cụ từ cơng việc (Môi trường, điều kiện làm việc, công tác đánh giá, đào tạo, hội thăng tiến, nâng cao kinh nghiệm cho người lao động) ix download by : skknchat@gmail.com Phần 2: Bảng câu hỏi Anh (chị) xếp nhu cầu theo mức độ quan trọng thân anh (chị) theo số thứ tự từ đến với quy ước quan trọng không quan trọng Đánh giá Nhu cầu Thu nhập cao thỏa đáng Công việc ổn định Điều kiện làm việc tốt Được tự chủ công việc Mối quan hệ với đồng nghiệp cấp tốt Được ghi nhận thành tích cơng việc Được đào tạo nâng cao trình độ chuyên môn Cơ hội thăng tiến công việc Công việc phù hợp với chuyên môn, lực sở trường Hiện tại, cơng ty có sách nhằm tạo động lực cho nhân viên Anh/ chị đánh giá hiệu sách cách cho điểm nội dung bảng với quy ước Điểm Điểm Điểm Điểm Điểm Tốt Khá Trung bình Yếu Kém Dưới bảng nội dung: STT Điểm đánh giá Nội dung Tiền lƣơng khoản phụ cấp lƣơng Mức lương So sánh với tiền lương vị trí cơng việc cơng ty khác Thời gian trả lương Phụ cấp lương Tiền thƣởng Mức tiền thưởng nhận 94 download by : skknchat@gmail.com Hình thức khen thưởng đa dạng Cơng hình thức khen thưởng Thời gian khen thưởng kịp thời Phúc lợi Chính sách phúc lợi Môi trƣờng điều kiện làm việc Cơ sở vật chất văn phòng, nhà xưởng nơi làm việc Trang bị bảo hộ, dụng cụ đảm bảo an tồn lao động Bầu khơng khí nội vui vẻ, hịa đồng Sự hỗ trợ từ phía đồng nghiệp cơng việc Cấp có tác phong lịch sự, hòa nhã Chế độ làm việc nghỉ ngơi hợp lý Đánh giá kết thực công việc Tiêu chuẩn đánh giá kết thực công việc rõ ràng, hợp lý Đánh giá xác, cơng Phương pháp đánh giá Chu kỳ đánh giá Cơ hội thăng tiến Chính sách, quy định thăng tiến cơng ty Chính sách đào tạo, nâng cao tay nghề Chế độ, sách đào tạo Hiệu công tác đào tạo Xin chân thành cảm ơn! 95 download by : skknchat@gmail.com Phụ lục CÔNG TY TNHH SX VÀ TMTBCN VIỆT NHẬT CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự - Hạnh phúc *** NỘI QUY CÔNG TY NĂM 2015 - Căn Bộ luật lao động Nước Cộng Hoà Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam ngày 23/06/1994 Luật sửa đổi bổ sung số điều Bộ luật lao động ngày 01/04/2002 có hiệu lực ngày 0/01/2003; - Căn nghị định số 41/ CP ng ày 06/07/1995 phủ quy định chi tiết hướng dẫn thi hành số điều Bộ luật lao động kỷ luật lao động trách nhiệm vật chất, Nghị định số 33/2003/ NĐ-CP ngày 02/04/2003 Chính Phủ việc sửa đổi, bổ sung số điều Nghị định 41/ CP; - Căn Bộ Luật Lao Động sửa đổi bổ sung ban hành ngày 29 tháng 11 năm 2006 Quốc hội khoá XI- nước Cộng Hòa Xã Hội Chủ Nghĩa Việt Nam; - Căn Hiến pháp nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam năm 1992 sửa đổi, bổ sung số điều theo Nghị số 51/2001/QH10; Quốc hội ban hành Bộ luật lao động; - Căn đặc điểm kinh doanh tổ chức lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại TBCN Việt Nhật; - Để đảm bảo hoạt động nề nếp đáp ứng yêu hoạt động Công ty; - Thơng qua ý kiến Phịng HC-NS phịng ban cơng ty; - Giám đốc Cơng ty TNHH Sản xuất Thương mại TBCN Việt Nhật ban hành quy chế hoạt động Công ty, gọi Nội quy công ty, gồm quy định sau: CHƢƠNG I: NHỮNG QUY ĐỊNH CHUNG Điều 1: Nội quy Công ty quy định Công ty yêu cầu người lao động phải chấp hành làm việc công ty Điều 2: Nội quy công ty áp dụng tất người lao động làm việc Cơng ty theo hình thức hợp đồng lao động, kể người lao động làm việc thời gian thử việc, lao động thời vụ, lao động học việc, thực tập Điều 3: Khi điều kiện tình hình sản xuất kinh doanh có thay đổi, Cơng ty điều chỉnh, bổ sung số điều Nội quy công ty cho phù hợp với điều kiện cụ thể thơng qua tồn cơng ty Điều 4: Chú giải: - Giám đốc: Là người đại diện theo pháp luật người quản lý điều hành chung cao Công ty - Giám đốc sản xuất: Là người chịu trách nhiệm quản lý phân xưởng dây chuyền sản xuất - Kế toán hành văn phịng: phân chịu trách nhiệm hạch tốn thu chi cơng việc khác đạo giám đốc 96 download by : skknchat@gmail.com - Chủ nhiệm cơng trình: Là người trực tiếp điều hành phận công trình - Người lao động: Là người cơng nhân trực tiếp sản xuất nhân viên làm việc phận gián tiếp Công ty, bao gồm người lao động thời vụ, lao động giai đoạn thử việc, thực tập, học việc CHƢƠNG II: THỜI GIAN LÀM VIỆC VÀ THỜI GIAN NGHỈ NGƠI A THỜI GIAN LÀM VIỆC: Điều 5: Thời làm việc: Thời gian làm việc quy đinh cho người lao động làm việc công ty cụ thể sau: - Số làm việc ngày: Thời gian: Sáng từ: h- 12h Chiều từ: 13 h -17 h (Từ 12h đến 13h thời gian ăn nghỉ trưa) - Số ngày làm việc tháng: bình quân 26 ngày / tháng - Một ngày lao động bình thường tám (8) giờ, tuần lao động bình thường 48 Tuy nhiên, tuỳ theo u cầu cơng việc, số làm việc thay đổi Khi cần thiết để đảm bảo tiến độ cơng việc, Cơng ty tăng giảm thời gian làm việc có trao đổi, đồng thuận người lao động - Tất CBCNV phải có mặt nơi làm việc trước 10 phút trước quy định làm việc theo quy định Mọi trường hợp chậm trễ, thay đổi (trừ trường hợp bất khả kháng) bị coi vi phạm Nội quy Công ty B THỜI GIAN NGHỈ NGƠI Điều 6: Nghỉ giải lao: 6.1 Đối với nhân viên cơng trình: thời gian nghỉ làm việc ngày 30 phút (sáng 15 phút, chiều 15 phút) Trường hợp yêu cầu công việc không nghỉ tập trung Chủ nhiệm cơng trình bố trí nghỉ xen kẽ làm việc khơng làm ảnh hưởng đến sản xuất sức khoẻ người lao động 6.2 Đối với nhân viên Văn Phòng : Thời gian nghỉ 10 phút Thời gian: Sáng 10h -10h10 Chiều từ 15h-15h10 Điều 7: Nghỉ hàng tuần chế độ làm thêm giờ: 7.1 Ngày nghỉ hàng tuần: Tất CB, CNV nghỉ 01 ngày vào ngày chủ nhật (hoặc ngày khác) tuần; tháng nghỉ 04 ngày 7.2 Làm thêm giờ: Trường hợp đặc biệt nhu cầu công việc, thời gian làm việc quy định trên, thông qua thoả thuận với nhân viên Công ty tổ chức làm thêm Thời gian làm thêm không (bốn) ngày 200 (hai trăm) năm Tiền làm thêm Công ty trả theo quy định sau: Vào ngày bình thường: trả 150% lương (viết tắt là: LCB) tiền lương ngày làm việc bình thường Vào ngày nghỉ hàng tuần trả 200% LCB tiền lương làm việc bình thường Vào ngày lễ, ngày nghỉ có hưởng lương trả 300% LCB tiền lương ngày làm việc bình thường Khi đăng ký làm thêm giờ, nhân viên phải điền vào mẫu làm thêm Công ty đồng ý tổ trưởng, chủ nhiệm cơng trình, Ban lãnh đạo, hành nhân 97 download by : skknchat@gmail.com Điều 8: Nghỉ Lễ, Tết: Những ngày Lễ, Tết năm nghỉ làm việc mà hưởng nguyên lương sau: a) Tết Dương lịch 01 ngày (ngày 01 tháng 01 dương lịch); b) Tết Âm lịch: Theo quy định Nhà nước c) Ngày Chiến thắng 01 ngày (ngày 30 tháng dương lịch); d) Ngày Quốc tế lao động 01 ngày (ngày 01 tháng dương lịch); đ) Ngày Quốc khánh 01 ngày (ngày 02 tháng dương lịch); e) Ngày Giỗ Tổ Hùng Vương 01 ngày (ngày 10 tháng âm lịch) * Lao động công dân nước làm việc Việt Nam ngày nghỉ lễ theo quy định khoản Điều nghỉ thêm 01 ngày Tết cổ truyền dân tộc 01 ngày Quốc khánh nước họ * Nếu ngày nghỉ theo quy định khoản Điều trùng vào ngày nghỉ tuần, người lao động nghỉ bù vào ngày Điều 9: Nghỉ phép: Người lao động 01 tháng hưởng phép 01 ngày, trường hợp Công ty xếp, giải thời gian nghỉ người lao động cố tình khơng nghỉ cuối năm khơng cơng ty tốn trả tiền phép Số phép năm coi nghỉ hết - Mỗi tháng nghỉ phép ngày, tháng không nghỉ, tháng sau nghỉ tối đa ngày, không nghỉ dồn phép VD: tháng 1, ngày không nghỉ phép, tháng có việc nghỉ ngày (của tháng tháng 2) ngày nghỉ tháng nghỉ không lương - Tất ngày phép năm phải thực dứt điểm năm mà khơng chuyển sang năm sau - Trường hợp Công ty không xếp người lao động khơng có nhu cầu nghỉ phép năm năm đến cuối năm tất ngày phép chưa sử dụng hết Công ty tốn tiền Giám Đốc Cơng ty phê duyệt - Quản lý có trách nhiệm bố trí lịch nghỉ phép cho người lao động hợp lý tháng năm, không ảnh hưởng đến nhiệm vụ sản xuất kinh doanh NLĐ phải chấp hành theo bố trí quản lý Điều 10: Nghỉ có hƣởng lƣơng khơng hƣởng lƣơng: Nghỉ có hưởng lương: Người lao động nghỉ việc riêng mà hưởng nguyên lương trường hợp sau đây: a) Kết hôn: nghỉ 03 ngày; b) Con kết hôn: nghỉ 01 ngày; c) Bố đẻ, mẹ đẻ, bố, mẹ chồng (vợ) chết; vợ chồng chết; chết: nghỉ 03 ngày Nghỉ không hưởng lương: Người lao động nghỉ không hưởng lương 01 ngày phải thông báo với người sử dụng lao động ông nội, bà nội, ông ngoại, bà ngoại, anh, chị, em ruột chết; bố mẹ kết hôn; anh, chị, em ruột kết hơn; vợ sinh Ngồi quy định khoản khoản Điều 10 này, người lao động thoả thuận với người sử dụng lao động để nghỉ khơng hưởng lương; đó, trước nghỉ, người lao động phải có đơn xin nghỉ khơng lương, ký xác nhận Giám đốc gửi phòng HC-NS Điều 11: Nghỉ ốm: - Người lao động nghỉ ốm, bệnh đột xuất phải thông báo cho người quản lý điện thoại Sau nghỉ ốm phải có giấy khám bệnh bệnh viện giấy 98 download by : skknchat@gmail.com chứng nhận quan y tế từ cấp huyện trở lên Chứng nhận phải nêu tình trạng ốm đau người lao động từ ngày đến làm việc đến làm việc lại - Trong trường hợp có việc đột xuất khơng thể đến đến muộn người lao động phải gọi điện cho cán quản lý, phòng Nhân thông báo lý nghỉ - Tiền lương ngày nghỉ ốm, nghỉ việc tai nạn rủi ro Bảo hiểm xã hội toán (và phải có giấy nghỉ hưởng bảo hiểm xã hội Trung tâm y tế có thẩm quyền cấp) - Thủ tục xin nghỉ ốm: Khi nhân viên xin nghỉ phải điền vào mẫu xin nghỉ theo quy định công ty Đơn xin nghỉ phải đồng ý tổ trưởng (hoặc chủ nghiệm cơng trình, người quản lý) trước chuyển sang Giám đốc Phòng Nhân Việc phê duyệt quy định sau: Điều 12: Nghỉ thai sản: 12.1 Lao động nữ nghỉ trước sau sinh tổng cộng 06 tháng - Trường hợp lao động nữ sinh đôi trở lên tính từ thứ 02 trở đi, con, người mẹ nghỉ thêm 01 tháng - Thời gian nghỉ trước sinh tối đa không 02 tháng 12.2 Trong thời gian nghỉ thai sản, lao động nữ hưởng chế độ thai sản theo quy định pháp luật bảo hiểm xã hội 12.3 Hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định khoản Điều này, có nhu cầu, lao động nữ nghỉ thêm thời gian khơng hưởng lương theo thoả thuận với người sử dụng lao động 12.4 Trước hết thời gian nghỉ thai sản theo quy định khoản Điều này, có nhu cầu, có xác nhận sở khám bệnh, chữa bệnh có thẩm quyền việc làm sớm khơng có hại cho sức khỏe người lao động người sử dụng lao động đồng ý, lao động nữ trở lại làm việc nghỉ 04 tháng - Trong trường hợp này, tiền lương ngày làm việc người sử dụng lao động trả, lao động nữ tiếp tục hưởng trợ cấp thai sản theo quy định pháp luật BHXH - Mọi vắng mặt thời hạn nghỉ thai sản coi nghỉ ốm thơng thường có giấy chứng nhận thầy thuốc giấy nghỉ hưởng bảo hiểm xã hội Trong trường hợp khơng có giấy q 07 ngày mà khơng giải trình lý coi người lao động tự ý nghỉ việc người sử dụng lao động phép chấm dứt hợp đồng 12.5 Trong thời gian nuôi 12 tháng tuổi, nhân viên nghỉ ngày 60 phút mà hưởng đủ lương Người lao động phải đăng kí với Phịng làm việc Ban giám đốc lịch cố định nghỉ 60 phút hàng ngày phải Quản lý phòng làm việc, Giám đốc ký duyệt có hiệu lực Sau nộp giấy nghỉ Phòng HC-NS để quản lý thời gian Nếu người lao động không nghỉ 60 phút mà lại làm việc đăng ký với phòng hành nhân sự, thời gian coi làm thêm giờ, hệ số 1.5% lương ngày thường Điều 13 Đối với lao động nữ: 13.1 Lao động nữ thai sản: Người sử dụng lao động không sử dụng lao động nữ làm việc ban đêm, làm thêm công tác xa trường hợp sau đây: a) Mang thai từ tháng thứ 07 từ tháng thứ 06 làm việc vùng cao, vùng sâu, vùng xa, biên giới, hải đảo b) Đang nuôi 12 tháng tuổi 99 download by : skknchat@gmail.com Người lao động mang thai cho bú phép ăn làm việc phải ăn vào thời gian hợp lý ăn nhà ăn công ty phịng uống nước giải lao cơng ty bố trí; tuyệt đối khơng ăn phịng làm việc Người sử dụng lao động không sa thải đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động lao động nữ lý kết hơn, mang thai, nghỉ thai sản, nuôi 12 tháng tuổi, trừ trường hợp người sử dụng lao động cá nhân chết, bị Tòa án tuyên bố lực hành vi dân sự, tích chết người sử dụng lao động cá nhân chấm dứt hoạt động 13.2 Lao động nữ: Lao động nữ từ 18 đến 50 tuổi (không thời gian mang thai cho bú), tháng có ngày sớm 30 phút Nếu khơng nghỉ tính vào làm thêm, hệ số 1.5% lương ngày thường CHƢƠNG III: HỢP ĐỒNG LAO ĐỘNG Điều 14: Hợp đồng lao động cá nhân Tuỳ theo tính chất cơng việc hợp đồng lao động ký Công ty nhân viên theo loại sau đây: Hợp đồng lao động xác định thời hạn từ năm – năm Hợp đồng lao động xác định thời hạn năm Hợp đồng lao động không thời hạn Điều 15: Chấm dứt hợp đồng 1) Người lao động có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trường hợp sau: + Khơng bố trí theo cơng việc, địa điểm làm việc, không đảm bảo điều kiện làm việc thoả thuận hợp đồng + Không trả tiền công đầy đủ trả công không thời hạn theo hợp đồng + Bị ngược đãi, bị cưỡng lao động + Bản thân gia đình thực có hồn cảnh khó khăn khơng thể tiếp tục thực hợp đồng + Được bầu làm nhiệm vụ chuyên trách quan dân cử bổ nhiệm giữ chức vụ máy Nhà nước + Người lao động nữ có thai phải nghỉ việc theo định thầy thuốc 2) Người sử dụng lao động có quyền đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động những trường hợp sau: + Người lao động thường xun khơng hồn thành cơng việc theo hợp đồng + Người lao động thường xuyên vi phạm Nội quy công ty, nhắc nhở nhiều lần vi phạm dẫn đến bị lập biên + Hết thời hạn hợp đồng ký + Người lao động bị chết tích theo cơng bố tồ án cấp có thẩm quyền + Người lao động bị kết án tù giam bị cấm không làm công việc làm theo định án + Nhân viên bị ốm hay bị thương tình trạng khơng thể làm việc thời hạn liên tục 06 tháng hợp đồng lao động có thời hạn 12 tháng trường hợp khơng có thời hạn 100 download by : skknchat@gmail.com + Do gặp khó khăn trình kinh doanh, thiên tai, hoả hoạn lý bất khả kháng khác mà người sử dụng lao động tìm cách khắc phục buộc phải thu hẹp sản xuất, giảm chỗ làm việc + Công ty chấm dứt hoạt động hay bị phá sản Điều 16: Thông báo việc Trong quy định điều 38 / Bộ luật lao động, đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động người sử dụng lao động phải báo cho người lao động biết trước: a) Ít 45 ngày hợp đồng lao động khơng xác định thời hạn; b) Ít 30 ngày hợp đồng lao động xác định thời hạn; c) Ít 03 ngày loại hợp đồng xác định thời hạn năm CHƢƠNG IV: TIỀN LƢƠNG, CHẾ ĐỘ, CHẾ ĐỘ KHEN THƢỞNG Điều 17: Tiền lƣơng phụ cấp: Mức lương hai bên thoả thuận hợp đồng lao động trả tuỳ vào tính chất cơng việc Mức lương áp dụng theo mức lương vùng theo luật lao động đảm bảo lớn mức lương tối thiểu mà nhà nước quy định Hình thức trả lương: Cơng ty áp dụng trả lương theo thời gian lương trả lần tiền mặt (hoặc chuyển khoản) vào ngày 05 hàng tháng Tất nhân viên trả lương vào ngày quy định nơi làm việc Trong trường hợp đặc biệt phải trả lương chậm Công ty báo cho nhân viên biết trước 01 ngày việc chậm lương không chậm trả lương 15 ngày Công ty áp dụng phụ cấp khác nhau: - Đối với Văn phòng: Phụ cấp: ăn trưa, chức vụ, trách nhiệm, điện thoại… - Đối với Cơng trình: ngồi số phụ cấp ăn trưa, thu hút, chức vụ, điện thoại cịn có Phụ cấp cơng trình Điều 18: Xét nâng lƣơng Trừ trường hợp đặc biệt, hàng năm Công ty xét nâng lương cho tất nhân viên vào thời điểm ký hợp đồng (sau năm, vào ngày 01/04 hàng năm), mức tăng phụ thuộc vào khả làm việc cá nhân, thái độ công việc Việc đánh giá Tổ trưởng, Quản lý Giám đốc công ty Tăng lương đột suất: CBCN tăng đột suất hoàn thành suất sắc nhiệm vụ Giám đốc trực tiếp phê duyệt Điều 19: Quy định chế độ khen thƣởng Công ty áp dụng hình thức khen thưởng sau tất CBCNV Công ty: - Tiền thưởng Tết: Tùy kết hoạt động sản xuất kinh doanh công ty kết thi đua cán bộ, công nhân viên công ty, Ban lãnh đạo Quyết định thưởng Tết vào dịp Tết Nguyên Đán cho năm - Thưởng sáng kiến cải tiến kỹ thuật tiết kiệm điện năng, nguyên nhiên vật liệu, nâng cao suất lao động; sáng kiến đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty, tổ chức sản xuất hợp lý đạt hiệu cao; sáng kiến đẩy mạnh phong trào văn hoá văn nghệ, thể dục, thể thao, phong trào thi đua lao động sản xuất - Thưởng tay nghề giỏi công nhân làm tốt suất lao động cao - Thưởng cho trường hợp phát vụ tiêu cực, gây lãng phí thất thốt; giải tốt trường hợp hoả hoạn, tai nạn, vụ gây rối làm trật tự an ninh Công ty 101 download by : skknchat@gmail.com - Thưởng cho trường hợp có thành tích xuất sắc, đặc biệt xuất sắc phong trào Công ty xã hội phát động - Thưởng cho danh hiệu thi đua mà Cơng ty phát động (nếu có) * Mức thưởng vật chất vào khả tài Cơng ty, thành tích tính hiệu quả, lợi ích đem lại tập thể, cá nhân,… Giám đốc Công ty định mức thưởng cho phù hợp CHƢƠNG V: PHÚC LỢI VÀ QUYỀN LỢI Điều 20: Bảo hộ lao động đồng phục công ty - Công ty trang bị cho người lao động trang bị bảo hộ lao động: quần áo, găng tay dụng cụ lao động theo tính chất cơng việc, đảm bảo an tồn cho người lao động q trình sản xuất trang phục đồng phục công ty để xây dựng hình ảnh cơng ty đảm bảo văn minh, lịch sự, an toàn lao động Điều 21: Bảo hiểm Bảo hiểm xã hội( BHXH), Bảo hiểm y tế( BHYT), Bảo hiểm thất nghiệp( BHTN) Công ty công nhân nộp quỹ thực theo luật pháp quy định Việt Nam Nội dung Bảo hiểm xã hội Bảo hiểm y tế Bảo hiểm thất nghiệp Tổng số Công ty 18% 3% 1% Nhân viên 8% 1.5% 1% Tổng số 26% 4.5% 2% 22% 10.5% 32.5% CHƢƠNG VI: AN TOÀN LAO ĐỘNG, VỆ SINH LAO ĐỘNG NƠI LÀM VIỆC Điều 22: Bảo hộ lao động: - Người sử dụng lao động có trách nhiệm trang bị đầy đủ phương tiện bảo hộ lao động, bảo đảm an toàn lao động, vệ sinh lao động cải thiện điều kiện lao động cho người lao động Đảm bảo nơi làm việc đạt tiêu chuẩn khơng gian, độ thống, độ sáng, đạt tiêu chuẩn vệ sinh cho phép bụi, hơi, khí độc, phóng xạ, độ ồn, rung … Các yếu tố phải kiểm tra định kỳ - Trang bị đầy đủ phương tiện che chắn phận dễ gây nguy hiểm máy, thiết bị doanh nghiệp, nơi làm việc, nơi đặt máy, phải bố trí đề phịng cố, có bảng dẫn an toàn lao động, vệ sinh lao động đặt vị trí mà người dễ đọc, dễ thấy Điều 23: Tai nạn lao động: - Trường hợp, xảy tai nạn lao động phải cấp cứu kịp thời điều trị chu đáo Người sử dụng lao động phải chịu tồn chi phí y tế từ sơ cứu, cấp cứu đến điều trị xong cho người bị tai nạn lao động Người lao động hưởng chế độ bảo hiểm xã hội tai nạn lao động Điều 24: Yêu cầu sử dụng máy móc: Người lao động giao sử dụng, vận hành máy móc, thiết bị phải hướng dẫn phải biết cách vận hành máy móc, thiết bị Những người không giao vận hành, sử dụng máy móc thiết bị tuyệt đối khơng sử dụng Nếu vi phạm phải chịu hoàn toàn trách nhiệm trước pháp luật phải bồi thường thiệt hại hành vi gây 102 download by : skknchat@gmail.com Điều 25: Vệ sinh an tồn lao động: Ln phải đảm bảo vệ sinh cơng nghiệp khu vực làm việc, vệ sinh máy móc, thiết bị thuộc phạm vi quản lý theo làm việc Sau làm việc thiết bị, dụng cụ, phương tiện vận chuyển phải xếp nơi quy định Hàng tuần tổ trưởng phân công công nhân tổng vệ sinh máy móc thiết bị xung quanh nơi làm việc, khu vực nhà xưởng… Điều 26: Kiểm tra định kỳ máy móc: Tiến hành sửa chữa máy móc, thiết bị xây dựng, sửa chữa cơng trình phải có trách nhiệm đảm bảo an toàn lao động Điều 27: Tuân thủ Nội quy an toàn lao động : Tất người lao động phải có trách nhiệm tuân thủ thực Nội quy an toàn lao động, vệ sinh lao động phòng chống cháy nổ ban hành Nghiêm cấm hành vi mang chất nổ, chất gây cháy, vũ khí, đồ vật nguy hiểm vào Cơng ty Điều 28: Phòng tránh Tai nạn lao động Khi phát có nguy xảy tai nạn lao động, nguy xảy cháy nổ hư hỏng máy móc, thiết bị, người lao động phải báo cho tổ trưởng/ kỹ thuật / quản lý thực biện pháp phòng ngừa khắc phục Khi chưa khắc phục xong, tổ trưởng/ kỹ thuật/ quản lý khơng bố trí người lao động vào làm việc Người lao động có quyền từ chối làm việc rời bỏ vị trí làm việc thấy rõ nguy xảy an toàn lao động Điều 29: Thực vệ sinh an tồn lao động : Người lao động khơng hút thuốc, không mang đồ ăn, đồ uống vào nơi làm việc, sản xuất (trừ khu vực nhà ăn, văn phịng, khu vực ngồi kho, ngồi xưởng sản xuất) Người lao động mang thai cho bú phép ăn làm việc phải thời gian hợp lý nơi quy định công ty, tuyệt đối khơng ăn bàn phịng làm việc Đồ dùng cá nhân: quần áo, giày dép, mũ nón, túi xách, … phải để nơi quy định Thực lau chùi, dọn dẹp, đảm bảo vệ sinh môi trường nơi làm việc; vứt rác quy định không vứt rác bừa bãi Điều 30: Các trưởng phận , quản lý người giao nhiệm vụ giám sát thường xuyên kiểm tra đôn đốc người lao động thực nghiên túc quy định an toàn lao động, vệ sinh lao động nêu CHƢƠNG VII: AN NINH TRẬT TỰ TRONG CÔNG TY Điều 31: Khi đến làm việc Công ty nơi thi cơng cơng trình, người lao động phải đeo thẻ, có trang phục gọn gàng, sẽ: - Nhân viên nữ văn phòng phải mặc đồng phục, đeo thẻ theo quy định công ty - Người lao động nam lao động nữ cơng trình, giao hàng phải mặc bảo hộ lao động công ty, đội mũ, giầy (nếu cần) Người lao động đến cơng ty nơi thi cơng cơng trình theo quy định Ra vào cổng Công ty phải chịu kiểm soát bảo vệ, để xe nơi quy định Công ty 103 download by : skknchat@gmail.com Điều 32: Trong làm việc phải chấp hành nghiêm chỉnh Nội quy lao động, hoàn thành tốt công việc giao (Đến công ty nơi thi, thực công việc … công ty phải chấp hành nghiêm chỉnh Nội quy lao động, hoàn thành tốt công việc giao) Điều 33: Phải tuyệt đối chấp hành mệnh lệnh sản xuất, thị điều hành cấp (từ tổ trưởng trở lên) Tuân thủ thao tác kỹ thuật, quy trình vận hành máy hướng dẫn trình tự thực cơng việc Điều 34: Phải có tác phong nhanh nhẹn, khẩn trương, nghiêm túc không làm việc riêng, không đùa cợt làm ảnh hưởng đến người khác làm khơng với vị trí phân cơng Điều 35: Nghiêm cấm: người lao động nghiện ma tuý, người lao động đến làm việc tình trạng người có rượu, bia đồ uống có cồn Nghiêm cấm người lao động hút thuốc khu vực sản xuất, phòng làm việc, làm việc * Nhân viên bảo vệ cán phụ trách phát người lao động có tượng khơng cho vào vị trí sản xuất lập biên gửi phịng HCNS Cơng ty để có hình thức kỷ luật Điều 36: Cấm người lao động đánh bạc hình thức nào; cấm đọc, lưu truyền, tun truyền hình ảnh, văn hố phẩm không lành mạnh Công ty Điều 37: Người lao động không đánh, cãi gây trật tự Công ty, không phát ngôn bừa bãi, tục tĩu, không phao tin đồn nhảm, không trực tiếp gián tiếp ngăn cản người khác làm công việc Nghiêm cấm hành vi xúc phạm đến danh dự uy tín Cơng ty đồng nghiệp Điều 38: Ngoài làm việc, người lao động không vào Công ty không đồng ý Giám đốc Trưởng phận CHƢƠNG VIII: BẢO VỆ TÀI SẢN, BẢO VỆ BÍ MẬT SẢN XUẤT KINH DOANH VÀ BẢO VỆ UY TÍN CỦA CƠNG TY Điều 39: Tất CBCNV Cơng ty phải có trách nhiệm bảo vệ tài sản chung, không làm hư hỏng, làm thất máy móc, thiết bị, dụng cụ phục vụ sản xuất, dụng cụ thiết bị văn phòng Điều 40: Những cá nhân giao quản lý, sử dụng trang thiết bị, vật tư, dụng cụ thiết bị văn phịng phải có trách nhiệm trực tiếp với tài sản Trường hợp làm hư hỏng, mát tuỳ theo mức độ gây hại người giao quản lý, sử dụng trực tiếp tài sản phải bồi thường theo giá trị cịn lại tài sản vào giá thị trường thời điểm Điều 41: Từng cá nhân, phận giao quản lý hồ sơ, tài liệu, chứng từ phải có trách nhiệm cất giữ, bảo quản cẩn thận Nếu để mất, để lộ thông tin chưa 104 download by : skknchat@gmail.com đồng ý Giám đốc phải chịu trách nhiệm, tuỳ theo mức độ vi phạm bị xử lý kỷ luật từ khiển trách đến sa thải phải bồi thường hoàn toàn thiệt hại gây nên Điều 42: Tuyệt đối không cung cấp tài liệu, số liệu thông tin khác liên quan đến tình hình sản xuất, kinh doanh Cơng ty cho cá nhân đơn vị khác chưa đồng ý Tổng giám đốc Nếu tổ chức, cá nhân vi phạm bị xử lý kỷ luật bồi thường theo mức độ vi phạm công ty đề theo quy định Pháp luật Điều 43: Kế toán, thủ quỹ, thủ kho phải thực quy định, quy trình quản lý tài chính, vật tư Công ty Không tự ý chi tiền xuất hàng hố vật dụng chưa có ký duyệt cho phép Tổng giám đốc Bảo vệ người giao nhiệm vụ trực tiếp giám sát, quản lý, giữ gìn tài sản Cơng ty, phải có trách nhiệm kiểm tra, kịp thời phát hiện, ngăn cản báo cáo lên tổng giám đốc tượng gian lận, làm thất thoát tài sản, tài liệu, tiền bác, công quỹ Công ty Điều 44: Người lao động không tự ý di dời đồ vật, nguyên vật liệu, hàng hóa,…đi chỗ khác đưa ngồi Cơng ty chưa có đồng ý Giám đốc công ty Điều 45: Không tự ý di chuyển lấy đồ dùng, dụng cụ người khác chưa cho phép người trực tiếp quản lý Điều 46: Nghiêm cấm việc tự ý sử dụng phương tiện, tài sản Công ty Email, internet, máy tính, máy in, điện thoại, giấy in, … danh nghĩa công ty vào mục đích cá nhân Điều 47: Tất CBCNV có trách nhiệm xây dựng, giữ gìn bảo vệ uy tín Cơng ty Nghiêm cấm hình thức xuyên tạc, tung tin, đồn nhảm nói xấu Cơng ty cơng bố vấn đề nội Công ty không thuộc trách nhiệm chưa phép Ban Giám đốc làm thiệt hại đến lợi ích Cơng ty người lao động CHƢƠNG IX: CÁC HÀNH VI VI PHẠM KỶ LUẬT LAO ĐỘNG, CÁC HÌNH THỨC XỬ LÝ KỶ LUẬT LAO ĐỘNG VÀ TRÁCH NHIỆM VẬT CHẤT Điều 48: Quy định kỷ luật Bất người lao động có hành vi vi phạm kỷ luật lao động bị xử lý kỷ luật theo hình thức sau: - Khiển trách miệng văn (vi phạm lần liên tiếp) - Chuyển cơng tác khác có mức lương thấp thời hạn tối đa tháng (tiếp diễn vi phạm nhiều lần khiển trách, nhắc nhở lời nói) - Sa thải (quá nhiều lần tiếp diễn vi phạm dẫn đến bị lập biên mắc lỗi lần gây hậu nghiêm trọng đến tính mạng, tài sản, uy tín nhân viên công ty, công ty) Điều 49: Khiển trách lời nói: Nhắc nhở, khiển trách lời nói trường hợp vi phạm điều Nội quy Công ty Cụ thể như: - Khơng mặc đồng phục văn phịng, trang thiết bị bảo hộ lao động đến nơi làm việc - Ngủ làm việc 105 download by : skknchat@gmail.com - Đi làm muộn, sớm không quy định - Khơng nghiêm túc cơng việc, nói chuyện cười đùa - Khơng Sử dụng điện thoại q trình làm việc, tránh xảy tai nạn lao động (trừ phận văn phịng) - Để đồ dùng cá nhân khơng nơi quy định - Ra tự làm việc - Vứt giấy vệ sinh, rác thải lung tung, không nơi quy định; khạc nhổ bừa bãi - Vứt vỏ loại nguyên liệu tái sử dụng từ nhựa, bìa, - Có thái độ không lịch với khách hàng đến tham quan, liên hệ công việc - Phát ngôn bừa bãi, dung tục, thiếu văn hóa làm việc, công ty, khu vực thi công công việc công ty… Điều 50: Khiển trách văn bản: Khiển trách văn trường hợp vi phạm điều quy định Nội quy công ty Cụ thể : - Có lần khiển trách lời nói vịng tháng - Khơng làm vệ sinh khu làm việc; để hàng, giấy tờ rơi vãi bừa bãi, không nơi quy định - Vào chỗ làm việc quên sử dụng đồ dùng bảo hộ lao động - Tự ý rời khỏi vị trí làm việc mà chưa phép trưởng phận / người quản lý - Không chấp hành phân công, xếp công việc trưởng phận / quản lý - Không thực thao tác cần thiết sản xuất, hoàn thiện sản phẩm làm ảnh hưởng đến xuất lao động chất lượng sản phẩm - Hàng hỏng không biết, biết không báo cáo người có trách nhiệm - Hút thuốc lá, ăn quà vặt khu vực làm việc làm việc - Uống rượu bia, đánh bạc…trong làm việc công ty nơi thi công công trình cơng ty - Đến cơng ty nơi thi công công việc công ty người có rượu, bia… Điều 51: Hạ bậc chuyển sang cơng việc khác: Chuyển làm cơng việc khác có mức lương thấp không tăng lương trường hợp sau: - Tự ý thay đổi quy trình công việc làm việc gây ảnh hưởng đến uy tín , thiệt hại doanh thu cơng ty, tự ý thay đổi quy trình vận hành máy móc… - Gian dối công việc, báo cáo sai thật gây hậu xấu tới sản xuất, kinh doanh Công ty - Lợi dụng chức vụ, lợi dụng người khác làm việc tổn hại đến lợi ích Công ty - Đã bị khiển trách văn mà tái phạm, vòng 03 tháng kể từ ngày bị khiển trách Điều 52: Sa thải: Sa thải trường hợp sau: - Người lao động bị xử lý kỷ luật chuyển công việc khác mà tái phạm thời gian chưa xoá kỷ luật - Người lao động bỏ việc 05 ngày tháng 20 ngày năm mà khơng có lý đáng 106 download by : skknchat@gmail.com - Lợi dụng danh nghĩa Cơng ty để ngồi lừa gạt, làm tổn hại nghiêm trọng đến uy tín Cơng ty - Lợi dụng chức quyền bao che cho người khác vi phạm nội quy, quy định Công ty gây hậu nghiêm trọng - Tiết lộ thông tin kinh doanh, kỹ thuật thông tin bảo mật khác Công ty cho người khác gây hậu nghiêm trọng cho Công ty - Các hành vi trộm, cắp tài sản Công ty - Trong thời gian làm việc Công ty vi phạm pháp luật bị truy nã - Sử dụng ma tuý chất gây nghiện, mang đồ vật nguy hiểm vào Công ty (vật dễ cháy, dao, súng…) gây hậu nghiêm trọng - Đánh nhau, uy hiếp, đe doạ, hay xúc phạm đồng nghiệp, cấp gây đoàn kết công ty - Xúi dục người làm gây rối loạn trật tự Công ty Tụ tập, phát biểu, biểu tình, tuần hành phát hành truyền đơn phạm vi Công ty trái với pháp luật lao động nhà nước Việt Nam gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến tình hình trật tự Cơng ty - Trường hợp đặc biệt Giám đốc trực tiếp định sa thải Điều 53: Thời hạn xoá hay giảm xử phạt kỷ luật - Người bị khiển trách sau 03 tháng người bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn xét lương chuyển làm công việc khác sau 01 năm kể từ ngày bị xử lý, khơng tái phạm đương nhiên xố kỷ luật - Người lao động bị xử lý kỷ luật kéo dài thời hạn xét lương chuyển làm công việc khác sau chấp hành nửa, sửa chữa tiến xét giảm thời hạn Điều 54: Các hành vi phải bồi thƣờng vật chất cho Cơng ty - Vi phạm quy trình cơng nghệ, kỹ thuật, nội quy an toàn lao động, làm hỏng máy móc, vật tư thiết bị, dụng cụ sản xuất, sản phẩm hàng hố khơng đảm bảo chất lượng - Người lao động quản lý, sử dụng vật tư hao hụt định mức cho phép - Tự chi trả cho thiết bị bảo hộ Công ty cấp phát làm hỏng trước thời hạn - Người lao động làm hỏng công cụ dụng cụ, thiết bị có hành vi khác gây thiệt hại đến sản xuất kinh doanh Cơng ty phải bồi thường theo quy định công ty pháp luật thiệt hại gây Nếu gây thiệt hại khơng nghiêm trọng sơ suất phải bồi thường nhiều tháng lương bị khấu trừ dần vào lương không khấu trừ 30% tiền lương hàng tháng - Người lao động làm dụng cụ, thiết bị, làm tài sản khác cơng ty giao phải bồi thường thiệt hại phần hay toàn theo giá thị trường, trường hợp có hợp đồng trách nhiệm phải bồi thường theo hợp đồng trách nhiệm, trường hợp bất khả kháng khơng phải bồi thường CHƢƠNG X: THỰC HIỆN HỘI HỌP VÀ BÁO CÁO, THÔNG TIN LIÊN LẠC: Điều 55: Hội họp 1) Văn Phòng Việt Nhật: + Họp tồn cán cơng nhân viên: tháng lần định kỳ vào ngày làm việc tháng + Họp Ban lãnh đạo, trưởng phòng, trưởng phận, kế tốn cơng trình: tuần lần vào thứ hàng tuần 107 download by : skknchat@gmail.com 2) Nhà máy Thành phát: Họp sản xuất vào buổi sáng ngày tuần 3) Cơng Trình: Họp định kỳ tháng lần 4) Họp phát sinh thơng báo cụ thể có định ban lãnh đạo cơng ty Điều 56: Đóng góp ý kiến: Tất CBCNV đóng góp ý kiến thắc mắc trình làm việc , trình bày với trưởng phận, trưởng phận có trách nhiệm phải giải thích cho nhân viên hiểu, vấn đề giải không triệt để, tập hợp ý kiến văn gửi phịng HCNS, HCNS trình bày với ban lãnh đạo để giải đóng góp thắc mắc CBCNV Việc thực đóng góp, trình bày ý kiến thực theo quy trình công ty quy định Điều 57: Thông tin liên lạc, báo cáo: Tất CBCNV phải đăng ký số điện thoại thường xuyên sử dụng với phòng HCNS, có vấn đề xảy cơng ty liên hệ vào số điện thoại CBCNV Nếu thay đổi số điện thoại phải thơng báo với phịng HCNS Trong trình làm việc tất CBCNV phải sử dụng Email công ty Cán bộ, công nhân viên công ty phải thực chế độ báo cáo thường xuyên với Ban giám đốc trưởng/phó phịng (bộ phận) chủ nhiệm cơng trình tình hình cơng việc hàng ngày phát sinh để giải tốt đẹp Việc sử dụng Email, điện thoại, internet, thiết bị, đồ dùng công ty (máy tính, máy in, giấy in…) để phục vụ với mục đích cơng việc cơng ty; tuyệt đối khơng sử dụng với mục đích cá nhân CHƢƠNG XI: ĐIỀU KHOẢN THI HÀNH Điều 58: - Bản nội quy lao động phổ biến đến tồn thể CBCNV Cơng ty - Nội dung Nội quy Cơng ty niêm yết bảng tin khu vực sản xuất lưu phận Hành Cơng ty - Người lao động có trách nhiệm thực nghiêm chỉnh Nội quy Công ty - Bản nội quy chỉnh sửa, bổ sung, thay cho phù hợp với điều kiện tình hình cụ thể Cơng ty văn liên quan - Nội quy có hiệu lực thi hành kể từ ngày ký đến có Nội quy khác thay Hà Nội , ngày 24 tháng năm 2015 GIÁM ĐỐC (Kí, ghi rõ họ tên đóng dấu) 108 download by : skknchat@gmail.com ... đến tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật - Đề xuất số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất. .. đến tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất Thương mại thiết bị công nghiệp Việt Nhật - Đề xuất số giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động Công ty TNHH Sản xuất. .. trạng tạo động lực làm việc cho người lao động tại Công ty 74 4.2 Giải pháp tạo động lực làm việc cho người lao động công ty tnhh sản xuất thương mại thiết bị công nghiệp việt nhật