Thuyết quản lý theo khoa học của f w taylor và khả năng vận dụng vào điều kiện phát triển kinh tế ở việt nam

Thuyết quản lý theo khoa học của f w taylor và khả năng vận dụng vào điều kiện phát triển kinh tế ở việt nam Thuyết quản lý theo khoa học của f w taylor và khả năng vận dụng vào điều kiện phát triển kinh tế ở việt nam Thuyết quản lý theo khoa học của f w taylor và khả năng vận dụng vào điều kiện phát triển kinh tế ở việt nam

lOMoARcPSD|12649298 TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGOẠI THƯƠNG VIỆN KINH TẾ VÀ KINH DOANH QUỐC TẾ -*** - BỘ MÔN: NGUYÊN LÝ QUẢN LÝ KINH TẾ ĐỀ TÀI: THUYẾT QUẢN LÝ THEO KHOA HỌC CỦA F.W.TAYLOR VÀ KHẢ NĂNG VẬN DỤNG VÀO ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN KINH TẾ Ở VIỆT NAM Thơng tin nhóm: Nhóm 11 Lớp: DTU301(GD1-HK1-2021).3 Giảng viên: ThS Trần Thị Ngọc Quyên Hà Nội, tháng 09 năm 2021 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 THÔNG TIN THÀNH VIÊN STT Họ Tên Mã sinh viên Lê Hoàng Anh 2014110012 Hoàng Đăng Việt Anh 2014110008 Đinh Hoàng Hiệp 2014110094 Bùi Hoàng Long 2014110152 Lê Trọng Lương 2014110154 Lâm Như Quỳnh 2014120121 Vũ Thị Phương Thảo 2014110223 Lê Kiều Trinh 2014110250 Nguyễn Minh Thuận 2014110231 10 Đinh Thị Trang Nhung 2014110191 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) Ghi Nhóm trưởng lOMoARcPSD|12649298 MỤC LỤC LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ THUYẾT QUẢN LÝ THEO KHOA HỌC FREDERICK TAYLOR .4 1.1 Tiểu sử Frederick Winslow Taylor đời thuyết quản lý khoa học Taylor 1.1.1 Tiểu sử Frederick Winslow Taylor .4 1.1.2 Sự đời thuyết quản lý khoa học Taylor 1.2 Nội dung chủ yếu thuyết Taylor .5 1.2.1 Xây dựng sở công việc 1.2.2 Hợp lý hóa lao động 1.3 Phát triển thuyết Taylor 1.3.1 Frank Gilbreth (1868 - 1924) 1.3.2 Harington Emerson (1853 - 1931) 1.3.3 Henry Gantt (1861 - 1919) 1.3.4 Henry Ford (1863 - 1947) 1.3.5 Đóng góp thuyết Taylor vào khoa học quản lý CHƯƠNG NHỮNG YẾU TỐ TÍCH CỰC VÀ HẠN CHẾ CỦA THUYẾT QUẢN LÝ THEO KHOA HỌC FREDERICK TAYLOR 2.1 Những mặt tích cực thuyết Taylor 2.1.1 Xây dựng mối quan hệ chủ thợ 2.1.2 Chun mơn tiêu chuẩn hóa lao động 2.1.3 Trình bày cách khoa học 2.2 Những mặt hạn chế thuyết Taylor 10 2.2.1 Định mức lao động cao 10 2.2.2 Thiếu tính dân chủ cơng 10 2.2.3 Quan niệm phiến diện máy móc chất người 10 Page |1 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 2.2.4 Mặt trái quy chế thưởng phạt 10 2.3 So sánh thuyết quản lý khoa học Taylor thuyết quản lý Fayol 11 2.3.1 Tổng quan hai thuyết quản lý .11 2.3.2 Điểm tương đồng hai nguyên tắc quản lý 12 2.3.3 Điểm khác biệt hai nguyên tắc quản lý 12 CHƯƠNG KHẢ NĂNG VẬN DỤNG THUYẾT QUẢN LÝ THEO KHOA HỌC FREDERICK TAYLOR VÀO ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN KINH TẾ Ở VIỆT NAM 14 3.1 Ứng dụng thuyết Taylor vào quản lý kinh tế giới học kinh nghiệm cho người quản lý 14 3.1.1 Ứng dụng thuyết Taylor vào quản lý quy trình cơng nghiệp 14 3.1.2 Bài học rút từ việc ứng dụng thuyết Taylor vào quản lý giới .15 3.2 Khả vận dụng thuyết Taylor vào điều kiện kinh tế Việt Nam 18 3.2.1 Điều kiện kinh tế Việt Nam 18 3.2.2 Những kết trình quản lý kinh tế Việt Nam 20 3.2.3 Áp dụng thuyết Taylor điều kiện kinh tế Việt Nam 22 3.3 Ví dụ cụ thể cho việc áp dụng thuyết Taylor Việt Nam giới 23 3.3.1 Áp dụng thuyết Taylor vào việc quản trị nguồn nhân lực Việt Nam 23 3.3.2 Áp dụng thuyết Taylor vào ngành dệt may Việt Nam 24 3.3.3 Áp dụng thuyết Taylor vào việc tuyển chọn lao động Việt Nam 24 3.3.4 Phát triển chun mơn hóa theo sức mạnh doanh nghiệp 25 KẾT LUẬN 27 TÀI LIỆU THAM KHẢO 28 Page |2 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 LỜI MỞ ĐẦU Trước cách mạng công nghiệp, hoạt động sản xuất xã hội chủ yếu diễn nơng nghiệp với đặc điểm thu nhập bình quân đầu người thấp, kinh tế trì trệ tự cung tự cấp, chun mơn hóa lao động cịn Điều có nguyên nhân từ mối quan hệ quản lý doanh nghiệp sản xuất kinh doanh hàng cơng nghiệp thời kỳ Về phía chủ quản lý: Phần lớn nhà đầu tư tư bỏ vốn mua sắm máy móc th cơng nhân, đồng thời nhà quản lý cao cấp nhất, trực tiếp điều hành kinh doanh doanh nghiệp Bản thân ơng chủ, giám đốc có kinh nghiệm quản lý doanh nghiệp chế thị trường Phần lớn với họ cách quản lý tốt với người lao động kỷ luật thép, có máy sản xuất vào khuôn khổ Nhằm cải cách đa nếp sống công nghiệp đại, tổ chức lao động hợp lý phù hợp cách “trả lương theo số lượng sản phẩm” Thuyết quản lý khoa học Frederick Winslow Taylor đời, ông tin định dựa kinh nghiệm truyền thống quy tắc theo kinh nghiệm nên thay cách khai thác chuỗi thao tác xác sau nghiên cứu cẩn thận cá nhân q trình làm việc Ơng “cha đẻ thuyết quản lý theo khoa học” mở “kỷ nguyên vàng” quản lý Mỹ có ảnh hưởng lớn tồn ngành cơng nghiệp thời kỳ đạt đến đỉnh cao năm 1910 Nhận thấy tầm quan trọng thuyết quản lý tình hình phát triển kinh tế Việt Nam - kinh tế thị trường với định hướng xã hội chủ nghĩa, chúng em chọn đề tài: “Thuyết quản lý theo khoa học F.W.Taylor khả vận dụng vào điều kiện phát triển kinh tế Việt Nam” Page |3 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 CHƯƠNG TỔNG QUAN VỀ THUYẾT QUẢN LÝ THEO KHOA HỌC FREDERICK TAYLOR 1.1 Tiểu sử Frederick Winslow Taylor đời thuyết quản lý khoa học Taylor 1.1.1 Tiểu sử Frederick Winslow Taylor Frederick Winslow Taylor sinh ngày 20 tháng năm 1856 Pennsylvania, thành phố Germantown Taylor bắt đầu học luật Học viện Phillips Exeter nằm New Hampshire sau đó, ơng vượt qua kỳ thi để vào trường đại học Harvard Tuy nhiên, ông phải từ bỏ việc học vấn đề thị lực Năm 1875, Frederick Taylor hồi phục thị lực gia nhập công ty thép công nghiệp Philadelphia với chức vụ công nhân Ba năm sau ông làm việc Công ty thép Midvale Utah, Hoa Kỳ nhanh chóng thăng tiến với chức vụ thợ máy, trưởng nhóm, quản đốc, quản đốc giám đốc văn phòng kế hoạch, ông trở thành kỹ sư trưởng (Tiểu sử, lý thuyết đóng góp Frederick Taylor) Tại ông bắt đầu quan sát, nghiên cứu hành vi công nhân bắt đầu xây dựng học thuyết quản lý khoa học 1.1.2 Sự đời thuyết quản lý khoa học Taylor 1.1.2.1 Bối cảnh đời thuyết quản lý khoa học Taylor Trong bối cảnh khơng có phương pháp quản lý đặc biệt áp dụng công nghiệp kết cách mạng công nghiệp tăng tốc cơng nghệ diễn kỷ XVIII-XIX, tình hình thay đổi Ngay nhà máy doanh nghiệp nhỏ có nhiều cơng nhân, địi hỏi phải đại hóa chiến lược quản lý truyền thống Khi khơng có gia tăng số lượng cơng nhân mà cịn có phức tạp doanh nghiệp, doanh nhân chủ yếu quan tâm đến số tiền lợi nhuận họ nhận rõ ràng quản lý dẫn đến nhiều tổn thất đáng kể Do cần phải hợp lý hóa cơng tác quản lý đặt nhiệm vụ tổ chức 1.1.2.2 Quá trình nghiên cứu cho đời thuyết quản lý khoa học Taylor Lý thuyết quản lý khoa học tồn Taylor không thực loạt thử nghiệm quan sát Ơng nhìn thấy mục tiêu thiết lập mối quan hệ Page |4 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 định lượng suất nỗ lực dành cho công việc Kết thí nghiệm tích lũy thơng tin thực nghiệm cần thiết cho việc phát triển phương pháp nghiên cứu hành vi người lao động trình làm việc Một thí nghiệm tiếng Taylor xác định lượng quặng sắt than tối ưu mà cơng nhân nâng xẻng có kích cỡ khác mà khơng ảnh hưởng tới khả làm việc thời gian dài Nhờ tính tốn cẩn thận, Taylor nhận thấy rằng, điều kiện vậy, trọng lượng tối ưu người cơng nhân nâng 9,5 kg Trong trình nghiên cứu, Taylor quan sát thấy thời gian nghỉ ngơi công nhân ảnh hưởng đến chất lượng tối ưu công việc (Lý thuyết Taylor: Chủ đề, Nguyên tắc Nguyên tắc) Cuối cùng, Taylor phác thảo ý tưởng sách “Ngun tắc quản lý khoa học” xuất năm 1911 cho đời thuyết quản lý khoa học Taylor 1.2 Nội dung chủ yếu thuyết Taylor 1.2.1 Xây dựng sở công việc Xác định cách khoa học khối lượng công việc hàng ngày công nhân với thao tác thời gian cần thiết để bố trí quy trình công nghệ phù hợp (chia nhỏ phần việc) xây dựng định mức cho phần việc Định mức xây dựng qua thực nghiệm (bấm động tác) 1.2.2 Hợp lý hóa lao động 1.2.2.1 Chun mơn hóa lao động Taylor khơng lựa chọn cơng nhân “vạn năng” (biết nhiều việc song khơng thành thục) Ơng cho công việc, phải lựa chọn người phù hợp nhất, giỏi để phân công việc cụ thể hướng dẫn họ làm việc, người phải đạt suất cao nhà quản lý lấy làm chuẩn mực cho người khác làm công việc Để lựa chọn người phù hợp nhất, giỏi nhất, ông vào tính khí, thể lực, thái độ làm việc xem có phù hợp với địi hỏi cơng việc sức khỏe, kĩ năng, trí tuệ hay khơng Page |5 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 1.2.2.2 Dụng cụ lao động thích hợp Đây khâu có ý nghĩa hợp lý hóa lao động để cơng nhân đạt suất lao động cao, kĩ sư phải thiết kế dụng cụ lao động thích hợp với công việc huấn luyện công nhân sử dụng chúng 1.2.2.3 Thao tác làm việc hợp lý Trên sở thao tác mẫu kỹ sư thiết kế người công nhân giỏi thực hành thành thục, kỹ sư tiến hành huấn luyện công nhân khác làm việc theo hướng dẫn kỹ sư sở chụp ảnh, bấm giò, phân tích thao tác, loại bỏ động tác thừa, uốn nắn động tác không hiệu quả, tập thao tác hợp lý Kết công nhân lựa chọn phải đạt suất lao động lý tưởng thiết kế giữ vững tinh thần lao động thoải mái trả công xứng đáng xếp hợp lý làm việc nghỉ ngơi 1.2.2.4 Áp dụng trả lương theo sản phẩm Song song với biện pháp hợp lý hóa lao động để đạt suất lao động cao, Taylor áp dụng phương pháp trả lương theo sản phẩm thay theo thời gian, đồng thời, áp dụng chế độ làm việc – nghỉ ngơi hợp lý Thực chế độ trả lương (tiền công) theo số lượng sản phẩm (hợp lệ chất lượng) chế độ thưởng vượt định mức nhằm khuyến khích tinh thần làm việc công nhân 1.2.2.5 Xác lập quan hệ quản lý rõ ràng, song phẳng Quan hệ chủ thợ phải xác lập rõ ràng, sịng phẳng theo đó: - Chủ doanh nghiệp có trách nhiệm áp dụng biện pháp hợp lý hóa lao động, cung cấp đủ dụng cụ làm việc, tăng lương sịng phẳng - Cơng nhân có trách nhiệm thừa hành cơng việc tác nghiệp theo hướng dẫn nhà quản lý - Các kỹ sư đảm nhận chức danh quản lý quản đốc, kíp trưởng, chuyên viên nghiên cứu tác nghiệp, phân tích cơng việc, xác định định mức, giám sát… - Các kỹ sư coi thuộc đội ngũ cán quản lý cốt cán đòi hỏi phải có trí tuệ, trung thực, có óc phân tích, cơng tâm… Page |6 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 1.3 Phát triển thuyết Taylor Thuyết Taylor ban đầu áp dụng thành công nhà máy Taylor quản lý, nhanh chóng phát triển Mỹ, sau lan rộng sang Châu Âu tồn giới Điển hình phong trào Taylor Mỹ với kết làm tăng suất lao động ngành công nghiệp Mỹ lên gần ba lần Các nhà quản lý tiếp tục phát triển thuyết Taylor bao gồm: 1.3.1 Frank Gilbreth (1868 - 1924) Gilbreth phát triển phương pháp Taylor số ngành cơng nghiệp xây dựng mà ơng làm việc Ơng nhanh chóng trở thành nhà tư vấn thành công phổ biến phương pháp Taylor: - Đã phát triển mạnh phương pháp Taylor ngành xây dựng dân dụng xây dựng đường sắt - Chú ý đến yếu tố tâm lý phát triển kỹ làm việc công nhân - Là người lập trường đào tạo kỹ sư kỹ áp dụng phương pháp Taylor, hướng dẫn công nhân làm việc theo phương pháp (Wikipedia) 1.3.2 Harington Emerson (1853 - 1931) Là người sùng bái phương pháp Taylor có nhiều nỗ lực phổ biến phương pháp doanh nghiệp Mỹ Công lao H Emerson ghi nhận nội dung: - Tư vấn cho 200 doanh nghiệp phát triển phương pháp Taylor - Phát triển lý thuyết Taylor xuất tác phẩm “12 nguyên tắc hiệu quả” Ơng khơng thích sử dụng cách gọi Taylor phương pháp “quản lý có khoa học”, thay vào ơng sử dụng tên gọi “phương pháp hiệu quả” - Phát triển chế độ trả công lao động theo biểu trả cơng tỉ mỉ kích thích mạnh cơng nhân - Sáng lập Hội nhà quản lý hiệu New York với hoạt động đổi phương pháp Taylor (Narayana Rao K.V.S.S., 2019) 1.3.3 Henry Gantt (1861 - 1919) Là người cộng tác chặt chẽ với Taylor nhiều phát minh kỹ thuật phương pháp quản lý Qua đó, công lao Gantt phát triển thuyết Taylor là: Page |7 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 - Đã kết hợp phương pháp Taylor lý thuyết nâng cao hiệu suất công nghiệp (nâng cao sản lượng, giảm thiểu rủi ro) - Phát triển hệ thống thưởng theo suất cho công nhân áp dụng cho cán quản lý - Áp dụng sơ đồ GANTT tiếng quản lý tiến độ công việc - Đưa quan điểm trách nhiệm xã hội quản lý doanh nghiệp (Catherine S., Bryce S., Alida D., Claudia F., 2017) 1.3.4 Henry Ford (1863 - 1947) Ông người sáng lập công ty Ford Motor tiếng Ông thành công việc phát triển thuyết Taylor, chủ yếu tập đồn Ford Motor ơng: - Áp dụng phương pháp Taylor quy mô doanh nghiệp lớn, phát triển phương pháp tổ chức lao động theo dây chuyền - Phát triển cách thức tổ chức sản xuất hàng loạt với suất lao động cho toàn nhà máy - Phát triển hệ thống trả lương hỗn hợp kết hợp lương sản phẩm với phần thưởng từ lợi nhuận cơng ty 1.3.5 Đóng góp thuyết Taylor vào khoa học quản lý Học thuyết Taylor đóng góp cho khoa học quản lý bốn thành tựu sau đây: - Đã tổng kết, phát triển, khẳng định, lý thuyết áp dụng thực hành rộng rãi trào lưu hợp lý hoá tổ chức sản xuất hình thành từ cuối kỉ XIX - Đưa khoa học quản lý từ chủ nghĩa kinh nghiệm thức trở thành lý thuyết khoa học với chỗ đứng vững hệ thống khoa học - Là thuyết quản lý mang tính tiến thời kỳ đầu kỉ XX, giúp giải mâu thuẫn chủ thợ doanh nghiệp, áp dụng phương pháp quản lý trả lương theo sản phẩm, xác lập cấu quản lý kiểu trực tuyến - chức với vai trò độc lập cán quản lý chuyên nghiệp - Góp phần làm tăng suất lao động ngành sản xuất công nghiệp lên 2-3 lần (Benjamin Hale, 2017) Page |8 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 điểm mong muốn môi trường thiết kế tùy chỉnh lực lượng lao động Cấu trúc tổ chức Google cho phép lực lượng lao động làm việc theo nhóm dự án cho thấy thí nghiệm Mayo làm việc theo nhóm có hiệu cao Hai tổ chức đề cập (McDonalds Google) trước giới kinh doanh họ cách sử dụng chiến lược hồn tồn tương phản Người ta nói hai thuộc lĩnh vực thị trường khác nhau, nơi người đòi hỏi kỹ sáng tạo sáng tạo cao người đòi hỏi tay chân Như vậy, thấy thuyết quản lý Taylor hữu ích ngày Tùy thuộc vào sản phẩm cấu trúc tổ chức mà nhà quản lý phải có cách áp dụng linh hoạt, phù hợp 3.1.2.2 Ưu nhược điểm thuyết Taylor để vận dụng vào quản lý Thay việc áp dụng thuyết Taylor dạng túy, nhà quản lý nên vào tình hình thực tế để tích hợp thuyết Taylor với lý thuyết khác (lý thuyết Herzberg, Elton Mayo, hệ thống nhu cầu Maslow…) Một điểm thú vị khác kể từ năm 1960, thời điểm suy thoái lý thuyết Taylor bắt đầu, tổ chức từ thiện bắt đầu gia tăng Mọi người sẵn sàng làm việc tự nguyện khơng cịn coi tiền động lực làm việc Điều chứng tỏ việc Taylor nghĩ tiền yếu tố sai Do đó, tổ chức từ thiện mà ngày không sử dụng phương pháp Taylor môi trường làm việc họ Tuy nhiên, thời gian khẩn cấp, tổ chức áp dụng "phương pháp tốt nhất" Taylor dây chuyền lắp ráp họ, để tiếp nhận người có nhu cầu sớm tốt Một lần thấy số lý thuyết Taylor sử dụng không dạng túy Thuyết Fordism lý thuyết quản lý khác có nguồn gốc từ lý thuyết quản lý khoa học Lý thuyết kết hợp ý tưởng dây chuyền lắp ráp di chuyển với hệ thống phân cơng lao động tốn tỷ lệ mảnh Taylor Với Fordism, công việc tự động hóa chia thành nhiệm vụ khơng có kỹ bán lành nghề Tốc độ P a g e | 16 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 dây chuyền lắp ráp dòng chảy liên tục lệnh cho công việc Mặc dù Ford dẫn đầu việc sản xuất việc lắp ráp hàng tiêu dùng, chẳng hạn xe hơi, lý thuyết ông mang nhược điểm thuyết Taylor Quản lý lý thuyết X đảm bảo phân công lao động cao để điều hành sản xuất hàng loạt hiệu quả; điều dẫn đến dân chủ nơi làm việc dẫn đến lực lượng lao động khơng hài lịng (Nelson, 1980) Ngồi ra, máy móc coi trọng cơng nhân Chỉ có yếu tố tỷ lệ phần áp dụng số tổ chức ngày nhà quản lý Các thuyết quản lý khoa học nói chung khơng phải hệ thống hồn hảo, nhà quản lý cần cố gắng hoàn thiện chúng cách sử dụng số yếu tố tích hợp với lý thuyết khác ví dụ hệ thống phân cấp Maslow lý thuyết Herzberg Nhân viên bắt đầu coi trọng thân trước Nhưng thấy nhà máy Steel quản lý thuyết Taylor nhà hàng McDonald giới, kỹ nhân viên lao động trở nên "chết dần" Khi nhiệm vụ công nhân thực dễ dàng máy móc, người khơng cịn hài lịng với phần thưởng tài Theo hệ thống quản lý khoa học Taylor, công nhân xem làm việc để nhận phần thưởng kinh tế Mặt khác, tổ chức tại, người ta nhận suất thành cơng khơng có tiền kiểm sốt lực lượng lao động mà cịn cách đóng góp cho hạnh phúc xã hội phát triển nhân viên Mỗi nhân viên ngồi chiến đấu thăng chức, khơng làm việc cỗ máy Tóm lại, thấy Thuyết quản lý khoa học Taylor phần tổ chức kỷ XXI Thế mạnh việc tạo phân chia chức quản lý chức công việc sử dụng rộng rãi tất cấp tất ngành công nghiệp Hiện tất tổ chức đại làm việc sở thực tế tất có cạnh tranh cấu trúc quản lý nhân viên kiểm soát yếu tố khác bên cạnh thuyết quản lý khoa học Các tổ chức đại ưu tiên yếu tố xã hội sáng kiến nhân viên, lịng trung thành khả thích ứng với hiệu Vì lý này, tuyên bố Taylor người lao động quan tâm đến phần tiền P a g e | 17 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 thưởng công việc cần phải kiểm soát từ cao dường trở nên lỗi thời, không thật không thực tế Tuy nhiên, yếu tố thuyết quản lý khoa học ăn sâu vào tất tổ chức đại, hòa hợp với lý thuyết khác Đây lý quản lý có chiều hướng kỷ XXI Chúng tin phương pháp Taylor dạng túy tìm thấy nước phát triển Bởi tổ chức đặt nhà máy sản xuất họ nơi có lao động rẻ nhân cơng Do đó, thuyết quản lý Taylor hoạt động hiệu đó, mang lại cho tổ chức suất cao lao động giá rẻ 3.2 Khả vận dụng thuyết Taylor vào điều kiện kinh tế Việt Nam 3.2.1 Điều kiện kinh tế Việt Nam Ở Việt Nam, xây dựng kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, đại hội nhập quốc tế, có quản lý Nhà nước pháp quyền xã hội chủ nghĩa chủ trương quán, xuyên suốt trình phát triển đất nước Sau 30 năm đổi sau 10 năm gia nhập Tổ chức Thương mại giới, trình hội nhập Việt Nam diễn ngày sâu rộng, có tác động tích cực đến phát triển kinh tế - xã hội Trong giai đoạn nay, hội nhập kinh tế quốc tế trở nên mạnh mẽ với việc ký kết thực hiệp định thương mại tự hệ mới, Hiệp định Đối tác Toàn diện Tiến xuyên Thái Bình Dương, Hiệp định Thương mại tự Việt Nam – EU (EVFTA) … không nhằm mở cửa thị trường mà bước quan trọng khẳng định cam kết Việt Nam hội nhập sâu rộng với khu vực giới Tiến trình tác động đến Nhà nước chức Nhà nước, có chức quản lý kinh tế Nhà nước; đó, Nhà nước đứng trước yêu cầu quản lý kinh tế, quản lý xã hội bảo đảm quyền người quyền cơng dân Đồng thời, với tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế, Việt Nam thể tâm đổi mới, xây dựng Nhà nước kiến tạo phát triển, có Chính phủ liêm chính, kiến tạo, hành động phục vụ người dân doanh nghiệp Tại Diễn đàn phát triển Việt Nam năm 2016, Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc khẳng định, Nhà nước ta xây dựng hệ thống hành quốc gia thống lấy hài lòng người dân, doanh nghiệp làm thước đo đánh giá hiệu lực, hiệu quả, chất lượng hoạt động quản lý nhà nước, với giải pháp tập P a g e | 18 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 trung vào cải cách hành chính, giảm tối đa chi phí, thời gian thực thủ tục hành chính, hồn thiện sách pháp luật đầu tư, sản xuất, kinh doanh Trong thời gian qua, thực tế cho thấy chức quản lý kinh tế Nhà nước chưa thực phát huy hiệu lực, hiệu quả, bộc lộ nhiều hạn chế, bất cập như: chưa có hệ thống pháp luật đồng bộ, ổn định, phát triển; chưa ngăn chặn tiêu cực tham nhũng quản lý, sử dụng đất đai tài nguyên; việc sử dụng nguồn lực cho đầu tư, sản xuất, kinh doanh bảo đảm quyền tự kinh doanh, thu hút hiệu vốn đầu tư nước chưa thực tốt; việc tổ chức thực pháp luật kinh tế chưa hiệu Thực trạng cản trở phát triển bền vững đất nước, gây bất ổn sống phận dân cư, làm ảnh hưởng tiêu cực đến hoạt động doanh nghiệp, người dân Nguyên nhân bất cập thực chức quản lý kinh tế Nhà nước có nhiều, song nguyên nhân việc nghiên cứu, tổng kết phát triển lý luận chức quản lý kinh tế Nhà nước chưa kịp thời; việc tổng kết thực tiễn chưa có hệ thống; giải pháp hồn thiện bảo đảm thực chức quản lý kinh tế Nhà nước đưa áp dụng thực tế chưa thực khoa học, thiếu lý luận thiết thực sở thực tiễn vấn đề Chức quản lý kinh tế Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam nghiên cứu mơ hình nhà nước có “Nền kinh tế Việt Nam kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa” Nhà nước xây dựng theo mơ hình Nhà nước kiến tạo phát triển, Nhà nước kinh tế tập trung quan liêu bao cấp, quản lý kinh tế chủ yếu mệnh lệnh hành dựa hệ thống tiêu pháp lệnh chi tiết từ xuống Nhà nước điều chỉnh kinh tế thị trường tự do; việc chưa nhận thức đầy đủ thống điều dễ dẫn đến tình trạng làm suy yếu hệ thống kinh tế quốc gia, kìm hãm phát triển kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa Việt Nam Trên sở nghiên cứu trường phái kinh tế (trường phái kinh tế thị trường tự do, trường phái kinh tế kế hoạch hoá tập trung, trường phái kinh tế hỗn hợp trường phái nhà nước kiến tạo phát triển) cho thấy: chức quản lý kinh tế nhà nước nói chung mặt hoạt động chủ yếu nhà nước, thể vai trò động nhà nước để kiến tạo phát triển kinh tế, chủ động tạo lập điều kiện cho kinh tế thị trường phát triển theo quy luật khách quan vốn có đáp ứng kịp thời mục tiêu kinh P a g e | 19 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 tế - xã hội đặt ra; nhà nước thực chức quản lý kinh tế để tác động vào kinh tế thị trường không hiệu bất bình đẳng điều tiết nhà nước giúp cải thiện kết công 3.2.2 Những kết trình quản lý kinh tế Việt Nam Kể từ đổi đất nước vào năm 1986 suốt tiến trình đó, chức quản lý kinh tế Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam có bước tiến đáng kể, thể mặt hoạt động sau đây: xây dựng ban hành hệ thống pháp luật kinh tế; tổ chức triển khai thi hành pháp luật kinh tế; hoạt động bảo vệ quan hệ kinh tế hợp pháp, xử lý vi phạm pháp luật kinh tế giải tranh chấp kinh tế Nhà nước quan tâm, lĩnh vực tư pháp, trọng tài xét xử việc giải tranh chấp kinh tế liên quan đến kinh tế; khắc phục hạn chế khuyết tật kinh tế thị trường; hoạt động bảo đảm hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy kinh tế đối ngoại Ngoài ra, cịn số nhược điểm, hạn chế cần cải thiện khắc phục 3.2.2.1 Những ưu điểm: 3.2.2.1.1 Kết xây dựng ban hành pháp luật kinh tế: - Nhà nước xây dựng bước hoàn thiện pháp luật sở hữu, quyền tự kinh doanh - Nhà nước ban hành pháp luật cho việc tạo lập đồng loại thị trường: thị trường hàng hóa dịch vụ; thị trường sức lao động; thị trường khoa học công nghệ; thị trường bất động sản; thị trường tài - Nhà nước xây dựng hồn thiện pháp luật tài cơng - Nhà nước hồn thiện pháp luật tài ngun mơi trường theo nguyên tắc quản lý chặt chẽ, phát triển bền vững, bảo đảm kết hợp hài hoà việc sử dụng bảo vệ tài nguyên thiên nhiên 3.2.2.1.2 Kết tổ chức thực pháp luật kinh tế: - Về máy quản lý kinh tế, máy tổ chức Chính phủ ngày hồn thiện, dần phù hợp với giai đoạn đổi trị phát triển kinh tế - xã hội đất nước - Các quan Chính phủ quy định rõ ràng chức năng, thẩm quyền chất lượng đội ngũ ngày nâng cao P a g e | 20 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 - Quá trình triển khai kế hoạch, nhiệm vụ mục tiêu kinh tế ngày có quy trình đồng hiệu - Nguyên tắc dân chủ thực thi thể chế dần đảm bảo 3.2.2.1.3 Kết bảo vệ quan hệ kinh tế hợp pháp, xử lý vi phạm pháp luật kinh tế giải tranh chấp kinh tế - Hệ thống tòa án giữ vị trí quan trọng hàng đầu giải tranh chấp, vi phạm pháp luật kinh tế - Công tác xây dựng, thẩm định, kiểm tra văn quy phạm pháp luật đẩy mạnh; - Hệ thống quan tư pháp dần hoàn thiện theo hướng tích cực, tăng tính độc lập với hỗ trợ hành lang pháp lý ngày hoàn thiện 3.2.2.2 Những hạn chế, bất cập: Bên cạnh thành tựu mà Nhà nước ta đạt q trình quản lý, cịn nhiều điểm yếu chưa khắc phục để nâng cao tối đa hiệu việc thực chức quản lý: Hoạt động xây dựng ban hành pháp luật kinh tế cịn thiếu sót, dẫn đến hệ thống pháp luật chồng chéo, mâu thuẫn, chất lượng chưa cao, thiếu ổn định Hoạt động tổ chức triển khai thi hành pháp luật kinh tế chưa chuyên nghiệp, hiệu chưa cao, tính chịu trách nhiệm thấp; chế giám sát, đánh giá cịn nặng hình thức, chưa hiệu Chưa bảo đảm hiệu lực, hiệu bảo vệ quan hệ kinh tế hợp pháp, xử lý vi phạm pháp luật giải tranh chấp kinh tế Khắc phục hạn chế khuyết tật kinh tế thị trường chậm, hiệu thấp Hoạt động bảo đảm hội nhập kinh tế quốc tế, thúc đẩy kinh tế đối ngoại thiếu chủ động, chưa quan tâm đầy đủ Sử dụng phương pháp thực chức quản lý kinh tế Nhà nước thiếu đồng bộ, chưa coi trọng mức P a g e | 21 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 3.2.2.3 Nguyên nhân hạn chế, bất cập: - Thứ nhất, tư vai trò chức quản lý kinh tế Nhà nước kinh tế thị trường chưa thực đổi - Thứ hai, lực xây dựng thực thi thể chế đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước kinh tế chưa theo kịp với phát triển kinh tế thị trường - Thứ ba, môi trường pháp luật, trị chưa thực bảo đảm để Nhà nước yên tâm cho phép chủ thể kinh doanh thực đầy đủ quyền tự kinh doanh - Thứ tư, mối quan hệ Nhà nước thị trường, xã hội chưa nhận thức đầy đủ xử lý đắn, tác động tiêu cực đến đến đời sống người dân, doanh nghiệp - Thứ năm, việc quán triệt, tổ chức thực chủ trương Đảng, sách, pháp luật kinh tế Nhà nước cấp, ngành, người đứng đầu thiếu liệt, hiệu thấp chưa nghiêm (Nguyễn Hồng Sơn, 2019) 3.2.3 Áp dụng thuyết Taylor điều kiện kinh tế Việt Nam Để khắc phục hạn chế, bất cập công tác quản lý kinh tế Việt Nam, áp dụng thuyết quản lý Taylor cụ thể phương diện sau: - Thứ nhất, phát triển phương thức tiêu chuẩn cho việc thực thi chủ trương Đảng, sách, pháp luật kinh tế Nhà nước cấp, ngành Xây dựng quy trình làm việc để áp dụng riêng cho lĩnh vực kinh tế cấp riêng biệt làm giảm thời gian bị lãng phí người phải tự xác định quy trình làm việc - Thứ hai, tuyển chọn người đứng đầu đạt tiêu chuẩn công việc: Làm việc phải liệt, hiệu quả, nghiêm minh để dẫn dắt người cán cấp hiểu rõ đạo cấp Năng lực chuyên môn phẩm chất đạo đức điều thiếu người lãnh đạo quản lý nhà nước kinh tế Năng lực chuyên mơn địi hỏi tầm cao trình độ lực trí tuệ, tư trình độ lực nghiệp vụ - Thứ ba, đào tạo đội ngũ cán theo phương thức chuẩn phát triển trước Xét đến cùng, đội ngũ cán bộ, công chức, cán lãnh đạo quản lý nhà nước kinh tế, nhân tố định thành công hay thất bại tiến trình hồn P a g e | 22 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 thiện bảo đảm thực chức quản lý kinh tế Nhà nước Để hoàn thiện bảo đảm thực chức quản lý kinh tế Nhà nước, cần coi trọng chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức quản lý nhà nước kinh tế tất phương diện liên quan đến: xây dựng sách, pháp luật; thực thi sách, pháp luật bảo vệ cơng lý, bảo vệ pháp luật việc thực sách, pháp luật kinh tế - Thứ tư, hỗ trợ người cán cách giúp họ quy hoạch công việc loại bỏ gián đoạn không cần thiết Để quản lý kinh tế phát huy tác dụng phải lấy người quản lý làm trung tâm họ người thực thi, hành động - Thứ năm, trả lương ưu đãi cho cán viên chức để họ chuyên tâm làm việc hiệu Cần trả cho họ mức lương hợp lý, đảm bảo cho họ nhu cầu để đáp ứng điều kiện sống mà không cần phải làm thêm việc khác Khi họ tập trung vào việc công việc đáp ứng họ mong muốn suất hiệu làm việc nâng cao 3.3 Ví dụ cụ thể cho việc áp dụng thuyết Taylor Việt Nam giới 3.3.1 Áp dụng thuyết Taylor vào việc quản trị nguồn nhân lực Việt Nam Một nội dung quan trọng Thuyết quản lý khoa học Taylor tiêu chuẩn hóa cơng việc, sử dụng phương thức quản lý theo vị trí việc làm sở tiêu chuẩn mơ tả cơng việc để từ làm sở tuyển dụng công chức, đánh giá công chức, đào tạo công chức Điều nhà nước Việt Nam áp dụng việc tuyển dụng công chức Cụ thể Luật Cán bộ, công chức năm 2008 luật hóa đổi hoạt động quản lý cơng chức theo h¬ướng kết hợp hệ thống chức danh tiêu chuẩn với hệ thống vị trí việc làm Tiếp tục đổi chế độ công vụ phù hợp với thể chế trị Việt Nam trình hội nhập quốc tế Nghị định số 36/2013/NĐ-CP ngày 22/4/2013 Chính phủ vị trí việc làm cấu ngạch công chức Thông tư số 05/2013/TT-BNV ngày 25/6/2013 Bộ Nội vụ hướng dẫn thực Nghị định số 36/2013/NĐ-CP văn có tính quy định chung ngun tắc, phương pháp, trình tự, thủ tục xác định vị trí việc làm cấu ngạch công chức Điều 35 Luật Cán bộ, công chức năm 2008 quy định: “Việc tuyển dụng công chức phải vào yêu cầu nhiệm vụ, vị trí việc làm tiêu biên chế” P a g e | 23 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 Theo quy định Luật Cán bộ, công chức năm 2008 văn hướng dẫn Nghị định số 18/2010/NĐ-CP ngày 05/3/2010 đào tạo, bồi dưỡng công chức, chương trình đào tạo, bồi dưỡng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ thực tối đa tuần, có đào tạo, bồi dưỡng cơng chức theo vị trí việc làm Quyết định số 1374/2011/QĐ-TTg ngày 12/8/2011 Thủ tướng Chính phủ việc phê duyệt kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức giai đoạn 2011 - 2015 nhấn mạnh việc đào tạo, bồi dưỡng cơng chức theo vị trí việc làm (Trần Thị Hải Yến, 2021) Mục Chương IV (từ Điều 50 đến Điều 54) Luật Cán bộ, công chức năm 2008 quy định việc mô tả, quy định vị trí việc làm cấu cơng chức để xác định số lượng biên chế, làm sở tuyển dụng, thi nâng ngạch, quy hoạch, đào tạo, bồi dưỡng cán bộ, công chức 3.3.2 Áp dụng thuyết Taylor vào ngành dệt may Việt Nam Các doanh nghiệp Việt Nam nhận thấy mặt tích cực áp dụng ưu điểm Thuyết quản lý theo khoa học Taylor chun mơn hóa để đẩy mạnh q trình sản xuất hàng hóa Một ví dụ điển hình cho việc vận dụng sáng tạo ngành dệt may Việt Nam Theo thống kê, Việt Nam đứng top 10 nước xuất ngành dệt may lớn giới phấn đấu không ngừng để lọt top Để đạt số ấn tượng đó, ngành dệt may đầu tư sức lực mãnh liệt để thực hai mũi nhọn tiên phát triển nguồn nhân lực xây dựng vùng nguyên liệu Theo Chiến lược phát triển ngành công nghiệp dệt may Việt Nam đến năm 2015 tiếp tục đến 2020, ngành dệt may phát triển theo hướng chun mơn hóa đồng thời đại hóa để thực bước nhảy vọt chuyển thời đại công nghệ 4.0 Chiến lược đưa mục tiêu với số cụ thể doanh thu toàn ngành đến năm 2010 đạt 14.8 tỷ USD, 2015 22,5 tỷ tăng lên 31 tỷ USD vào năm 2020 Giai đoạn 2008-2010, ngành dệt may phấn đấu phát triển năm với tỷ suất 16-18%, tăng trưởng xuất đạt 20% Ở giai đoạn 2011-2020, tăng trưởng sản xuất năm 12-14% (Chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn 2030) Những số đáng kinh ngạc ngành dệt may cho thấy thành công việc áp dụng thuyết Taylor vào kinh tế Việt Nam, cụ thể ngành dệt may nâng tỷ trọng xuất ngành lọt top giới (Tiểu luận Khoa học quản lý) P a g e | 24 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 3.3.3 Áp dụng thuyết Taylor vào việc tuyển chọn lao động Việt Nam Ông Dương Xuân Giao, Giám đốc NetViet, Thành phố Hồ Chí Minh - công ty Việt Nam tham gia cung ứng lao động chất lượng cao Ơng nhận định rằng: “Nhìn chung, nhu cầu săn lùng lao động chất lượng cao tập trung chủ yếu cơng ty nước ngồi, nhiên vài năm trở lại đây, Việt Nam phát triển mạnh việc săn lùng chất xám, cơng ty có vốn đầu tư nước ngồi dần thay đội ngũ cán quản lý thành người địa” Khi thị trường phát triển đòi hỏi cao chuyên môn chất lượng sản phẩm “thị trường chất xám” lại trở nên có giá yếu tố định đến thành bại doanh nghiệp hay tổ chức Để tuyển chọn đội ngũ nhân viên chất lượng, công ty sẵn sàng đầu tư khoản tiền lớn cho công ty cung ứng nguồn nhân lực Trong đua chun mơn hóa, nhiều cơng ty cung ứng nguồn nhân lực đời phát triển mạnh để đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp nước Một chuyên viên tư vấn nhân lực công ty cung ứng lao động nước ngồi có bề dày kinh nghiệm bật mí: “Để chuẩn bị nguồn nhân lực, công ty cung ứng nhân lực có cách săn lùng nạp vào ngân hàng liệu danh sách tất lao động có trình độ chun mơn kỹ thuật cao, chức danh quản lý công ty trưởng phịng nhân sự, trưởng phịng kinh doanh, kế tốn trưởng, chuyên viên cao cấp thuộc lĩnh vực, có cơng ty đặt u cầu cần tuyển gấp chức danh cơng việc họ cung ứng ứng viên sáng giá cho nhà tuyển dụng” Trong thuyết Taylor, ông nhấn mạnh “phải tìm người thợ giỏi theo hướng chuyên sâu, dựa vào suất lao động cá biệt để xây dựng mức lao động” Đối với với thị trường lao động Việt Nam, tượng dễ thấy thời đại ngày doanh nghiệp lớn xuất nhiều hình thức chiêu mộ nhân tài trẻ “nhắm” họ từ sớm sinh viên trường đại học Họ đầu tư vào nguồn nhân lực chất lượng cao cách trao phát học bổng hay chí mời cơng ty thử việc sau tốt nghiệp Hiện công ty lớn Việt Nam Nestle, BP, Samsung, Vina, Unilever sử dụng cách thức (Phạm Thanh Nga) 3.3.4 Phát triển chun mơn hóa theo sức mạnh doanh nghiệp Thuyết quản lý khoa học Taylor chun mơn hóa lao động suất lao động có phát triển mạnh doanh nghiệp nhìn mạnh P a g e | 25 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 Một ví dụ điển hình cho việc chun mơn hóa theo sức mạnh doanh nghiệp công ty sữa Vinamilk Đây vốn tiền thân xí nghiệp Liên hiệp sữa - cà phê - bánh kẹo đơn vị quốc doanh thành lập từ năm 1976, sản xuất đa dạng loại thực phẩm khơ, sữa Những phủ Việt Nam xác định mở cửa hội nhập kinh tế năm 1922, Cơng ty Vinamilk thức thành lập cung cấp sản phẩm sữa làm từ sữa Kết việc chun mơn hóa tách để phát triển tập trung cho thấy, sau 20 năm, Vinamilk vươn lên doanh nghiệp chiếm thị phần lớn thị trường sữa Việt Nam với 14 nhà máy sản xuất nước hệ thống phân phối rộng khắp 63 tỉnh thành Những số ấn tượng cho thấy định chuyên mơn hóa theo mạnh Vinamilk ví dụ lựa chọn thị trường mục tiêu thành công Nếu theo mơ hình cũ, phát triển đồng thời sản phẩm đa dạng từ thực phẩm khô đến sữa tương lai, Vinamilk phải đối mặt với nhiều vấn đề đặc biệt đối thủ nặng kí lĩnh vực kinh doanh cà phê, bánh kẹo Việc sẵn sàng rời bỏ sản phẩm không thuộc chuyên môn sản xuất lựa chọn đắn nâng tầm Vinamilk thành người dẫn đầu lĩnh vực cung ứng sữa cho người tiêu dùng (Gem Digital, 2019) P a g e | 26 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 KẾT LUẬN Taylor tạo cải cách quản lý xí nghiệp giúp cho việc quản lý nhà máy cuối kỉ XX tiến bước dài theo hướng quản lý theo khoa học Bằng cố gắng mình, Taylor đóng góp lớn cho lịch sử phát triển phương thức quản lý xí nghiệp Tư chủ nghĩa Lý luận quản lý cách khoa học Taylor đề mức độ định phản ánh nhu cầu khách quan trình phát triển cơng nghiệp, đặt móng cho việc khoa học cơng việc quản lý Dù nhiều hạn chế thuyết quản lý Taylor có giá trị mở kỷ nguyên vàng quản lý Mỹ Với mặt tích cực hạn chế để vận dụng vào công quản lý Việt Nam, việc linh hoạt sáng tạo yếu tố quan trọng Những mặt tích cực cần phát huy khắc phục điểm hạn chế Bản lĩnh quản lý điều địi hỏi nhà quản lý Ở Việt Nammột đất nước đà phát triền hội nhập kinh tế mạnh mẽ, tổ hợp yếu tố tương lai trả lời cho tốn Cơng nghiệp hóa- Hiện đại hóa đất nước P a g e | 27 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 TÀI LIỆU THAM KHẢO Phạm Quang Lê, 2012, “Lý thuyết Taylor: Chủ đề, Nguyên tắc Nguyên tắc” http://domi.org.vn/tin-nghien-cuu/tong-quan-ve-ly-thuyet-quan-ly-thuyet-quan-lykhoa-hoc-cua-fwtaylor.2732.html Thpanorama, “Tiểu sử, lý thuyết đóng góp Frederick Taylor” https://vi.thpanorama.com/articles/cultura-general/frederick-taylor-biografa-teora-yaportes.html Sodiummedia, “Tổng quan thuyết quản lý khoa học F.W.Taylor” https://vi.sodiummedia.com/4263612-taylor39s-theory-theme-fundamentals-andprinciples BYJU’S, “FW Taylor Principles of Scientific Management” https://byjus.com/commerce/taylor-principles-of-scientific-management/ Wikipedia https://en.wikipedia.org/wiki/Frank_Bunker_Gilbreth Narayana Rao K.V.S.S, 2019, “Principles of Efficiency - Harrington Emerson” Available at: http://nraomtr.blogspot.com/2012/02/principles-of-efficiencyharrington.html Catherine S., Bryce S., Alida D., Claudia F, 2017, “Gantt Charts & Bar Graphs: Henry Gantt's Contributions to Management” Available at: https://study.com/academy/lesson/gantt-charts-bar-graphs-henry-ganttscontributions-to-management.html Benjamin Hale, 2017, “Fast Moving: Henry Ford’s Contributions to America” Available at: https://historycooperative.org/fast-moving-henry-fords-contributionsamerica Mackey, A., & Gass, S M, 2005, “Second language research: Methodology and design” Lawrence Erlbaum Associates Publishers P a g e | 28 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 10 Taylor, Frederick Winslow, 1911, “The Principles of Scientific Management”, New York, NY, USA and London, UK: Harper & Brothers 11 Nelson, Daniel, 1980, “Frederick W Taylor and the Rise of Scientific Management” 12 Nelson, Daniel, 1992, “A Mental Revolution: Scientific Management Since Taylor” 13 UKessays, (2018) “Influence Taylor’s Scientific Management Theory” Available at: https://www.ukessays.com/essays/management/taylors-scientificmanagement-law-essays.php 14 UKessays, 2021, “Is Taylor’s theory of scientific management still useful in today's business?” Available at: https://www.ukessays.com/essays/business/is-taylors-theory-ofscientific-management-still-useful-today-business-essay.php\ 15 Nguyễn Hồng Sơn, 2019, “Chức quản lý kinh tế Nhà nước Cộng hòa Xã hội chủ nghĩa Việt Nam” Available at: https://philpapers.org/archive/SNCNQ.pdf 16 Trần Thị Hải Yến, 2021, “Ứng dụng số học thuyết quản trị nhân lực vào xây dựng pháp luật chế độ công vụ theo vị trí việc làm Việt Nam nay” https://tcnn.vn/news/detail/32902/Ung_dung_mot_so_hoc_thuyet_quan_tri_nhan_luc _vao_xay_dung_phap_luat_ve_che_do_cong_vu_theo_vi_tri_viecall.html 17 Phạm Thanh Nga, “Những yếu tố tích cực hạn chế thuyết quản lý theo khoa học Taylor vận dụng vào điều kiện Việt Nam” Available at: https://123docz.net/document/296628-nhung-yeu-to-tich-cuc-va-hanche-cua-thuyet-quan-ly-theo-khoa-hoc-cua-taylor-va-van-dung-vao-dieu-kien-vietnam.htm? fbclid=IwAR0RwNAiw2Tx8CHqIYcNUS88e1W69EhKCNBanpMSt2G4D9QNE1_ HtduVLEI 18 Gem Digital, 2019, “5 ví dụ lựa chọn thị trường mục tiêu cho doanh nghiệp” Available at: https://gemdigital.vn/vi-du-ve-lua-chon-thi-truong-muc-tieu/ P a g e | 29 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) lOMoARcPSD|12649298 19 Nguyễn Hồng Sơn, 2019, “Chức quản lý kinh tế Nhà nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam” Available at: https://philpapers.org/archive/SNCNQ.pdf [Truy cập 9/9/2021] 20 Tổng hợp, 2015, “Chiến lược phát triển ngành dệt may Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn 2030” Available at: https://123docz.net//document/2559810-chien-luoc-phat-trien-nganhdet-may-viet-nam-den-nam-2020-tam-nhin-2030.htm P a g e | 30 Downloaded by Khach Hiep (hiepkhachhcm2025@gmail.com) ... CHƯƠNG KHẢ NĂNG VẬN DỤNG THUYẾT QUẢN LÝ THEO KHOA HỌC FREDERICK TAYLOR VÀO ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN KINH TẾ Ở VIỆT NAM 3.1 Ứng dụng thuyết Taylor vào quản lý kinh tế giới học kinh nghiệm cho người quản. .. FREDERICK TAYLOR VÀO ĐIỀU KIỆN PHÁT TRIỂN KINH TẾ Ở VIỆT NAM 14 3.1 Ứng dụng thuyết Taylor vào quản lý kinh tế giới học kinh nghiệm cho người quản lý 14 3.1.1 Ứng dụng thuyết Taylor vào quản. .. lý quy trình cơng nghiệp 14 3.1.2 Bài học rút từ việc ứng dụng thuyết Taylor vào quản lý giới .15 3.2 Khả vận dụng thuyết Taylor vào điều kiện kinh tế Việt Nam 18 3.2.1 Điều kiện kinh tế Việt