BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 7
... KI M TRA Ể
V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT
1/ Chức năng kiểm soát của các cấp quản trò:
Bảng 7. 1 : Bảng so sánh chức năng kiểm soát giữa các cấp quản trò
(Xem tài liệu)
+ Các ... QUY TRÌNH KIỂM TRA
IV - CÁC LOẠI HÌNH KIỂM SOÁT
V - CÁC CẤP BẬC QUẢN TRỊ VÀ VẤN ĐỀ KIỂM SOÁT
1- Chức năng kiểm soát của các cấp quản trò
2- Nội dung kiểm soát và phương pháp kiểm soát
C...
bài giảng quản trị học - chương 7 quản trị nguồn nhân lực
... cận chiến lược đối với quản trị nguồn
nhân lực đòi hỏi:
z Tất cả các quản trị viên đều phải là nhà quản trị
nguồn nhân lực
z Nhân viên là tài sản của doanh nghiệp
z Quản trị nguồn nhân lực là ... lao
• Tương quan lao động
• Sa thải
CHƯƠNG VII
QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG
z Giải thích vai trò chiến lược của quản trị
nguồn nhân lực...
bài giảng quản trị học chương 7 - ths. bùi thị quỳnh ngọc
... Administration
Chương 7 – Chức năng lãnh đạo
© 2011 by Faculty of Business Administration Ho Chi Minh City Open University
Các giả thiết về bản chất con người
của Douglas Mc. Gregor
• Thuyết quản trị
chuyên ... viên
Nội dung của chương
III. Lý thuyết về động cơ & tinh thần làm việc của nhân viên
LT cổ điển LT tâm lý-xã hội LT hiện đại
II. Bản chất con người & mối liên hệ với...
Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - Phạm Văn Nam
... Đối tượng điều khiển
{Con người – công việc – hiệu quả }
Cơ sở của sự điều khiển
{quyền lực quản trị - lợi ích thụ hưởng}
Nghệ thuật điều khiển
{duy trì kỷ luật – động viên tinh thần}
PHẠM ... thích hợp sẽ yêu
thích công việc, tìm kiếm trách nhiệm và tự
kiểm soát.
PHẠM VĂN NAM - UEH
CHƯƠNG 7
CHỨC NĂNG ĐIỀU KHIỂN
I. Khái niệm
II. Tuyển dụng & đào tạo
III. Lãnh đạo
IV. Động vi...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC CHƯƠNG 9
... trong quản trò
3/ Thông tin trong tổ chức
4/ Những trở ngại trong thông tin
5/ Quản trò thông tin vượt qua những trở ngại
II/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm
2/ Vai trò của quyết đònh quản ... các chức năng quản trò
* Vai trò phục vụ cho việc ra quyết đònh quản trò
* Tác động tổ chức thành một hệ thống mở tương hỗ với môi
trường bên ngòai
B/ QUYẾT ĐỊNH TRONG QUẢN TRỊ.
1/...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 1
... TRỊ VÀ NHÀ
QUẢN TRỊ Ø
I – CÔNG VIỆC QUẢN TRỊ.
1/ Khái niệm về quản trò
2/ Các chức năng quản trò
3/ Tính phổ biến của quản trò
II – NHÀ QUẢN TRỊ.
1/ Các khái niệm
2/ Cấp bậc quản trò trong ... và điều chỉnh nhằm đưa tổ chức trở lại đúng hướng.
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG I
Your Subtitle Goes Here
* Con người:
- Hoạt động quản trò chỉ phát sinh khi những
con người kết h...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 2
... của William Ouchi
4/ Trường phái quản trò ngẫu nhiên
4/ Trường phái quản trò ngẫu nhiên
IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI
IV – CÁC KHẢO HƯỚNG QUẢN TRỊ HIỆN ĐẠI
.
.
1/ Khảo hướng qủan ... nhà quản trò
Trọng tâm của quản trò là nhà quản trò
2/ Lý thuyết quản trò hành chính của Henry Fayol – người
Pháp (1841-1925):
a.Quan niệm và cách tiếp cận:
Cách tiếp cận nghiên...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 3
... giá trò, chuẩn mực, những niềm
tin, huyền thoại, nghi thức …của một tổ chức. vv……
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC
CHƯƠNG III
... ĐẶC THÙ)
1-
Khái niệm
2-Đặc
điểm
3-Các
yếu tố cơ bản
IV – CÁC YẾU TỐ NỘI TẠI CỦA TỔ CHỨC.
V – QUẢN TRỊ SỰ BẤT (THAY ĐỔI) CỦA MÔI
TRƯỜNG
a) Yếu tố kinh tế:
Tăng trưởng kinh tế, phát triển ... yếu
Qua xác đònh các điểm S, W, O, T các nhà quản trò sẽ phối
hợp chú...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 4
... thiết
Bước 7 - Tổ chức thực hiện chiến lược:
Thông qua những hoạch đònh tác nghiệp cụ thể (sẽ đề cập ở
phần sau) để thực hiện, đặc biệt chú trọng thực hiện những nội
dung sau:
Về quản trò:
+ ... thò trường rộng lớn.
5/ Vai trò của mục tiêu:
Vì quản trò vừa là cơ cấu có tính tónh vừa là qúa trình có tính
động nên vai trò của mục tiêu quản trò cũng thể hiện hai mặt
tónh và động...
BÀI GIẢNG QUẢN TRỊ HỌC: CHƯƠNG 5
... phận quản trò:
- Bộ phận quản trò là một bộ phận riêng biệt có các chức năng
quản lý nhất đònh (ví dụ: phòng kế hoạch, phòng kế toán…).
-Số bộ phận quản trò phản ánh sự phân chia chức năng quản ... Cấp quản trò:
- Cấp quản trò là sự thống nhất tất cả các bộ phận quản trò ở
một trình độ nhất đònh nào đó (ví dụ: cấp doanh nghiệp, cấp
phòng ban chức năng, cấp phân xưởng…)....