1.1.1. Khái niệm về Ngân hàng thương mại
1.1.2. Rủi ro tín dụng của Ngân hàng thương mại
1.1.3. Nguyên nhân dẫn đến rủi ro tín dụng
Chính sách tín dụng
Chất lượng nhân sự
Nguyên nhân do khách hàng
1.2.1. Khái niệm
1.2.2. Vai trò của quản lý rủi ro tín dụng
Lợi ích đối với các khách hàng của ngân hàng:
1.2.3. Sự cần thiết nâng cao chất lượng quản lý rủi ro tín dụng của NHTM
1.2.4. Nguyên tắc của Basel về quản lý RRTD
1.2.5. Nội dung quản lý rủi ro tín dụng
Bước 3: Đánh giá rủi ro
1.3.1. Kinh nghiệm quản lý rủi ro tín dụng của một số nước trên thế giới
1.3.2. Bài học đối với các Ngân hàng Thương mại Việt Nam
2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của Chi nhánh ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Thái Nguyên
2.1.2. Cơ cấu tổ chức và chức năng nhiệm vụ của NHNo&PTNT Thành phố Thái Nguyên
2.1.3. Tình hình hoạt động kinh doanh của Chi nhánh Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn thành phố Thái Nguyên
2.1.4. Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo & PTNT Thành phố Thái Nguyên
2.2.1. Thực trạng rủi ro tín dụng
2.2.2. Thực trạng Quản lý rủi ro tín dụng của Chi nhánh NHNo&PTNT Thành phố Thái nguyên
2.3.1. Những thành tựu
2.3.2. Những hạn chế
2.3.3. Nguyên nhân
3.4.1. Các giải pháp về xây dựng định hướng, chính sách tín dụng
3.4.2. Nâng cao chất lượng cán bộ quản lý rủi ro tín dụng
3.4.3. Xây dựng mô hình quản lý rủi ro hoàn thiện
3.3.4. Nâng cao chất lượng thẩm định và đo lường rủi ro
3.4.4. Xây dựng hệ thống thông tin hoàn thiện về khách hàng
3.4.5. Tăng cường công tác giám sát khoản vay
3.4.6. Đánh giá mức độ rủi ro của từng sản phẩm cho vay và biện pháp quản lý phù hợp với từng sản phẩm
3.4.7. Đa dạng hóa phương thức cho vay san sẻ rủi ro
3.4.8. Thực hiện các biện pháp phân tán rủi ro
3.4.9. Tăng cường thực hiện kết hợp giữa bảo hiểm với tín dụng nhằm hạn chế rủi ro tín dụng
3.5.1. Đối với Chính phủ
3.5.2. Đổi với NHNN
3.5.3. Đối với NHNo&PTNT Việt Nam