Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

55 437 1
Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

Trong điều kiện nước ta hiện nay, khi nền kinh tế hàng hoá ngày càng phát triển, sự cạnh tranh trên thị trường ngày càng trở nên gay gắt, quyết liệt, sự đứng vững và khẳng định vị trí của một

Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPHN M UTrong iu kin nc ta hin nay, khi nn kinh t hng hoỏ ngy cng phỏt trin, s cnh tranh trờn th trng ngy cng tr nờn gay gt, quyt lit, s ng vng v khng nh v trớ ca mt doanh nghip trờn th trng l cc k khú khn, nht l i vi nhng doanh nghip t nhõn. Th trng chớnh l i tng ch yu dn dt hnh ng ca cỏc doanh nghip thụng qua cỏc nhu cu ca nú. tn ti v hot ng kinh doanh cú hiu qu thỡ bt buc cỏc doanh nghip phi quan tõm ti th trng, m c th l chin lc phỏt trin th trng. Vic phõn tớch th trng v ỏp dng cỏc chin lc phỏt trin th trng cú tớnh cht quyt nh thnh cụng hay tht bi trong kinh doanh, quyt nh vic doanh nghip cú gi vng v khai thỏc c th trng hay khụng.Cụng ty TNHH Hasa l mt doanh nghip t nhõn c thnh lp t nm 1993. Tri qua nhng thng trm ca s chuyn i c ch kinh t, hin nay Cụng ty ang phi i mt vi nhiu thỏch thc ca c ch th trng. L mt Cụng ty a ngnh, khú khn n vi Cụng ty l vic kinh doanh mt s ngnh ch cht b kộm hiu qu. Hng in lnh, in gia dng l mt trong nhng lnh vc ú. Nguyờn nhõn chớnh ca s kinh doanh kộm hiu qu ú l vic phõn tớch, d bỏo v nhu cu ca th trng cha tt. õy cng chớnh l vn cp bỏch m tp th lónh o Cụng ty TNHH Hasa ang quan tõm ti. gúp phn thỏo g nhng khú khn tr ngi ú, tụi ó chn ti cho chuyờn tt nghip ca mỡnh l Mt s gii phỏp nhm ci thin v th ca Cụng ty TNHH Hasa trờn th trng.Ni dung chuyờn bao gm 3 phn:Phn I: Tng quan v Cụng ty TNHH HasaPhn II: Phõn tớch v th ca Cụng ty TNHH Hasa trờn th trngPhn III: Mt s gii phỏp nhm ci thin v th ca Cụng ty trờn th trngĐặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 1 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpDo thi gian cú hn v l ln u lm quen vi cụng tỏc nghiờn cu, phõn tớch, ỏnh giỏ th trng nờn khụng th tranh khi nhng thiu sút trong chuyờn . Tụi rt mong nhn c nhng ý kin úng gúp ca cỏc thy cụ giỏo, tp th ban lónh o v nhõn viờn Cụng ty TNHH Hasa.Tụi xin chõn thnh cm n thy giỏo hng dn ó giỳp tụi hon thnh tt chuyờn ny.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 2 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpPHN ITNG QUAN V CễNG TY TNHH HASA1.1. S hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH HasaCụng ty TNHH Hasa l Cụng ty TNHH hai thnh viờn c thnh lp theo giy phộp ng ký kinh doanh s 043156 ngy 06/12/1993 v cỏc giy phộp sa i ngy 12/07/1997, 27/10/1998, 23/07/2001 v ngy 05/06/2003 do S k hoch v u t thnh ph H Ni cp.- Tờn cụng ty: Cụng ty TNHH Hasa- Tờn giao dch: Hasa Company Limited- Tờn vit tt: Hasa Co., Ltd- a ch: 345 Trn Khỏt Chõn, phng Thanh Nhn, qun Hai B Trng, thnh ph H Ni.- Lnh vc sn xut kinh doanh:+ Kinh doanh hng in t, in lnh, in gia dng.+ i lý mua bỏn, ký gi hng hoỏ+ Lp rỏp cỏc sn phm in t, in lnh, v thit b dõn dng.+ Sa cha, lp rỏp cỏc thit b in t vin thụng, thit b in lnh dựng cho cụng nghip v gia ỡnh.L mt doanh nghip t nhõn vi s vn iu l 1.200.000.000 ng, trong thi gian u thnh lp Cụng ty gp phi khụng ớt khú khn trong vic kinh doanh, tỡm kim bn hng v chu sc ộp cnh tranh mnh m ca cỏc doanh nghip nh nc cng nh cỏc doanh nghip ln cựng ngnh vn ó cú ting trờn th trng nh LG, Daewoo, Toshiba, . ng trc tỡnh hỡnh ny, ban lónh o Cụng ty ó trn tr tỡm ra hng i ỳng n cho sn phm ca mỡnh v s phỏt trin ca Cụng ty nhm m bo cụng n vic lm v thu nhp cho ngi lao ng. Vi s thay i nhanh chúng ca c ch th trng, ban lónh o Cụng ty ó mnh dn i mi phng thc kinh doanh. T ch Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 3 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpch nhp khu thụng thng cỏc sn phm in lnh, in gia dng nguyờn chic v bỏn buụn cho khỏch hng trong nc, nm 2001 Cụng ty ó chuyn sang va nhp khu thụng thng va nhp khu theo t l ni a hoỏ. Hng nm Cụng ty tin hnh ng ký t l ni a húa vi nh nc v nhp khu cỏc linh kin theo t l ó ng ký ri lp rỏp ti nh mỏy hng cỏc chớnh sỏch u ói.Do yờu cu thc t, nm 2001 Cụng ty ó thnh lp nh mỏy lp rỏp cú tr s ti s 1 ng 32 - Cu Giy, T Liờm, H Ni. Nh mỏy c trang b y mỏy múc, cú i ng cụng nhõn k thut lnh ngh, cú dõy chuyn cụng ngh sn xut, lp rỏp m bo tiờu chun v ỏp ng c cỏc yờu cu v k thut. T nm 2001 nh mỏy ó tin hnh lp rỏp, t ú ti nay s lng khụng ngng tng lờn. Tớnh n nm 2005 nh mỏy ó lp rỏp c trờn 10.000 sn phm in lnh, in gia dng. Vỡ vy, t l ni a hoỏ nõng cao (t 26,7% nm 2001 lờn 46,4% nm 2005 to cho s tng trng ca cụng ty).T khi thnh lp n nay, Cụng ty chu nh hng trc tip ca quy lut cung cu di s chi phi ca nn kinh t th trng hon ton mi i vi cỏc doanh nghip Vit Nam, Cụng ty ó ch ng tỡm kim bn hng trong v ngoi nc. n nay Cụng ty ó thit lp c mi quan h lm n thõn thit vi cỏc bn hng nhiu nc trờn th gii nh Italy, Singapore, Malayxia, i Loan, Trung quc, Nht bn .v tr thnh nh phõn phi c quyn vi mt h thng i lý cp I trờn ton quc. Doanh thu thun nm 2003 l 18 t ng, nm 2004 l 21 t ng v nm 2005 l 25 t ng.1.2. Mt s c im ca Cụng tyHot ng ch yu ca Cụng ty Hasa l nhp khu cỏc linh kin lp rỏp cỏc sn phm in lnh, in gia dng, sau ú bỏn buụn cho cỏc khỏch hng trong nc. Ngoi ra, Cụng ty cũn hot ng nh sa cha cỏc thit b in lnh, in gia dng cho cụng nghip v gia ỡnh. Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 4 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpL mt Cụng ty TNHH hai thnh viờn, c thnh lp v hot ng kinh doanh nhp khu theo quy nh ca phỏp lut nờn Cụng ty cú quyn hn nh:- Cụng ty c phộp ký kt cỏc hot ng kinh t, hp ng v dch v vi cỏc t chc kinh doanh trong v ngoi nc v xut nhp khu trc tip cỏc mt hng in lnh, in gia dng. - c phộp m cỏc ca hng buụn bỏn cỏc sn phm do Cụng ty sn xut, lp rỏp theo ỳng quy nh ca nh nc.- c vay vn tin Vit Nam v ngoi t ti ngõn hng nh nc Vit Nam v ngõn hng nc ngoi. - c t i din chi nhỏnh trong nc v ngoi nc theo ỳng quy nh ca nh nc Vit Nam v nc s ti. c thu thp v cung cp thụng tin kinh t th trng.- c tham gia cỏc hi ch, trin lóm trng by v gii thiu sn phm trong nc v ngoi nc.- L mt Cụng ty hch toỏn c lp v kinh t, cú t cỏch phỏp nhõn, cú con du riờng theo quy nh ca nh nc, c m ti khon ti ngõn hng v t chu trỏch nhim v kt qu hot ng kinh doanh ca mỡnh.Hin nay tng s nhõn viờn ton Cụng ty l 95 ngi, c phõn b vo 4 phũng chc nng v 1 nh mỏy lp rỏp.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 5 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpS C CU T CHC CA CễNG TY.Ban giỏm cPhũng Kinh doanhPhũng K toỏnPhũng Xut nhp khuPhũng Bo hnhT OTKT úng gúiT son linh kinT lp rỏpQun c+ Phũng k toỏn: Cú nhim v qun lớ cỏc mt liờn quan ti ti chớnh ca Cụng ty nh: lu tr, x lý v cung cp thụng tin v ti chớnh ti giỏm c cụng ty, t chc huy ng vn kp thi cho phũng kinh doanh, kim soỏt chi phớ, ụn c thu hi n, thay mt Cụng ty thc hin cỏc yờu cu v thu vi nh nc .+ Phũng xut nhp khu: L u mi tham mu giỳp cho Giỏm c trong cỏc hot ng kinh doanh xut nhp khu, ch yu trong cỏc lnh vc nh xõy dng v ph bin k hoch xut nhp khu hng nm ca cụng ty, ng thi trc tip tin hnh cỏc hot ng kinh doanh xut nhp khu, thc hin cỏc hot ng v i ni, i ngoi trong ton cụng ty, nghiờn cu cỏc iu kin v mụi trng kinh doanh xut nhp khu trong v ngoi nc.+ Phũng bo hnh: Cú chc nng cung cp dch v sau bỏn hng vi cỏc hot ng bo hnh, bo trỡ nhng sn phm do Cụng ty phõn phi. Phũng bo hnh c t ti cỏc tnh ni Cụng ty cú cỏc i lý phõn phi.+ Nh mỏy lp rỏp: Bao gm 4 t: t lp rỏp, t son linh kin, t úng gúi v t OTK (kim tra cui cựng trc khi giao hng). Nh mỏy l ni tin hnh lp rỏp sn xut cỏc sn phm in lnh, in gia dng t cỏc linh, ph kin nhp v, lu kho v bo qun cỏc sn phm hon chnh trc khi a ra th trng.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 6 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpNgoi ra, Cụng ty cũn cú phũng trng by v gii thiu sn phm ti 18 Hng Bi - H Ni.Nh vy c cu t chc ca Cụng ty c thit k theo kiu trc tip vi ch mt th trng lónh o da trờn nguyờn tc tp trung dõn ch nờn trỏnh c s chng chộo trong qun lớ hot ng kinh doanh t hiu qu cao nht.1.3. Các yếu tố nguồn lực của Công ty TNHH Hasa.1.3.1. Tình hình lao động tại Công ty Năm 2003 toàn công ty có 80 ngi, nm 2005 lợng lao động tăng lên 95 ngời. Tt nghip i hc tng ng l 27 ngi v 24 ngi. õy l con s khụng thp nhng cng khụng quỏ cao. Hn na vi 27 ngi nm 2003 v 24 ngi nm 2005 ta thy s cỏn b trỡnh ang gim dn. õy cng l iu Cụng ty cn lu ý bi trong khi Cụng ty cng phỏt trin, s cỏn b cụng nhõn ngy cng tng lờn m trỡnh li gim xung. iu ny chng t mụi trng lm vic ca Cụng ty cú th khụng bng mt s cụng ty khỏc hoc s cỏn b trỡnh n tui ngh hu ang tng m i ng k cn li cha tng xng.- Vỡ trỡnh trung cp ch cú 39 ngi v 41 lao ng gin n cha qua o to. iu ny chng t trỡnh cụng nhõn viờn ca Cụng ty cha cao hoc Cụng ty ang sn xut nhng mt hng ũi hi quỏ nhiu lao ng ph thụng. Cụng ty ngy mt phỏt trin, sn phm ngy cng cao ũi hi i ng cỏn b, cụng nhõn viờn phi cú chuyờn mụn nghip v, s nng ng trong sn xut kinh doanh. Hn na, do hng phỏt trin sn xut kinh doanh ca Cụng ty m rng sang mt s lnh vc, th trng cho nờn lc lng lao ng trong Cụng ty phi phỏt trin phự hp vi tỡnh hỡnh sn xut kinh doanh trong iu kin mi. Vỡ vy, Cụng ty cn cú lc lng tr, cú trỡnh thay th Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 7 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệps ngi m do tui tỏc, sc kho hoc chuyờn mụn khụng ỏp ng c yờu cu, nhim v mi. c nh vy, vic khụng ngng o to, bi dng cỏn b, cụng nhõn viờn l yờu cu cp thit trc mt v l mc tiờu lõu di i vi Cụng ty. Cú nh vy, Cụng ty mi cú th ng vng v phỏt trin c trong nn kinh t th trng cnh tranh gay gt hin nay.3.1.2. Tình hình tài chính của Công tyKhả năng tài chính tốt thể hiện sức mạnh của doanh nghiệp, công ty có khả năng tài chính tốt sẽ tạo sự tin cậy hơn trong kinh doanh và đó chính là điểm cạnh tranh của công ty với các đối thủ khác. Khả năng tài chính tốt đảm bảo thuận lợi cho các quá trình sản xuất kinh doanh của công ty đợc thông suốt, là cơ sở để doanh nghiệp đa ra các giải pháp mới về công nghệ, thiết bị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh.Công ty Hasamột chủ thể độc lập trong kinh doanh, đợc quyền chủ động về mặt tài chính, tự chủ trong phơng án kinh doanh, có trách nhiệm bảo đảm doanh thu phải bù đắp đợc chi phí.Nguồn vốn của công ty không dồi dào đã cản trở việc đầu t đổi mới trang thiết bị máy kỹ thuật và do đó tác động gián tiếp đến khả năng cạnh tranh về sản phẩm trên thị trờng. Ngoài ra hạn chế về vốn không cho phép công ty theo đuổi những chính sách cạnh tranh mạo hiểm với các doanh nghiệp lớn trờng vốn.Về nguồn vốn của Công ty, ta thấy tỷ lệ vốn chủ sở hữu của Công ty qua mỗi năm lại tăng cao hơn năm trớc và luôn chiếm tỷ trọng lớn trong nguồn vốn của công ty. Chứng tỏ rằng tình hình huy động các nguồn vốn của Công ty là t-ơng đối tốt và nó có ảnh hởng tích cực đến khả năng tự chủ tài chính và hiệu quả sản xuất kinh doanh của công ty.Bảng: Vốn và nguồn vốn của Công tyĐơn vị: triệu đồng Năm2003 2004 2005 So sánh tăng giảmGiá trị TT % Giá trị TT % Giá trị TT % 2004/2003 2005/2004Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 8 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpChênhLệchTT(%)Chênh LệchTT(%)I.Tổng Vốn82 000 100 95 000 100 115000 100 13 000 100 20 000 100 - Vốn cố định 17 000 20.73 21 000 22.1 27 000 23.5 4 000 30.8 6 000 30 - Vốn Lu động 65 000 79.27 74 000 77.9 88 000 76.5 9 000 69.2 14 000 70(Nguồn: Phòng Kế toán của Công ty)3.1.3. Cơ sở vật chất, nhà xởng và thiết bị.* Cụng ty ó có một nh mỏy lp rỏp với 4 phân xởng chính gồm: - Phân xởng lắp giáp hàng điện tử: Với một dây truyền lắp giáp hiện đại của Hàn Quốc vừa mới đợc nhập rất hiện đại.- Phân xởng lắp giáp hàng điện lạnh: Phân xởng này vẫn đang phải xử dụng dây truyền của Trung Quốc đợc nhập về từ năm 1995.- Phân xởng chế tạo, thiết kế và sản xuất các đồ gia dụng: Phân xởng hiện có 3 máy cắt tự động mới nhập về có công suất lớn, 5 máy dập tự động, 1 máy mài xoay, .- Phân xởng gia công, đóng gói sản phẩm: Phân xởng trang bị một dây truyền bán tự động của Trung Quốc từ năm 2002 khá hiện đại đáp ứng đ-ợc đúng tiến trình của công việc.* Ngoài các phân xởng sản xuất thì Công ty còn có các văn phòng đại diện, các phòng trng bày sản phẩm và các đại lý trên toàn quốc.3.1.4. Công nghệ, kỹ thuật và uy tín thơng hiệu.* Công nghệ, kỹ thuật:Để sản phẩm ô tô của mình có chỗ đứng trên thị trờng, công ty đã không ngừng cải tiến, nâng cao chất lợng, áp dụng khoa học công nghệ mới nhất nhằmthể sản xuất ra những sản phẩm có chất lợng tốt, mẫu mã đẹp nhng giá thành lại phù hợp với ngời Việt Nam. Hiện nay công ty sản xuất chủ yếu bằng dây truyền nhập từ Trung Quốc và đang có dự án lắp đặt 1 dây truyền dạng CKD do chuyên gia Hàn Quốc hỗ trợ. Quy trình sản xuất đợc thể hiện qua đồ sau:Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 9 - Chuyên đề thực tập tốt nghiệpCác linh kiện, sản phẩm chi tiếtSoạn các linh kiệnLắp rápĐóng gói hoàn thiện OTKSản phẩm Bớc 1 : Từ các linh kiện điện tử, điện lạnh, nguyên vật liệu ban đầu . đợc nhập về, gia công chế tạo, soạn linh kiện theo đúng yêu cầu, .Bớc 2: Sau khi các linh kiện đợc sắp xếp theo đúng yêu cầu và các nguyên vật liệu đợc gia công ban đầu là đến giai đoạn lắp giáp, hoàn thiện sản phẩm.Bớc 3: Sản phẩm sau khi lắp giáp, hoàn thiện là đến công đoạn đóng gói bao bì, gián nhãn mác.Bớc 4: Khi sản phẩm hoàn chỉnh thì phòng OTK sẽ kiểm tra xe theo hệ thống quản lý chất lợng quốc tế theo tiêu chuẩn ISO 9001-2000. Nếu sản phẩm đạt yêu cầu sẽ đợc xuất xởng.Bớc 5: Xuất sản phẩm ra thị trờng.Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34- 10 - [...]... 6,3 Cụng ty XNK H Lõm 13,1 Cụng ty dch v XNK & TM H Ni 9,7 Cụng ty XNK tng hp 1 10,3 Cụng ty in t Ging Vừ 13,9 Cụng ty vt liu in v dng c c khớ 5,4 Cụng ty TNHH Hasa 7,5 Cỏc Cụng ty khỏc 3,8 (Ngun : D bỏo ca phũng kinh doanh tng hp Cụng ty Hasa ) Theo bng s liu trờn ta thy cỏc i th cnh tranh trong lnh vc ny c phõn chia thnh ba nhúm : + Nhúm u tiờn l nhng Cụng ty cú t phn th trng cao gm: Cụng ty in t... Cụng ty xut nhp khu, Cụng ty in t, in lnh Cụng ty TNHH tham gia vo vic nhp khu cỏc hng in t, in lnh, gia dng t cỏc Cụng ty nc ngoi v kinh doanh trờn th trng ni a Nh vy, h ó tr thnh cỏc trung gian phõn phi cho cỏc Cụng ty, hóng in t, in lnh nc ngoi Nhỡn chung, loi hỡnh cỏc Cụng ty xut nhp khu, cỏc Cụng ty in t , in lnh nh vy u tr thnh i th cnh tranh ca Cụng ty TNHH Hasa Ta cú th im qua cỏc Cụng ty nh... Cụng ty in t Sao Mai, Cụng ty in t in lnh , gia dng H Ni, Cụng ty XNK H Lõm, Cụng ty in t in lnh , gia dng Ging Vừ + Nhúm th hai gm nhng Cụng ty cú t phn th trng thp hn nh Cụng ty dch v XNK v thng mi H Ni, Cụng ty XNK tng hp 1 vi mc th phn l 10,3% thỡ Cụng ty TNHH Hasa cng thuc nhúm ny + Nhúm cui cựng l nhng Cụng ty cú th phn th trng rt thp l Cụng ty phỏt trin XNK v u t, Cụng ty vt liu in v vt liu c khớ... nhón hiu sn phm ca cỏc nhúm cũn li, Cụng ty TNHH Hasa cng ó phi chu nh hng ú Do ú trong chin lc kinh doanh ca mỡnh Cụng ty TNHH Hasa cn phi cú s nh hng vi nhúm i th cnh tranh chớnh ó c xỏc nh 2.4.2 Tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh ca cỏc i th cnh tranh Cụng ty TNHH Hasa cú vai trũ l mt Cụng ty thng mi, cú chc nng nh mt trung gian phõn phi, cỏc i th cnh tranh ca Cụng ty u cú hỡnh thỏi kinh doanh l nhp khu...Chuyên đề thực tập tốt nghiệp * Uy tín thơng hiệu: Sản phẩm của Công ty Hasa đang ngày càng có chất lợng cao, sánh ngang với nhiều sản phẩm cùng loại trong nớc và nớc ngoài.Thơng hiệu công ty đã trở lên rất quen thuộc với ngời tiêu dùng trong cả nớc Công ty đã đợc công nhận rất nhiều danh hiệu về sản phẩm chất lợng cao và hàng tiêu dùng đợc yêu thích tại các hội... phn ca Cụng ty Do khụng ch ng c ngun vn kinh doanh nờn Cụng ty ó phi b l khỏ nhiu c hi cú th em li nhiu doanh thu ln cho Cụng ty Trong nhng nm 2001 - 2003 Cụng ty TNHH Hasa gp khú khn v vn ti chớnh Cụng ty ó tin hnh nhp khu khi lng ln hng in lnh, in gia dng dn n phn d n ngõn hng tng lờn Thờm na, hng tn kho ca Cụng ty cũn nhiu Tuy nhiờn, vi s c gng ca ton th lónh o v nhõn viờn trong Cụng ty, khú khn... kh nng cung ng ca cụng ty Cụng ty TNHH Hasa hot ng kinh doanh ch yu l phõn phi hng hoỏ cho cỏc Cụng ty khỏc nờn Cụng ty ch úng vai trũ l nh trung gian phõn phi Vỡ vy, Cụng ty khụng cú quyt nh trong sn lng cung ng m ph thuc vo nng lc sn xut ca cỏc tp on m Cụng ty tham gia phõn phi Ngy nay, phn ln lng sn phm hng in lnh, in gia dng cung ng trờn th trng l hng nhp khu Do vy, Cụng ty phi i mt vi sc ộp cnh... ln lt s l cỏc Cụng ty: Cụng ty XNK H Lõm; Cụng ty in t Sao Mai v cui cựng l Cụng ty in t in lnh, gia dng H Ni Nh vy, ta cú th thy c v tỡnh hỡnh hot ng kinh doanh v cỏc loi nhón hiu sn phm ca tng i th cnh tranh chớnh v õy s l mt c hi Cụng ty TNHH Hasa cú th tỡm ra im mnh v yu ca tng i th cnh tranh t ú cú nhng hng thit lp chin lc kinh doanh cho phự hp 2.5 ỏnh giỏ chung v v th ca Cụng ty trờn th trng 2.5.1... ộp cnh tranh thỡ khụng ch cỏc Cụng ty sn xut chu thit thũi m cỏc Cụng ty trung gian trong h thng kờnh phõn phi cỏc sn phm ú cng s phi chu s kộm hiu qu trong kinh doanh Tuy nhiờn, cỏc Cụng ty thng mi trung gian trong kờnh phõn phi núi chung v Cụng ty TNHH Hasa núi riờng s khụng th coi cỏc sn phm mang nhón hiu cnh tranh l i th cnh tranh trc tip H s phi coi cỏc Cụng ty thng mi trung gian phõn phi cú cp... th cnh tranh thng t c mc tiờu bao ph th trng rng hn v cú hiu qu kinh doanh cao hn so vi Cụng ty TNHH Hasa Tuy nhiờn cú mt iu chc chn l hot ng kinh doanh ca cỏc i th cnh tranh cng nh ca Cụng ty TNHH Hasa cú t hiu qu cao hay khụng u ph thuc vo vic chp nhn cui cựng t phớa ngi tiờu dựng i vi sn phm ca tng Cụng ty Hn na, mc cnh tranh trong ni b Đặng Quý Hoài / QTKDTH A / K34 - 32 - Chuyên đề thực tập tốt . tốt nghiệpPHN ITNG QUAN V CễNG TY TNHH HASA1 .1. S hỡnh thnh v phỏt trin ca Cụng ty TNHH HasaCụng ty TNHH Hasa l Cụng ty TNHH hai thnh viờn c thnh lp theo. của công ty đợc thông suốt, là cơ sở để doanh nghiệp đa ra các giải pháp mới về công nghệ, thiết bị nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh .Công ty Hasa là một

Ngày đăng: 23/11/2012, 11:34

Hình ảnh liên quan

Bảng 2: Tỷ lệ tiờu thụ cỏc sản phẩm trong năm 2004 và 2005 - Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

Bảng 2.

Tỷ lệ tiờu thụ cỏc sản phẩm trong năm 2004 và 2005 Xem tại trang 17 của tài liệu.
Bảng 3: Tỉ trọng quỹ mua sắm của khỏch hàng thành thị - nụng thụn. - Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

Bảng 3.

Tỉ trọng quỹ mua sắm của khỏch hàng thành thị - nụng thụn Xem tại trang 19 của tài liệu.
Bảng 4: Tỷ phần thị trường từng lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty. - Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

Bảng 4.

Tỷ phần thị trường từng lĩnh vực kinh doanh của Cụng ty Xem tại trang 23 của tài liệu.
Bảng 5: Tỷ phần thị trường của cỏc đối thủ cạnh tranh theo doanh số. - Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

Bảng 5.

Tỷ phần thị trường của cỏc đối thủ cạnh tranh theo doanh số Xem tại trang 31 của tài liệu.
Thụng qua bảng 6, ta thấy Cụng ty điện tử Sao Mai kinh doanh chủ yếu cỏc sản phẩm mang nhón hiệu Panasonic - Một số giải pháp nhằm cải thiện vị thế của Công ty TNHH Hasa trên thị trường

h.

ụng qua bảng 6, ta thấy Cụng ty điện tử Sao Mai kinh doanh chủ yếu cỏc sản phẩm mang nhón hiệu Panasonic Xem tại trang 34 của tài liệu.

Từ khóa liên quan

Tài liệu cùng người dùng

Tài liệu liên quan