DỰ ÁN HOÀN THIỆN, MỞ RỘNG, NÂNG CẤP CHUỖI CỬA HÀNG CHUYÊN KINH DOANH SỮA ORGANIC VINAMILK

BỘ TÀI CHÍNH TRƯỜNG ĐẠI HỌC TÀI CHÍNH – MARKETING DỰ ÁN HOÀN THIỆN, MỞ RỘNG, NÂNG CẤP CHUỖI CỬA HÀNG CHUYÊN KINH DOANH SỮA ORGANIC VINAMILK Chủ đầu tư: Vinamilk Nhóm Hay Ho TPHCM PHẦN LÍ DO CHỌN DỰ ÁN Với phát triển ngành sữa Việt Nam này, Lượng sữa tiêu thụ khoảng 15 lít/ người vào năm 2016,khách hàng không sử dụng sữa tươi mà sữa bột, sữa lên men Nhu cầu tiêu dùng tiện lợi an toàn dễ mua tăng, khách hàng địi hỏi lợi ích khác mua hàng Vinamilk mắt dòng sản phẩm sữa tươi Organic với tiêu chuẩn Hoa Kì chế biến hồn tồn tự nhiên từ dịng sữa bị khơng qua hóa chất độc hại nên người tiêu dùng tín nhiệm có nguồn thu cao thời gian qua Cũng năm 2016, Vinamilk mở chuỗi cửa hàng chuyên kinh doanh mặt hàng công ty để đem đến tiện lợi cho khách hàng tăng doanh thu Tuy nhiên, nhóm chúng tơi nhận thấy dòng sữa Organic xếp chung với loại sữa tươi, sữa tiệt trùng, sữa bột chuỗi cửa hàng nên nhận thức người tiêu dùng sản phẩm cịn thấp, chưa có bắt mắt tăng ý khách hàng dịng sữa mới, khách hàng cịn thói quen tiêu dùng sữa tươi sữa hồn ngun nên khó phân biệt hiểu lợi ích chọn mua dòng sản phẩm organic Do đó, chúng tơi định đề dự án mở “chuỗi cửa hàng chuyên kinh doanh sản phẩm sữa organic Vinamilk” để tăng nhận diện thương hiệu sữa organic Trước mắt, với số vốn thấp mở ba cửa hàng quận Bình Thạnh nơi tập trung dân cư đông đúc khả chi tiêu người dân cao nên đáp ứng tài dự án với hỗ trợ bày trí chiêu thị từ Vinamilk PHẦN PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG 2.1 Tổng quan môi trường Với thị trường 90 triệu người tốc độ tăng dân số cao, khoảng 1,2%/năm, Công ty nghiên cứu thị trường The Neilsen đưa thông tin, ngân sách người tiêu dùng chi cho mặt hàng tiêu dùng thành thị sữa chiếm 32% Trong vài năm trở lại đây, thị trường sữa cho mảng kinh doanh béo bở thu hút nhiều doanh nghiệp nước nước Tốc độ tăng trưởng bình quân hàng năm ngành sữa giai đoạn 2011-2015 17% Nếu trước Vinamilk gần phải cạnh tranh với số hãng sữa ngoại khác, cịn phải cạnh tranh với hãng sữa nội, TH Milk Nutifood Nhưng dù thị trường sữa tiềm năng, hầu hết doanh nghiệp nội chọn đầu tư vào phân khúc sữa nước, 75% thị phần mảng sữa bột thuộc doanh nghiệp ngoại để lật đổ điều khơng dễ dàng Tuy nhiên, cần tập trung vào phân khúc sữa nước đủ hãng sữa nội phát triển Theo Quy hoạch phát triển ngành công nghiệp chế biến sữa Việt Nam đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2025, sản lượng sữa tươi sản xuất nước đạt 660 triệu lít, đáp ứng 35% nhu cầu tới năm 2015, tỷ lít đáp ứng 38% nhu cầu tới năm 2020 1,5 tỷ lít đáp ứng 60% nhu cầu tới năm 2025 Tuy nhiên, muốn thu hút người tiêu dùng, hãng sữa phải thay đổi chiến lược sản phẩm Đây có lẽ lý buộc Vinamilk phải trước bước cách tung sản phẩm sữa organic Giữa tháng 12 năm 2016 , Vinamilk trở thành tên thị trường tung sản phẩm sữa tươi organic (sữa hữu cơ) Theo thông tin nhà sản xuất sữa lớn Việt Nam, sản phẩm sữa organic theo tiêu chuẩn hữu Châu Âu hoàn toàn sản xuất Việt Nam Đây bước tiến Vinamilk hành trình mang đến sản phẩm organic cao cấp giàu dinh dưỡng từ thiên nhiên tốt cho sức khỏe, từ người tiêu dùng Việt Nam dễ dàng tiếp cận sản phẩm organic đạt tiêu chuẩn organic Châu Âu sản xuất Việt Nam Việc Vinamilk tung sản phẩm sữa với chất lượng cao hiểu bước đón đầu xu ngành sữa, nhằm nâng cao khả cạnh tranh công ty, trước áp lực ngày gia tăng hãng sữa khác 2.2 Thị trường tiêu thụ Các sản phẩm vinamilk bao gồm dòng sản phẩm organic tiêu thụ rộng rãi phạm vi nước thông qua 600 siêu thị Việt Nam, 266 đại lý, 224.000 điểm bán lẻ 60 cửa hàng giới thiệu sản phẩm Vinamilk Riêng doanh thu đến từ khu vực thành thị chiếm 70% doanh thu nội địa Vinamilk xuất số sản phẩm sang nước Đông Nam Á, Trung Đông châu Phi Mặc hàng xuất chủ yếu sữa bột sữa đặc 2.3 Thị phần Euromonitor đánh giá báo cáo tiêu dùng sữa Việt Nam, việc mắt sản phẩm organic Vinamilk chưa có tác động cách rõ ràng vào kết kinh doanh công ty, cho thấy dấu hiệu đáng kể việc thay đổi thị hiếu người tiêu dùng Từ việc chủ yếu uống sữa tươi, khách hàng chuyển dịch sang thích sản phẩm hàm lượng dinh dưỡng cao hơn, khắt khe chất lượng sản phẩm Thị trường sữa Việt Nam tập trung với 90% thị phần nằm tay tám công ty dẫn đầu gồm Vinamilk, Nestle Việt Nam, Nutifood Bình Dương, Frieslandcampina, Đường Quảng Ngãi, TH Milk, Sữa Mộc Châu IDP, theo báo cáo StoxPlus Hình 2.1 Thị phần sữa Việt Nam năm 2017 (Nguồn: StoxPlus) Chi phí quảng cáo, khuyến mại doanh nghiệp đứng đầu ngành sữa chiếm tỷ trọng lớn khoản mục chi hoạt động phần cho thấy chiến khốc liệt ngành sữa Vinamilk kỳ vọng năm tăng thêm khoảng 1% thị phần, đặt mục tiêu năm 2023 đạt 60% thị phần sữa nước Hình 2.2 Thị phần mảng sản phẩm theo sản lượng năm 2017 Đến năm 2017, thị phần sữa chua vinamilk chiếm tỷ trọng cao 85%, tiếp đến sữa đặc có đường 80%, sữa nước 54% thấp sữa bột 41% Mục tiêu năm tới Vinamilk tăng trưởng thị phần trung bình từ – 1,5% hàng năm nhóm sản phẩm Môi trường, thị trường tiêu thụ, thị phần, cung cầu, SWOT PHẦN PHÂN TÍCH KỸ THUẬT CƠNG NGHỆ 3.1 Cơ cấu sản phẩm Cửa hàng cung cấp tất chủng loại sản phẩm sữa Vinamilk đặc biệt dịng sản phẩm Organic Bao gồm: Nhóm sản phẩm Sữa nước Sữa chua Sữa đặc Nước giải khát Loại Sữa tươi tiệt trùng có đường Nhãn hiệu Vinamilk 100% sữa tươi – Học đường Sữa dinh dưỡng – chuối- Vinamilk ADM Gold Sữa uống dinh dưỡng – Dielac Alpha Gold IQ Sữa dinh dưỡng có đường – Vinamilk Sữa dinh dưỡng không đường – Vinamilk Sữa dinh dưỡng sơcơla – Vinamilk Organic cao cấp đường Sữa chua uống tiệt trùng hương táo nho, hương dâu, cam, lựu đỏ, nha đam, – Susu Creamer đặc có đường – Vinamilk – Tài Lộc Sữa đặc có đường bổ sung dầu thực vật – Ông Thọ (xanh, đỏ) Creamer đặc có đường – Ngơi Sao Phương Nam (xanh biển, đỏ, xanh lá) Nước nho nha đam, cam sữa, dâu sữa – Vfresh Nước uống đóng chai - ICY Phơ mai uống hương vani – Susu Sữa Đậu Nành hạt Ĩc Chó Nhãn hiệu Vinamilk Phơ mai Sữa đậu nành 3.2 Công suất Cửa hàng phục vụ từ 7h-21h 3.3 Nguyên vật liệu Các sản phẩm nhập trực tiếp từ nơi sản xuất Vinamilk đến cửa hàng mà không thông qua trung gian đảm bảo chất lượng sản phẩm 3.4 Địa điểm, diện tích Diện tích Giá Địa Kết cấu mặt 60 m2 20.000.000đ/tháng Bình Thạnh bao gồm khu vực trưng bày, kho, wc Thanh toán Lý chọn địa điểm nêu trên: Hàng tháng • Địa điểm nằm khu mua sắm sầm uất, đông dân cư • Vị trí mặt nằm đường lớn, thuận tiện cho bà nội trợ dừng chân • Giá thuê mặt không đắt 3.5 Thiết kế Gam màu xanh dương – trắng chủ đạo, logo có hình chữ Vinamilk hình ảnh bị sữa vui nhộn hình ảnh gắn liền với thương hiệu Vinamilk Thiết kế đại, tối giản bao gồm hai khu vực khu vực trưng bày kho ngồi cịn có khu vực WC Trong khu vực trưng bày gồm quầy tính tiền kệ màu trắng trưng bày sản phẩm sữa Vinamilk chia theo nhóm sản phẩm để khách hàng dễ quan sát, tìm kiếm Kết hợp cách bày trí xếp giá kệ hợp lý tạo cảm giác rộng rãi, thoáng đãng 3.6 ST T Thiết bị Tên thiết bị Số lượng Kệ trưng bày Tủ lạnh Máy tính tiền Máy tính Máy lạnh Camera Các thiết bị, vật dụng khác Đơn giá Tổng giá trị 1 Tổng PHẦN KẾ HOẠCH HOẠT ĐỘNG 4.1 Tiền lương Bảng toán lương cho tháng Mã NV Họ tên Bộ phận Lương Sồ ngày công Ngày thường Lương thưởng Chủ nhật Ngày lễ Số ngày 150% Số ngày 300% * * Lương Bộ phận Quản lý cửa hàng Nhân viên bán hàng Bảo vệ Kho Thu ngân Lương 10.000.000 4.000.000 3.750.000 4.000.000 4.000.000 Chủ nhật Ngày lễ Lương thưởng Tổng lương 4.2 Cơ cấu tổ chức: 4.3 Tuyển dụng đào tạo; Yêu cầu ứng viên: – Ứng viên độ tuổi từ 18 – 30 với trình độ THPT/ Cao đẳng/ Đại học ứng tuyển làm việc cửa hàng Vinamilk nhiều phận, vị trí khác nhau.Riêng phận kho bảo vệ khơng cần cấp – Có trách nhiệm cơng việc, có tinh thần tập thể – Thành thạo tin học văn phòng, tiếng Anh tốt lợi – Khả giao tiếp, phản ứng nhanh nhạy xử lý tình tốt – Đối với vị trí khác yêu cầu kiến thức, kinh nghiệm chuyên ngành khác Đối với nhân viên chưa có kinh nghiệm training ngày đầu làm việc cửa hàng 4.4 Điều hành ĐIỀU 1: THỜI GIAN HOẠT ĐỘNG CỬA HÀNG Cửa hàng hoạt động từ 7h đến 21h hàng ngày Tết ngày khác có thơng báo riêng ĐIỀU 2: QUY ĐỊNH HÀNG HOÁ, DỊCH VỤ KINH DOANH TẠI CỬA HÀNG - Hàng hóa, dịch vụ kinh doanh cửa hàng phải phù hợp với mặt hàng đăng ký giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh không thuộc danh mục pháp luật cấm kinh doanh - Không kinh doanh hàng nhái, hàng lậu, hàng giả, hàng không rõ nguồn gốc - Hàng hóa có bảo hành giấy bảo hành phải ghi rõ thời gian bảo hành địa điểm bảo hành Tất hàng hóa dịch vụ kinh doanh cửa hàng phải có thương mại, giá bán phải niêm yết địa điểm kinh doanh VNĐ ĐIỀU 3: QUY ĐỊNH ĐỐI VỚI CÁN BỘ NHÂN VIÊN CỬA HÀNG - Thực chức trách, nhiệm vụ phân cơng, có tác phong mực, thái độ hòa nhã, khiêm tốn giao tiếp giải cơng việc - Hướng dẫn tận tình cho người cửa hàng hiểu rõ chấp hành theo quy định cửa hàng quy định nhà nước - Nghiêm cấm biểu tiêu cực, gian lận, gây cản trở khó khăn kinh doanh cửa hàng - Nghiêm cấm uống rượu bia, sử dụng chất kích thích thời gian thực nhiệm vụ ĐIỀU 4: QUY ĐỊNH VỀ ĐẢM BẢO AN NINH TRẬT TỰ TẠI CỬA HÀNG - Nghiêm cấm hành vi gây rối trật tự trị an phạm vi cửa hàng - Nghiêm cấm tổ chức tham gia đánh đề, hụi, cá cược, bói tốn mê tín Khơng phổ biến loại văn hóa phẩm đồi trụy, phản động - Người mắc bệnh truyền nhiễm không áp dụng biện pháp phòng chống lây lan, người ăn xin, người say rượu bia, người mắc bệnh tâm thần không phép vào cửa hàng - Lực lượng bảo vệ cửa hàng, ca trực có trách nhiệm đảm bảo an ninh, an tồn tài sản, hàng hóa cửa hàng, cuối ca trực có bàn giao báo cáo cụ thể tình hình ca trực ĐIỀU 5: QUY ĐỊNH VỀ XỬ LÝ VI PHẠM TẠI CỬA HÀNG - Vi phạm liên quan đến pháp luật, cửa hàng lập văn chuyển cho quan nhà nước có thẩm quyền xử lý - Vi phạm nội quy cửa hàng: Cơng ty có hình thức phê bình, cảnh cáo, đình tạm thời, xử lý riêng cá nhân vi phạm CBNV công ty PHẦN KẾ HOẠCH CHIÊU THỊ Kế hoạch chiêu thị tập hợp hoạt động thông tin giới thiệu sản phẩm, thương hiệu, tổ chức, biện pháp kích thích tiêu thụ nhằm đạt mục tiêu truyền thông daonh nghiệp  Các phân phối chiêu thị: 5.1 Quảng cáo: Công ty vinamilk đầu tư quảng cáo cho dòng sữa organic chuyên phân phối cửa hàng mà vinamilk đầu tư để mở rộng, nâng cấp chuỗi cửa hàng qua phương tiện quảng cáo sau: − Thông qua chương trình quảng cáo truyền hình ( tivi ): cơng ty vinamilk chi tiền cho chương trình truyền hình để quảng cáo − Thơng qua mạng internet ( web, mạng xã hội,…) − Thơng qua báo chí: chi trả cho báo sức khỏe đời sống để quảng cáo đc sản phẩm đến rộng rãi người tiêu dùng − Thơng qua bảng quảng cáo ngồi đường lớn: để đánh thẳng vào mắt người tiêu dùng dễ dàng − Thơng qua chương trình, game show 5.2 − • • • • − • • Khuyến mại Khuyến mại người tiêu dùng: nhằm khuyến khích người tiêu dùng sử dụng sản phẩm cửa hàng chuyên dòng sữa organic vinamilk tổ chức chương trình khuyến mại mua hàng như: Được mua với giá ưu đãi so với cửa hàng không chuyên khác Được giảm giá mua với số lượng phù hợp ( giảm 5% mua hóa đơn lớn triệu) Được tặng đồ dùng khuyến mại kèm theo mua sản phẩm chuỗi cửa hàng ( vd: tặng kèm ly thủy tinh mua từ sản phẩm ) Được tham gia chương trình xổ số chuỗi cửa hàng ( vd: mua sản phẩm cửa hàng khách hàng tặng kèm mã số trúng thưởng có kết vào thứ hàng tuần) Khuyến mại thương mại Nâng cao hình ảnh hỗ trợ cho sản phẩm ( khách hàng đến mua sản phẩm có nhân viên tư vấn nhiệt tình nhu cầu mà khách hàng cần ) Trưng bày triễn lãm sản phẩm hội chợ ( hợp tác quảng cáo ): để đưa sản phẩm đến với tay người tiêu dùng hướng người tiêu dùng đến trực tiếp với chuỗi cửa hàng 5.3 Giao tế Các hình thức PR: − Thơng qua báo chí: đưa thông tin hoạt động đơn vị để báo chí đưa tin − Họp báo: tuyên bố, làm rõ vấn đề mà cơng chúng quan taam, cải tin xấu − Tài trợ: cho hoạt động văn hóa, thể thao, giáo dục, y tế, nhân đạo − Tổ chức kiện nhân ngày trọng đại doanh nghiệp − Vận động hành lang: hoạt động giao tiếp với quyền để vận động ủng hộ cho sắc luật hay qui định − Dàn dụng sản phẩm − Các hình thức khác như: thành lập câu lạc , thiệt lập phương tiện nhận dạng cơng ty,… 5.4 Chào hàng cá nhân: Là hình thức truyền thống trực tiếp nhân viên tiếp thị người tiêu dùng tiềm nhằm giới thiệu thuyết phục khách hàng quan tâm đến sản phẩm chuỗi cửa hàng − Nhiệm vụ nhân viên tiếp thị sản phẩm: − Tìm kiếm khách hàng tiềm − − − −  • • • • • • • Thông tin, giới thiệu sản phẩm Thuyết phục khách hàng quan tâm mua sản phẩm chuỗi cửa hàng Thực đơn đặt hàng phân phối sản phẩm cửa hàng Thu thập thông tin nhu cầu khách hàng đối thủ cạnh tranh Quy trình chào hàng ( sản phẩm ) Thăm dò đánh giá khách hàng có triển vọng Chuẩn bị tiếp cận khách hàng Tiếp cận khách hàng Giới thiệu, thuyết minh sản phẩm Ứng xử yêu cầu từ khách hàng Kết thúc trình chào hàng Kiểm tra, giám sát: để bảo đảm khách hàng thỏa mãn hay chưa Từ sửa đổi nâng cấp tốt chuỗi cửa hàng để dự án thành công 5.5 Marketing trực tiếp thương hiệu có sẵn: Sữa Vinamilk thương hiệu hàng đầu năm nên việt nâng cấp, mở rộng chuỗi cửa hàng chuyên cung cấp sữa organic dễ dàng Vì cần đầu tư hiệu kế hoạch chiêu thị dự án thành cơng PHẦN KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH Nội dung Mục đích tổng đầu tư tính tốn tồn chi phí đầu tư xây dựng Dự án, làm sở để lập kế hoạch quản lý vốn đầu tư, xác định hiệu đầu tư dự án Tổng mức đầu tư dự án bao gồm: Chi phí xây dựng lắp đặt, Chi phí máy móc thiết bị; khoản chi phí khác; Dự phịng phí  Chi phí xây dựng Bao gồm chi phí thuê mặt bằng, bảo trì, sửa chữa, trang trí lại mặt cho phù hợp mục đích kinh doanh ST T Hạng mục Đơn vị Số lượng Đơn giá Thành tiền Thuê mặt Tiền cọc CH1 Cái 10tr/tháng Cửa hàng 2, Cái 10tr/tháng 3CH 30tr 120 tr/năm 240 tr/năm 90 triệu Chi phí sữa chữa, trang trí  Chi phí máy móc, trang thiết bị Ghi Năm dự án Chi phí mua máy móc thiết bị phục vụ cho hoạt động kinh doanh ST T Hạng mục Số lượng Đơn vị Đơn giá Thành tiền Kệ trưng bày sàn Kệ trưng bày treo tường Tủ lạnh mát Tủ đơng Máy tính tiền Máy tính Máy lạnh Camera Các thiết bị, vật dụng khác Tổng Tổng (3 cửa hàng) Cái Cái 2,100,000 1,700,000 12,600,000 3,400,000 1 Cái Cái Cái Cái Cái Cái 9,000,000 7,500,000 2,990,000 12,000,000 9,000,000 1,500,000 18,000,000 7,500,000 2,990,000 12,000,000 18,000,000 9,000,000 10,000,00 83,490,000 253,470,00 Kết tổng đầu tư Bảng Tổng mức đầu tư STT HẠNG MỤC Thành tiền Chi phí xây dựng 90,000,000 Chi phí máy móc thiết bị 253,470,000 CHI PHÍ DỰ PHỊNG 30,000000 TỔNG CỘNG NGUỒN VỐN 364,470,000 ĐẦU TƯ NGUỒN VỐN ĐẦU TƯ - THỰC HIỆN DỰ ÁN Tiến độ sử dụng vốn ST T Hạng mục 2018 2019 Chi phí xây dựng 30,000,000 60,000,000 Chi phí máy móc thiết bị 83,490,000 166,980,000 Dự phịng 10,000,000 20,000,000 Cộng 123,490,000 246,980,000 Nguồn vốn thực dự án ST T Hạng mục 2018 2019 Vốn chủ sở hữu 123,490,000 246,980,000 Tính tốn chi phí dự án ST T Bộ phận S Lương Phụ L cấp Quản lý cửa hàng 10,000,000 Chi phí Chi BHYT, BHX Tổng lương BHXH Tổng lương BHY tháng tháng năm (năm 500,000 10500000 110250 126000000 13230 Nhân viên bán hàng 4,000,000 500,000 4500000 472500 54000000 56700 Bảo vệ 3,750,000 500,000 4250000 446250 51000000 53550 Kho 4,000,000 500,000 4500000 472500 54000000 56700 Thu ngân 4,000,000 500,000 4500000 472500 54000000 56700 Tổng lương chi 28,250,000 339,000,000 84,750,000 765,000,000 Tổng chi lương cho CH Chi phí nhân cơng * nhân viên quản lý cửa hàng Chi phí hoạt động  Chi phí thuê mặt hàng tháng: 10 triệu  Chi phí quảng cáo, tiếp thị Chi phí hoạt động trích từ 1% doanh thu năm, chi phí quảng cáo tiếp thị năm 4,090,000  Chi phí điện nước Chi phí điện nước 3% doanh thu năm BẢNG TỔNG HỢP CHI PHÍ HOẠT ĐỘNG CỦA DỰ ÁN ĐVT: 1,000 đ Năm 2018 2019 2020 Hạng mục Chi phí thuê mặt 120,000,000 360,000,000 360,000,000 Chi phí tiếp thị quảng cáo 4,090,000 14,550,000 15,241,100 Chi phí điện, nước 12,270,000 43,650,000 45,723,300 TỔNG CỘNG 16,390,000 58,200,000 60,964,400 HIỆU QUẢ KINH TẾ -TÀI CHÍNH Doanh thu ước tính 1% doanh thu 2017= 0.51135 tỷ đồng Tổng doanh thu 2017: 51.135 tỷ đồng Giá lít sữa Organic: 53 185 đồng Mục tiêu số lượng sữa bán: 9615lít Doanh thu tính cho cửa hàng STT Hạng mục Tỷ lệ 2018 % Công suất thiết kế 9615 (lít) Cơng suất thực 80% Sản lượng thực tế 7692 (lít) Giá bán(đồng) 53185 2019 2020 9615 9615 95% 9134.25 100% 9615 Doanh thu(tỷ đồng) Doanh thu từ Organic 85% DT từ nhóm sữa 5% nước khác DT từ nhóm sữa bột 3% 10 DT từ nhóm sữa chua 4% quản viên nhân lý quản viên nhân lý ăn DT từ nhóm giải khát 2% Tổng doanh thu DT cửa hàng 0.409 0.3476 0.0204 0.0122 0.0163 0.0081 0,409 0,409 0.485 0.4129343 0.0242902 0.0145741 0.0194322 0.51137 0.43467 0.0097161 0.01023 0.485 1,455 0.52 1,56 034.02557 0.01534 0.02045 Các tiêu kinh tế dự án Báo cáo lãi lỗ: Năm 2018 2019 Doanh thu 409,000,000 1,455,000,000 1,560,000,000 Chi phí 475,360,000 1,303,200,000 1,305,964,400 Tiền thuê mặt 120,000,000 480,000,000 480,000,000 Chi phí hoạt động dự 16,390,000 án 58,200,000 60,964,400 Lương nhân viên 339,000,000 765,000,000 765,000,000 trước (66,390,000 ) 151,800,000 218,145,600 Lợi nhuận thuế 2020 Thuế TNDN (25%) - 37,950,000 54,536,400 Lợi nhuận sau thuế (66,390,000 ) 120,850,000 163,609,200 Bảng báo cáo ngân lưu: Năm 2018 2019 2020 409,000,000 1,455,000,000 1,560,000,000 NGÂN LƯU VÀO Doanh thu Tổng ngân lưu vào 409,000,000 1,455,000,000 1,560,000,000 120,000,000 480,000,000 480,000,000 Chi phí hoạt động 16,390,000 58,200,000 60,964,400 Chi phí nhân cơng 339,000,000 765,000,000 765,000,000 460,390,000 1,303,300,000 702,035,600 NGÂN LƯU RA Chi phí thuê mặt Chi phí đầu tư ban đầu 123,490,000 Tổng ngân lưu 123,490,000 Ngân lưu ròng (123,490,000) (52,000,000) 151,700,000 859,000,000 Hiện giá ngân lưu ròng (123,490,000) (43,300,000) 105,300,000 496,000,000 Lãi suất (20%) NPV 430,000,000 IRR 62% Tpb Khơng hồn vốn năm TT Chỉ tiêu Tổng mức đầu tư 364,470,000 Giá trị NPV 430,000,000 Tỷ suất hoàn vốn nội IRR (%) 62% Thời gian hoàn vốn năm tháng Đánh giá hiệu PHẦN 7.1 ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ KINH TẾ, MÔI TRƯỜNG CỦA DỰ ÁN, RỦI RO, BIỆN PHÁP Đánh giá hiệu kinh tế, môi trường Dự án đầu tư hoàn thiện mở rộng chuỗi cửa hàng chuyên kinh doanh sữa organic vinamilk đem lại hiệu tài mong đợi (dựa theo tiêu NPV IRR) giải việc làm tăng thu nhập cho người dân đóng góp thuế vào kinh tế quốc dân Thị trường sữa thị trường tiềm phát triển kinh tế thành phần có sữa đáp ứng nhiều nhu cầu dinh dưỡng cần thiết thể Hiện tại, sản phẩm từ thực phẩm có thêm thành phần hố học nên nhu cầu thực phẩm tốt cho sức khoẻ đẩy mạnh hết sản phẩm hữu đem lại nhiều hiệu sức khoẻ Nắm bắt thị hiếu người tiêu dùng, vinamilk tung sản phẩm sữa hữu Organic Vinamilk mang đến sóng mẻ cho thị trường mà Vinamilk doanh nghiệp đầu thị trường mơi trường đáng để chọn để xây dựng 7.2 Rủi ro Mặc dù thị trường sữa thị trường lớn tiềm đối thủ cạnh tranh lớn từ nhà bán lẻ nhà đại lý phân phối Nên rủi ro kèm lớn kinh doanh thị trường này, rủi ro lớn đến từ đối thủ cạnh tranh Vinmart, B'smart, Ministop, thương hiệu nhập sản phẩm organic kinh doanh họ lại đa dạng sản phẩm khác ngừoi tiêu dùng lựa chọn cửa hàng ưu tiên họ có phần đa dụng Từ Vinamilk có rủi ro cửa hàng khơng phải đối tác độc quyền cung cấp sản phẩm nên có hạn chế Vinamilk dành cho đối tác khơng có quyền lợi cửa hàng Vinamilk 7.3 Kiến nghị Đây dự án với mức vốn kinh doanh đến từ chủ yếu chủ sở hữu nên thời gian hoạt động năm ngắn nên khó đem lại hiệu tài Nếu vay mượn thêm vốn nước ngồi để trì dự án lâu hiệu lớn Đi kèm với việc thương thảo phối hợp với nhà phân phối Vinamilk để cung cấp cho sản phẩm độc quyền thị trường với giá cá hợp lý nhằm sử dụng danh tiếng Vinamilk để tạo thêm nguồn khách hàng tăng lợi nhuận ... phẩm organic Do đó, chúng tơi định đề dự án mở ? ?chuỗi cửa hàng chuyên kinh doanh sản phẩm sữa organic Vinamilk? ?? để tăng nhận diện thương hiệu sữa organic Trước mắt, với số vốn thấp mở ba cửa hàng. .. thương hiệu có sẵn: Sữa Vinamilk thương hiệu hàng đầu năm nên việt nâng cấp, mở rộng chuỗi cửa hàng chuyên cung cấp sữa organic dễ dàng Vì cần đầu tư hiệu kế hoạch chiêu thị dự án thành cơng PHẦN... ĐỊNH HÀNG HOÁ, DỊCH VỤ KINH DOANH TẠI CỬA HÀNG - Hàng hóa, dịch vụ kinh doanh cửa hàng phải phù hợp với mặt hàng đăng ký giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh không thuộc danh mục pháp luật cấm kinh