phân tích hoạt động kinh doanh tại doanh nghiệp

 Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương CHƯƠNG I TỔNG QUAN VỀ DNTN TM-SX VẠN THẠNH Quá trình phát triển Doanh nghiệp từ thành lập nay: - Tên Doanh nghiệp: DNTN TM-SX VẠN THẠNH - Trụ sở : Ngã tư sân bay – P.Nghi Phú – TP.Vinh – Nghệ An - Điện thoại : 0383.52.54.57 - Fax : 0383.522.926 DNTN TM - SX VẠN THẠNH thành lập theo giấy phép kinh doanh số 2901552648 Sở Kế Hoạch Đầu Tư Tỉnh Nghệ An cấp, ngày 12 tháng 03 năm 2002 Từ khi thành lập đến nay, quy mô doanh nghiệp hoạt dộng ổn định Cơ sở vật, chất máy móc trang bị đầy đầy đủ để phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo sản phẩm có chất lượng Nhằm đáp ứng nhu cầu người tiêu dùng Doanh nghiệp không ngừng mở rộng mạng lưới kinh doanh, đến đại lý Huyện, mà doanh nghiệp mở rộng cửa hàng bán lẻ, giao dịch TT.Diêu Trì - Tuy Phước để phục vụ trức tiếp nguyện vọng, ý chí người tiêu dùng khách hàng có nhu cầu đến liên hệ làm việc Doanh nghiệp sản xuất nước uống tinh khiết “LiVar”, mà kinh doanh mặt hàng loại Bia… để phục vụ nhu cầu người tiêu dùng Do nhu cầu hoạt động sản xuất kinh doanh ngày lớn Nên số vốn ban đầu doanh nghiệp đến tăng có phần đáng kể Dẫn đến số lượng lao động tăng theo từ 250 người tăng lên đến 400 người doanh nghiệp đảm bảo mức lương 1.500.000 đồng/người Với quy mô ngày lớn mạnh Do sản phẩm tạo mặt hàng kinh doanh ngày nhiều, đa dạng Nên thị trường hoạt động ngày rộng, phủ kín khắp Tỉnh Tỉnh lân cận như: Thanh Hóa, Hà Tĩnh, Quảng Bình… Cơ cấu tổ chức máy DNTN TM-SX VẠN THẠNH Bộ máy quản lý nhân doanh nghiêïp tổ chức theo mơ hình trực tuyến - chức Với cấu tổ chức này, doanh nghiệp phát huy hết lực chuyên môn phận đảm bảo tính thống trình sản xuất kinh doanh SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Sơ đồ 1: Sơ đồ tổ chức máy doanh nghiệp: GIÁM ĐỐC PGĐ KINH DOANH PGĐ HÀNH CHÍNH PHỊNG TỔ CHỨC PHỊNG TÀI VỤ Phân xưởng sản xuất PHÒNG KINH DOANH Kho nguyên liệu PHỊNG KẾ HOẠCH TỔNG HỢP Kho bao bì KỸ THUẬT NGHIÊN CỨU PHÒNG KIỂM NGHIỆM Kho thành phẩm PHÒNG Quan hệ trực tuyến Quan hệ chức * Nhiệm vụ phận: - Giám Đốc: người có thẩm quyền cao nhất, có trách nhiệm quản lý điều hành hoạt động sản xuất doanh nghiệp, tham gia quan hệ giao dịch, ký kết hợp đồng, đồng thời chịu trách nhiệm trước nhà nước tập thể nhân viên kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Phó Giám Đốc hành chính: chịu trách nhiệm mặt hành doanh nghiệp SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương - Phó Giám đốc kinh doanh: theo dõi tình hình sản xuất kinh doanh doanh nghiệp * Các phận chức năng: - Phòng Tổ chức: quản lý sử dụng có hiệu lực lượng lao động, lập kế hoạch đào tạo, đạo người lao động theo yêu cầu công việc Quản lý tiền lương, cấp bậc tiền lương thi hành đầy đủ sách người lao động theo quy định Tham mưu cho Ban Giám đốc công tác khen thưởng kỷ luật - Phòng kinh doanh: xây dựng có phương án thực mạng lưới kinh doanh, xây dựng kế hoạch tiêu thụ sản phẩm cho doanh nghiệp lập kế hoạch phát triển cho mặ hàng doanh nghiệp - Phòng Tài vụ: có nhiệm vụ báo cáo tình hình tài kinh doanh cho Ban Giám đốc, phản ánh đầy đủ tài sản hện có vận động tài sản, khoản chi phí bỏ q trình sản xuất Phòng Kế hoạch - Tổng hợp: xây dựng theo dõi kế hoạch sản xuất hàng tháng, hàng quý, năm; kế hoạch cung cấp nguyên vật liệu, bao bì thời hạn, đảm bảo đầy đủ, kịp thời, tiết kiệm, tiêu chuẩn chất lượng Quan hệ với nhà cung ứng để tìm nguồn vật tư đảm bảo chất lượng - Phòng kỹ thuật - Nghiên cứu: Xây dựng ban hành quy trình sản xuất, hướng dẫn cơng việc cho phân xưởng; triển khai quy trình sản xuất Đảm bảo việc đưa thị trường sản phẩm phù hợp với luật pháp Phối hợp tổ chức thực biện pháp nhằm đảm bảo an tồn vệ sinh lao động - Phòng kiểm nghiệm: Kiểm tra chất lượng nguyên liệu, bao bì (các loại chai,nắp…), bán thành phẩm, lên kế hoạch kiểm định, hiệu chuẩn định kỳ thiết bị phân tích phịng thí nghiệm Theo dõi độ ổn định - xác định hạn dùng, điều kiện bảo quản nước Xây dựng tiêu chuẩn, phương pháp kiểm nghiệm cho nguyên liệu, bao bì, bán thành phẩm, thành phẩm - Phân xưởng sản xuất: Sắp xếp nhân sự, tổ chức sản xuất theo kế hoạch, quy trình Thực nghiêm túc quy định vệ sinh nhà xưởng, trang thiết bị, vệ sinh cá nhân, kiểm tra kiểm sốt sản xuất từ khâu nhận nguyên liệu tới thành phẩm nhập kho Đảm bảo việc vận hành, bảo trì, bảo dưỡng, kiểm tra kiểm định máy móc thiết bị theo quy định Sản xuất hàng hố có chất lượng để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng người Tổ chức cơng tác kế tốn, phân tích hoạt động kinh doanh DN Cơng ty tổ chức máy kế tốn theo hình thức tập trung Theo hình thức doanh nghiệp có máy kế tốn tập trung, cơng việc kế tốn doanh nghiệp: Phân loại chứng từ, kiểm tra chứng từ, định khoản kế toán, ghi sổ kế toán chi tiết, ghi sổ kế toán tổng hợp, lập báo cáo kế tốn, thơng tin kinh tế thực Ở đội, xí nghiệp khơng có SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương máy kế toán riêng, có nhân viên kế tốn thực ghi chép ban đầu, thu thập, tổng hợp, kiểm tra xử lý sơ chứng từ số liệu kế toán gửi phịng kế tốn doanh nghiệp theo quy định Phịng kế tốn đơn vị gồm người gồm trưởng phịng, phó trưởng phịng nhân viên Mơ hình tổ chức máy kế tốn cơng ty Kế tốn trưởng (Trưởng phịng) Kế tốn tổng hợp (Phó trưởng phịng) Kế tốn tốn Kế tốn ngân hàng Kế toán thuế Kế toán vật tư Kế tốn cơng nợ Kế tốn TSCĐ Nhân viên kế tốn đơn vị trực thuộc Sơ đồ 2.3 Mơ hình tổ chức máy kế tốn Cơng ty Chức năng, nhiệm vụ phận kế toán máy kế toán  Kế toán trưởng Là người chịu trách nhiệm trước Công ty quan tài cấp phụ trách hoạt động tài tồn cơng ty, chịu trách nhiệm lo vốn cho hoạt động sản xuất kinh doanh điều hành hướng dẫn kế toán viên nhân viên kinh tế đội SX hoàn thành tốt phần việc giao, tham mưu cho Giám đốc, lập kế hoạch tài quý năm tháng, kiểm tra tổng hợp số liệu kế toán, lập báo cáo gửi cấp  Kế tốn tổng hợp  Theo dõi cơng tác thu hồi vốn cơng nợ cơng trình Chi nhánh thi công  Kiểm tra tông hợp báo cáo tốn tồn Chi nhánh theo chế độ quy định SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương  Hướng dẫn kiểm tra Xí nghiệp thực tốn chi phí cơng trình theo chế độ quy định  Kiểm tra đơn đốc kế tốn viên ban Tài Kế tốn hồn thành nhiệm vụ phân cơng  Kế tốn tốn Kiểm tra giá vật tư trước mua, kiểm tra tính xác, đầy đủ, hợp lý chứng từ ban đầu trước lập phiếu Thu-Chi tiền mặt Giám sát, kiểm tra đối chiếu ký xác nhận vào sổ quỹ Tiền mặt cuối tháng Theo dõi nợ tạm ứng thông báo Nợ Lập bảng kê phân loại luân chuyển chứng từ tiền mặt hàng tháng kế toán trưởng ký duyệt trước chuyển sang kế toán tổng hợp  Kế toán ngân hàng: Giao dịch vay vốn ngân hàng, hạch toán khoản tiền gửi, tiền vay, lập khế ước, bảng kê, hợp đồng vay vốn, vào sổ chi tiết hàng ngày  Kế toán thuế  Xác định khoản thuế phải nộp ngân sách Công ty  Lập kê khai Thuế toán Thuế với cục thuế  Lập báo cáo toán Tài theo chế độ quy định  Tham gia tổng hợp báo cáo toán kế toán tổng hợp yêu cầu  Theo dõi tình hình thực nghĩa vụ với cấp ; tính tốn, xác định nghĩa vụ đơn vị trực thuộc Công ty  Kế tốn tiền lương cơng nợ: Tính tốn tiền lương khoản trích theo lương cho cán CNV tồn cơng ty, cuối q lên bảng phân bổ tiền lương khoản trích theo lương, theo dõi toán chế độ mà người lao động hưởng Đồng thời Chịu trách nhiệm theo dõi khoản tạm ứng khoản phải thu phải thu phải trả khác vào sổ chi tiết vay, giảm hàng ngày đội khách hàng cuối quý lên bảng kê nhật ký đối chiếu với kê toán tổng hợp kế toán phần hành liên quan  Kế tốn vật tư Theo dõi tình hình nhập, xuất vật tư đối chiếu với phận liên quan để phân bổ vật tư, dụng cụ vào cơng trình mà văn phịng cơng ty trực tiếp đạo thi công, báo cáo số liệu thống kê hàng tháng phịng kế hoạch cơng ty  Kế toán Tài sản cố định SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Mở sổ theo dỏi TSCĐ, theo dõi nhập-xuất thiết bị Báo cáo tình hình tăng giảm, số dư TSCĐ hàng quý, năm để phục vụ báo cáo tốn tài kịp thời Tính khấu hao tài sản vào chi phí sản xuất, kiểm kê tài sản bị thiếu hụt, hư hỏng trình lảnh đạo cơng ty  Ngồi cịn có nhân viên kế toán đơn vị trực thuộc nhân viên có chức phụ trách việc thống kê kế tốn theo dõi tồn khoản chi phí phát sinh đội trình sản xuất lập chứng từ gốc theo quy định hành công ty chế độ nhà nước hàng tháng, hàng quý đưa công ty giảm nợ kèm theo chứng từ gốc SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DNTN TM-SX VẠN THẠNH 1.Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh DNTN TM-SX Vạn Thạch Để phân tích tình hình hoạt động kinh doanh cơng ty có râtá nhiều phương pháp phương pháp so sánh (tương đối, tuyệt đối, bình quân), phương pháp loại trừ (phương pháp thay liên hoàn, số chênh lệch, số, hồi quy,,) …vv… Tuy nhiên DNTN TM-SX Vạn Thạch áp dụng phương pháp so sánh để phân tích tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh Phương pháp so sánh Là phương pháp lâu đời áp dụng rộng rãi So sánh phân tích kinh tế đối chiếu tiêu, tượng kinh tế dược lượng hố có nội dung, tính chất tương tự Phương pháp so sánh có nhiều dạng: - So sánh số liệu thực với số liệu định mức hay kế hoạch - So sánh số liệu thực tế kỳ năm - So sánh số liệu thực với thông số kỹ thuật – Kinh tế trung bình tiên tiến - So sanh số liệu doanh nghiệp với số lượng doanh nghiệp tương đương doanh nghiệp đối thủ cạnh tranh - So sanh thông số Kỹ thuật - Kinh tế phương án kinh tế khác Ưu điểm lớn phương pháp so sánh cho phép tách nét chung, nét riêng tượng so sánh, sở đánh giá mặt phát triển hay phát triển, hiệu để tìm giải pháp quản lý hợp lý tối ưu mơi trường cụ thể Địi hỏi phải có tính ngun tắc áp dụng phương pháp so sánh: + Các tiêu hay kết tính tốn phải tương đương nội dung phản ánh cách xác định + Trong phân tích so sanh scó thể so sánh: Số tuyệt đối, số tương đối số bình quân Số tuyệt đối: số tập hợp trực tiếp từ số cấu thành tượng kinh tế phản ánh SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Ví dụ: Tổng sản lượng, tổng chi phí kinh doanh, tổng lợi nhuận… phân tích số tuyệt đối cho thấy khối lượng quy mô tượng kinh tế Các số tuyệt đối so sánh phải có nội dung phản ánh, cách tính tốn xác định, phạm vi, kết cấu đơn vị đo lường tượng, dung lượng ứng dụng tuyệt đối phân tích so sánh nằm khn khổ định Số lượng tương đối số biểu thị dạng số phần trăm, số tỷ lệ hệ số Sử dụng số tương đối đánh giá thay đổi kết cấu tượng kinh tế, đặc biệt cho phép liên kết tiêu không tương đương để phân tích so sánh Chẳng hạn thiết lập mối quan hệ hai tiêu khối lượng hàng hố tiêu thụ lợi nhuận để suy diễn, tăng khối lượng hàng hố lên 1% tăng tổng lợi nhuận lên 1% Tuy nhiên, số tương đối không phản ánh chất lượng bên quy mô tượng kinh tế Bởi vậy, nhiều trường hợp so sánh cần kết hợp đồng thời số tuyệt đối số tương đối Đẻ làm rõ phương pháp so sánh mà công ty sử dụng để phân tích tình hình sản xuất kinh doanh em xin trích dẫn số số liệu công ty thời gian từ năm 2012-2013 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DNTN TM-SX Vạn Thạch 2.1 Phân tích Tình hình sử dụng lao động Lao động yếu tố q trình sản xuất, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Sự ảnh hưởng thể mặt: Số lượng lao động, thời gian sử dụng lao động suất lao động Lao động trực tiếp người làm việc mà hoạt động họ liên quan đến trình tạo sản phẩm Lao động gián tiếp người không trực tiếp tham gia vào hoạt động sản xuất sản phẩm, họ người tham gia vào hoạt động như: Bán hàng, quản lý, bảo vệ 2.1.1 Phân tích cấu sợ biến động lao động Bảng 2.1 : Tình hình biến động số lượng lao động Chỉ tiêu CNV sản xuất - CNV SX trực tiếp - CNV SX gián tiếp CNV ngồi sản xuất - Nhân viên bán hàng - Nhân viên quản lý Tổng SVTT: Trần Tiến Khoa Năm 2012 899 849 50 251 150 101 1.150 (ĐVT: người) So sánh 2012/2013 Năm 2013 Mức tăng Tỷ lệ % 1.139 240 26,70 1.066 217 25,60 73 23 46,00 300 49 19,52 160 10 6,67 140 39 38,61 1.439 289 25,13 (Nguồn: phòng Tổ chức) Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Qua bảng số liệu cho ta thấy năm 2013 tăng năm 2012 25,13% tương ứng tăng 289 người CNV sản xuất tăng 26,70% tương ứng với 240 người; CNV SX trực tiếp tăng 25,60% (217 người) CNV SX gián tiếp tăng 46% (23 người) CNV ngồi sản xuất tăng 19,52% (49 người); nhân viên bán hàng tăng 6,67% (10 người) nhân viên quản lý tăng 38,61% (39 người) Điều chứng tỏ trình độ quản lý doanh nghiệp ngày nâng cao, quy mô ngày mở rộng Nguyên nhân dẫn đến việc tăng lao động nhu cầu phải tăng suất để đáp ứng kịp thời, đảm bảo nhu cầu hàng hố cần sản xuất theo hợp đồng ký kết nhu cầu thị trường 2.1.2 Phân tích tình hình tăng giảm suất lao động Bảng 2.2 : Phân tích tình hình suất lao động Chỉ tiêu Doanh thu Tổng số lao động Số ngày làm việc bình quân Tổng số ngày làm việc Số làm việc bình quân Tổng số làm việc NSLĐ bình quân năm NSLĐ bình quân ngày NSLĐ bình quân Lương lao động bình quân/tháng ĐVT Năm 2012 Đồng Người Ngày Ngày Giờ Giờ đ/người đ/người đ/người Đồng 295.470.108.091 1.150 270 310.500 2.484.300 256.930.528,7 951.594,60 118.949,31 1.800.000 Năm 2013 091.351.809.993.087 1.439 264 379.896 3.039.168 244.482.274,5 926.096,22 115.758,65 2.000.000 So sánh 2013/2012 Giá trị % 56.339.885.996 289 -6 69.396 555.168 -12.448.254,2 -25.525,38 -3.190,65 200 19,06 25,13 -2,22 22,35 22,35 -4,84 -2,68 -2,68 11,11 (Nguồn Phịng tổ chức) Đánh giá tình hình tăng gỉm loại suất lao động để có thơng tin tình hình sử dụng thời gian lao động kỳ phân tích.xác định nhân tố ảnh hưởng lao động đến mức chênh lệch kết sản xuất kinh doanh kỳ phân tích Từ bảng ta thấy, suất lao động năm 2013 giảm so với năm 2012 Việc sử dụng lao động chưa hợp lý tỷ lệ tăng doanh thu 19,06% chậm tỷ lệ tăng lao động 25,12% Điều doanh nghiệp phải tốn nhiều chi phí 2.2 Phân tích tình hình sử dụng tài sản cố định TSCĐ phận tài sản chủ yếu phản ánh lực sản xuất có, trình độ tiến khoa học kỹ thuật trình độ trang bị sở vật chất kỹ thuật doanh nghiệp TSCĐ điều kiện cần thiết để giảm thiểu sức lao động nâng cao suất lao động Mỗi loại TSCĐ chiếm tỷ lệ khác tổng số TSCĐ, xét tỷ lệ loại tổng TSCĐ doanh nghiệp sau: 2.2.1 Phân tích cấu biến động tài sản cố định SVTT: Trần Tiến Khoa Trang  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Bảng 2.3: Phân tích cấu TSCĐ Năm 2012 Giá trị (%) Nhóm tài sản Đất Nhà cửa, vật kiến trúc Máy móc thiết bị Vận tải truyền dẫn Dụng cụ quản lý Tổng 68.879.794 13.064.363.228 18.879.224.135 4.910.208.577 4.416.498.441 41.328.861.959 2013 Giá trị 0,016 31,61 45,68 11,88 10,68 100 (%) 82.980.974 14.004.743.338 17.778.102.927 4.019.702.775 4.416.498.441 40.302.028.447 0,2 34,74 44,11 9,97 10,95 100 (ĐVT: Đồng) So sánh 2013/2012 Giá trị (%) 14.101.180 940.380.110 -1.101.121.210 890.505.802 -1.026.833.510 20,47 7,19 -5,83 -18,13 -2,48 (Nguồn: Phòng Tài Vụ) Qua bảng 2.3 ta thấy, năm 2013 cấu TSCĐ móy móc thiết bị chiếm tỷ lệ cao 44,11%; nhà cửa, vật kiến trúc chiếm 34,74%; dụng cụ chiếm 10,95%; vận tải truyền dẫn chiếm 9,97% đất chiếm 0,2% Tuy nhiên, so với năm 2012 nguyên giá TSCĐ giảm 2,48%; có đất nhà cửa, vật kiến trúc tăng, cịn nhóm tài sản khác có xu hướng giảm.Chứng tỏ năm qua doanh nghiệp không trọng đến công tác đầu tư nâng cấp TSCĐ, cải tạo nhà xưởng dụng cụ quản lý 2.2.2 Phân tích tình trạng kỹ thuật tài sản cố định Bảng : Phân tích tình trạng kỹ thuật trang bị TSCĐ ĐVT: Đồng ST T Chỉ tiêu 2012 2013 So sánh 2013/2012 Giá trị Nguyên giá TSCĐ cuối năm 41.328.861.959 40.302.028.447 -1.026.833.510 Giá trị hao mịn tích luỹ 12.306.648.851 13.369.468.011 NG TSCĐ tăng 2.136.360.488 1.536.364.000 NG TSCĐ giảm 1.023.386.900 821.136.645 Giá trị lại Hệ số đổi TSCĐ = NGTS tăng/ NGTS cuối năm 0.052 0.038 Hệ số loại bỏ TSCĐ = NG TSCĐ giảm/ NG TSCĐ cuối năm 0.024 0.02 Hệ số hao mòn TSCĐ = Giá trị HM/NG TSCĐ 0.298 0.332 Mức NG TSCĐ bq LĐ= NGBQ/ Tổng Lao động 34.805.537 27.771.615 - NG TSCĐ BQ SVTT: Trần Tiến Khoa 29.022.213.108 26.932.560.436 -2.089.652.672 40.026.368.118 39.963.354.211 % -2.48 -0.072 -0.014 -26.9 0.034 11.4 -7.033.928 -0.2 -63.013.907 -0.0016 Trang 10  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp - Số LĐ bình quân GVHD: Phan Thị Quốc Hương 1.150 1.439 289 25,13 (Nguồn : Báo cáo tài năm 2013) Hệ số đổi tài sản cố định năm 2013 giảm so với năm 2012 điều chứng tỏ năm 2012 DN trọng đổi đầu tư TSCĐ cụ thể: năm 2012 hệ số đổi TSCĐ 0.052 năm 2013 0.038 giảm 0.014 lần tương ứng giảm 26.9% Hệ số loại bỏ tài sản cố định năm 2012 lớn năm 2013 Năm 2012 hooej số loại bỏ tài sản cố định 0.024 lần năm 2013 0.02 lần Hệ số hao mòn TSCĐ năm 2013 cao năm 2012 cơng ty cần có sách đổi đầu tư, mua sắm tài sản cố định để đảm bảo vấn đề tiết kiệm chi phí cho q trình kinh doanh 2.3 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 2.3.1 Phân tích cấu biến động tài sản nguồn vốn doanh nghiệp Ta biết rằng, lĩnh vực hoạt đông sản xuất kinh doanh, vốn đóng vai trị quan trọng, khơng có vốn donh nghiệp khơng thể tồn phát triển Vốn biểu tiền tài sản có doanh nghiệp Vốn hoạt động sản xuất kinh doanh thay đổi từ hình thái sang hình thái khác, trình xảy liên tục, nối tiếp tạo trình chuyển vốn doanh nghiệp Vốn doanh nghiệp tài trợ chủ yếu hai nguồn: + Nguồn vốn chủ sở hữu: vốn tự có doanh nghiệp vốn trích từ lợi nhuận giữ lại + Nợ phải trả: vay dài hạn ngắn hạn, vay từ tổ chức tín dụng… Như tất doanh nghiệp khác, DNTN TM-SX VẠN THẠNH trọng đến tình hình vốn mình, yếu tố hàng đầu để đánh giá tình trạng “sức khoẻ” doanh nghiệp Tình hình vốn tài sản doanh nghiệp hai năm gần thể qua bảng sau: Bảng 2.5: Cơ cấu tài sản nguồn vốn doanh nghiệp (ĐVT: đồng) Chỉ tiêu A.Tài sản ngắn hạn I Tiền khoản tương đương II Các khoản đầu tư tài ngắn hạn III Các khoản phải thu IV Hàng tồn kho V Tài sản lưu động khác B Tài sản dài hạn I Tài sản cố định SVTT: Trần Tiến Khoa Năm 2012 Năm 2013 So sánh 2013/2012 Giá trị % 55.159.132.464 35,85 153.865.613.124 209.015.745.588 3.406.173.169 9.541.538.039 6.135.364.870 180,12 335.687.541 984.216.734 648.529.202 193,19 77.855.636.615 70.631.553.389 1.627.562.410 61.721.432.696 41.328.861.959 89.669.343.669 104.499.546.695 4.191.100.412 64.397.814.106 40.302.028.447 11.843.707.084 33.867.993226 2.563.538.002 2.676.408.410 -1.026.833.510 15,21 47,95 157,50 4,33 -2,48 Trang 11  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp II Các khoản đầu tư tài dài hạn TỔNG CỘNG TÀI SẢN A Nợ phải trả I Nợ phải trả II Nợ dài hạn B Nguồn vốn chủ sở hữu Vốn chủ sở hữu II Nguồn kinh phí, quỹ khác TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN GVHD: Phan Thị Quốc Hương 14.717.728.934 18.559.452.157 3.841.723.220 26,10 215.578.045.820 176.143.799.024 154.333.093.339 21.810.705.685 39.343.246.796 37.765.367.658 1.668.879.138 215.578.045.820 273.413.586.694 227.647.697.424 210.757.967.526 16.889.729.898 45.765.889.270 44.505.558.551 1.260.330.719 273.413.586.694 57.835.540.872 51.503.898.400 56.424.874.287 -4.920.975.790 6.422.642.480 6.740.190.900 -408.548.419 57.835.540.874 26,82 29,23 36,56 -22,56 16,32 16,32 -24,48 26,83 (Nguồn: Phòng Tài Vụ) Qua bảng ta thấy, vốn doanh nghiệp năm 2013 có biến động lên xuống khoản mục xét tổng thể khơng ngừng gia tăng Năm 2013, tình hình tài doanh nghiệp có biến động lớn tăng 57.835.540.874 đồng tương ứng với tỷ lệ 26,83% so với năm 2012 Qua phân tích sơ tình hình tài sản nguồn vốn doanh nghiệp hai năm gần đây, ta thấy giá trị nguồn vốn lưu động đầu tư ngắn hạn chiếm tỷ trọng lớn số vốn sản xuất kinh doanh doanh nghiệp có gia tăng hàng năm Để đáp ứng nhu cầu sản phẩm ngày tăng, doanh nghiệp đẩy mạnh vay vốn để nhập nguyên vật liệu cho sản xuất…Tuy nhiên, thời gian tới doanh nghiệp cần phải cố gắng để tăng nguồn vốn chủ sở hữu lên nhằm giảm bớt áp lực khoản chi phí tài chính, tăng khả tự chủ tài chính, bảm đảm sản xuất kinh doanh có hiệu 2.3.2 Phân tích khái quát kết kinh doanh doanh nghiệp Bảng 2.6: So sánh kết kinh doanh (ĐVT: Đồng) Năm Doanh thu Giá vốn hàng bán Lợi nhuận sau thuế 2012 2013 325.609.340.221 200.547.006.779 8.350.670.891 351.809.993.087 249.772.551.467 9.421.292.421 So sánh 2013/ 2012 Mức tăng Tỷ lệ (%) 26.200.652.866 49.225.688 1.070.621.530 8,04 24,55 12,82 (Nguồn: Phòng tài vụ) Qua bảng 2.4 ta thấy tổng doanh thu 2013 so với 2012 tăng 8,04% tương ứng với 26.200.652.866 (đồng) Trong giá vốn hàng bán tăng 24,55% tương ứng 49.225.544.688 (đồng) lợi nhuận sau thuế tăng 12,82% tương ứng với 1.070.621.530 (đồng) SVTT: Trần Tiến Khoa Trang 12  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Bảng 2.7: Tình hình lợi nhuận năm 2012 - 2013 (ĐVT: Đồng) Năm 2013 So sánh 2013/2012 Chỉ tiêu Năm 2012 LN từ HĐSXKD 7.176.123.993 9.198.273.951 2.002.149.958 28,18 LN bất thường 1.981.962.234 2.763.410.799 781.448.565 39,42 LN trước thuế 9.158.086.227 11.961.684.757 2.803.598.530 30,65 Giá trị Tỷ lệ % Lợi nhuận 2013 tăng so với 2012 nguyên nhân sau: + Lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kinh doanh năm 2013 tăng 2.002.149.958 (đồng) tương ứng với 28,18% so với năm 2012, lợi nhuận gộp bán hàng cung cấp dịch vụ tăng 46,08% + Lợi nhuận bất thường năm 2013 tăng 781.448.565 (đồng) tương ứng với 39,42% so với năm 2012, năm doanh thu có khoản lợi nhuận phân chia từ hoạt động đầu tư tài ngắn hạn dài hạn Tổng lợi nhuận trước thuế năm 2013 cao năm 2012 lợi nhuận từ hoạt động sản xuất kin doanh lợi nhuận bất thường tăng 30,65%; tỷ lệ tăng lợi nhuận lớn so với tỷ lệ tăng doanh thu (19,06%) Điều chứng tỏ năm doanh nghiệp quản lý chặt chẽ trình sản xuất nên giảm chi phí sản xuất 2.3.3 Phân tích nhóm tiêu phản ánh khả toán Chỉ tiêu Cơng thức tính Tỷ suất Vốn CSH / tài trợ Tổng NV Tỷ suất TS dài hạn / đầu tư Tổng TS Khả TT hành Tổng TS / Tổng nợ PT SVTT: Trần Tiến Khoa Đơn vị % % Lần Năm 2012 Năm 2013 39.343.246.796 45.765.889.270 215.578.045.820 273.413.586.694 = 18.25 = 16.73 31.721.432.696 64.397.814.106 215.578.045.820 273.413.586.694 = 14,71 = 23,55 215.578.045.820 273.413.586.694 176.143.799.024 227.647.697.424 = 1,223 = 1,201 So sánh 2013/2012 -1,25 8,84 0,022 Trang 13  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp Khả TT nhanh Tiền KTĐT / Nợ NH Khả TS ngắn hạn / TT ngắn hạn Nợ NH Lần Lần GVHD: Phan Thị Quốc Hương 3.406.173.169 9.541.538.039 154.333.093.339 210.757.967.526 = 0,022 = 0,045 153.865.613.124 209.015.745.588 154.333.093.339 210.757.967.526 = 0,997 = 0,992 0,023 -0,005 Tỷ suất tài trợ năm 2013 giảm so với năm 2012 cụ thể năm 2012 tỷ suất tài trợ 18,25% đến năm 2013 16,73% tương ứng giảm 1,25% điểu năm 2013 cấu nguồn vốn tốc độ tăng nguồn vốn chủ sở hữu chậm tốc độ tăng tổng nguồn vốn Tỷ suất đầu tư: năm 2013 tỷ suất đầu tư tăng so với năm 2012 cụ thể năm 2012 tỷ suất đầu tư 14,71% năm 2013 tỷ suất đầu tư lên tới 23,55% tương ứng tăng 8,84% Khả toán hành: năm 2012 2013 lớn cho thấy khả toán hành doanh nghiệp đảm bảo giữ ổn định năm 2013 tăng so với năm 2012 0,022 lần Khả tốn nhanh: năm 2013 DN có khả toán nhanh năm 2012 0,023 lần cụ thể năm 2012 khả toán nhanh 0,022 lần đến năm 2013 0,045 lần Khả toán ngắn hạn: Khả toán khoản ngắn hạn DN năm 2013 giảm 0,005 lần so với năm 2012 từ 0,997 năm 2012 xuống 0,992 lần năm 2013 Do DN cần có sách trả nợ, cấu khoản toán hợp lý để đảm bảo trình sản xuất kinh doanh liên tục tiết kiệm yếu tố chi phí lãi vay 2.3.4 Phân tích số tiêu tài hiệu sử dụng vốn Hoạt động tài nội dung hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp nhằm giải mối quan hệ nảy sinh trình sản xuất kinh doanh hình thức giá trị Tài doanh nghiệp mối quan hệ tiền tệ gắn liền với việc tổ chức, huy động, phân phối, sử dụng quản lý vốn trình sản xuất kinh doanh Hoạt động tài có liên quan trực tiếp với q trình sản xuấ t kinh doanh Chỉ tiêu Cơng thức tính Đơn vị Năm 2012 Năm 2013 Kỳ thu tiền (Số dư BQ Ngày 77.856.636.615 89.699.343.699 bình quân khoản phải thu / 295.470.108.091 = 351.809.993.087 = (KTTBQ Doanh thu thuần) 94,85 91,78 SVTT: Trần Tiến Khoa So sánh 2013/2012 Trang 14  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương x 360 Số vòng DT / BQ quay giá trị hàng tồn hàng tồn kho kho Vòng 186.457.600.877 249.772.551.467 104.499.546.695 70.631.553.389 = 2,36 = 2,39 0.03 Kỳ thu tiền bình quân sử dụng để đánh giá khả thu tiền tốn sở khoản phải thu doanh thu bình quân ngày Kỳ thu tiền bình quân năm 2013 thấp năm 2012 Chứng tỏ doanh nghiệp bị chiếm dụng vốn tốn, có khoản nợ khó địi Tuy nhiên, kỳ thu tiền bình qn doanh nghiệp cịn cao doanh nghiệp muốn chiếm lĩnh thị phần thông qua bán hàng trả chậm tài trợ cho chi nhánh, đại lý + Số vòng quay hàng tồn kho(NTK): Số vòng quay hàng tồn kho số lần mà hàng hố bình quân luân chuyển kỳ kinh doanh Đây tiêu quan trọng để đánh giá hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Nhìn vào hệ số vịng quay ta thấy, số vòng quay hàng tồn kho doanh nghiệp thấp Số vòng quay năm 2013 thấp so với năm 2012 Số vòng quay hàng tồn kho năm 2013 2,39 nghĩa năm 2013 doanh nghiệp bình quân có 2,39 lần xuất nhập kho Đây điểm yếu mà doanh nghiệp phải ý để tìm nguyên nhân khắc phục 2.3.5 Phân tích tỷ số tài phản ánh khả sinh lời Để thấy rõ hoạt động sản xuất kinh doanh hiệu quản lý doanh nghiệp, ta tiến hành phân tích số tiêu tài sau: Chỉ tiêu Cơng thức tính Tỷ số Lợi nhuận /Doanh thu Doanh lợi Đơn vị % doanh thu Tỷ suất Doanh lợi tài sản (ROA) Tỷ số doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) % sản bình quân Lợi nhuận / Vốn chủ sở hữu bình quân Năm 2013 7.205.379.072 9.421.292.421 295.470.108.091 809.993.087 = 0,024 = 0,026 7.205.379.072 Lợi nhuận / Giá trị tài Năm 2012 % So sánh 2013/2012 0,002 9.421.292.421 215.578.045.820 273.413.586.694 = 0,033 = 0,034 7.205.379.072 9.421.292.421 37.765.367.658 44.505.558.551 = 0,19 = 0,21 0,001 0,02 + Tỷ số lợi nhuận doanh thu hay doanh lợi doanh thu (DLDT): SVTT: Trần Tiến Khoa Trang 15  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Năm 2012 đồng doanh thu tạo 0,024 đồng lợi nhuận rịng, năm 2013 đồng doanh thu tạo 0,026 đồng lợi nhuận ròng Như vậy, sức sinh lợi hoạt động sản xuất doanh nghiệp hai năm có mức tăng trưởng tương đối 0,002 đồng/ đồng doanh thu Điều chứng tỏ hoạt động sản xuất kin doanh cơng ty có hiệu Tuy nhiên, doanh nghiệp cần có biện pháp hỗ trợ để nâng cao sức sinh lợi + Tỷ suất Doanh lợi tài sản (ROA) Trong năm 2012 sử dụng bình quân đồng vốn kinh doanh tạo 0,033 đồng lợi nhuận Nguyên nhân việc tăng ROA qua hai năm do: + Lợi nhuận tăng làm tăng ROA 9.421.292.421 7.205.379.072 - 215.578.045.820 = 0,01 215.578.045.820 + Tổng tài sản bình quân tăng làm giảm ROA 9.421.292.421 9.421.292.421 - 273.413.586.694 = 0,009 215.578.045.820 Tổng hợp hai nhân tố ảnh hưởng làm cho hệ số doanh lợi chi phí tăng lượng: 0,01 + (-0,009) = 0,001 Như vậy, lợi nhuận sau thuế tăng 30,75% làm cho ROA tăng lượng 0,01 năm 2013 so với năm2012; giá trị tổng tài sản tăng 26,83% làm cho Roa giảm lượng 0,009 Tổng hai nhân tố làm cho ROA doanh nghiệp tăng 0,001 + Tỷ số doanh lợi vốn chủ sở hữu (ROE) Ta thấy năm 2012, đồng vốn chủ sở hữu bỏ kinh doanh thu 0,19 đồng lợi nhuận Sang năm 2013 doanh nghiệp có tăng trưởng số đạt mức 0,21 đồng lợi nhuận Nguyên nhân việc tăng ROE qua hai năm do: + Lợi nhuận tăng làm tăng ROE 9.421.292.421 7.205.379.072 - 37.765.367.658 = 0,05 37.765.367.658 + Vốn chủ sở hữu tăng làm giảm ROE 9.421.292.421 SVTT: Trần Tiến Khoa 9.421.292.421 Trang 16  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương - 37.765.367.658 = - 0,03 37.765.367.658 Tổng hợp hai nhân tố ảnh hưởng làm cho hệ số doanh lợi chi phí tăng lượng: 0,05 + (-0,03) = 0,02 Như vậy, lợi nhuận sau thuế tăng 30,75% làm cho ROE tăng lượng 0,05 năm 2013 so với năm 2012; giá trị vốn chủ sở hữu tăng 26,83% làm cho ROE giảm lượng 0,03 Tổng hai nhân tố làm cho ROA doanh nghiệp tăng 0,02 SVTT: Trần Tiến Khoa Trang 17  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương MỘT SỐ BIỆN PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI DOANH NGHIỆP TƯ NHÂN TM-SX VẠN THẠNH 3.1 Biện pháp 1: Hạ giá thành sản phẩm Giá thành tiêu chất lượng, phản ánh đo lường hiệu kinh doanh doanh nghiệp, đồng thời cịn giữ chức thông tin thẩm kiểm tra chi phí giúp cho nhà quản lý có sở để định tài đắn Vì vậy, để nâng cao hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp cần có chế độ khen thưởng xử phạt cá nhân, tập thể tiết kiệm hay lãng phí Theo em biện pháp để hạ giá thành là: + Mở rộng mạng lưới thu mua nguyên vật liệu: nay, doanh nghiệp nhập số nguyên vật liệu từ nước ngồi nên giá cao, chi phí vận chuyển lớn Vì thế, doanh nghiệp thường mua số lượng lớn nhằm giảm giảm chi phí vận chuyển, điều dẫn đến nguyên vật liệu tồn kho nhiều, làm cho hiệu sử dụng vốn lưu động thấp Vì vậy, doanh nghiệp nên mở rộng mạng lưới thu mua nguyên vật liệu nước trước, nguyên vật liệu nước khơng có nhập Đồng thời doanh nghiệp cần có sách triệt để, linh hoạt giá trước biến động thị trường - Tăng cường kiểm tra chất lượng sản phẩm sản xuất, quy cách mẫu mã, đóng gói, vận chuyển… - Nâng cao tay nghề nhân viên; thường xuyên tổ chức thi, kiểm tra tay nghề, phát động phong trào tổ nhóm sản xuất giỏi với hình thức khen thưởng thích hợp - Khơng ngừng đổi thiết bị, máy móc, quy trình cơng nghệ, nâng cấp hệ thống nhà xưởng… (Biện pháp mang tính lâu dài) 3.2 Biện pháp 2: Khơng ngừng đổi mới, nâng cao trình độ tổ chức quản lý đào tạo đôi ngũ cán kỹ thuật, hoàn thiện máy quản lý Trong hoạt động nào, người coi tài sản quý báu Trong thời đại khoa học công nghệ phát triển vũ bão máy móc thiết bị khơng cịn vấn đề chủ đạo định khả thành công doanh nghiệp mà trình độ chun mơn cán yếu tố định trình sản xuất kinh doanh có hiệu khơng SVTT: Trần Tiến Khoa Trang 18  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương Bên cạnh thân doanh nghiệp phải xúc tiến công tác đổi máy tổ chức cấu sản xuất cho phù hợp Bố trí xếp lại phân xưởng, tổ sản xuất theo nhóm sản phẩm dây chuyền công nghệ Thường xuyên đôn đốc việc thực nhiệm vụ cá nhân, phận; có kiểm tra, kiểm điểm, thưởng phạt rõ ràng giúp cho việc quản lý có đầy đủ thơng tin, bảo đảm khơng sai lầm xử lý thiếu thông tin Ngồi ra, phận tham mưu cho giám đốc cần tìm kiếm biện pháp quản lý tài sản, tiền vốn hữu hiệu Như vậy, trước mắt doanh nghiệp cần tổ chức lại hệ thống kế tốn, thống kê báo cáo tổng hợp chi tiết thường xuyên, chi tiết tốt để rút nguyên nhân gây lãng phí nhân tài, vật lực chủ quan để kịp thời khắc phục Doanh nghiệp phải quan tâm đến công tác tiếp thị điều tra thị trường; kiện tồn lại tổ chức công tác thu mua, vận chuyển, bảo quản nguyên vật liệu, dịch vụ … Tiếp tục tăng cường đào tạo lại đội ngũ cán quản lý có lực quản lý khâu, cơng đoạn q trình sản xuất kinh doanh Làm điều doanh nghiệp đào tạo bao gồm đủ cấp độ: Quản lý cấp cao, quản lý cấp trung, quản lý cấp sở tất phận Đồng thời, doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến việc đào tạo đội ngũ Cao đẳng, Đại học… có đủ khả chuyên môn để tiến hành nghiên cứu cho đời loại sản phẩm có chất lượng tốt 3.3 Biện pháp 3: Đầu tư vào nhà xưởng, dây chuyền công nghệ a Cơ sở biện pháp: - Dựa vào nhu cầu khách hàng ngày tăng nhanh, đồng thời để đạt mục tiêu tối đa hố lợi nhuận mở rộng quy mô hoạt động sản xuất kinh oanh nên doanh nghiệp cần phải đầu tư xây dựng, lắp đặt máy mócthiết bị phục vụ cho sản xuất nhằm tạo nhiều loại sản phẩm để thỏa mãn nhu cầu khách hàng - Dựa vào phương hướng hoạt động, chương trình kế hoạch doanh nghiệp từ năm 2012 - 2015 + Đầu tư nghiên cứu áp dụng cơng nghệ sản xuất nước Livar® với loại chai mang nhãn hiệu màu sắc ấn tượng, giúp cho người tiêu dùng có cách nhìn ưa thích + Đứng trước cạnh tranh nhiều doanh nghiệp thị trường, doanh nghiệp cần phải trước bước nhằm góp phần thực tốt chiến lược phát triển sản xuất nước Livar® + Tiếp tục đầu tư đổi thiết bị công nghệ, phát triển sản xuất chất lượng cao, mở rộng liên doanh liên kết, sản xuất nhượng quyền, tích cực tìm kiếm mở rộng thị trường Không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, cải tiến hợp lý hố sản xuất để hồ nhập vào thị trường nước khu vực giới b Nội dung thực - Đầu tư xây dựng, lắp đặt máy móc thiết bị, cơng trình nhà máy sản xuất ngày rộng quy mô - Tổ chức thực hiện: SVTT: Trần Tiến Khoa Trang 19  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương + Ban giám đốc doanh nghiệp lập báo cáo đầu tư, triển khai ký hợp đồng xây dựng, lắp đặt + Lập ban giám sát tiến độ thực KẾT LUẬN Công đổi nước ta Đảng Nhà nước lãnh đạo thu thành công to lớn, bước làm chuyển dổi kinh tế nước ta từ kinh tế tập trung quan liêu bao cấp sang kinh tế thị trường theo định hướng xã hội chủ nghĩa có quản Nhà nước Trong bối cảnh doanh nghiệp phải bướ c đổi cách quản lý hoạt động kinh doanh, thực hoạch tốn kinh doanh, thực hoạch tốn kinh doanh lời ăn lỗ chịu, đặc biệt bối cảnh nước ta gia nhập WTO Vì vậy, vấn đề đặt doanh nghiệp làm để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh để đứng vững phát triển kinh tế thị trường DNTN TM-SX Vạn Thạnh tìm hướng để nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh khẳng định vị kinh tế thị trường Phân tích hiệu hoạt động sản xuất kinh doanh doanh nghiệp đề t hay khó, địi hởi tính tổng hợp cao, kết hợp với phân tích chi tiết, thơng qua nhiều tiêu, tỷ suất đánh giá so sánh Trong nghành sản suất có đặc thù riêng chức nhiệm vụ Do đó, khó so sánh với dược mà đánh giá tăng trưởng doanh nghiệp vào số liệu năm gần Vì vậy, việc phân tích bó hẹp số liệu tình hình hoạt động doanh nghiệp Qua thời gian thực tập doanh nghiệp, em yiếp thu số kiến thức thực tế vận dụng lý thuyết vào để đưa số để xuất nhằm góp phần nâng cao hiệu sản xuất kinh doanh doanh nghiệp Một lần em xin chân thành cảm ơn hướng dẫn tận tình tồn thể CBCNV doanh nghiệp, thầy khoa tồn thể bạn giúp đỡ em hoàn thành luận văn Vinh, ngày tháng Sinh viên SVTT: Trần Tiến Khoa năm 2014 Trang 20  Chuyên đề thực tập tốt nghiệp SVTT: Trần Tiến Khoa GVHD: Phan Thị Quốc Hương Trang 21 ... tốt nghiệp GVHD: Phan Thị Quốc Hương CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH TẠI DNTN TM-SX VẠN THẠNH 1.Các phương pháp phân tích hoạt động kinh doanh DNTN TM-SX Vạn Thạch Để phân tích. .. phí cho q trình kinh doanh 2.3 Phân tích tình hình tài doanh nghiệp 2.3.1 Phân tích cấu biến động tài sản nguồn vốn doanh nghiệp Ta biết rằng, lĩnh vực hoạt đông sản xuất kinh doanh, vốn đóng... 2012-2013 Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh DNTN TM-SX Vạn Thạch 2.1 Phân tích Tình hình sử dụng lao động Lao động yếu tố q trình sản xuất, có ảnh hưởng trực tiếp đến kết hoạt động sản xuất kinh