Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 30 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
30
Dung lượng
341 KB
Nội dung
Báocáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
MỤC LỤC
LỜI MỞ ĐẦU……………………………………………………………………4
CHƯƠNG I: GIỚI THIỆU CHUNG VÊ CÔNG TYCỔPHẦNCHẾTẠOBƠM
HẢI DƯƠNG………………………… …………………… ………………….5
I. GIỚI THIỆU CHUNG……………… ………… ………… ……………….5
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC………… ……………… …………………………….7
1. Về nhân sự……………………………… …………………………………7
2. Sơ đồ tổ chức……………………………… …………………………………7
3. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận……………… ………………………… 9
III. CÁC THÀNH TỰU CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC ……………………… 12
CHƯƠNG II: MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA
CÔNG TY…………… ……………………………………… ………………14
I. QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH………………………………….14
1. Tổng quan quá trình sản xuất kinh doanh…………… …………………… 14
2. Quá trình sản xuất tại Công ty…………….…………………………………15
II. ĐẶC ĐIỂM TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT, VỐN KINH DOANH VÀ THỊ
TRƯỜNG………………… …… …………………………………………….20
1. Trang thiết bị phuc vụ sản xuất………………… ………… ………………20
2. Vốn kinh doanh………………………… ………………………………… 23
3. Thị trưòng và khách hàng…………………………………………………….24
CHƯƠNG III: ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA
CÔNG TY………………………………………………………………………26
I. ĐÁNH GIÁ TỔNGHỢP KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH
DOANH……………………………………………………………………… 26
1. Đánh giá kết quả hoạt động kinh doanh…………………………………… 26
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
2
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
2. Thuận lợi – khó khăn……………………………………………………… 28
II. ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG TY TRONG NHỮNG NĂM
TỚI……………………………………………….……………………….…….29
III. MỘT SỐ Ý KIẾN ĐÓNG GÓP CHO SỰ PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG
TY …………………………………………………………………………… 30
1. Hệ thống quản lí chất lượng………………………………………………….30
2. Tăng cường cơ sở vật chất và trang thiết bị thiết bị …………………………30
3. Phát triển thị trường………………………………………………………….30
IV. PHƯƠNG HƯỚNG VỀ CHUYÊN ĐỀ THỰCTẬP TÓT NGHIỆP …… 31
KẾT LUẬN…………………………………………………………………… 31
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
3
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
LỜI MỞ ĐẦU
Trong sản xuất, sinh hoạt nhu cầu cấp và tiêu nước vô cùng quan
trọng, nó ảnh hưởng trực tiếp đến đời sống xã hội. Việc chếtạo các loại
bơm đáp ứng nhu cầu trên là hết sức cần thiết.
Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương là một trong công ty hàng đầu
Vịêt Nam chếtạo sản xuất các loại bơm, van nước, quạt công nghiệp… phục vụ
nhu cầu trong sản suất nông công nghiệp, nước sinh hoạt, giao thông vận tải,
đóng tàu… Sản phẩm của công ty được người tiêu dùng khẳng định có thương
hiệu mạnh.
Trong thời gian thựctập tại Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương,
dưới sự hướng dẫn nhiệt tình của các cô chú và anh chị trong Công ty. Em đã
hiểu thêm nhiều điều và bổ xung thêm kiến thức đã học trong nhà trường. Là
sinh viên khoa Quản trị kinh doanh, bước đầu tìm hiểu thực tế em đã viết báo
cáo thựctậptổnghợp này gồm các nội dung sau:
Chưong I: Giới thiệu chung về Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Chương II: Một số đặc điểm kinh tế kỹ thuật chủ yếu của công ty.
Chương III: Đánh giá khái quát kết quả hoạt động của công ty.
Em trân trọng gửi lời cảm ơn tới nhà giáo – PGS.TS Nguyễn Mạnh Quân
và các cô chú anh chị trong Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương đã giúp đỡ
em hoàn thành báocáo này.
Báo cáo này không tránh khỏi thiếu xót, em rất mong nhận được sự góp ý
để hoàn thiện hơn báocáo này.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
4
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Chương I.
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TYCỔPHẦNCHẾTẠOBƠMHẢI
DƯƠNG
I. GIỚI THIỆU CHUNG.
Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương tiền thân là Công tychếtạobơm
Hải Dương thuộc Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp đã có trên 48 năm
xây dựng và trưởng thành, là công ty hàng đầu Việt Nam về thiết kế chếtạo và
bán các loại bơm, van nước, quạt công nghiệp, tuốc bin nước… phục vụ sản xuất
nông nghiệp, công nghiệp, khai thác mỏ, giao thông vận tải, cấp nước sinh hoạt,
tàu biển…. Sản phẩm của công ty được khách hàng trong và ngoài nước đánh
giá cao về chất lượng, thao tác thuận tiện, hiệu suất cao, tiết kiệm điện năng tiêu
thụ mang lại hiệu quả kinh tế cao cho người sử dụng.
Tên công ty: Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Giấy đăng kí kinh doanh số 0403000144 ngày 07/12/2007 do Sở kế hoạch
và đầu tư HảiDương cấp.
Vốn điều lệ: 17.143.300.000 đồng.
Tên giao dịch tiếng Anh: HAIDUONG PUMP MANUFACTURING
JOINT STOCK COMPANY ( HPMC)
Trụ sở: Số 37 Đường Hồ Chí Minh – Thành phố Hải Dương
Điện thoại: (0320) 3853 594/ 3858 658/ 3852 314
Fax: 0320.3858 606
Tàì khoản số: 102.010.000.350.967 tại Ngân hàng công thương tỉnh Hải
Dương
460.100.000.12594 tại Ngân hàng đầu tư và phát triển Hải Dương
Mã số thuế: 0800287016
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
5
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Email: hpchd@.vnn.vn
Website: http://www.hpmc.com.vn
Ngành nghề kinh doanh:
- Sản xuất kinh doanh và nhập khẩu các loại bơm, van nước, quạt công
nghiệp, tuốc bin nước và sản phẩm khác.
- Kinh doanh nhập khẩu vật tư máy móc thiết bị, phụ tùng phục vụ sản xuất
kinh doanh của công ty.
- Xây lắp và sửa chữa các công trình cấp thoát nước, các hệ thống máy
bơm, van và các sản phẩm khác của công ty.
- Kinh doanh ngành nghề khác phù hợp với quy định phát luật.
Công tychếtạobơmHảiDương thành lập ngày 1/8/1960 được chuyển đổi
thành Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương theo QĐ số 07/2004/ QĐ – BCN
ngày 12/1/2004.
Quyết định số 1759/QĐ – BTC ngày 25/9/2007 về việc chuyển giao quyền
quản lí cổphần vốn nhà nước của Tổng Công ty máy và thiết bị công nghiệp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương cho Công ty TNHH nhà nước một
thành viên Điện Cơ Hà Nội thuộc Tổng Công ty thiết bị điện Việt Nam.
Ngày 28/7/2006 theo giấy chứng nhận đăng kí giao dịch cổ phiếu số
13/TTGDCKHN – ĐKGD của giám đốc TTGDCK HN. Công ty chính thức
được đăng kí giao dịch chứng khoán tại TTGDCK HN kể từ ngày 28/7/2006 với
mã chứng khoán CTB.
Ngày 27/9/2006 Công ty được cấp giấy chứng nhận lưu ký chứng khoán
số 06/2006/GCNCP – TTLK do giám đốc trung tâm lưu ký thuộc UBCK. Với:
- Tên: Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
- Mã chứng khoán: CTB
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
6
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
- Mệnh giá: 10 000 đồng
- Loại chứng khoán: Cổ phiếu thường
- Số lượng lưu kí: 1714330 cổ phiếu.
Nhiệm vụ chính của Công tycổphầnChếtạobơmHảiDương là thiết kế
chế tạo và lắp đặt các loại bơm van nước phục vụ cấp thoát nước trong sản xuất
công - nông - dịch vụ.
II. CƠ CẤU TỔ CHỨC.
1. Về nhân sự
Tổng số cán bộ công nhân viên trong công ty là 344 người. Trong đó chia
theo lĩnh vực thì:
- Lĩnh vực sản xuất có 324 người ( Cán bộ chuyên môn 65 người ).
- Lĩnh vực kinh doanh có 20 người ( Cán bộ chuyên môm 10 người ).
Cơ cấu trình độ của cán bộ công nhân viên gồm:
- Số đại học, cao đẳng 68 người.
- Số công nhân lành nghề 256 người.
- Số lao động phổ thông 20 người.
2. Sơ đồ tổ chức
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
7
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Chú giải:
- PGĐ: Phó Giám đốc
- KH: Phòng Kế hoạch.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị
Tổng giám đốc
Ban kiểm soát
PGĐ Sản
Xuất
PGĐ Kinh
doanh
PGĐ Kỹ
Thuật
Phòng KH
Phòng VT
PX Đúc
PX CKLR
PX GHR
Phòng KD
Phòng
TCKT
Phòng
TKCN
Phòng
KTCĐ
Văn
phòng
Phòng
TCLD
Phòng
QLCL
Chi
nhánh
tại TP
HCM
8
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
- VT: Phòng Vật tư
- PX: Phân xưởng
- PX CKLR: Phân xưởng Cơ khí lắp ráp
- PX GHR: Phân xưởng Gò - Hàn – Rèn
- KD: Phòng kinh doanh
- TCKT: Phòng tài chính kế toán
- TKCN: Phòng thiết kế công nghệ
- KTCĐ: Phòng kỹ thuật cơ điện
- TCLĐ: Phòng tổ chức lao động
- QLCL: Phòng quản lí chất lượng
- TP HCM: Thành phố Hồ Chí Minh
3. Chức năng nhiệm vụ từng bộ phận.
Đại hội đồng cổ đông là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của Công ty và
tất cả các cỏ đông có quyền điều được tham dự. Đại hội đồng cổ đông thường
niên đựơc tổ chức mỗi năm một lần.
Hội đồng quản trị là cơ quản lí của Công ty, có toàn quyền nhân danh
công ty để quyết định mọi vấn đề liên quan đến mục đích quyền lợi của công ty
trừ những vấn đề thuộc đại hội cổ đông, bổ nhiệm, miễm nhiệm, cách chức Tổng
giám đốc và cán bộ quản lí quan trọng khác của Công ty…
Ban kiểm soát gồm 3 thành viên do Đại hội cổ đông bầu ra có nhiệm vụ
giám sát kiểm tra thường xuyên việc thực hiện các chính sách và phương hướng
hoạt kinh doanh thường xuyên báocáo hội đồng quản trị về kết quả hoạt động
của Công ty.
Tổng giám đốc Công ty là người có quyền cao nhất trong việc điều hành
chung mọi hoạt động sản xuất kinh của Công ty.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
9
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Các Phó Tổng giám đốc phụ trách các lĩnh vực chủ động xử lí giải quyết
các công việc liên quan đồng thời đề xuất những giải pháp trình Tổng giám đốc
khi cần thiết.
Văn phòng: Hàng ngày theo dõi, tổnghợp tình hình sản xuất kinh doanh
và các hoạt động khác báocáoTổng giám đốc. Thực hiện các nghiệp vụ hành
chính, lễ tân. Thực hiện các nhiệm vụ giao nhận hàng hoá xuát nhập khẩu. Chỉ
đạo các hoạt động của nhân viên y tế.
Phòng Tài chính kế toán: Lập và cung cấp các báocáo tài chính cho
chính xác kịp thời để phục vụ cho công tác quản lí của Công ty và báocáo theo
yêu cầu của các cơ quan quản lí nhà nước các cấp. Theo dõi kiểm tra hạch toán
tất cả các khoản chi phí phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh phù hợp với khả
năng tài chính của công ty và đúng pháp luật. Theo dõi nguồn tiền dự kiến kế
hoạch thu chi trình Tổng giám đốc duyệt đảm bảo sự cân đối giữa thu và chi,
luôn có giới hạn mức dự phòng khắc phục các rủi ro có thể xảy ra.
Phòng Tổ chức lao động tiền lương: Tổ chức bộ máy quản lí phù hợp
yêu cầu nhiệm vụ sản xuất kinh doanh, hồ sơ nhân sự phù hợp tương xứng với vị
trí công tác. Quản lí lao động trong toàn công ty. Lập kế hoạch và triển khai kế
hoạch đào tạo cho cán bộ công nhân viên theo chính sách hiện hành. Tổ chức
công tác bảo vệ, giữ gìn an ninh an toàn tài sản và con người trong công ty.
Nghiên cứu áp dụng biện pháp thanh toán tiền lương đảm bảo chính sách công
bằng và có tác dụng khuyến khích người lao động có năng suất cao, chất lượng
tốt.
Phòng Kinh doanh: Thực hiện nhiệm vụ tiếp nhận trao đổi thông với
khách hàng, xem xét các hợp đồng. Lập kế hoạch mua động cơ theo yêu cầu sản
xuất. Thực hiện việc cung cấp các dịch vụ kỹ thuật.
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
10
Báo cáothựctậptổnghợp tại
Công tycổphầnchếtạobơmHải Dương
Phòng Kế hoạch: Xây dựng, triển khai và điều hành kế hoạch sản xuất
đến các đơn vị.
Phòng Quản lí chất lượng: Thiết kế Hệ thống quản lí chất lượng, Hệ
thống quản lí môi trường phù hợp với khả năng thực tế của Công ty và đảm bảo
các yêu cầu của tiêu chuẩn ISO 9001 và ISO 14001. Định kỳ tổ chức đánh giá
hiệu quả hoạt động của Hệ thống Quản lý chất lượng và Quản lí môi trường
thông qua việc theo dõi giám sát, phân tích và đo lường để liên tục cải tiến. Quản
lí hồ sơ chất lượng và môi trường để chứng minh hiệu quả của hai Hệ thống quản
lí. Thực hiện việc kiểm tra chất lượng quá trình sản xuất từ khâu mua hàng đến
bàn giao hàng. Bảo hành sản phẩm sau bán hàng, kiểm soát sản phẩm không phù
hợp. Hàng năm tổ chức thực hiện đánh giá kết quả đo kiểm tra môi trường. Quản
lí và lập kế hoạch hiệu chuẩn kiểm định và thực hiện sửa chữa, đặt hàng sửa
chữa phương tiện theo dõi và đo lường, đảm bảo chúng luôn có hiệu lực sử dụng.
Phòng Thiết kế công nghệ: Thực hiện công việc thiết kế chếtạo sản
phẩm. Quản lí in và phân phối, sửa chữa/bổ xung tài liệu thiết kế. Định mức vật
tư khâu sản xuát đúc, định mức vật tư cấu thành sản phẩm. Dự trù vật tư cho sản
xuất, mua sắm trang bị công nghệ, dụng cụ đo kiểm.
Phòng Kỹ thuật cơ điện: Xây dựng và tổ chức thực hiện kế hoạch bảo
dưỡng sửa chữa định kỳ toàn bộ thiết bị hệ thống nước, khí của Công ty. Thực
hiện sửa chữa đột xuất các thiết bị, đối với thiết bị cơ khí lắp ráp thì thực hiện
việc hỗ trợ kỹ thuật, cung cấp vật tư, chi tiết, phụ tùng thay thế, công nhân
xưởng cơ khí lắp ráp tự sửa chữa. Thực hiện kế hoạch chếtạo dụng cụ, gá lắp
theo kế hoạch của phong thiết kế, công nghệ và sản phẩm khác theo yêu cầu của
phòng kế hoạch. Quản lí vận hành hệ thống thiết bị phát dẫn năng lượng, khí nén
Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47
11
[...]... Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báocáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương Trước đây, Công ty là một thành viên của Tổng công ty máy và thiết bị công nghiệp nên vốn kinh doanh 100% do nhà nước đầu tư và quản lí Theo quyết số 07/2004/QĐ-BCN ngày 12/1/2004 thì Công tychếtạobơmHảiDương được phép chuyển đổi sang Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương với số vốn điều lệ là 17143300000... bơmHảiDương III CÁC THÀNH TÍCH CÔNG TY ĐÃ ĐẠT ĐƯỢC Công tycổphầnbơmHảiDương với 48 năm hoạt động và phát triển, sản phẩm của Công ty được quý khách hàng tín nhiệm và sử dụng rộng khắp trong 12 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báocáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương cả nước, đã xuát khẩu đi các nước trong khu vực ASEAN, Nhật Bản, Anh và thị trường Châu Âu Công ty đã... Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báo cáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương KẾT LUẬN Trong bối cảnh toàn cầu hoá và hội nhập diễn ra mạnh mẽ, sự cạnh tranh ngày càng trở lên khốc liệt hơn bao giờ hết Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương đang trên đà phát triển và có thành tích đáng tự hào nhưng gặp không ít khó khăn, thách thức Vì thế Công ty càng phải không ngừng lỗ lực, không... bơm trải dài từ Bắc vào Nam, đã trúng thầu và kí hợp đồng như một số dự án : 23 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báo cáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương 1 Hợp đồng số 805/HĐ- XD ngày 07/12/2007 Dự án cải tạo nâng cấp trạm bơm Vọng Nguyệt huyện Yên Phong - Bắc Ninh Chủ đầu tư là Công ty khai thác công trình thuỷ lợi Bắc Đuống 2 Hợp đồng số 43/HĐ-XD ngày 27/12/2007 Tiểu dự án... án lưu vực sông Hồng gia đoạn 2, Tiểu dự án trạm bơm tiêu Triều Dương A - Huyện Tiên Lữ - Tỉnh Hưng Yên Chủ đầu tư ban quản lí dự án xây dựng công trình trạm bơm tiêu Mai Xá B 24 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báo cáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương Chương III ĐÁNH GIÁ KHÁI QUÁT KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY I ĐÁNH GIÁ TỔNGHỢP KẾT QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH 1... tin cho phòng Kinh doanh Phòng Kinh doanh báocáoTổng giám đốc xin ý kiến giải quyết 19 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báo cáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương II ĐẶC ĐIỂM TRANG THIẾT BỊ SẢN XUẤT, VỐN KINH DOANH VÀ THỊ TRƯỜNG 1 Trang thiết bị phục vụ sản xuất Trong sản xuất, trang bị các thiết bị máy móc phù hợp với nhu cầu chếtạo sản phẩm mang lại hiệu quả kinh tế cho... thông tin đó vào phiếu yêu cầu của khách hàng - Phòng Kinh doanh báocáo bằng văn bản tới các Phó Tổng gián đốc xin ý kiến chỉ đạo về phương hướng biện pháp thực hiện khiếu nại của khách hàng 18 Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báo cáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương * Nếu khách hàng đưa sản phẩm đến công ty: Phòng Quản lí chất lượng chủ trì cùng với các nhân viên bảo vệ,... Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báocáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương Trong những năm tới ngoài việc đáp ứng nhu cầu thị trường miền Bắc, Công ty chủ động hơn nữa tìm kiếm phát triển thị trường miền Nam và xuất khẩu Tham gia đấu thầu các dự án cung cấp bơm cho các trạm bơmtạo điều kiện nâng cao năng lực cho đội ngũ cán bộ công nhân viên trong Công ty, từng bước nâng cao khả... Lớp QTKD A–K47 Báocáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương Chương II MỘT SỐ ĐẶC ĐIỂM KINH TẾ KỸ THUẬT CHỦ YẾU CỦA CÔNG TY I QUÁ TRÌNH SẢN XUẤT KINH DOANH 1 Tổng quan quá trình sản xuất kinh doanh Quá trình sản xuất và bán hàng là một quá trình khép kín từ khâu tiếp nhận, thu thập, phân tích các thông tin về yêu cầu của khách hàng đến thiết kế, chếtạo sản phẩm, thực hiện các... Nguyễn Văn Thưởng Lớp QTKD A–K47 Báocáothựctậptổnghợp tại Công tycổphầnchếtạobơmHảiDương - Khả năng và hình thức thanh toán… * Nếu khách hàng đến trực tiếp công ty: - Trao đổi thông tin với khách hàng nội dung như trên - Giải thích khách hàng rõ chủng loại, thông số kỹ thuật, công dụng, tính ưu việt của sản phẩm, khả năng cải tiến thiết kế chếtạo sản phẩm của công ty bằng Catalogue, ảnh, bản