II. CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU
1. Tổng quan môi trường toàn cầu của Gold Field LTD
Gold Fields Ltd đã cam kết về các hoạt động thăm dò và phát triển kinh doanh rằng sẽ duy trì và phát triển hoạt động của mình,trong khi đồng thời tăng sự đa dạng địa lý của các tài sản của mình. Thăm dò đang được tiến hành thông qua các dự án hoạt động trên năm châu lục - Châu Phi, Châu Âu, Bắc Mỹ, Nam Mỹ và Úc cho cả vàng và nhóm kim loại bạch kim. Công ty sẽ xem xét mua lại tại bất kỳ giai đoạn nào trong quá trình phát triển, từ dự án greenfields để điều hành mỏ nhằm cung cấp lợi nhuận trung bình cho các cổ đông. Các yếu tố chính thúc đẩy chương trình thăm dò là tìm kiếm các tài sản chất lượng với mục tiêu là nằm trong tứ phân vị thấp nhất của đường cong chi phí. Gold Fields Ltd cam kết phát triển bền vững ngay cả ở giai đoạn đầu của việc thăm dò và phát triển kinh doanh.
Gold Fields Ltd kết hợp một chiến lược thăm dò ba mũi nhọn, tập trung vào sở hữu 100% vốn dự án của nó trên toàn thế giới. Ngoài ra, một trong những chiến lược thành công nhất của nó là có được các nguồn tài trợ của các công ty thăm dò, đồng thời có quyền trong các dự án quan trọng liên doanh.
Mua lại cổ phiếu trong một thị trường vàng tăng đã thực sự hiệu quả để tài trợ cho các chi phí liên quan đến thỏa thuận thăm dò. Chiến lược này cũng giúp giảm thiểu chi phí khởi động nếu bước vào khu vực pháp lý chính trị mới.
Gold Field LTD là công ty khai thác mỏ toàn cầu thực sự với:
Sáu mỏ sản xuất tại Úc, Ghana, Nam Phi, Peru
Các dự án phát triển nguồn tiên tiến và các dự án phát triển ở Phần Lan,
Mali, Philipphines và Peru
Các dự án khoan tiên tiến tại Canada,Kyrgyzstan và Chile
Dự án thăm dò Greenfiedls ở Argentina, Úc, Canada, Ethiopia, Peru, Mali
và Philipphines
2. Gold Field LTD tại Peru
Năm 2003, Gold Fields Ltd thông qua công ty con, đã ký một thỏa thuận với Sociedad Minera Corona SA cho việc mua tiền gửi của Cerro Corona và nhượng quyền khai thác khoáng sản liền kề. Việc mua lại Cerro Corona ở Peru, đã giúp tập đoàn có thêm 450.000 ounce vàng trong năm 2004.
Cerro Corona là mỏ nằm ở phía tây của dãy núi Andes ở miền bắc Peru, hiện đem lợi nhuận nhiều nhất trong lĩnh vực vàng. Nhà máy có công năng sản xuất 19.200 tấn quặng mỗi ngày và khoảng 6,6 triệu tấn quặng mỗi năm. Quyền khai thác khoáng sản ở Cerro Corona bao gồm một diện tích 2.971 ha. Các quyền khai thác bề mặt liên quan đến Cerro Corona là 1.264 ha. Cerro Corona thuộc sở hữu của Gold Fields La Cima.
Năm 2004-2005, Gold Fields Ltd hoàn thành kỹ thuật bề mặt đất khi mua lại dự án và công việc thiết kế, đánh giá tác động môi trường, hố khử nước điều tra, địa chất bề mặt, lõi khoan trước, kiểm tra điều tra khảo nghiệm, cập nhật tài nguyên khoáng sản và ước tính trữ lượng khoáng sản.
Trong tháng 2/2010, Gold Fields LTD thông qua công ty con thăm dò Minera Gold Fields Peru SA để mua lại 51% cổ phần trong các dự án liên doanh Chucapaca với Compania de Minas Buenaventura SA, Buenaventura, ở miền nam Peru. Kết quả của dự án này là một liên doanh của Gold Fields LTD (51%) và Buenaventura (49%).
Năm 2011, máy đo A 9.449 trong chương trình khoan được hoàn thành để cải thiện các mô hình tài nguyên. Gold Fields Corona (BVI) Limited, một công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của Gold Fields Ltd, tăng lợi ích kinh tế của nó trong Gold Fields La Cima SA từ 80,7% đến 98,5%. Cerro Corona đã khởi xướng một nghiên cứu chế biến 7,5 triệu tấn quặng ôxít ứng dụng quá trình sulphide. Một chương trình thăm dò để kiểm tra khoáng ở độ sâu (> 1.000 m) tại Cerro Corona lên kế hoạch cho năm 2012, 5 năm hoàn vốn đạt được trong năm 2013, 18 năm còn lại để khai thác.
Ngày 20 /4/ 2011, Gold Fields Ltd cho biết hiện đang sở hữu gần như 99% công ty con Peru, Gold Fields La Cima, người đứng đầu các công việc của công ty Gold Fields, Sven Lunsche, cho biết công ty muốn lý tưởng để sở hữu 100% cổ phần của La Cima.
Mục đích của việc mua lại với chi phí $ 382 triệu, Gold Fields Ltd mua 87,6 triệu cổ phiếu phổ thông và 168,1 triệu cổ phiếu đầu tư. La Cima sở hữu Cerro Corona mỏ vàng và mỏ đồng ở Peru, dự kiến sẽ sản xuất từ 330.000 và 360.000 ounce vàng tương đương trong năm 2011, giảm so với năm ngoái về các cấp quặng thấp hơn. Trong năm 2010 Cerro Corona sản xuất 406.000 ounce vàng tương đương.Trước khi mua lại và đóng cửa 15tháng 4, Gold Fields Ltd sở hữu 80,7% cổ phần của La Cima. Gold Fields Ltd có kế hoạch để chi tiêu $ 50.000.000 $ 70.000.000 tại Cerro Corona năm nay và, ngoài ra, cũng có thể xem xét việc xây dựng một nhà máy oxit mới.
Là một vấn đề được coi là vô cùng quan trọng đối với các công ty hoạt động trong ngành nói chung và với Gold Field LTD nói riêng:
- Do sản phẩm của ngành không có sự phân biệt rõ ràng, việc giảm chi phí tác động tới giá thành của sản phẩm có quyết định rất lớn đến lựa chọn của khách hàng. Gold Field Ltd đang tìm cách tăng sản lượng và cắt giảm chi phí để đối phó với lao động cao hơn, sức mạnh và phí bản quyền
- Rủi ro: môi trường làm việc của các công nhân ngành mỏ được coi là một trong những nơi nguy hiểm và khắc nghiệt nhất, việc cân nhắc giữa lợi ích của công nhân, nhân viên và lợi ích tổ chức cũng là yếu tố gia tăng sức ép về chi phí. Mặt khác rủi ro còn được biểu hiện dưới các tác động của hoạt động khai mỏ tới môi trường xung quanh, khi mà các quốc gia ngày càng xiết chặt hơn các quy định về cấp bản quyền khai mỏ thì mỗi sai lầm ảnh hưởng xấu tới môi trường đều khiến các công ty phải trả một cái giá không hề nhỏ cả về tài chính và uy tín.
- Cùng với việc hạn chế lượng chất thải ra môi trường ở mỏ Cerro Corona, Gold Field LTD phải chịu sức ép từ việc giảm chi phí sản xuất .Không những vậy khoáng sản khai thác phải định ở mức độ oxit và sunfua không vượt trên 3.300 MRL cùng thông số kinh tế như tính toán NSR. Từ những điều này cho thấy rằng để thực hiện những việc trên cần phải có các công nghệ hiện đại để đáp ứng được nhu cầu. Mặt khác do áp lực từ việc khai thác khoáng sản phải đạt được 130 triệu tấn, đặt ra một thách thức to lớn cho Cerro Corona vừa nâng cao chất lượng vừa phải giảm chi phí sản xuất.
Như vậy áp lực giảm chi phí đối với Gold Field LTD là rất cao
Vấn đề đáng ngại nhất hiện nay xuất phát từ sức ép địa phương đối với công ty chính là nhu cầu của chính phủ và nhân dân sở tại. Đối với Gold Field Ltd, ngoài các quy tắc được soạn thảo thành văn bản và điều luật áp dụng chung như: bảo vệ môi trường, bảo vệ sức khỏe cộng động, công nhân, … của các tổ chức thế giới, thì tại mỗi quốc gia, khu vực, nơi mà công ty tiến hành hoạt động cũng có những sức ép riêng.
- Bản quyền khai thác: Mặc dù hoạt động của các quốc gia, khu vực hòa mình vào nền kinh tế chung của thế giới, song việc cấp giấy phép khai thác ngày nay cũng đồng nghĩa với việc cấp giấy phép kinh doanh sản phẩm tại khu vực đó, do vậy các quốc gia luôn có chính sách và rào cản riêng nhằm bảo vệ các doanh nghiệp cùng ngành trong nước, hoặc đặt ra các đòi hỏi quá cao, thật khó để đáp ứng hết các yêu cầu đó.Tháng 5/ 2011, Gold Field Ltd phải đối mặt với mối đe dọa của tiền bản quyền cao hơn và các loại thuế ở Peru.
- Các yêu cầu về nhân quyền, môi trường và các cam kết lợi ích lâu dài đảm bảo hoạt động của công ty tại địa phương. Các hoạt động khai thác vàng ở nơi đây luôn đảm bảo cho sự phát triển kinh tế - xã hội của địa phương, cũng như cơ sở hạ tầng cơ bản như đường giao thông và viễn thông. Các phúc lợi của cộng đồng địa phương là điều bắt buộc cho Gold Fields La Cima phải đảm bảo thỏa mãn họ. Do đó, nó đã là một phần trong chiến lược kinh doanh của công ty từ giai đoạn thăm dò ban đầu tại Cerro Corona. Mục tiêu của họ là lực lượng tham gia và là một đối tác chiến lược trực tiếp và gián tiếp ảnh hưởng đến phát triển bền vững của khu vực dự án.
- Gold Fields LTD đã hoàn thành nghiên cứu khả thi Canahuire và trình đánh giá tác động môi trường (EIA) nhằm mục tiêu quyết định phát triển. Các kết quả của công việc này sẽ được đưa vào thông qua nhà máy và quá trình thiết kế cho các đánh giá tác động môi trường và nghiên cứu khả thi. Công ty đã thiết lập các thỏa thuận chính thức với cộng đồng địa phương. Đáng kể, chương trình phát triển bền vững đã được thực hiện bao gồm việc tuyển dụng và đào tạo lao động địa phương, phát triển và cải thiện cơ sở hạ tầng địa phương.
Trong khi hoạt động của Gold Fields Ltd tại Cerro Corona đã giao ước rõ ràng rằng sẽ có tác động tích cực rộng rãi, tuy nhiên thách thức vẫn tồn tại. Tỉnh Cajarmarca, là nơi để cả hai kế hoạch mỏ Conga và mỏ Cerro Corona hoạt động, là nơi có những người nghèo nhất ở Peru với nhiều chỉ tiêu kinh tế-xã hội tụt hậu sau cùng của đất nước. Điều này chắc chắn làm tăng áp lực lên các công ty khai thác mỏ để làm đặc biệt hơn tại một thời điểm khi quan điểm chống khai thác khoáng sản trên khắp đất nước đang tăng lên. Cho đến nay, chương trình đầu tư Cerro Corona đã thành công trong việc đáp ứng hầu hết các mong đợi của cộng đồng trong khi cùng một lúc có được lợi nhuận cao nhất trong sự ổn định của Gold Fields Ltd. Như vậy Cerro Corona đã tạo ra một khuôn mẫu cho công ty để theo đuổi các dự án phát triển mới của nó, bao gồm cả mỏ Chucapaca ở miền nam Peru.
Công ty chịu ảnh hưởng mạnh mẽ từ các sức ép đáp ứng địa phương
Trong khi quốc gia cũng như các tổ chức thế giới về môi trường, nhân quyền càng ngày càng thắt chặt hơn các quy tắc về hoạt động khai mỏ, thì chi phí tăng cao trong việc cố gắng đáp ứng địa phương lại trở nên đối nghịch với chính sách tiết kiệm chi phí của doanh nghiệp. Để duy trì vị trí dẫn đạo của mình trên thị trường, việc cân bằng giữa lợi ích công ty và của các bên hữu quan luôn là vấn đề được các nhà quản trị của Gold Field Ltd vô cùng coi trọng. Song trước những biến động bất thường của nền kinh tế toàn cầu thì việc đó như ngày càng trở nên khó khăn, vụ việc gần đây nhất mà người ta phải nhắc đến đó là năm 2011 cuộc biểu tình của cộng đồng tại mỏ Conga Newmont ở Cajamarca, Peru làm việc khai thác đi vào bế tắc và sau đó kết thúc khi chính phủ Peru thực hiện tình trạng khẩn cấp để phá vỡ các cuộc đụng độ bạo lực giữa các nhà hoạt động môi trường từ cộng đồng và cảnh sát.
Sự bế tắc gay gắt vẫn đang tiếp tục và như một nhắc nhở rõ ràng về tầm quan trọng của sự tham gia cộng đồng có hiệu quả của các công ty khai thác mỏ, và sức mạnh của sự bất mãn cộng đồng để ngăn chặn các hoạt động khai thác mỏ. Đây là một bắt buộc trong tất cả các lĩnh vực mà Gold Fields Ltd hoạt động, đặc biệt là ở Peru, nơi các cuộc xung đột xã hội đại diện cho các mối đe dọa chính cho các công ty khai thác mỏ..
3. Cách thức thâm nhập thị trường