Bài thảo luận môn Kinh tế thương mại đại cương. Đề tài: Sự phát triển thương mại ngành may mặc trên thị trường hiện nay. Nội dung: PHẦN 1: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM MAY MẶC PHẦN 2: TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC Ở VIỆT NAM PHẦN 3: THÀNH TỰU CỦA HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC PHẦN 4: HẠN CHẾ VÀ KHÓ KHĂN TRONG PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC PHẦN 5: GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG THƯƠNG MẠI MAY MẶC
Trang 1THẢO LUẬN KINH TẾ THƯƠNG MẠI ĐẠI CƯƠNG
Đề tài : Phát triển thương mại may mặc trên
thị trường hiện nay
Trang 31.1 Tình hình phát triển trên thị trường quốc tế:
Năm 2010 : lọt vào top
5
nhà sản xuất hàng dệt may lớn nhất thế giới Năm 2011, 2012 : kim ngạch xuất khẩu dẫn đầu cả nước
Năm 2013 đạt được :
20,023
tỷ USD giá trị xuất khẩu. 14,885
tỷ USD giá trị nhập khẩu 5,138
tỷ USD xuất siêu Trang 5 Năm 2012, nhập khẩu dệt may vào thị trường
Mỹ giảm
0,5%
nhưng nhập khẩu từ Việt Namvẫn tăng
9,2%
B Thị trường EU :
EU chiếm
20%
giá trị xuất khẩu hàng maymặc Việt Nam.
Năm 2012, nhập khẩu dệt may từ thị trường
Hàn Quốc giảm
7%
nhưng nhập khẩu từ ViệtNam vẫn tăng
9%
Trang 6 Năm 2010, kim ngạch xuất khẩu sang ASEAN
là
9665,4
triệu USD và đến năm 2013 là13085,3
triệu USD
Company Logo
Trang 82 Thị trường nội địa
Năm 2013 : tiêu thụ nội địa thấp hơn các năm trước (18-20%), đạt mức tăng trưởng
12%
so với cùng kỳ Tại thị trường nội địa, các sản phẩm nước ta chiếm thị phần khá thấp.
Là 1 thị trường hấp dẫn với các nhà sản xuất trong nước và quốc tế nhưng vẫn chưa được các doanh nghiệp nước ta quan tâm đúng mức.
Company Logo
Trang 9PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN NGÀNH MAY MẶC
Lực lượng
LĐ
Công nghệ thiết bị
Môi trường
Hội nhập kinh tế
Trang 10PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Lực lượng lao động dồi dào, có kỹ năng và tay nghề tốt
Company Logo
Lực lượng LĐ
Trang 11PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Công nghệ và thiết bị ngành may mặc đã được hiện đại hóa 95%
được nhập khẩu từ Mỹ, Nhật, Đài Loan, Hàn Quốc…
Máy Single, Wellknit - Đài Loan
Công nghệ
Trang 12PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
1 dây chuyền XN may ở Hà Nội 1 dây chuyền XN may ở Hưng Yên
Company Logo
Công nghệ
Trang 13PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Môi trường đầu tư ổn định, với tiềm năng tăng trưởng cao.
Bảng: Số liệu và dự báo tình hình sản xuất và xuất nhập khẩu dệt may của Việt
Nam giai đoạn 2006-2013.
Môi trường
Sản xuất 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
KN XK 5.579,0 7.186,0 9.054,4 7.424,6 8.335,4 8.898,6 8.929,0 9.505,3
KN NK 271,0 426,0 449,8 337,3 379,8 414,0 451,3 497,3Cán cân
TM 5.308,0 6.760,0 8.604,6 7.087,2 7.955,6 8.484,6 8.477,7 9.008,0
Trang 14PHẦN 2 : TIỀM NĂNG PHÁT TRIỂN
Việt Nam đang tham gia ngày một sâu rộng vào quá trình hội nhập kinh tế khu vực và thế giới
=> giúp gia tăng tiếp cận thị trường cho hàng hóa của Việt Nam nói
chung và hàng may mặc của Việt Nam nói riêng.
Company Logo
Hội nhập KT
Trang 151.Dẫn đầu kim ngạch xuất khẩu
Năm 2011: đặt mục tiêu xuất khẩu đạt tới 13 tỷ đô la, chiếm khoảng 2,5 % thị phần toàn cầu.
Hàng dệt may, thêu đan, may mặc Việt Nam hiện đứng thứ 5 thế giới
Xuất khẩu sang Mỹ thu về gần 7 tỷ đô, bán sang EU thu hơn 2 tỷ đô
và xuất qua Nhật chiếm 1 tỷ rưỡi đô, trên 1 tỷ đô còn lại là tại các thi trường khác.
Trang 162 Trang thiết bị được nâng cấp đổi mới
Trang thiết bị được đổi mới và hiện đại hoá đến 90%.
Các doanh nghiệp đã xây dựng được mối quan hệ gắn bó chặt chẽ với nhiều nhà nhập khẩu và các tập đoàn tiêu thụ lớn trên thế giới.
Company Logo
Trang 173 Những bước tiến mới
Tốc độ phát triển trên dưới
20%
/năm. Kim ngạch xuất khẩu chiếm
15%
kim ngạch xuất khẩu cả nước. Các sản phẩm chủ yếu đều tăng : quần áo dệt kim tăng
8,8% ;
quầnáo may sẵn tăng
12,6%
Thành 1 trong
9
nước xuất khẩu hàng may mặc lớn nhất trong số 153 nước xuất khẩu hàng dệt may trên toàn thế giới. Trang 191 Thiếu ngành công nghiệp phụ trợ:
Nguồn nguyên liệu phải nhập khẩu là ở các nước như: Hàn Quốc, Đài Loan và nhiều nhất là từ Trung Quốc
Trang 202 Lao động và nguồn nhân lực:
Chất lượng lao động tương đối thấp Phần lớn là lao động phổ
thông chỉ được đào tạo qua các kỹ năng cơ bản như cắt may trong
các khóa học ngắn hạn
Thiếu lao động có trình độ trong các lĩnh vực khác như : lao động
quản lý, các nhân viên kỹ thuật, các nhà thiết kế và tạo mẫu.
3 Hạn chế về tiếp thị, thông tin và nghiên cứu thị trường:
Các doanh nghiệp VN thường thiếu hiểu biết về môi trường luật
pháp cũng như thực tiễn kinh doanh trên các thị trường xuất khẩu.
Các doanh nghiệp cũng ít cập nhật thông tin về những thay đổi
trong thị hiếu tiêu dùng và thời trang trên các thị trường xuất khẩu
Company Logo
Trang 214 Các hoạt động xúc tiến thương mại:
Các hoạt động xúc tiến thương mại chỉ giới hạn vào các hoạt động như tổ chức hội chợ, triển lãm và thăm quan nước ngoài.
Hình ảnh hội chợ hàng may mặc Việt Nam
Trang 22 Ngoài ra, các doanh nghiệp nhỏ và vừa cũng gặp nhiều khó khăn
trong việc tiếp cận các chương trình xúc tiến thương mại của nhà
nước.
5 Xây dựng,quảng bá thương hiệu:
Việc phát triển sản phẩm và xây
dựng thương hiệu vẫn là một điểm yếu
của các DN Việt đòi hỏi nhiều thời gian
và nỗ lực để khắc phục.
Company Logo
Trang 24Tạo ra mức giá cạnh tranh
Đẩy mạnh Marketing, nâng cao hiệu quả
công tác nghiên cứu thị trường
Nâng cao hoạt động của bộ máy tổ chức,
chất lượng nguồn nhân lực
Một số kiến nghị với Nhà nước
Trang 251 Nâng cao chất lượng , đa dạng hóa sản phẩm và thị trường
Nâng cao chất lượng và đa dạng hóa sản phẩm.
Giữ vững và phát triển thị trường truyền thống đồng thời tìm kiếm các thị trường mới.
Trang 262 Tạo ra mức giá cạnh tranh
Xây dựng chiến lược giá cả hợp lí
Hạ giá thành sản phẩm
3 Đẩy mạnh hoạt động Marketing và nâng cao hiệu quả công tác nghiên cứu thị trường
Company Logo
Trang 285 Một số kiến nghị với Nhà nước
Mục tiêu là tập trung quảng bá và nâng cao sức cạnh tranh cho nhãn hiệu chung của hàng May mặc xuất khẩu : MADE IN VIETNAM.
Company Logo