Slide thảo luận 1

31 1 0
Slide thảo luận 1

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

Thông tin tài liệu

TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI BỘ MƠN: VĂN HĨA KINH DOANH ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH VĂN HĨA DOANH NGHIỆP CỦA TẬP TOÀN SAMSUNG  LỚP HỌC PHẦN: H22003BMGM1221  GIÁO VIÊN HD: NGUYỄN MINH TRANG  NHÓM THỰC HIỆN: NHÓM Nội dung: Phần 1: Giới thiệu tập đoàn SAMSUNG Phần 2: Nhận dạng văn hóa kinh doanh SAMSUNG Phần 3: Đánh giá điểm mạnh hạn chế doanh nghiệp Phần 4: Kết luận Phần Giới thiệu tập đồn SAMSUNG ○ 1.1 Lịch sử hình thành phát triển Trụ sở công ty Samsung Sanghoe sở Daegu, cuối thập kỉ 30 Tổng hành dinh tập đoàn Samsung Samsung Town, Seoul NGUỒN:WIKIPEDIA 1.2 Thị trường hoạt động phát triển thương hiệu 1.2.1 Thị trường a) Hàng tiêu dùng điện tử b) Công nghệ thông tin truyền thông di động ₋ Mảng truyền thông di động ₋ Mảng mạng lưới ₋ Mảng thiết bị nhớ ₋ Mảng LSI hệ thống ₋ Mảng hình LED ○1.2.2 Hoạt động phát triển thương hiệu a) Về chiến lược tiếp thị b) Chiến lược marketing Nguồn: Phần Nhận dạng văn hóa kinh doanh ○Các yếu tố cấu thành văn hóa doanh nghiệp tập đồn SAMSUNG 2.1 Giá trị hữu hình a)Kiến trúc cơng ty * Kiến trúc ngoại thất Tòa Nhà Samsung Hub, đặt khu trung tâm tài Singapore Trụ sở tập đồn Samsung Hàn Quốc Nguồn: INTERNET *Kiến trúc nội thất Nguồn: https://www.samsung.com/vn/ 2.2 Giá trị vô hình a) Giá trị cốt lõi Con ngườ i Chất lượn g Thay đổi Chín h trực Cùng phát triển b) Triết lý doanh nghiệp *Triết lý kinh doanh Samsung: “Samsung cam kết tuân thủ quy định pháp luật quốc gia Đồng thời, áp dụng quy tắc ứng xử chuẩn mực công cụ giúp doanh nghiệp dễ dàng thích ứng với thay đổi nhanh chóng, phương tiện hữu hiệu kết nối xây dựng lòng tin bên: khách hàng, cổ đông, nhân viên, đối tác kinh doanh cộng đồng địa phương Với mục tiêu trở thành doanh nghiệp có tảng đạo đức kinh doanh vững mạnh nhất, Samsung không ngừng đào tạo đội ngũ nhân viên dựa triết lý theo đuổi, vận hành hệ thống giám sát quản lý doanh nghiệp chặt chẽ, dựa tính cơng minh bạch” * Sứ mệnh Samsung : Truyền cảm hứng thông qua phát minh công nghệ tiên tiến, sản phẩm ý tưởng thiết kế độc đáo, hướng đến tương lai với giá trị sống người tảng cốt lõi tạo nên thịnh vượng xã hội * Mục tiêu Samsung : ₋ Mục Tiêu Doanh Nghiệp ₋ Mục Tiêu Xã Hội *Chuẩn mực đạo đức: chuẩn mực đạo đức Năm 2019 đánh dấu mốc 10 năm Samsung tổ chức chương trình hiến máu tình nguyện Chung dịng máu Việt Nhằm chung tay Chính phủ Việt Nam cơng tác phòng chống đẩy lùi dịch bệnh COVID-19, Samsung Việt Nam trao tặng 10 tỷ đồng NGUỒN: INTERNET * Niềm tin Niềm tin khách hàng Samsung Niềm tin nhân viên Samsung Niềm tin cổ đông với Samsung Tại nhà máy SEV SEVT tổ chức giải chạy cộng đồng mang tên Samsung Running Together 2019 (SEV) Run for You 2019 (SEVT) với 11.000 nhân viên đăng ký tham gia Sau giải chạy, Samsung tạo lập quỹ cộng đồng ủng hộ nhân viên có hồn cảnh khó khăn với số tiền lên tới hàng tỷ đồng c) Tầm nhìn SAMSUNG Tầm nhìn Cơng ty Điện tử Samsung thập kỷ nêu rõ tuyên ngôn “Khơi nguồn cảm hứng, sáng tạo tương lai” Năm 2030: “Trở thành nhà sản xuất chip số giới’’ - cách đầu tư 133 nghìn tỷ won (khoảng 110 tỷ USD) Phần Đánh giá điểm mạnh hạn chế văn hóa doanh nghiệp Samsung 3.1.Những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp Samsung a) Nhân tố khách quan • Văn hóa dân tộc • Xã hội hàn quốc • Tài ngun khống sản b) Nhân tố chủ quan Nhân tố chủ quan ảnh hưởng lớn văn hóa người lãnh đạo Chủ tịch Lee Kun-hee NGUỒN: INTERNET ... dung: Phần 1: Giới thiệu tập đoàn SAMSUNG Phần 2: Nhận dạng văn hóa kinh doanh SAMSUNG Phần 3: Đánh giá điểm mạnh hạn chế doanh nghiệp Phần 4: Kết luận Phần Giới thiệu tập đồn SAMSUNG ○ 1. 1 Lịch... máy SEV SEVT tổ chức giải chạy cộng đồng mang tên Samsung Running Together 2 019 (SEV) Run for You 2 019 (SEVT) với 11 .000 nhân viên đăng ký tham gia Sau giải chạy, Samsung tạo lập quỹ cộng đồng... thành nhà sản xuất chip số giới’’ - cách đầu tư 13 3 nghìn tỷ won (khoảng 11 0 tỷ USD) Phần Đánh giá điểm mạnh hạn chế văn hóa doanh nghiệp Samsung 3 .1. Những nhân tố ảnh hưởng đến văn hóa doanh nghiệp

Ngày đăng: 10/03/2022, 11:38

Mục lục

  • Slide 1

  • Slide 2

  • Slide 3

  • Slide 4

  • Slide 5

  • Slide 6

  • Slide 7

  • Slide 8

  • Slide 9

  • Slide 10

  • Slide 11

  • Slide 12

  • Slide 13

  • Slide 15

  • Slide 16

  • Slide 17

  • Slide 18

  • Slide 19

  • Slide 20

  • Slide 21

Tài liệu cùng người dùng

  • Đang cập nhật ...

Tài liệu liên quan