PPNCKT TIỂU LUẬN KTCS TRONG KHỞI NGHIỆP tại KVĐNA TRƯỚC bối CẢNH AEC ( 2015 – 2017 )

TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ - ĐẠI HỌC QUỐC GIA HÀ NỘI MÔN HỌC: PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU KINH TẾ ĐỀ CƯƠNG NGHIÊN CỨU KHOA HỌC ĐỀ TÀI: ÁP DỤNG MƠ HÌNH KINH TẾ CHIA SẺ TRONG KHỞI NGHIỆP TẠI KHU VỰC ĐÔNG NAM Á TRƯỚC BỐI CẢNH AEC ( 2015 – 2017 ) GIẢNG VIÊN: KIỀU THANH NGA MỤC LỤC MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN CHƯƠNG 2: NỀN KINH TẾ CHIA SẺ TRONG MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP HIỆN NAY 14 CHƯƠNG 3: DỰ BÁO, KIẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP 21 KẾT LUẬN 25 DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 25 Phụ lục 26 MỞ ĐẦU 1.1 Tính cấp thiết ý nghĩa đề tài nghiên cứu 1.1.1 Tính cấp thiết Mơ hình kinh tế chia sẻ (sharing economy) mơ hình kinh tế hình thành giai đoạn đầu cách mạng công nghiệp 4.0 Với thành công nhiều ơng lớn áp dụng mơ hình Uber, Netflix, Trip Advisor,…mơ hình dần phát triển trở thành trào lưu toàn giới đặc biệt doanh nghiệp khởi nghiệp ngày có nhiều doanh nghiệp theo hình thức đạt nhiều thành công Tuy nhiên, việc thể chế chưa hồn thiện với mơ hình kinh tế đặt nhiều bất cập việc quản lý nhiều xung đột xã hội gây rủi ro ảnh hưởng tới doanh nghiệp Đặt bối cảnh Đông Nam Á AEC thành lập, mơ hình kinh tế chia sẻ trở thành điểm mấu chốt quan trọng giúp cách doanh nghiệp đặc biệt doanh nghiệp khởi nghiệp lan tỏa phát triển mạnh mẽ nhờ ưu điểm từ mơ hình mang lại Đi với thay đổi thể chế, sách hàng loạt yếu tố quốc gia khu vực có tác động ảnh hưởng to lớn đến doanh nghiệp áp dụng mơ hình 1.1.2 Ý nghĩa đề tài Đề tài xem xét đánh giá dự đốn khả thành cơng doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ dự đoán thay đổi thể chế nước khu vực từ đưa định hướng việc áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ cho doanh nghiệp khởi nghiệp 1.2 Tổng quan tài liệu Trong q trình nghiên cứu nhóm có tham khảo số tài liệu cơng trình nghiên cứu sau: 1.2.1.“The sharing economy: Why people participate in collaborative consumption” (Juho Hamari, Mimmi Sjöklint, Antti Ukkonen - Journal of the Association for Information Science & Technology, 09/2016) Nghiên cứu bùng nổ công nghệ thông tin dẫn đến lên hình thái kinh tế gọi “hợp tác tiêu dùng” (Collaborative Consumption – CC): hoạt động cung cấp chia sẻ quyền tiếp cận với hàng hóa dịch vụ dựa mạng hàng ngang ( peer-to-peer) với hỗ trợ dịch vụ cộng đồng trực tuyến Bài nghiên cứu tập trung vào nhân tốc tác động khiến người tham gia vào mơ hình “hợp tác tiêu dùng” là: tính bền vững, độ thỏa dụng, lợi ích kinh tế 1.2.2.“An Inclusive Sharing Economy” (Jessica David Pluess, Micheala Lee, Paula Peleaz, Lily E.Kim - BSR, 06/09/2016) Nội dung báo cáo xoay quanh việc kinh tế chia sẻ thay đổi cách người tiếp cận với hàng hoá dịch vụ cách kết hợp người cần thứ với người sẵn sàng cung cấp chúng Đối với hàng triệu người, việc chia sẻ kinh tế làm cho việc tiếp cận hàng hoá dịch vụ dễ dàng hợp lý thơng qua mơ hình truyền thống Tuy nhiên, nhiều người khác tận dụng lợi ích tiềm ẩn đối mặt với loạt rủi ro kinh tế chia sẻ 1.2.3.“The rise of the sharing economy in Indonesia” (Cassandra Liem - World Economic Forum, 05/01/2016) Nghiên cứu trỗi dậy kinh tế chia sẻ Indonesia vấn đề văn hóa, trị kinh tế xu hướng 1.2.4 “Owning, Using and Renting: Some Simple Economics of the "Sharing Economy"” (John J Horton, Richard J Zeckhauser - NBER Working Paper, 02/2016 ) Nghiên cứu nghiên cứu thị trường kinh tế chia sẻ Các thị trường mơ hình hóa để xác định quyền sở hữu, giá thuê, số lượng thặng dư tạo Trong ngắn hạn, trước người tiêu dùng sửa đổi định quyền sở hữu họ, dài hạn, họ kiểm tra để đánh giá xem thị trường thay đổi quyền sở hữu tiêu dùng Nghiên cứu phân tích chi phí đưa thị trường, chẳng hạn chi phí lao động chi phí giao dịch, xem xét vấn đề định giá tảng điều hành 1.2.5.“The Sharing Economy Isn’t About Sharing at All” (Giana M Eckhardt, Fleura Bardhi - Harvard Business Review, 28/01/2015) Nghiên cứu tập trung sâu vào điểm khác biệt mơ hình kinh tế chia sẻ đưa yếu tố định đến thành công mơ hình kinh tế mới: tiếp cận thuận lợi hiệu nguồn lực có giá trị, tính linh hoạt, tự khỏi nghĩa vụ tài chính, xã hội tình cảm quyền sở hữu chia sẻ 1.3 Khách thể, đối tượng mục tiêu nghiên cứu 1.3.1 Khách thể nghiên cứu Mơ hình kinh tế chia sẻ Các doanh nghiệp khởi nghiệp Đông Nam Á 1.3.2 Đối tượng nghiên cứu Khả thành cơng việc áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ Đông Nam Á doanh nghiệp khởi nghiệp thay đổi mô hình thời gian tới 1.3.3 Mục tiêu nghiên cứu Mục tiêu nghiên cứu làm rõ nhân tổ ảnh hưởng đến doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ khu vực Đông Nam Á bối cảnh cộng đồng kinh tế AEC thành lập mức độ ảnh hưởng nhân tố đến thành công doanh nghiệp khởi nghiệp 1.4 Phạm vi nghiên cứu Thời gian: 2008 – 2017 Khơng gian: nhóm nước Đông Nam Á tham gia cộng đồng kinh tế Asean (Brunei, Campuchia, Lào, Indonesia, Malaysia, Myanmar, Philippines, Singapore, Thailand, Vietnam) 1.5 Câu hỏi, giả thuyết nghiên cứu 1.5.1 Câu hỏi nghiên cứu Khả thành công doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình bao nhiêu? Các nhân tố tác động đến khả thành công doanh nghiệp áp dụng mơ hình gì? Sự hình thành cộng đồng kinh tế AEC tác động đến thay đổi mơ hình? Mối quan hệ yếu tố kinh tế vĩ mơ đến khả áp dụng mơ hình doanh nghiệp khởi nghiệp Thảo luận số hàm ý cho Việt Nam? 1.5.2 Giả thuyết nghiên cứu Khả thành công doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình khoảng từ 20% – 30% Các nhân tố tác động đến khả thành công: thể chế nước sở tại, nguồn lực doanh nghiệp ( công nghệ, vốn, nhân lực ), sản phẩm doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp, thời gian khởi tạo doanh nghiệp Sự hình thành cộng đồng kinh tế AEC tác động đến doanh nghiệp khởi nghiệp: chuyển dịch nguồn nhân lực, thể chế chung cộng đồng Các yếu tố kinh tế vĩ mô ảnh hưởng đến khả thành công doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình: lạm phát, tiền lương, dịng vốn nước ngồi (vốn đầu tư trực tiếp nước ngồi rịng (NFDI), vốn đầu tư gián tiếp nước ngồi rịng (NFPI), vốn đầu tư khác (OI)), chênh lệch lực sản xuất (GR), độ mở thương mại (OPEN) điều kiện thương mại (TOT) 1.6 Phương pháp nghiên cứu 1.6.1 Phương pháp thu thập liệu Bài nghiên cứu sử dụng phương pháp thu thập liệu thứ cấp để phân tích, tổng hợp, ước lượng, định lượng, đánh giá để mối quan hệ nhân tố đến khả thành công doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ 1.6.2 Phương pháp xử lý liệu 1.6.3 Phương pháp phân tích liệu 1.6.4 Phương pháp phân tích định lượng 1.7 Dự kiến đóng góp đề tài Đề tài đưa làm rõ mức độ ảnh hưởng nhân tố đến khả thành công doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ Đơng Nam Á Dự đốn thay đổi việc áp dụng mơ hình trước bối cảnh khu vực, sở tiền đề cho việc áp dụng việc điều chỉnh mơ hình cho phù hợp với thực tế nước khu vực 1.8 Dự kiến cấu trúc đề tài Chương 1: Cơ sở lý luận sở thực tiễn Chương 2: Phương pháp nghiên cứu Chương 3: Kết nghiên cứu Chương 4: Thảo luận số hàm ý cho Việt Nam 1.9 Kế hoạch triển khai nghiên cứu CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN 2.1 Cơ sở lý luận 2.1.1 Các khái niệm Kinh tế chia sẻ: Kinh tế chia sẻ (còn gọi sharing economy tiêu dùng cộng tác) mơ hình thị trường lai (ở sở hữu tặng quà) đề cập đến mạng ngang hàng dựa chia sẻ quyền truy cập vào hàng hóa dịch vụ (phối hợp thông qua dịch vụ trực tuyến dựa vào cộng đồng) Khái niệm Việc chia sẻ nguồn tài nguyên ví dụ tiếng doanh nghiệp với doanh nghiệp (B2B) máy móc thiết bị ngành nơng nghiệp lâm nghiệp kinh doanh với người tiêu dùng (B2C) giặt tự phục vụ Nhưng có ba yếu tố cho phép chia sẻ nguồn lực cho loạt rộng rãi hàng hóa dịch vụ ngành Thứ nhất, hành vi khách hàng nhiều hàng hóa dịch vụ thay đổi từ sở hữu đến chia sẻ Thứ hai, mạng xã hội trực tuyến thị trường điện tử dễ dàng liên kết người tiêu dùng Và thứ ba, thiết bị di động dịch vụ điện tử làm cho việc sử dụng hàng hóa chia sẻ dịch vụ thuận tiện (ví dụ ứng dụng điện thoại thơng minh thay chìa khóa vật lý) Các kinh tế chia sẻ có nhiều hình thức, có sử dụng cơng nghệ thơng tin để cung cấp cho cá nhân, tập đoàn, phi lợi nhuận quyền với thơng tin cho phép tối ưu hóa nguồn lực thơng qua tái phân phối, chia sẻ tái sử dụng lực dư thừa hàng hóa dịch vụ Một tiền đề phổ biến thơng tin hàng hóa chia sẻ (thường thông qua thị trường trực tuyến), giá trị mặt hàng tăng cho doanh nghiệp, cho cá nhân, cho cộng đồng cho xã hội nói chung Nền kinh tế chia sẻ bắt đầu manh nha khái niệm năm 1995, khởi điểm Mỹ với mơ hình ban đầu có tính chất “chia sẻ ngang hàng” khơng rõ rệt Nó khởi đầu dịch vụ website thơng tin cho thuê quảng cáo, người tìm việc, việc tìm người… giúp cho cá nhân kiếm việc làm, kiếm tiền quảng cáo Mơ hình kinh doanh thực phát triển mạnh mẽ kinh tế Mỹ rơi vào khủng hoảng năm 2008, người dân buộc phải thay đổi cách tiêu dùng để thích ứng với bối cảnh khó khăn Việc “chia sẻ” tài ngun sẵn có ứng dụng cơng nghệ khoản lợi nhuận khổng lồ đem lại cho nhà cung ứng dịch vụ lẫn người cho thuê sử dụng tài ngun, khiến mơ hình kinh doanh nhanh chóng phát triển vượt khỏi biên giới Mỹ, lan rộng khắp châu Âu toàn giới Phân loại kinh tế chia sẻ: Mạng lưới Product service – cung cấp dịch vụ để thay việc mua sản phẩm: sản phẩm chuyển thành dịch vụ, sở hữu trở thành cho thuê, bán lần chuyển thành cho thuê theo mức sử dụng Ví dụ: "Drive Now" Eg BMW dịch vụ chia sẻ xe mà cung cấp thay cho việc sở hữu xe Người dùng truy cập vào xe nơi họ cần đến chúng trả tiền cho việc sử dụng họ theo phút Chợ tái phân phối nguồn lực: Một hệ thống tiêu thụ hợp tác dựa dịch vụ hàng hóa trước sở hữu truyền từ người khơng muốn có chúng cho người muốn có chúng Đây thay cho phương pháp phổ biến 'giảm, tái sử dụng, tái chế, sửa chữa" xử lý chất thải Ví dụ: ebay, Chợ tốt, Craigslist, 99dresses… Lối sống hợp tác: Hệ thống dựa người có nhu cầu tương tự lợi ích dải với để chia sẻ trao đổi tài sản hữu thời gian, khơng gian, kỹ năng, tiền bạc Ví dụ: Aribnb, TaskRabbit, SkillShare,… Khởi nghiệp: Khởi nghiệp (start-up) thuật ngữ công ty giai đoạn bắt đầu kinh doanh nói chung (Startup company), thường dùng với nghĩa hẹp công ty công nghệ giai đoạn lập nghiệp Khởi nghiệp tổ chức thiết kế nhằm cung cấp sản phẩm dịch vụ điều kiện không chắn Thể chế: Theo định nghĩa Douglas North, thể chế luật lệ chơi xã hội (rules of the game) Nói xác hơn, ràng buộc người tạo để để điều chỉnh định hình tương tác Theo North, vai trị thể chế xã hội làm giảm tính bất trắc cách cung cấp cấu trúc cho hoạt động đời sống hàng ngày Thể chế hướng dẫn tương tác người với người, muốn chào bạn bè đường phố, lái xe, mua cam, mượn tiền, mở doanh nghiệp, chôn cất người cố Như vậy, giao dịch thực nơi khác phải theo luật lệ khác Theo cách tiếp cận này, thể chế xác định giới hạn tập hợp lựa chọn cá nhân Ba cấu thành quan trọng hệ thống thể chế gồm chế thức (thành văn, luật lệ), thể chế phi thức (bất thành văn, gián tiếp nước hay danh mục đầu tư đầu tư khác Trong đó: Vốn đầu tư trực tiếp nước (Foreign Direct Investment - FDI) hoạt động đầu tư vào kinh tế khác chủ đầu tư với mục đích tìm kiếm lợi nhuận lâu dài từ hoạt động Chủ đầu tư trực tiếp quản lý tài sản So với nguồn vốn nước ngồi vốn FDI có tính ổn định tương đối cao Vốn đầu tư gián tiếp nước (Foreign Portfolio Investment – FPI) hình thức đầu tư nước ngồi mà chủ đầu tư bỏ tài sản (chủ yếu dạng vốn) để mua chứng có giá trị chứng khoán, cổ phần, chứng khoán nợ,… nhằm hưởng lợi tức mà không đầu tư trực tiếp tài sản Đầu tư khác (Other Investment) khoản đầu tư đầu tư trực tiếp, danh mục đầu tư tài sản dự trữ Đầu tư khác bao gồm đầu tư hình thức tín dụng thương mại (cả ngắn hạn dài hạn), khoản vay qua biên giới thể chế tài chính, khoản vay (bao gồm việc sử dụng tín dụng IMF khoản vay khác từ IMF), tiền gửi ngoại tệ tiền gửi ngân hàng, tài sản có tài sản nợ khác (các khoản phải thu, phải trả) Độ mở cửa thương mại (open trade - OPEN) Độ mở kinh tế sử dụng làm biến đại diện cho sách ngoại thương Chính sách ngoại thương theo hướng tự hóa, độ mở kinh tế lớn Điều kiện thương mại (term of trade - TOT) Điều kiện thương mại nước định nghĩa tỷ số số giá xuất so với số giá nhập 2.1.2 Các lý thuyết Lý thuyết tự Lý thuyết tự (SDT) lý thuyết vĩ mô động nhân cách người liên quan đến xu hướng phát triển vốn có người nhu cầu tâm lý bẩm sinh Nó liên quan đến động lực đằng sau lựa chọn mà người tạo mà khơng có ảnh hưởng từ bên can thiệp SDT tập trung vào mức độ mà hành vi cá nhân động lực tự Thuyết Câu lạc bộ/thuyết hàng hóa bán công cộng ( Theory of Clubs) Nhà kinh tế học người Mỹ James McGill Buchanan, Jr làm nêu bật lên loại hàng hóa gọi hàng hóa bán cơng cộng tác phẩm “An Economic Theory of Clubs” ( tạm dịch: lý thuyết câu lạc kinh tế” ) Các lý thuyết kinh tế công cộng khác 2.2 Cơ sở thực tiễn Lịch sử kinh tế chia sẻ Trên thực tế, mơ hình chia sẻ có từ lâu: thư viện, th xe, CLB, phịng luyện tập, xe ơm, chia sẻ làng xã, thị trấn Tuy nhiên từ kỉ 20, việc chia sẻ trở nên đắt đỏ rắc rối việc sở hữu, bùng nổ sản xuất hàng loạt (cách mạng công nghiệp) Từ xuất chủ nghĩa tiêu dùng: xây dựng ý tưởng tin việc tiêu dùng giúp người dân thấy hạnh phúc, việc tiêu dùng giúp kinh tế phát triển mạnh Giờ xu hướng lại đảo ngược trở lại việc chia sẻ dần trở nên rẻ hơn.Nền kinh tế chia sẻ thuộc xu hướng lớn thời Internet: xu hướng đảo ngược chủ nghĩa tiêu dùng Khi Internet lan rộng, trang eBay Craigslist giúp kết nối người có người cần cách hiệu Chia sẻ tái phân phối tài nguyên bắt đầu rẻ so với mua đồ vứt đồ cũ Mọi người không người mua mà cịn bán thơng qua thương mại ngang hàng.Việc giúp thứ lãng phí không dùng đến tận dụng thông qua tảng công nghệ Thông qua tảng người bắt đầu thay đổi quan hệ với thứ tư hữu, họ nhận thứ truy cập mà không cần sở hữu, thứ đắt đỏ việc trì, thứ khơng thực cần thiết, thứ không dùng thường xuyên… nên thuê không nên mua Điều thay đổi tâm lý “tư hữu”.Những công ty Product Service bắt đầu phát triển mô hình tính phí theo sử dụng, thay theo sở hữu (ZipCar) từ 10 năm trước Bây có hàng trăm công ty chia sẻ tài sản: Airbnb, RelayRides, DogVacay, LiquidSpace… Các công ty sử dụng công nghệ điện thoại, GPS, 3G, tốn Online khiến cho mơ hình kinh tế chia sẻ hoạt động với hiệu suất cao, tiết kiệm chi phí, tăng lợi ích cho người cung ứng, người có nhu cầu người trung gian Đồng thời việc tiết kiệm vốn công ty (không phải mua ôtô, xây khách sạn) mà sử dụng vốn cộng đồng (xe ôtô người tham gia, nhà người tham gia) giúp cơng ty lan nhanh tồn giới.Tóm lại: kinh tế chia sẻ biểu việc áp dụng cơng nghệ nhằm giảm lãng phí tiêu dùng, hướng tới cộng đồng, thành phố thông minh – tài nguyên dùng cách hiệu quả.Nền kinh tế chia sẻ có mơ hình:Mạng lưới Product service – cung cấp dịch vụ để thay việc mua sản phẩm: sản phẩm chuyển thành dịch vụ, sở hữu trở thành cho thuê, bán lần chuyển thành cho thuê theo mức sử dụng.Chợ tái phân phối nguồn lực: từ nơi khơng cần sang nơi cần (Ebay, Chợ tốt, Craigslist, 99dresses…)Lối sống hợp tác: tảng giúp chia sẻ trao đổi tài sản thời gian, kĩ năng, tiền, kinh nghiệm… (Aribnb, TaskRabbit, SkillShare) Kinh tế chia sẻ Trung Quốc Tại Trung Quốc, người ta phải dùng từ "sự bùng nổ" nhắc mơ hình kinh tế Trong năm 2016, lượng giao dịch kinh tế chia sẻ quốc gia đông dân giới tăng lên mức 3.450 tỷ Nhân dân tệ (tương đương khoảng 500 tỷ USD) Nhiều chuyên gia kinh tế đánh giá, loại hình "kinh tế chia sẻ" khơng cịn thị trường nhỏ hay tượng thời, tương lai mơi trường kinh doanh toàn cầu, bối cảnh nhà đầu tư chạy đua thâu tóm thị phần lĩnh vực kinh doanh đầy tiềm Tại Trung Quốc, dịch vụ chia sẻ, từ xe đạp, ôtô, nhà hay loại tài sản trở nên phổ biến nhiều thành phố, hình thức vừa mang lại tiện ích cho người sử dụng vừa giúp họ tiết kiệm chi phí Theo báo cáo vừa công bố năm 2016, khoảng 600 triệu người Trung Quốc, tương đương nửa dân số nước này, tham gia mạng lưới chia sẻ tài sản cá nhân nhiều hình thức Nếu năm 2015, quy mô thị trường "kinh tế chia sẻ" Trung Quốc dừng ngưỡng 1.000 tỷ Nhân dân tệ (tương đương 152,8 tỷ USD), năm 2016, số tăng gấp đôi, lên mức 3.450 tỷ Nhân dân tệ (khoảng 500 tỷ USD) Các chuyên gia dự báo tăng trưởng trung bình hàng năm kinh tế chia sẻ vài năm tới đạt 40% tới năm 2020 chiếm tương đương với 10% Tổng sản phẩm quốc nội (GDP) Trung Quốc CHƯƠNG 2: NỀN KINH TẾ CHIA SẺ TRONG MÔI TRƯỜNG KHỞI NGHIỆP HIỆN NAY 3.1 Thực trạng việc áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ doanh nghiệp khởi nghiệp Các mơ hình bật thuộc kinh tế chia sẻ: RelayRides: chia sẻ xe ô tô cộng đồng, tận dụng nguồn tài ngun bị lãng phí xe tô tư nhân sở hữu Chủ sở hữu xe cho th xe tảng, thường kiếm trung bình 300 – 500 USD/ tháng, có người kiếm 1000 USD/ tháng Người thuê xe lái xe an tồn năm (khơng đâm xe, không bị phạt) Người thuê xe đến gặp người chủ xe để nhận chìa khóa, sau trả lại chìa khóa th xong Kết thúc q trình giao dịch người thuê người cho thuê đánh giá lẫn Công ty phục vụ thị trường Mỹ Số liệu thêm: xe thường dùng tiếng/ ngày; giá RelayRides thấp giá công ty cho thuê xe khoảng 35% RelayRides thực pivot gần đây, trước cho thuê xe thông qua thẻ, người thuê cầm thẻ thành viên để mở xe, dùng xong trả xe chỗ Airbnb: chia sẻ nhà cho người du lịch, tận dụng nguồn tài nguyên lãng phí phịng khơng dùng đến Chủ sở hữu nhà cho thuê nhà tảng, người thuê nhà lên tảng để tìm nhà phù hợp Sau giao dịch người thuê người cho thuê đánh giá lẫn tảng Airbnb có mặt nhiều nơi giới có mặt Việt Nam Cơng ty đánh giá khoảng 10 tỉ USD Một số số liệu khác: Airbnb phục vụ 180.000 khách du lịch tới Brazil dự World Cup Giá thuê nhà thấp giá thuê phịng khách sạn khoảng lần Uber: cơng ty taxi cộng đồng, tận dụng nguồn tài nguyên xe lãng phí người lao động khơng kiếm việc làm cộng đồng Chủ sở hữu xe đăng ký tảng, làm kiểm tra khả lái xe Người muốn xe lên tảng tìm xe gần đó, liên lạc để người lái xe đến nơi chở Sau sử dụng dịch vụ, người lái người dùng dịch vụ đánh giá lẫn tảng Uber bắt đầu kinh doanh lĩnh vực xe hạng sang, sau mở lĩnh vực khác xe bình dân, xe SUV, vận chuyển… Mức giá thường rẻ dịch vụ cung cấp công ty truyền thống Uber định giá 18,2 tỉ USD Uber có mặt Việt Nam vào tháng 6/2014, kết hợp taxi cộng đồng chung xe TaskRabbit: giúp đỡ cộng đồng Người có cơng việc cần thực khơng đủ khả (thiếu thời gian, kĩ năng…) đưa lên tảng, tìm người lao động phù hợp (kĩ năng, mức giá, vị trí) Người lao động tới làm việc, toán online Sau kết thúc công việc, người lao động người thuê đánh giá lẫn tảng TaskRabbit đầu tư 38 triệu USD vào 2012 TaskRabbit thực pivot Trước người lao động đấu giá để nhận công việc Bây họ cần đăng kỹ năng, số tiền muốn nhận chờ thuê KickStarter: gọi vốn từ cộng đồng để thực dự án Người có dự án nghệ thuật, phát triển phần mềm, nghiên cứu khoa học công nghệ đăng nội dung dự án lên tảng để cộng đồng người dùng KickStarter xem xét cấp vốn Người cấp vốn thu lại sản phẩm áo phông, phần mềm sử dụng, sản phẩm mẫu… dự án mà họ cấp vốn, tùy theo mức tiền mà họ bỏ để ủng hộ Công ty cấp vốn khoảng tỉ USD, cho 100.000 dự án Mơ hình cho vay cộng đồng Peer lending: mơ hình mà đối tượng cộng đồng cho vay người cộng đồng, không thơng qua trung gian ngân hàng Ví dụ, làng xã, khu dân phố thành lập quỹ chung dùng để hỗ trợ cho người khu gặp việc khẩn cấp.Một ví dụ khác cơng ty cung cấp dịch vụ kết nối người cho vay cần vay Anh, thành lập vào năm 2005 tới cho vay khoảng tỉ USD Nền tảng đánh giá người vay thông qua liệu khứ tập hợp liệu thu thập từ nhiều nguồn để đưa mức độ an toàn khoản vay Các khoản vay tảng thường có lãi suất thấp hơn, người cho vay lại thu nhiều gửi vào ngân hàng, theo công ty chi phí tổ chức cơng ty thấp ngân hàng Bartering doanh nghiệp: Các doanh nghiệp có tài sản, máy móc thừa, nhà kho chưa dùng đến, sản phẩm tồn kho… trao đổi với để hai bên có lợi, đồng thời tiết kiệm thời gian thông qua việc chuyển tiền Hoặc doanh nghiệp có kĩ chun mơn riêng biệt thực training cho nhóm doanh nghiệp, chia sẻ kĩ mình, nhận thơng tin hữu ích… Thị trường chia sẻ doanh nghiệp với doanh nghiệp cịn lớn so với thị trường chia sẻ người dân Car Pooling – chung xe: Xuất phát vào năm 1970 giá xăng tăng cao, thịnh hành Đức vào cuối kỉ 20, với đặc điểm xã hội người làm phải di chuyển xa, cần phải dùng xe tơ, chi phí xăng cao Vì người dân chung xe với để tiết kiếm tiền di chuyển Mơ hình phổ biến quốc gia xây dựng đường dành riêng cho xe chở đông người Xe chở người không đường Mô hình kinh tế chia sẻ Đơng Nam Á: Sự thành cơng mơ hình góp phần từ văn hóa chia sẻ nước ngồi sở hạ tầng có nhiều điều kiện thuận lợi tỉ lệ tội phạm thấp, hệ thống quản lý phủ tốt, pháp luật chặt chẽ…Đó lý mơ hình dù phát triển lâu Mỹ lại không phổ biến ưa chuộng startup nước châu Á khơng có hệ thống quản lý luật pháp, xã hội tốt Mỹ, châu Âu Tuy nhiên, thời gian gần có nhiều startup khai thác mơ hình lĩnh vực du lịch Đặc điểm chung startups hướng đến đối tượng khách nước ngồi có ý định vươn thị trường quốc tế khơng bó hẹp nước, lý mà mơ hình lại tập trung nhiều lĩnh vực du lịch tính quốc tế Singapore Với mật độ dân số cao phát triển startup công nghệ, Singapore trung tâm để thử nghiệm cải tiến ý tưởng mơ hình kinh tế chia sẻ iCarsClub, ứng dụng chia sẻ xe theo địa điểm, vào đầu tháng tăng thêm 10 triệu USD vòng đầu tư series A, sau hai năm bắt đầu hoạt động Singapore gần năm sau mở rộng sang Trung Quốc tên PPZuche Một startup đầy hứa hẹn khác Roomorama, cung cấp dịch vụ thuê nhà chung Airbnb Với gốc từ New York, Roomorama với 2,1 triệu quỹ đầu tư mạo hiểm, xâm nhập vào thị trường châu u châu Mỹ việc thu mua startup có mơ hình tương tự Pháp Philippines Tripid đưa việc chung xe lên tầm cao cách chuyển người dùng thành cộng đồng tài xế hành khách Họ lựa chọn chia sẻ chuyến với người để tiết kiệm chi phí, chọn trở thành tài xế cho người khác để kiểm thêm tiền xăng xe chi phí Ngồi cịn có Magpalitan.com, tạo điều kiện cho việc cho thuê đổi đồ vât dụng cá nhân từ đồ đạc, quần áo đến xe cộ, dịch vụ giữ trẻ sửa chữa bảo trì máy tính Việt Nam Triip.me biến người địa phương bình thường thành hướng dẫn viên du lịch nghiệp dư Triip.me cho phép tạo gói du lịch, đưa lên bán cho khách du lịch trang web ứng dụng iPhone Sản phẩm cho đời Wiki Triip, nơi tổng hợp thông tin trực tuyến điểm đến phong phú Việt Nam vào ứng dụng di động Malaysia PlateCuluture cho phép người dùng kiếm người lạ dùng chung bữa tối nấu nhà Những chủ nhà phải đưa liệt kê nhà bếp bữa tối lên trang web PlateCuluture theo thành công trang web tiếng Mỹ Meal Sharing Khi bạn lo lắng phương tiện di chuyển cơng cộng nước, ứng dụng chung xe cung cấp lựa chọn MyTeksi startup phát triển, truyền cảm hứng từ ý tưởng ứng dụng chung Uber Startup nhận 15 triệu USD đầu từ từ quỹ đầu tư GGV thung lũng Silicon dùng số tiền đầu tư để tiếp tục mở rộng thị trường Cho đến nay, MyTeksi hoạt động Singapore, Philippines, Thái Lan Việt Nam, với 20,000 tài xế hoạt động ổn định Những đối thủ khác MyTeksi bao gồm TaxiMonger, mắt dịch vụ Singapore Malaysia Các công ty tồn cầu xâm nhập vào thị trường Đơng Nam Á Trong kinh tế chia sẻ châu Á mởi bắt rễ hình thành, thương hiệu thành cơng tồn cầu để mắt đến Đơng Nam Á thị trường đầy hấp dẫn Tháng vừa rồi, Uber mắt dịch vụ Việt Nam Jakarta, vài người khách hàng Uber người tiếng có ảnh hưởng nước Bên cạnh đó, có Withlocals, startup Hà Lan, tập trung vào việc kết nối người dân địa phương châu Á với khách du lịch với mục tiêu tạo trải nghiệm người địa đất nước châu Á AirBnB mở rộng sang quốc gia Thái Lan, Malaysia, Singapore Việt Nam Dịch vụ Khu lân cận có mặt Bangkok, cho phép du khách tìm kiếm địa điểm hấp dẫn thành phố sau chọn phịng cho th có gần điểm Rocket Internet chạy dịch vụ cho thuê phòng tương tự gọi Wimdu, cung cấp nơi tạm trú nước từ Indonesia đến Philiphines 3.2 Nguyên nhân dẫn đến bùng nổ việc áp dụng mơ hình kinh tế chia sẻ doanh nghiệp khởi nghiệp Mặc dù nhiều giả thiết đưa ra, không chắn liệu “kinh tế chia sẻ” hỗ trợ xã hội kinh tế vài năm tới Vậy nhưng, lợi ích mà “kinh tế chia sẻ” hứa hẹn mang tới phủ nhận số lượng thành viên tham gia vào mơ hình ngày gia tăng nhanh chóng Bởi, theo nhận định nhiều chuyên gia kinh tế, tính ưu việt thể rõ Đó là: Tính linh hoạt cơng việc sống: Lợi rõ ràng xây dựng việc chia sẻ hàng hóa dịch vụ tính linh hoạt Ví dụ, bạn khởi nghiệp tìm kiếm vị trí để đặt văn phịng mình, việc đăng ký khu vực coworking space ý tưởng khơng tồi, cho phép bạn rời khỏi chỗ làm mà không cần lo lắng việc phá vỡ hợp đồng hay hàng chục triệu đồng vào tài sản dài hạn Minh chứng cụ thể người sở hữu ôtô, không sử dụng q nhiều hồn tồn trở thành tài xế đối tác Uber để nhận hội tự lên lịch trình làm việc cho kiếm thêm thu nhập Vừa giúp tăng thêm thu nhập, vừa hỗ trợ tiết kiệm chi phí sinh hoạt: Tiêu dùng hợp tác cung cấp lợi ích kinh tế cho bên tham gia Nếu bạn sử dụng ơtơ nhờ xe hay cho thuê nhà bạn không dùng đến, bạn khai thác tối đa giá trị tài sản có, tạo thêm nguồn thu nhập thụ động làm cơng việc khác, ví dụ du lịch Nếu người dùng, bạn loại bỏ chi phí trung gian hay phí mua thứ khơng cần thiết tần suất sử dụng thân không nhiều, có trường hợp cần đến Trong tình huống, kinh tế chia sẻ vừa giúp tiết kiệm tiền, vừa hỗ trợ gia tăng thu nhập cho người tham gia Ít lo lắng tài sản giá trị nghĩa vụ: Nếu tối ưu lợi ích việc chia sẻ để đáp ứng nhu cầu mình, bạn tiết kiệm tiền sống thoải mái, cần tài sản quý giá gặp phải lo lắng việc bảo quản chi phí phát sinh khác Cụ thể, bạn phải lái xe vài lần tháng sở hữu ơtơ điều vơ lãng phí Hãy thử sử dụng dịch vụ nhờ xe Uber bạn nhận thoải mái chí cịn giải vấn đề liên quan tới bảo hiểm ôtô, bảo dưỡng hay nguy bị cắp CHƯƠNG 3: DỰ BÁO, KIẾN NGHỊ, GIẢI PHÁP 4.1 Tương lai kinh tế chia sẻ Ảnh hưởng Sharing economy Tới người dùng: Tin tưởng vào cộng đồng, vào social network, social rating Sharing Economy tạo điều kiện cho người cộng đồng giao dịch với Các giao dịch thành công giúp tạo quan hệ người với người, tạo nên tin tưởng vào dịch vụ người không chuyên cung cấp Hệ thống quản lý chất lượng đảm bảo niềm tin doanh nghiệp thay dần cho hệ thống quản lý chất lượng đảm bảo niềm tin phủ Người tiêu dùng tin vào sản phẩm credit social media khơng phải credit nhà nước cấp Vì hệ thống tập trung tỏ tốn hệ thống quản lý phi tập trung, thông qua review chéo Hệ thống quản lý chất lượng đảm bảo niềm tin social network social rating thứ mẻ hình thành phổ biến dần startup kinh tế chia sẻ, hướng collaborative economy Chính phủ cần thay đổi hệ thống quản lý chất lượng kết hợp việc khảo sát tập trung việc đánh giá từ cộng đồng Điều yêu cầu áp dụng công nghệ big data phức tạp, số phủ thấy việc khó khăn muốn giữ cách quản lý cũ ban cách quản lý Vì niềm tin người tiêu dùng dịch chuyển từ hệ thống tập trung sang phi tập trung quyền lực bị phi tập trung Tới người lao động: Thành entrepreneurs Khai thác cải Tự sản xuất (decentralized) Người lao động có thêm hội làm việc, khai thác cải khả mình, khơng cần qua tuyển dụng Nhưng họ lại phải cạnh tranh kiểu mới, kiểu social media Họ phải trở nên động hơn, làm nhiều việc (trở thành entrepreneur) Họ phải biết xây dựng mối quan hệ Việc người lao động tự gọi entrepreneur, cơng việc không cố định, không theo hợp đồng dài hạn khó cho sách phủ để yêu cầu họ đóng thuế bảo vệ quyền lợi họ Hệ thống quản lý theo Job không hợp lý người này, mà phải chuyển sang quản lý theo task Làm task quyền lợi này, phải đảm bảo điều này… Đây thách thức việc quản lý, phủ tính đến việc cấm khơng quản lý Việc cung cấp dịch vụ mà không đăng ký với nhà nước, đăng ký với tảng tự cung cấp, việc chia sẻ cộng đồng mà không sử dụng tiền tệ (hàng đổi hàng, trao đổi sản phẩm thay dùng tiền mặt doanh nghiệp…) yêu cầu kiểu quản lý kinh tế mới, khơng theo kiểu hóa đơn truyền thống để đóng thuế Điều khiến nhà nước cần áp dụng thêm công nghệ để quản lý, gây nguy bị cấm nhà nước không quản lý Tuy nhiên Uber, Airbnb… doanh nghiệp tiên phong cung cấp liệu hợp tác với quyền để giúp họ quản lý, thu thuế thu nhập Tới cộng đồng: đoàn kết tự phục vụ Nền kinh tế chia sẻ cung cấp công cụ kết nối cộng đồng cách dễ dàng tiện lợi Cộng đồng tin tưởng tự phục vụ Ví dụ CrowdFunding, Peer-to-peer lending Điều show cho cộng đồng thấy họ trở nên bền vững đoàn kết hợp tác cách Dẫn đến việc có thêm lựa chọn ngồi việc thuộc vào nguồn lực nhập Nếu tự phục vụ mà chi phí thấp tự phục vụ Ví dụ tính cộng đồng trở lại: survey 90.000 người cho thấy Sharing economy startup định vị community, sharing, helping substainable Việc RelayRides chuyển đổi mơ hình tạo cải thiện chất lượng dịch vụ (từ mơ hình mà người cho th xe th xe khơng gặp sang mơ hình gặp để trao chìa khóa cho nhau) cho thấy kết nối cộng đồng core value core asset Sharing economy startup Tới doanh nghiệp: Ủng hộ chia sẻ hơn, trở thành social company, hợp tác tạo nên ecosystem Công ty trở nên Social, nghĩa co-creation với người dùng nhiều hơn, trọng phát triển bền vững thay cố gắng bán sản phẩm Ví dụ mạng lưới chia sẻ dịch vụ sản phẩm cơng ty lớn (Daimler, BMW có mạng lưới cho th ô tô tiện lợi, thuê nơi, trả xe nơi thành phố) Khái niêm Social company sinh cộng đồng chịu tác động mạng xã hội Nhưng kinh tế chia sẻ truyền cảm hứng cho công ty, cho thấy việc trở nên social có lợi Sản phẩm: kinh tế chia sẻ giới thiệu chức chia sẻ cho người khác sản phẩm Các sản phẩm tạo khơng cịn bị tiêu dùng Đây hội để sản phẩm giá thành cao khả sử dụng cao tiết kiệm triển khai Ví dụ mạng lưới xe điện Singapore Việc cho thuê không mua đứt tạo điều kiện cho công ty cập nhật sản phẩm Ví dụ BMW Daimler sử dụng tảng cho th xe để triển khai cơng nghệ tìm chỗ đỗ xe, booking… Tương lai kinh tế chia sẻ Truyền thơng nói cơng ty trở thành Google Cơng ty lật đổ mơ hình tư hữu Cơng ty sản xuất ô tô bị suy giảm Công ty taxi bị loại khỏi thị trường… Cơng ty nói người dùng kiếm nhiều tiền, tạo hệ lao động kiểu entrepreneurship,… Có bên lo ngại kinh tế chia sẻ khiến chất lượng dịch vụ không đảm bảo làm tăng thất nghiệp cạnh tranh không lành mạnh Xuất phát từ động lực thúc đẩy, khó khăn, hành vi doanh nghiệp, động lực phát sinh, suy tương lai kinh tế chia sẻ nằm khoảng sau: Tương lai 1: giới trở thành siêu efficient Ơ tơ chia sẻ, nhà chia sẻ Bạn không cần phải mua xe tơ nhiều tài sản việc khơng efficient Bạn đường vào xe ven đường, lái làm lại dùng xe khác Bạn sở hữu chăm sóc nhà mình, lại tiếp vị khách lạ đến chơi thông qua tảng cho thuê nhà Bạn chia sẻ sách với cộng đồng, chia sẻ máy giặt, máy rửa bát… Thi thoảng bạn giúp đỡ hàng xóm account xã hội bạn cộng điểm, bạn siêu thị hộ hàng xóm, cộng điểm… Bạn chí mua sắm số credit Sản phẩm thay đổi Do cộng đồng đầu tư, sản phẩm cao cấp hơn, liên tục cải tiến (máy lọc nước, máy giặt…) Tương lai thúc đẩy công ty, phủ tính gắn kết cộng đồng, với cơng nghệ mạng xã hội, tốn online Hoạt động tiêu dùng tăng sharing economy thứ khiến người biết đủ dừng tiêu dùng Họ tìm đến sống đầy đủ Tương lai 2: Nền kinh tế chia sẻ bị lãng quên giới, tập trung số thành phố Những khó khăn với quyền, khó khăn tiếp cận rào cản công nghệ vượt qua Khi kinh tế phục hồi, người lại có thu nhập, quay trở lại việc tiêu dùng nhiều Mọi thứ trở nên rẻ đi, hấp dẫn hơn, tập đoàn lớn lại thực chiến lược truyền thơng để kích thích việc tiêu dùng Các vấn đề tăng trưởng TaskRabbit, Uber, Airbnb khiến cho lòng tin giảm người lao động không kiếm nhiều tiền có việc làm họ trở lại làm việc bình thường Dẫn chứng: thứ sản xuất rẻ đi, quyền lực tập đoàn lớn, rào cản đón nhận nhiều nơi Tương lai 3: Nền kinh tế chia sẻ trở thành kinh tế cũ tên hay ho Do phủ quy định chặt chẽ, bị buộc phải tăng trưởng thật nhanh để trước đối thủ cạnh tranh, Uber, Airbnb, TaskRabbit tăng ràng buộc với người tham gia cung cấp dịch vụ, khiến cho rào cản nhập tăng, rào cản để thoát tăng, người cung cấp dịch vụ trở thành nhân viên khơng thức khơng có lựa chọn khác Dẫn chứng: TaskRabbit, Airbnb, Uber … ràng buộc người dân để bắt họ làm việc Uber làm việc đó: người đăng ký phải lái xe cho Uber năm hưởng ưu đãi mua xe 4.2 Kiến nghị, giải pháp KẾT LUẬN Bài nghiên cứu tập trung nghiên cứu vào nhân tố tác động đến khả thành cơng trì doanh nghiệp khởi nghiệp áp dụng mơ hình dự đốn xu thay đổi mơ hình tương lai thay đổi thể chế quốc gia từ để điều chỉnh mơ hình cho phù hợp DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO Một số báo nước 6.1 Mô hình kinh tế chia sẻ gợi ý cho Việt Nam (07/2016), Ths Nguyễn Phan Anh – Đại học Thương Mại đăng Tạp chí tài kỳ II 6.2 Sharing economy vẽ lại thị trường giới (2016), daibieunhandan.vn 6.3 Sức mạnh kinh tế chia sẻ (2016), The Economist Tài liệu lý luận 6.4 Douglas North (1990), “Thể chế, thay đổi thể chế, thành tựu kinh tế”, New York, Cambridge University Press PHỤ LỤC ... nước (vốn đầu tư trực tiếp nước rịng (NFDI), vốn đầu tư gián tiếp nước ngồi rịng (NFPI), vốn đầu tư khác (OI )) , chênh lệch lực sản xuất (GR), độ mở thương mại (OPEN) điều kiện thương mại (TOT) 1.6... SkillShare,… Khởi nghiệp: Khởi nghiệp (start-up) thuật ngữ công ty giai đoạn bắt đầu kinh doanh nói chung (Startup company), thường dùng với nghĩa hẹp công ty công nghệ giai đoạn lập nghiệp Khởi nghiệp. .. sở tại, nguồn lực doanh nghiệp ( công nghệ, vốn, nhân lực ), sản phẩm doanh nghiệp, quy mô doanh nghiệp, thời gian khởi tạo doanh nghiệp Sự hình thành cộng đồng kinh tế AEC tác động đến doanh nghiệp