0
  1. Trang chủ >
  2. Chuyên ngành kinh tế >
  3. Thị trường tài chính >

Tạo Dựng Lợi Thế Cạnh Tranh Thông Qua Các Chiến Lược Chức Năng

CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

CHƯƠNG 4 TẠO DỰNG LỢI THẾ CẠNH TRANH THÔNG QUA CÁC CHIẾN LƯỢC CHỨC NĂNG

... ứng khách hàng việc tạo lập trì lợi cạnh tranh Bản chất khối cạnh tranh lên rõ nếu, vai trò nhà quản trị cách thức cải thiện hiệu lực chúng Các chiến lược cấp chức chiến lược hướng đến cải thiện ... 24/ 7/1999 - 1 24 Bảng 4- 1: VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ TRỊ ĐỂ ĐẠT HIỆU QUẢ VƯỢ TRỘI Các chức sáng tạo giá trị Cơ sở hạ tầng (Lãnh đạo) Sản xuất Marketing Quản trị vật liệu R&D Hệ thống thông ... để thấy cách thức tác động chúng đến công ty áp dụng TQM, qua làm bật vai trò chức liên quan đến yêu cầu thiện Vai trò chức khác tóm tắt Bảng 4- 3 Bảng 4- 3: VAI TRÒ CỦA CÁC CHỨC NĂNG TẠO GIÁ...
  • 33
  • 589
  • 1
Tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua chiến lược quản lý tài năng Minh chứng từ một số doanh nghiệp Việt Nam

Tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững thông qua chiến lược quản lý tài năng Minh chứng từ một số doanh nghiệp Việt Nam

... kế nhóm tài năng, quản tài qua đánh giá thể hiện, cuối quản tài chiến lược Quản tài chiến lược Quản tài chiến lược phương thức quản tài để tạo dựng trì lợi cạnh tranh bền vững tổ ... tài Quản tài chiến lược chiến lược kinh doanh Quản tài chiến lược có mối quan hệ chặt chẽ với chiến lược kinh doanh chiến lược kinh doanh chuỗi cam kết 171 hành động phối hợp mà doanh nghiệp ... thi quản tài chiến lược Kết luận Qua nghiên cứu thuyết thực tế quản tài số doanh nghiệp công nghệ cao ngân hàng Việt Nam, viết cho thấy tầm quan trọng vai trò quản tài việc tạo lợi cạnh...
  • 10
  • 402
  • 0
Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển.pdf

Một số giải pháp nhằm bảo đảm sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp, phát triển lợi thế cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản lý rủi ro tại doanh nghiệp làm đại lý vận tải biển.pdf

... nghiên cứu đề tài Một số giải pháp nhằm bảo đảm tăng trưởng bền vững doanh nghiệp, phát triển lợi cạnh tranh thông qua việc tăng cường quản rủi ro doanh nghiệp làm đại vận tải biển giai đoạn ... đại vận tải container Việt Nam Chương Một số giải pháp nhằm tăng cường quản rủi ro ngành dòch vụ vận tải biển 6 Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ RỦI RO VÀ QUẢN TRỊ RỦI RO 1.1 Rủi ro lợi kinh doanh ... cho việc đẩy mạnh tăng trưởng công ty Công tác quản trò rủi ro công ty nhiều bất cập chưa hoàn thiện Để tăng cường sức cạnh tranh, tăng giá trò doanh nghiệp, đảm bảo phát triển bền vững doanh nghiệp...
  • 84
  • 793
  • 2
Tài liệu Tạo dựng lợi thế cạnh tranh docx

Tài liệu Tạo dựng lợi thế cạnh tranh docx

... ty bạn phải tạo dựng lợi cạnh tranh thương trường Trong ví dụ trên, ba hãng hàng không áp dụng ba cách thức khác để tạo dựng lợi cạnh tranh Ba cách thức gọi chung “chiến lược cạnh tranh phổ quát” ... thị trường ngách (niche markets) Đó phân khúc thị trường nhỏ với đặc điểm riêng biệt Lợi cạnh tranh công ty tạo dựng dựa việc thấu hiểu sâu sắc đặc thù thị trường khả cung cấp sản phẩm/dịch vụ phù ... thấp đối thủ cạnh tranh đua đường trường hay không? Chiến lược khác biệt hóa Nội dung cốt lõi chiến lược làm cho sản phẩm/dịch vụ công ty khác biệt hấp dẫn sản phẩm/dịch vụ đối thủ cạnh tranh (về...
  • 7
  • 548
  • 0
Khả năng tổ chức Yếu tố quan trọng tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam

Khả năng tổ chức Yếu tố quan trọng tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp Việt Nam

... việc xây dựng lợi cạnh tranh thông qua phát triển khả tổ chức 24 Mối quan hệ nguồn lực việc tạo dựng lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp 26 Các nguyên tắc để tạo dựng lợi thê cạnh tranh doanh nghiệp ... lực tổ chức để tạo dựng trì lợi cạnh tranh thách thức nhà quản lý doanh nghiệp CÁC YẾU TỐ CHỦ YẾU TẠO NÊN LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA DOANH NGHIỆP 2.1 K h ả nâng làm tăng giá trị cho khách hàng Bất doanh ... CHƯƠNG ì: TỔNG QUAN VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH VÀ KHẢ NĂNG TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP ì M ộ t sô lý luận lợi thê cạnh t r a n h doanh nghiệp Khái niệm 1.1 Quan điềm tổ chức công nghiệp 1.2 Quan điểm...
  • 117
  • 720
  • 1
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 1

... cố, xây dựng trì lợi cạnh tranh cho công ty 4 .1. 3 Khung đánh giá Lợi Trọng cạnh tranh 10  20 lợi số  1, 00 Tổng điểm có trọng Công ty A Điểm Đối thủ Điểm Đối thủ Điểm 1 1 1 1, 00 số HV: Nguyễn ... công ty (Tổng trọng số 1)  Đánh giá lợi cạnh tranh công ty đối thủ thông qua việc cho điểm lợi (dùng thang điểm từ đến 5)  Tính tổng điểm (theo trọng số) tất lợi Chỉ số thể lợi cạnh tranh công ... thiết cho thành công tồn lâu dài công ty Do công ty muốn cố gắng phát triển lợi cạnh tranh, nhiên lợi cạnh tranh thường dễ bò xói mòn hành động bắt chước đối thủ Cạnh tranh diễn nơi, công ty đương...
  • 25
  • 1,307
  • 4
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 2

... thiệu Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam - Trụ sở chính: 18 Nguyễn Du – Quận Hai Bà Trưng – Hà Nội - Điện thoại: (84-4) 9435104; Fax: (84-4) 822 5 421 Tổng công ty Bưu Viễn thông Việt Nam thành ... doanh gồm : 61 Bưu điện tỉnh, thành phố, Công ty Viễn thông Liên tỉnh (VTN), Công ty Viễn thông Quốc tế (VTI), Công ty Dòch vụ Viễn thông (GPC), Công ty Thông tin Di động (VMS), Công ty Phát hành ... thành lập theo đònh số 24 9/TTG ngày 29 /04/1995 Thủ tướng Chính phủ THỦ TƯỚNG CHÍNH PHỦ BỘ VÀ CƠ QUAN NGANG BỘ BỘ BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG TỔNG CÔNG TY BƯU CHÍNH VIỄN THÔNG VIỆT NAM BAN KIỂM SOÁT HỘI...
  • 42
  • 1,038
  • 6
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 3

... 0,056 2,89 0,162 3, 67 0,205 3, 44 0,1 93 4,11 0, 230 Năng lực công nghệ 0,078 3, 89 0 ,30 3 3, 33 0,260 3, 56 0,277 3, 44 0,269 Năng lực vận hành 0,056 3, 56 0,199 3, 11 0,174 3, 44 0,1 93 3,89 0,218 10 Trình ... 0,200 2 ,33 0,1 03 2,44 0,108 3, 11 0, 137 Hình ảnh công ty 0,056 3, 44 0,1 93 2,78 0,156 3, 11 0,174 3, 89 0,218 Khả thu lợi 0,056 4,11 0, 230 4,56 0,255 3, 56 0,199 3, 78 0,212 Cơ sở hạ tầng 0,044 4 ,33 0,191 ... 3, 44 0, 231 3, 00 0,201 3, 67 0,246 3, 78 0,2 53 11 Mạng lưới phân phối 0,056 4,56 0,255 2,44 0, 137 2,22 0,124 2 ,33 0, 131 12 Chất lượng dòch vụ 0,044 2,89 0,127 2 ,33 0,1 03 3,11 0, 137 2,78 0,122 13...
  • 9
  • 584
  • 7
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT)4

... kiện cạnh tranh, chất lượng trở thành tiền đề cho hiệu hoạt động phát triển doanh nghiệp viễn thông, đảm bảo lợi nhuận, khả cạnh tranh lợi cạnh tranh doanh nghiệp Do để nâng cao lợi cạnh tranh ... nhằm xây dựng lợi cạnh tranh cho VNPT Theo kết đánh giá chương 4, “nhóm lợi thế cần phải xây dựng : Chi phí, Giá cả, Trình độ nhân lực, Năng lực sản xuất, Năng lực vận hành, Hình ảnh công ty, ... không khắc phục nguyên nhân ảnh hưởng đến lợi cạnh tranh nhằm xoá bỏ bất lợi mà phải tìm giải pháp để phát triển tạo lợi cạnh tranh bền vững Tạo lợi cạnh tranh bền vững đồng nghóa với việc phải...
  • 17
  • 510
  • 0
Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5

Phát hiện và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho Tổng công ty Bưu chính Viễn thông Việt Nam (VNPT) 5

... khoa học phát triển công nghệ ngành viễn thông nhằm thúc đẩy ngành viễn thông Việt Nam phát triển theo kòp với phát triển viễn thông giới đem lại môi trường cạnh tranh thuận lợi cho doanh nghiệp ... đồng nhằm xây dựng, trì nâng cao lợi cạnh tranh Thông qua việc xem xét nghiên cứu tình hình VNPT thấy công ty có nhiều lợi cạnh tranh so với đối thủ hoạt động kinh doanh lại hiệu lợi cạnh tranh mà ... điểm khác cách đánh giá lợi cạnh tranh yếu tố tác động lên lợi cạnh tranh Tuy nhiên, tất thống cạnh tranh động lực phát triển kinh tế phấn đấu để tăng cường lợi cạnh tranh mục tiêu doanh nghiệp...
  • 3
  • 515
  • 3
môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

... III: Xây dựng lợi cạnh tranh cho doanh nghiệp ngành dịch vụ bảo trì bảo dỡng thiết bị tin học hệ thống mạng văn phòng Nội 17 1.Chất lợng hàng hóa dịch vụ 17 2.Giá hàng hóa, dịch vụ ... ngành dịch vụ bảo trì bảo dỡng thiết bị tin học, hệ thống mạng văn phòng Nội Nhu cầu đổi thiết bị, công nghệ có doanh nghiệp vấn đề lớn đặt doanh nghiệp Trong trì hoạt động hệ thống mạng máy ... sống doanh nghiệp Đề án phân tích thực trạng môi trờng cạnh tranh lĩnh vực bảo trì bảo dỡng thiết bị tin học mạng văn phòng Nội đa số giải pháp cho doanh nghiệp ngành Đề án đợc sức mạnh cạnh tranh...
  • 22
  • 765
  • 0
Môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

Môi trường cạnh tranh và xây dựng lợi thế cạnh tranh cho các doanh nghiệp trong ngành dịch vụ bảo trì bảo dưỡng thiết bị tin học và hệ thống mạng văn phòng tại Hà Nội

... kinh doanh 2.2.4 Kinh nghim kinh doanh trờn thng trng Trong mụi trng kinh doanh cnh tranh hin cỏc doanh nghip phi cú kinh nghim, chin thu th phỏp thn dng nhng c hi cú th em li li nhun cho doanh ... th cnh tranh cho doanh nghip Xõy dng li th cnh tranh ca doanh nghip Mc dự cú nhiu quan im khỏc v li th cnh tranh, nhng cỏc nh kinh t u cho rng mc ớch cao nht ca vic xõy dng chin lc kinh doanh ... toỏn ca ngi tiờu dựng Th ba, l li th thụng tin Thụng in l m cụng c cnh tranh li hi ca doanh nghip Thụng tin v th trng mua bỏn, hụng tin v tõm lý, h hiu khỏch hng, v giỏ c, i th cnh tranh cú ý ngha...
  • 28
  • 706
  • 1
tiểu luận cơ hội tạo sự khác biệt - xây dựng lợi thế cạnh tranh

tiểu luận cơ hội tạo sự khác biệt - xây dựng lợi thế cạnh tranh

... có phân biệt cao tạo khó khăn cho sản phẩm cạnh tranh với tên tuổi kỹ sở hữu Bất lợi khác biệt hóa Một bất lợi lớn liên quan tới chiến lược khác biệt hóa hãng khác nỗ lực để tạo sự khác biệt đặc ... đối thủ cạnh tranh Phát triển việc tạo khác biệt trụ cột chiến lược cạnh tranh Một chiến lược xây dựng tốt phát triển việc tạo khác biệt vài hoạt động sau đẩy lên trở thành lợi cạnh tranh Ý nghĩa ... hãng hoạt động cách tích cực tạo khác biệt so với đối thủ cạnh tranh Nói chung, có ba loại lợi cạnh tranh: Chi phí thấp, khác biệt tập trung Tuy nhiên, có lợi cạnh tranh khác xuất nhằm theo đuổi...
  • 43
  • 473
  • 0
Tài liệu Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh doc

Tài liệu Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh doc

... chiến lược đắn hay không Điều bao gồm việc kiểm tra thay đổi phù hợp chiến lược, sử dụng sở liệu vận hành sở liệu cạnh tranh môi trường kinh doanh bên đưa chu trình việc lập kế hoạch chiến lược ... trình cấu thành thông tin việc vận hành chiến lược vào cấu trúc thiết kế cách cẩn thận họp tổng kết quản lý Kiểm tra điều chỉnh – tổ chức bạn phải kiểm tra giả thuyết chiến lược để định xem liệu bạn ... thức, cách liên kết mục tiêu động lực cá nhân nhân viên vào mục tiêu chiến lược Thực kế hoạch – tổ chức bạn phải liên kết chiến lược lâu dài với hoạt động hàng ngày, hài hoà chiến lược với kế hoạch...
  • 4
  • 816
  • 0
Tài liệu Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh docx

Tài liệu Kết nối chiến lược và vận hành để tạo ra lợi thế cạnh tranh docx

... có chiến lược đắn hay không Điều bao gồm việc kiểm tra thay đổi phù hợp chiến lược, sử dụng sở liệu vận hành sở liệu cạnh tranh môi trường kinh doanh bên đưa chu trình việc lập kế hoạch chiến lược ... trình cấu thành thông tin việc vận hành chiến lược vào cấu trúc thiết kế cách cẩn thận họp tổng kết quản lý Kiểm tra điều chỉnh tổ chức bạn phải kiểm tra giả thuyết chiến lược để định xem liệu bạn ... môi trường, kinh tế đối thủ cạnh tranh, phương pháp luận học thuyết Michael Porter động lực khuôn khổ định vị cạnh tranh, quan điểm chiến lược dựa vào nguồn lực chiến lược biển xanh việc lên kế...
  • 11
  • 763
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: tạo dựng lợi thế cạnh tranhcác yếu tố tạo dựng lợi thế cạnh tranhchiến lược nhằm tạo dựng lợi thế cạnh tranhcác phương thức tạo dựng lợi thế cạnh tranhtạo dựng lợi thế cạnh tranh cho các sbu gây khác biệt bằng sản phẩmmối quan hệ giữa các nguồn lực trong việc tạo dựng lợi thế cạnh tranh cho doanh nghiệpchuyên đề điện xoay chiều theo dạngMột số giải pháp nâng cao chất lượng streaming thích ứng video trên nền giao thức HTTPNghiên cứu tổ chức chạy tàu hàng cố định theo thời gian trên đường sắt việt namđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiBiện pháp quản lý hoạt động dạy hát xoan trong trường trung học cơ sở huyện lâm thao, phú thọGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitĐỒ ÁN NGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWANNGHIÊN CỨU CÔNG NGHỆ KẾT NỐI VÔ TUYẾN CỰ LY XA, CÔNG SUẤT THẤP LPWAN SLIDEPhối hợp giữa phòng văn hóa và thông tin với phòng giáo dục và đào tạo trong việc tuyên truyền, giáo dục, vận động xây dựng nông thôn mới huyện thanh thủy, tỉnh phú thọPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu, xây dựng phần mềm smartscan và ứng dụng trong bảo vệ mạng máy tính chuyên dùngSở hữu ruộng đất và kinh tế nông nghiệp châu ôn (lạng sơn) nửa đầu thế kỷ XIXChuong 2 nhận dạng rui rochuong 1 tong quan quan tri rui roBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIHIỆU QUẢ CỦA MÔ HÌNH XỬ LÝ BÙN HOẠT TÍNH BẰNG KIỀMMÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ