Hành vi tổ chức chương 6 sự lãnh đạo những khái niệm mới nổi và thay đổi

Tạo động lực cá nhân trong tổ chức thuộc bài giảng Quản trị hành vi tổ chức nhằm giúp sinh viên nắm được khái niệm động lực và tạo động lực

... CẦU     Hiểu khái niệm động lực tạo động lực Khái quát trình tạo động lực Nắm vững so sánh học thuyết tạo động lực cho người lao động Có thể ứng dụng học thuyết tạo động lực đưa biện pháp ... người lao động I Động lực cá nhân tổ chức • Động lực người lao động nhân tố bên kích thích người nổ lực làm vi c điều kiện cho phép tạo suất, hiệu cao Động lực người lao động chịu tác động ảnh ... nhiều nhân tố Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu Sự không căng thẳng thỏa mãn Hành...

15
1,494
1

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 6 lãnh đạo nhóm TS huỳnh minh triết

... House chia hành vi người lãnh đạo thành loại – – – –  Lãnh Lãnh Lãnh Lãnh đạo định hướng công vi c đạo hỗ trợ đạo tham gia đạo định hướng thành tích Học thuyết đường - mục tiêu đa đưa nhóm yếu ... nghiên cứu xác định phong cách ứng xử nhà lãnh đạo Họ phân biệt loại nhà lãnh đạo: Lãnh đạo lấy người làm trọng tâm lãnh đạo lấy công vi c làm trọng tâm – Lãnh đạo lấy người làm trọng tâm người nhấn ... lực cá nhân hay tổ chức – Quyền lực khác với quyền uy – Trong tổ chức quyền uy nhỏ quyền lực lớn tổ chức suy thoái 1.2 Mối quan hệ khác biệt giửa lãnh đạo quyền lực    Lãnh đạo quyền lực có...

26
1,152
1

bài giảng hành vi tổ chức - chương 6 cơ sở hành vi của nhóm

... reserved 8-7 8– 36 Mơ hình nhóm hiệu Mơ hình nhóm hiệu Cấu trúc nhóm Cấu trúc nhóm Mơi Mơi trường trường tổ tổ chức chức mơi mơi trường trường nhóm nhóm Quy mơ nhóm Quy mơ nhóm Thành phần nhóm Thành ... • • Số thành vi n nhóm số Số thành vi n nhóm số lẻ làm vi c tốt số chẵn lẻ làm vi c tốt số chẵn • • Nhóm có từ 77đến 99người thực Nhóm có từ đến người thực cơng vi c nhìn chung cơng vi c nhìn ... kết thành vi n nhóm hay mức độ động vi n để thành vi n lại làm vi c chung nhóm Tăng tính liên kết nhóm: Tăng tính liên kết nhóm: 1 2 3 4 5 6 Thành lập nhóm với quy mơ nhỏ Thành lập nhóm với...

39
1,466
8

bài giảng hành vi tổ chức chương 3 giá trị thái độ và sự thỏa mãn đối với công việc

... Ít giám sát công vi c 14 13 Các y u t t o s th a mãn công vi c nh h ng c a s th a mãn n k t qu th c hi n công vi c c a nhân vi n Th a mãn n ng su t Th a mãn v ng m t Th a mãn thuyên chuy n Công ... a mãn công vi c u tra thái ol u tra thái Suy lu n nh ng ph n ng t nhân vi n thông qua b ng câu i liên quan n c m nh n a h nh th v công vi c, v nhóm làm vi c, ng i giám sát t ch c ng s th a mãn ... i v i công vi c Công vi c thách th c Ph n th ng công b ng u ki n làm vi c thu n l i c ng tác h tr c a ng ngi p g n bó v i công vi c c hi u bi t v công vi c Tham gia tích c c Quan tâm n vi c th...

4
1,364
5

bài giảng hành vi tổ chức - chương 8 lãnh đạo trong một nhóm

... LUẬN Một tổ chức cần phát triển lãnh đạo hay quản lý? Lãnh đạo hay quản lý, vai trò quan trọng cho thành công tổ chức? Các nhóm trình bày: 7, 8, 14 Đặc điểm tổ chức Đặc điểm tổ chức Đặc điểm tổ chức ... 11– 18 Lý thuyết Đường dẫn-Mục tiêu Lý thuyết Đường dẫn-Mục tiêu Các yếu tố tình môi trường - Cơ cấu nhiệm vụ - Hệ thống quyền lực thức - Nhóm làm vi c Hành vi lãnh đạo - Chỉ huy - Hỗ trợ - Tham ... reserved 11–7 Các học thuyết hành vi Các học thuyết hành vi Các học thuyết hành vi lãnh đạo Các học thuyết cho số hành vi cụ thể giúp phân biệt người lãnh đạo người lãnh đạo © 2003 Prentice Hall...

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 3

... Có thể phân thành nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc người lao động Nhóm nhân tố thuộc công vi c Nhóm nhân tố thuộc tổ chức Quá trình tạo động lực Nhu cầu không thỏa mãn Sự thẳng Hành vi tìm kiếm Các ... tới thỏa mãn công vi c riêng lẻ không liên quan đến yếu tố dẫn tới bất mãn công vi c Nếu muốn tạo động lực cho người công vi c nhấn mạnh đến thành tích, công nhận, thân công vi c, trách nhiệm ... nhân Kết Cá nhân Phần thưởng tổ chức Mục tiêu Cá nhân 2.5 Học thuyết công   Học thuyết công phát biểu người lao động so sánh họ bỏ vào công vi c với họ nhận từ công vi c sau đối chiếu tỷ suất...

12
1,099
2

Bài giảng qủan trị hành vi tổ chức chương 8

... chia tất thành vi n tổ chức (Elliott Jaques, 1952) Văn hóa tổ chức loạt quy phạm hệ thống giá trị chung nhằm kiểm soát tương tác thành vi n tổ chức thành vi n tổ chức với người bên tổ chức 1 Khái ... hóa tổ chức hệ thống ý nghĩa chung hàm giữ thành vi n tổ chức, qua phân biệt tổ chức với tổ chức khác (Robbin, 2000) => Văn hóa tổ chức hệ thống giá trị, niềm tin, quy phạm chia thành vi n tổ chức ... văn hóa tổ chức Các đặc trưng chung hình thành văn hóa tổ chức Phân tích ảnh hưởng tích cực tiêu cực văn hóa tới hành vi nhân vi n tổ chức Nắm nhân tố trì tồn văn hóa tổ chức Văn hóa tổ chức lan...

17
1,129
6

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 5 doc

... đồng 1.2 Sự vị tha tt Hành vi bổn phận tổ chức Khi người lao động tự nguyện giúp đở người lao động khác- lời hứa hẹn cam kết phần thưởng- hành vi gọi hành vi bổn phận tổ chức Bao gồm: + Đòi hỏi ... tàn phá vi c đạt tới mục tiêu nhóm hay tổ chức – Quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức thể sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực nhiệm vụ tổ chức sơ đồ quan hệ giửa xung đột vi c thực ... thiện hay không 1.2 Sự vị tha Sự vị tha hành vi động vi n vi c hướng tới người khác mà người giúp đở không màng tới đền bù cho Bao gồm: - Hành vi bổn phận tổ chức - Sự công người lãnh đạo đặc tính...

22
1,639
8

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 1 pptx

... quản trị hành vi tổ chức 1. 2 .1 Chức giải thích 1. 2.2 Chức dự đoán 1. 1.3 Chức kiểm soát 1. 3 Đối tượng quản trị hành vi tổ chức 1. 3 .1 Hành vi cá nhân 1. 3.2 Hành vi tập thể (nhóm) 1. 3.3 Hành vi tổ chức ... tổ chức • Nhận thức tầm quan trọng thách thức quản trị hành vi tổ chức Chương 1: Tổng quan quản trị hành vi tổ chức 1. 1 Khái niệm vai trò hành vi tổ chức 1. 1 .1 Khái niệm 1. 1.2 Vai trò 1. 2 Chức ... hành vi vô thức hành vi có ý thức 1. 1.2 Hành vi tổ chức Hành vi tổ chức hành vi cá nhân diển tổ chức, bao gồm: hành vi thái độ cá nhân, tương tác hành vi thái độ cá nhân với tổ chức 1. 1.3 Quản trị...

19
1,818
16

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 2 docx

... hành động mà không suy nghĩ hành động khác? • Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi cá nhân? • Liệu thay đổi hành vi cá nhân tổ chức hay không? Thay đổi nào? Nội dung • 2. 1 Thái độ • 2. 2 Tính cách • 2. 3 ... độ hành vi cá nhân tổ chức • Có thể đưa biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức ... thể  dễ dàng vi c xác định hành vi liên quan  khả mối quan hệ thái độ hành vi lớn 2. 1.3 Quan hệ thái độ hành vi (tt) • Những ràng buộc xã hội hành vi ảnh hưởng lớn đến thái độ hành vi • Vd: nhóm...

27
1,690
10

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 3 pptx

12
1,942
7

Tài liệu Bài giảng Qủan trị hành vi tổ chức .chương 4 pptx

... tiêu chuẩn hành vi khuôn khổ nhóm mà thành vi n phải tuân thủ Ở ta xét chuẩn mực liên quan đến công vi c Các chuẩn mực nhóm trí chấp thuận, chúng có ảnh hưởng lớn đến hành vi thành vi n nhóm 3.2 ... vị thức ===> Là nhân tố quan trọng vi c hiểu biết hành vi  IV Quyết định nhóm 4. 1 Quyết định cá nhân định nhóm 4. 2 Tư nhóm vi c định 4. 3 Phương pháp định nhóm 4. 1 Quyết định cá nhân định nhóm ... tranh với nhóm khác - Trao phần thưởng cho nhóm cho thành vi n 3 .4 Quy mô nhóm  Có ảnh hưởng đến hành vi tổng thể nhóm – Nhóm nhỏ: hoàn thành nhiệm vụ nhanh nhóm lớn – Nhóm lớn: thường đạt điểm...

31
2,495
4

Bài giảng quản trị hành vi tổ chức chương 2 cơ sở của hành vi cá nhân TS huỳnh minh triết

... độ hành vi cá nhân tổ chức • Có thể đưa biện pháp để khuyến khích người lao động Cơ sở hành vi cá nhân tổ chức Động lực Nhóm Nhận thức Hành vi cá nhân Thái độ Tính cách Học hỏi Năng lực Tổ chức ... • 2. 2 Tính cách • 2. 3 Nhận thức • 2. 4 Học hỏi YÊU CẦU • Nắm sở hành vi cá nhân biến số chủ yếu tác động đến hành vi cá nhân tổ chức • Giải thích hành vi thái độ cá nhân tổ chức • Có thể đưa giải ... nghĩ hành động mà không suy nghĩ hành động khác? • Yếu tố ảnh hưởng đến hành vi cá nhân? • Liệu thay đổi hành vi cá nhân tổ chức hay không? Thay đổi cách nào? Nội dung • 2. 1 Thái độ • 2. 2 Tính cách...

27
2,864
4

Xem thêm