đặc điểm tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty cổ phần giầy cẩm bình

đại học kinh tế quốc dân Lời mở đầu Trong sự phát triển các thành phần kinh tế, chuyển kinh tế nớc ta sang kinh tế thị trờng theo định hớng xã hội chủ nghĩa, có sự quản lý vĩ mô của Nhà nớc đồng thời phát triển nền kinh tế hàng hoá nhiều thành phần. Các doanh nghiệp tự do cạnh tranh trong khuôn khổ cho phép của pháp luật nớc Cộng hoà xã hội chủ nghĩa Việt Nam. Do đó, để tồn tại và phát triển đợc đòi hỏi từng doanh nghiệp phải tự vận động sản xuất kinh doanh theo cơ chế lấy thu bù chi đảm bảo có lãi. Để thực hiện và đạt đợc điều đó, đòi hỏi các doanh nghiệp phải quan tâm đến tất cả các khâu trong quá trình sản suất, từ khi bỏ vốn ra đến khi thu về đảm bảo thu nhập cho đơn vị, thực hiện đầy đủ nghĩa vụ đối với nhà nớc tái sản xuất mở rộng, tích luỹ cho sản xuất, muốn vậy các đơn vị kinh tế phải thực hiện một cách tổng hoà những biện pháp kinh tế, trong đó biện pháp trớc tiên là thực hiện biện pháp quản lý kinh tế có hiệu quả, phản ánh khách quan và giám sát quá trình sản xuất kinh doanh của đơn vị. Vì vậy, muốn kinh doanh có hiệu quả là một trong những vấn đề chính của doanh nghịêp thì quá trình tổ chức sản xuất kinh doanh, vịêc thực hiện tốt công tác năng xuất lao động hay cụ thể là thực hiện các biện pháp nhằm không ngừng nâng cao năng xuất lao động, đóng góp một vai trò to lớn đối với bất kỳ một doanh nghiệp nào. Điều này sẽ giúp phần tăng hiệu quả doanh nghiệp, tăng tích luỹ của đơn vị và xã hội, giảm chi phí sản xuất trong giá thành sản phẩm, khuyến khích tinh thần tự giác phát huy sáng tạo trong lao động của ngời, thì phát triển tự do tự hoàn thiện mình tạo động lực không nhỏ vào sự phát triển của doanh nghiệp và cả nền kinh tế quốc dân. 1 đại học kinh tế quốc dân I- Quá trình hình thànhvà phát triển của Công ty. - Công ty Cổ phần giầy Cẩm Bình Địa chỉ; Thị trấn Lai Cách Huyện Cẩm Giàng Tỉnh Hải Dơng. Là một Công ty Cổ phần chuyên sản xuất các loại mặt hàng giày da, giày vải, đế giày Cao su xuất khẩu và tiêu thụ nộ địa thuộc Sở Công nghiệp tỉnh Hải Dơng, Công ty đợc thành lập và ngày 01/05/1998 theo Quyết định của UBND tỉnh Hải Hng (cũ) nay là tỉnh Hải Dơng với tên ban đầu là xí nghiệp dệt xuất khẩu Hải Hng. Cũng nh các doanh nghiệp thuộc ngành da giầy của Việt Nam Công ty đã trảI qua những giai đoạn thăng trầm trong quá trình tồn tại và phát triển của nền kinh tế, cũng nh sự non trẻ của ngành da giầy Việt Nam dới thời kỳ đổi mới. Là một đơn vị sản xuất công nghiệp quốc doanh dới sự quản lý trực tiếp của Sở công nghiệp Hải Dơng. Công ty là một đơn vị kinh doanh độc lập, có tài khoản và con dấu riêng, sản phẩm chủ yếu của Công ty là các sản phẩm giày, dép xuất khẩu. Quá trình tồn tại và phát triển của Công ty suốt thời gian có thể chia thành các giai đoạn sau: * Giai đoạn 1988-1991 Tên ban đầu là Xí nghịêp dệt khẩu Hải Hng thuộc Sở Công nghiệp Hải H- ng. Tổng số cán bộ công nhân viên của xí nghiệp lúc này là 255 ngời bớc đầu đi vào sản xuất. Xí nghịêp đợc trang bị một dây truyền máy dệt gần 200 máy, những máy này hầu nh đợc nhập từ Trung Quốc, máy cũ vì tính năng hiệu quả thấp dệt khổ vải 80 cm. Thấy đợc sự kém hiệu quả này xí nghiệp đã mạnh dạn mua loại máy dệt khổ 140cm(vốn dây truyền khép kín các công đoạn, tẩy nhuộm, đánh ống, mắc sợi ) Sản phảm của Công ty lúc này chủ yếu là khăn mặt, khăn tắm xuất khẩu sang Liên Xô (cũ) và một số nớc khác nh Hunggari, Italy, France, với sản lợng hàng năm đạt từ 1.200.000 đến 1.500.000 sản phẩm/năm. Nhng đến năm 1991 do sự tan giã của Liên Xô và các nớc Đông âu sản phẩm của xí nghiệp sản xuất 2 đại học kinh tế quốc dân ra không tiêu thụ đợc, hoặc có tiêu thụ đợc thì giá lại rẻ. Đây là một trong những thời kỳ vô cùng khó khăn của xí nghiệp. * Giai đoạn 1991 1995. Để phù hợp với giai đoạn và tình hình cụ thể của Công ty Ban giám đốc Công ty đã quyết định mạnh dạn đi tìm sản phẩm, khách hàng mới và chuyển đổi từ sản xuất sản phẩm dệt sang sản xuất hàng may mặc xuất khẩu với 2 dây truyền may. May Jacket và may dệt kim. Sản phảm của Công ty lúc này là chủ yếu xuất sang Hàn Quốc (áo Jac ket) còn sản phẩm dệt kim của Công ty thì đợc xuất sang thị trờng Thái Lan, Singapo với số cán bộ CNV thời kỳ này là 350 ng- ời lúc này Công ty đợc đổi tên thành Công ty dệt may Cẩm Bình. * Giai đoạn 1995 - 2000 Sản phẩm của Công ty qua một thời gian tồn tại thì lại gặp khó khăn trong vấn đề tiêu thụ và chiếm lĩnh thị trờng, một lần nữa Ban Giám đốc Công ty mạnh dạn quyết định chuyển đổi từ ngành may sang ngành da giày từ tháng 3 năm 1995, bắt đầu với việc lắp đặt dây truyền sản xuất giày của Hàn Quốc. Mặc dù máy móc không phải là mới sau một thời gian tháng 9/1996 Công ty đã cho ra đời 700.000 sản phẩm giày và xuất đi các nớc SPAIN, ITALYA, FRANCE, AMERICA, KOREA, TAIWAN, THAILAN, MAROC, CHINE, lúc này Công ty đợc đổi tên thành Công ty giày Cẩm Bình giai đoạn 2000 đến nay. * Giai đoạn từ năm 2000 đến nay. Thực hiện chủ trơng đờng lối của Đảng, Nhà nớc về việc Cổ phần hoá các doanh nghiệp đồng thời đợc sự chỉ đạo trực tiếp của UBND tỉnh Công ty lại là một trong những doanh nghiệp đầu tiên của Tỉnh đã mạnh dạn thực hiện cổ phần hoá doanh nghịêp theo Quyết định số 2940 QĐUB ngày 25/9/2000 của UBND tỉnh và lần thứ 3 có tên gọi Công ty Cổ phần giày Cẩm Bình. Từ đó đến nay Công ty liên tục đầu t quy mô, nhập thêm nhiều máy móc hiện đại tiên tiến nhất. Hiện nay từng bớc khép kín dây truyền công nghệ, mở rộng mặt bằng nhà xởng diện tích Công ty từ chỗ 2.5Ha lên 5,6Ha từ chỗ chỉ có 1499 lao động năm 2000 lên 2230 lao động năm 2007. Năm 2008 là 2548 lao động giải quyết tích cực việc làm cho ngời lao động trong tỉnh nói chung và khu vực hai huyện Bình 3 đại học kinh tế quốc dân Giang, Cẩm Giàng nói riêng điều đó góp phần không nhỏ vào trong việc phát triển kinh tế thuộc địa bàn hạn chế tiêu cực. Nhìn một cách tổng thể một điều thấy rất rõ cán bộ công nhân viên chức, lao động Công ty luôn có việc làm ổn định, đời sống ngời lao động luôn đợc đảm bảo về cả vật chất lẫn tinh thần, thu nhập bình quân của ngời lao động trên 600.000đ/ngời/tháng, đó là mức thu nhập khá trong khu vực thêm một sự hiển nhiên là sau 3 năm cổ phần hóa, lợi tức đợc chia cho các cổ đông mỗi năm là 15% ngoài ra còn có tích luỹ để đầu t mới từ 1.323 triệu đồng năm 2000 lên 9.300 triệu đồng, năm 2003 từ chỗ nhà xởng lúc đầu chỉ có 6800m 2 đến nay đã là 28.000m 2 tiếp tục tăng cờng mở rộng thị trờng, đối tác kể cả trong nớc và ngoài nớc. Do đó CBCNVC, lao động ngày càng thêm tin tởng vào sự lãnh đạo của Đảng uỷ Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Công ty từ đó mang hết sức mình phấn đấu xây dựng Công ty ngày một không ngừng lớn mạnh. - Tên doanh nghịêp: Công ty cổ phần giày Cẩm Bình. - Tên viết tắt: Công ty cổ phần giày Cẩm Bình. - Tên giao dịch: Cam Binh SHOES COMPANY. - Địa chỉ: Thị trấn Lai Cách Cẩm Giàng Hải Dơng. - Điện thoại: 0320.786414. - Fax: 0320.786104 - Email: cbshoesco2001@vnn.vn (Công ty cổ phần giày Cẩm Bình chính thức đI vào hoạt động từ ngày 06/10/2000). Là một doanh nghiệp Nhà nớc cổ phàn hóa 100% đầu tiên của ngành công nghiệp tỉnh Hải Dơng nên nhiều vấn đề Công ty còn bỡ ngỡ với số vốn điều lệ là 7.000.000.000 đồng cổ phần giày Cẩm Bình thực sự đi vào hoạt động sản xuất kinh doanh ngành giày đợc 10 năm, mặc dù gặp rất nhiều khó khăn. Với ngành nghề đa dạng đòi hỏi Công ty phải nghiên cứu sản xuất một cách hợp lý phù hợp với tình hình lao động hiện có và xây dựng phơng án xử dụng lao động một cách tối u vừa tận dụng số lao động cũ của đơn vị, vừa phát triển lực lợng lao động mới đáp ứng đợc yêu cầu nhiệm vụ mới với chất lợng cao nhằm đem lạ hiệu quả 4 đại học kinh tế quốc dân kinh tế. Do điều kiện và thời gian có hạn không thể nêu cụ thể tát cả các mặt ở Công tycổ phần giày Cẩm Bình nên em chỉ xin đi sâu vào phần số liệu về hoạt động trong 5 năm gần đây từ 2003 2007. *Các thông tin phản ánh quá trình phát triển của doanh nghiệp Bảng 1: Một số chỉ tiêu chính phản ánh hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty 2003 2007 no Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 2006 2007 1 Sản lợng s + Giày thể thao Đôi 1.562.933 1.749.386 1.911.639 2.074.751 2.200.820 + Đế giày Đôi 250.000 345.788 290.111 600.000 945.000 2 Doanh thu + Doanh thu xuất khẩu Triệuđồng 31.794 35.402 37.928 46.339 59.879 + Doanh thu hđtc Triệuđồng 38 66 50 80 109 + Doanh thu khác Triệuđồng 70 98 155 110 170 3 Lợi nhuận trớc thuế Triệu đồng 1000 1.559 2.473 3.630 4.000 4 Lợi nhuận sau thuế Triệu đồng 1000 1.559 2.473 3.176 3.790 5 Giá trị TSCĐ bq trong năm Triệu đồng 9000 12.400 14.545 18.808 21.000 6 Vốn lu động bq trong năm Triệu đồng 7.400 9.650 6.653 9.565 15.302 7 Số lao động bq trong năm Ngời 1.699 1.738 1.743 1.848 1.830 8 Tổng chi phí sx trong năm Triệu đồng 30.902 34.007 35.660 42.899 56.158 5 đại học kinh tế quốc dân Nhìn số liệu của Công ty cổ phần giày hoạt động trong 5 năm 2003 2007 nhìn chung ta thấy sản lợng, doanh thu và các mặt đều tăng lên. Điều đó chứng tỏ Công ty cổ phần giày Cẩm Bình ngày càng phát triển rõ rệt CBCNV Công ty đều có việc làm ổn định đời sống CBCNVC đợc tăng lên. Bảng 2 : nhân tố ảnh hởng đến tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty. no Chỉ tiêu Đơn vị 2003 2004 2005 2006 2007 1 Lao động Ngời 1699 1738 1743 1848 1830 + Trực tiếp Ngời 1589 1625 1626 1737 1701 + Gián tiếp Ngời 110 113 117 111 129 2 Năng xuất lao động + NSLĐ của 1 CNV Triệu đồng 80 93 123 126 129 + NSLĐ của CNVTT Triệu đồng 92 104 125 127 131 3 Tiền lơng + Tiền lơng BQ của 1 CNV Triệu đồng 6 7 8 9 9 + Tiền lơng BQ của CNTT SX Triệu đồng 6 7 8 9 10 4 Vốn + Vốn cố định Tỷ đồng 7 8 8 9 10 + Vốn lu động Tỷ đồng 15 20 25 27 30 5 Tình hình thanh toán công nợ + Nợ phả thu Triệu đồng 2.700 3.806 2.271 4.285 844 + Nợ phải trả Triệu đồng 5.880 11.419 14.667 25.371 29.032 6 đại học kinh tế quốc dân II.Đặc điểm quy trình công nghệ sản xuất giầy thể thao của công ty Là quy trình công nghệ sản xuất dây truyền liên tục và khép kín, bao gồm nhiều gia đoạn công nghệ khác nhau, sản phẩm chủ yếu là giầy thể thao xuất khẩu. Sơ đồ quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm A- Phục vụ cho may gò B- Phục vụ cho đế a. Nguyên Phụ liệu 7 Nguyên vật liệu chính (Da, giả da vải) và các nguyên vật liệu phụ Tổ bồi vải Phân xởng may Phân xởng gò, hoàn thành đóng gói, nhập kho thành phẩm Nguyên vật liệu chính (Cao su, hoá chất) Chất súc tác Bộ phận dán, mài đế chuẩn bị gò Tổ cán trộn, chất cao su sống Bộ phận ép đế Phân xởng chặt Phân xởng thêu đại học kinh tế quốc dân Đối tác gửi nguyên vật liệu (NVL) phụ liệu sang, NVL đợc nhập vào kho sau khi nhập sang, bộ phận kho kiểm hàng thực tế nhập về theo Pac king list. Sau khi kiểm xong báo số lợng thực nhâp cho phòng kế hoạch xuát nhập khẩu (bộ phận cân đối vật t) b- Phòng kế hoạch xuất nhập khẩu. - Căn cứ vào hợp đồng và Order Sheets của đối tác gửi sang, phòng kế hoạch sẽ lập kế hoạch sản xuất cho từng phân xởng. - Bộ phận cân đối vật t căn cứ vào tài liệu tác nghiệp sản xuất tiến hành cân đối nguyên phụ liệu, xem lợng thừa thiếu để báo với chuyên gia bổ xung số nguyên phụ liệu còn thiếu. c- Phòng kỹ thuật. Căn cứ vào hợp đồng và đơn hàng, vào tái nghiệp sản xuất tính định mức tiêu hao nguyên liệu cho sản xuất mẫu của từng đơn hàng. Khi giày mẫu đợc sản xuất xong phòng kỹ thuật có trách nhiệm đa mẫu sản xuất cho chuyên gia kiểm tra, nếu đợc thì phòng kỹ thuật sẽ thông báo cho phòng kế hoạch phát lện sản xuất hàng loạt, nếu không đợc thì phải làm lại. d- Phân xởng chặt Căn cứ vào lện sản xuất của phòng kế hoạch, giày mẫu của phòng kỹ thuật, tiến hành nhận nguyên liệu từ kho vật t để sản xuất, sau khi sản xuất nhập bán thành sản phẩm vào kho của xởng (đối với những đơn hàng có thêu hoặc in thì phân xởng sẽ tiến hành chặt các chi tiết thêu và in trớc). e- Phân xởng may. Tiếp nhận lệnh sản xuất từ phòng kế hoạch, tiến hành cho các tổ sản xuất nhận hàng may tại kho chặt chẽ tiến hành may thành mũi giầy. Sau khi may xong KCS kiểm tra, nếu đạt yêu cầu thì chuyển sang phân xởng chuẩn bị. f- Phân xởng đế Với các đơn đặt hàng sản xuất để lại Công ty, căn cứ vào lệnh sản xuất và đế giày mẫu tiến hành phối trộn màu, ép thử sau khi đa cho chuyên gia kiểm tra, nếu đạt yêu cầu thì phân xởng đế tiến hành sản xuất hàng loạt. 8 đại học kinh tế quốc dân Sau khi hoàn tất KCS kiểm tra chất lợng, rồi chuyển sang tổ mài đế của phân xởng chuẩn bị. g- Phân xởng chuẩn bị - Phân xửơng chuẩn bị căn cứ vào lệnh sản xuất chuẩn bị đế và mũi giày nếu đế EVA thì phải dán EVA, nếu đế có trang trí thì phải dán trang trí để sau khi chuẩn bị xong tất cả các thành phẩm của phân xởng chuẩn bị đợc chuyển xuống phân xởng gò ráp. h- Phân xởng gò ráp Lấy mũ may và đế từ phân xởng chuân rbị đa vào dây truyền để gò dựa trên thông báo xuất hàng và vốn sản xuất của phòng kế hoạch, theo từng đơn hàng. Sau khi xuất xong KCS kiểm tra chất lợng của thành phẩm giày ở giai đoạn cuối cùng này, nếu đạt yêu cầu sẽ tiến hành đóng hộp. Bộ phận đóng kiện căn cứ vào thông báo của phòng kế hoạch để đóng giày thành phẩm vào thùng cattông chỗ để xuất hàng theo kế hoạch đã định. Iii- đặc điểm Tổ chức hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần giầy Cẩm Bình. Tổ chức sản xuất của Công ty: Loại hình sản xuất của Công ty là sản xuất hàng loạt theo quy trình phức tạp của từng đơn hàng, sản xuất liên tục theo từng loại sản phẩm trải qua nhiều công đoạn. Vốn cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất trên mỗi phòng ban, phân xởng đều có chức năng, nhiệm vụ cụ thể, phục vụ tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh của Công ty và mối quan hệ mật thiết với nhau, đảm bảo cho quá trình sản xuất liên tục, hiệu qủa. IV.Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý của công ty: Do sự tác động mạnh mẽ của nền kinh tế thị trờng, để tồn tại và phát triển theo xu hớng chung, công ty đã chủ động cải tiến, chấn chỉnh bộ máy quản lý tinh tế gọn nhẹ và đạt hiệu quả cao. Công ty tổ chức quản lý sản xuất theo một cấp, ban giám đốc công ty chỉ đạo sản xuất theo phơng pháp trực tuyến, đứng đầu công ty là hội đồng quản trị là ngời có quyền hành cao nhất và chịu trách 9 đại học kinh tế quốc dân nhiệm với cơ quan chức năng, các khách hàng và cán bộ công nhân viên trong công ty. Bộ máy tổ chức sản xuất của công ty đợc khái quát qua sơ đồ sau: sơ đồ bộ máy quản lý của công ty Việc nâng cấp tổ chức quản lý đã đem lại hiệu quả to lớn cho công ty nhất là khâu nhập nguyên vật liệu và tiêu thụ sản phẩm trực tiếp với khách hàng, bỏ qua nhiều khâu trung gian, giảm lao động gián tiếp, thúc đẩy sản xuất tăng năng xuất lao động, nâng cao hiệu quả kinh tế đứng vững trên thị trờng cạnh tranh. Với cơ cấu tổ chức quản lý sản xuất nói trên mỗi phòng ban, phân xởng đều có chức năng, nhiệm vụ cụ thể, phục vụ tốt yêu cầu sản xuất kinh doanh của công ty và có mối quan hệ mật thiết với nhau, đảm bảo cho quá trình sản xuất liên tục, hiệu quả 10 Hội đồng quản trị Phó giám kỹ thuật phụ trách, an toàn, hành chính Phó giám đốc phụ trách sản xuất Ban giám đốc Phòng KHNK Phòng vật t Phòng TCKĐ Phòng HC Phòng kế toán Phòng kỹ thuật KCS Ban cơ điện PX chặt PX thêu PX gò ii PX gò I PX đế PX chuẩn bị PX may I PX may II [...]... cho công nhân sản xuất trực tiếp và chuyển về phòng kế toán công ty 2 Đặc điểm tổ chức hệ thống chứng từ kế toán sử dụng của công ty cổ phần giầy Cẩm Bình - Hải Dơng Công tác kế toán đợc hạch toán tập trung tại phòng kế toán của công ty cổ phần giầy Cẩm Bình Hải Dơng đang áp dụng hình thức kế toán chứng từ ghi sổ với hệ thống sổ sách kế toán đầy đủ đúng qui định của chế độ kế toán hiện hành Công ty. .. xã hội nói chung Lao động là những hoạt động chân tay trí óc của con ngời tác động vào vật thể tạo thành của cải vật chất phục vụ nhu cầu xã hội, lao động là yếu tố cơ bản trong thực hiện các kế hoạch xây dựng cơ bản lao động thì đợc thành quả lao động đó ở Công ty Công Ty Cổ Phần Giầy Cẩm 18 đại học kinh tế quốc dân Bình Hải Dơng là một đơn vị sản xuất kinh doanh , những ngời lao động đợc hởng thù lao... tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh, tổ chức công tác hạch toán Kế kế trưởng kiêm và phân tích hoạt độngtoán toán hớng dẫn chỉ đạo và kiểm tra các bộ phận kế toán tổng hợp, báo trong công ty thực hện tốt chế độ chính sách và pháp lệnh kế toán thống kê cáo tài chính của nhà nớc, căn cứ vào đặc điểm tổ chức quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty Bộ máy kế toán tập chung với cơ cấu sau:... Sơ lợc toàn bộ tình hình hạch toán ở đơn vị Công ty và nắm đợc một số nội dung cơ bản sau: Công Ty Cổ Phần Giầy Cẩm Bình Hải Dơng là một doanh nghiệp cổ phần trực thuộc Sở Công nghiệp Hải Dơng, có nội dung cơ bản của các phần kế toán trong Công ty *Kế toán bằng tiền: Vốn bằng tiền là tài khoản phản ánh số liệu có tình hình biến động các loại vốn bằng tiền của đơn vị tiền mặt tại qũy, tiền gửi Ngân hàng... mẫu của khách hàng qui định Ban cơ điện: Bảo quản sửa chữa máy móc thiết bị sản xuất, thiết bị điện, sửa chữa điện đảm bảo cho sản xuất liên tục V.Cơ cấu tổ chức phòng kế toán 1 Đặc điểm tổ chức bộ máy kế toán: Phòng kế toán công ty có trách nhiệm thực hiện và kiểm tra toàn bộ công tác kế toán, thống kê trong phạm vi toàn công ty Tham mu cho giám đốc về hoạt động tài chính và hoạt động sản xuất kinh doanh, ... bằng tiền của bộ phận sản xuất xã hội phân phối cho ngời lao động theo khối lợng và chất lợng của họ nhằm duy trì và tái tạo sức lao động của họ -Tiền lơng là yếu tố quan trọng kích thích vật chất dới ngời lao động trong việc phấn đấu hoàn thành nhiệm vụ đợc giao và tăng năng suất lao động -Công Ty Cổ Phần Giầy Cẩm Bình Hải Dơng là một đơn vị sản xuất kinh doanh độc lập chịu sự quản lý của Sở công nghiệp... chính xác đầy đủ kịp thời sos hiện có và tình hình biến động của các loại vốn bằng tiền của Công ty, giám sát chặt chẽ chấp hành chế độ thu chi trong quá trình sản xuất kinh doanh kế toán vốn bằng tiền của Công ty thờng sử dụng TK 111 Tiền mặt TK 112 Tiền gửi Ngân hàng Quá trình hạch toán của Công ty thờng phát sinh mối quan hệ giữa Công ty với các tổ chức, các cơ quan xí nghiệp, ngoài ra còn phát sinh... hạn chế nên báo cáo thực tập tổng quan không thể tránh đợc những thiếu xót và sự nhận thức chủ quan của bản thân em rất mong đợc sự giúp đỡ của thầy giáo hớng dãn và các đồng nghịêp ở Công ty cổ phần giày Cẩm Bình để báo cáo thực tập đợc hoàn chỉnh hơn Cuối cùng tôi xin chân thành cảm ơn các đồng nghịêp ở Công ty cổ phần giày Cẩm Bình đã tận tình giúp đỡ để báo cáo thực tập tổng quan này hoàn thành đúng... TK 111 Có TK 112 -Công ty xuất qũy tiền gửi vào tài khoản tại Ngân hàng Nợ TK 112 Có TK 111 *Kế toán vật liệu công cụ của Công ty: tham gia vào hoạt động sản xuất kinh doanh vật liệu bị tiêu hao toàn bộ và chuyển hết giá trị một lần vào chi phí sản xuất kinh doanh trong thời kỳ Những công cụ dụng cụ không đủ tiêu chuẩn xếp vào TSCĐ nhng nó tham gia vào nhiều chu kỳ sản xuất kinh doanh vẫn giữ nguyên... viên chịu trách nhiệm trớc hội đồng quản trị, các cổ đông về phân công việc của mình b) Ban giám đốc : Gồm 03 ngời : - Giám đốc công ty : là ngời đại diện hợp pháp của công ty, chịu trách nhiệm trớc pháp luật nhà nớc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh, giám đốc là ngời phụ trách chung, chỉ đạo trực tiếp các phòng ban, thực hiện nhiệm vụ sản xuất kinh doanh - Phó giám đốc phụ trách sản xuất : là ngời