Phân tích chỉ tiêu đó lường sức mạnh độc quyền bán

Phân tích chỉ tiêu đó lường sức mạnh độc quyền bán Những doanh nghiệp nào sẽ có sức mạnh độc quyền bán lớn Liên hệ thực tiễn tại Việt Nam Bài làm Sức mạnh độc quyền bán khả định giá cao chi phí cận biên (P > MC) Do đó, doanh nghiệp độc quyền bán có khả chi phối giá để đạt mục tiêu tăng lợi nhuận hay tối đa doanh thu Trong trường hợp độc quyền, công ty ấn định mức giá cụ thể cho mặt hàng có sẵn cho tất người tiêu dùng, khiến số lượng hàng hóa giá cao (đây điều khiến hàng hóa trở thành hàng hóa độc quyền) Việc định giá độc quyền tạo khoản lỗ nặng cơng ty từ bỏ giao dịch với người tiêu dùng, từ đó, phần hao hụt trọng lượng phần lợi nhuận tiềm không thuộc người sản xuất người tiêu dùng Kết trọng lượng tổng thặng dư (của cải) nhà độc quyền người tiêu dùng so với lượng mà người tiêu dùng thu thị trường cạnh tranh Một công ty độc quyền hiệu tổng thu nhập từ thương mại so với thị trường cạnh tranh Nếu đánh thuế đơn vị số lượng, chi phí cận biên tăng lên theo số lượng thuế, gia tăng không đơn giản chuyển sang giá, điều thiết lập xen kẽ chi phí cận biên doanh thu cận biên Cách giá thay đổi phụ thuộc vào độ co giãn cầu EVN biết đến doanh nghiệp độc quyền điện Việt Nam, có tiềm lớn so với thị trường cạnh tranh hoàn hảo, thị trường độc quyền EVN hạn chế giá cả, sản lượng hiệu Vì vậy, để điều tiết lợi nhuận nhà độc quyền giảm thiệt hại cho người tiêu dùng xã hội, Nhà nước áp dụng biện pháp tăng thuế (đầu đầu ra) để chống độc quyền Chẳng hạn, 10 năm qua, năm EVN nộp thuế lên tới hàng chục nghìn tỷ đồng Điển hình, giai đoạn 2015 - 2019, giá trị nộp ngân sách Nhà nước EVN đạt 103.890 tỷ đồng Tuy nhiên, giá giữ mức ổn định Khi phủ áp thuế sịng phẳng, người tiêu dùng khơng bị ảnh hưởng giá sản lượng không thay đổi, lợi nhuận doanh nghiệp bị giảm số thuế phải nộp Trên thị trường điện, cầu sản lượng điện cần thiết cung cấp cho nhà truyền tải (cấp 1) – phân phối (cấp 2) nhà tiêu thụ; cung tổng lượng điện mà nhà sản xuất cung ứng cho thị trường Xuất phát từ đặc trưng khâu ngành điện thấy ngành điện có tiềm cạnh tranh khâu sản xuất điện (phát điện) kinh doanh điện (bán bn bán lẻ điện); cịn khâu truyền tải phân phối điện khâu có tính chất độc quyền tự nhiên2 nên khó có tính khả thi để thực cạnh tranh việc cung cấp dịch vụ truyền tải phân phối điện Như vậy, khâu sản xuất điện cần thực thị trường cạnh tranh; theo đó, nhà máy điện phải thuộc sở hữu nhiều cơng ty khác thay trực thuộc công ty quản lý điều hành Tương tự vậy, khâu kinh doanh điện muốn có cạnh tranh phải tạo chế để có nhiều nhà cung ứng tham gia thị trường  ... thị trường điện, cầu sản lượng điện cần thiết cung cấp cho nhà truyền tải (cấp 1) – phân phối (cấp 2) nhà tiêu thụ; cung tổng lượng điện mà nhà sản xuất cung ứng cho thị trường Xuất phát từ đặc... buôn bán lẻ điện); khâu truyền tải phân phối điện khâu có tính chất độc quyền tự nhiên2 nên khó có tính khả thi để thực cạnh tranh việc cung cấp dịch vụ truyền tải phân phối điện Như vậy, khâu sản...để điều tiết lợi nhuận nhà độc quyền giảm thiệt hại cho người tiêu dùng xã hội, Nhà nước áp dụng biện pháp tăng thuế (đầu đầu ra) để chống độc quyền Chẳng hạn,