Bài giảng phân tích và thiết kế tổ chức chương III ths phan anh hồng

... yếu tổ chức tổ chức Thời Cản trở hongtcns@yahoo.com Các bớc để xây dựng ma trận SWOT Xác định tất thời cơ, hội liên quan đến tổ chức Lập danh mục cản trở đến vận động, tồn tại, phát triển tổ chức ... hongtcns@yahoo.com Phõn tớch swot to thụng tin hu ớch phự hp cho t chc hongtcns@yahoo.com Phân tích (SWOT) phân tích tổ chức Strenghts: Điểm mạnh vấn đề Opportunities:...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 05:03

... Thớch ng nhanh hn vi m i trng thay i v s nh hng ca m i trng; To giỏ tr cho nhiu ngi cú liờn quan; Thớch ng vi thỏch thc v dng, ủo ủc, i mi 14 hongtcns@yahoo.com II C cu t chc Quan nim v c cu ... Tng giỏm ủc Giỏm ủc nghiờn cu v phỏt trin Giỏm ủc tip th Giỏm ủc sn xut Giỏm ủc sn xut thuc khỏng sinh Giỏm ủc sn xut thuc b cỏc loi Giỏm ủc sn xut thuc dõn tc Giỏm ủc hnh chớnh Giỏm ủc ti chớnh ....

Ngày tải lên: 07/12/2015, 01:52

... hongtcns@yahoo.com Phân tích tổ chức nhằm cách thức thay đổi tổ chức Mở rộng tổ chức Tách tổ chức Nhập tổ chức Thu hẹp tổ chức Duy trì tổ chức theo hớng ổn định 18 hongtcns@yahoo.com Giải thích đợc khứ tổ chức ... vic; - Giao tip t chc Phân tích tổ chức: hoạt động tìm kiếm/ nhận biết tổ chức để xác định loại dịch vụ mà tổ chức cung cấp Phân...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 01:52

... hongtcns@yahoo.com Chng IV I II III IV V Khỏi nim thit k t chc C s khoa hc v thit k t chc Cỏc quan ủim thit k t chc Cỏc nguyờn ... nghi vi s thay ủi; s phõn chia cỏc b phn hp lý; kh nng liờn kt cao 34 hongtcns@yahoo.com Cơ cấu tổ chức (bao nhiều đầu mối) Mối quan hệ quan chuyên môn cấp dới cấp 35 hongtcns@yahoo.com V Cỏc yu ... chớnh nh nc núi riờng v cỏc t chc nh nc núi chung thng kh...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 02:41

... hongtcns@yahoo.com Chương V I Quan niệm thiết kế II Khái niệm thiết kế tổ chức Một số mô hình thiết kế tổ chức áp dụng cho thiết kế tổ chức Quy trình thiết kế tổ chức hongtcns@yahoo.com khái niệm thiết kế tổ chức ... bước thiết kế tổ chức • Quy trình thiết kế tổ chức Nadler • Thiết kế tổ chức theo quy trình bước nhóm “Adv...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 02:42

... hongtcns@yahoo.com Chương VI Quan niệm thiết kế lại tổ chức Quy trình thiết kế lại tổ chức hongtcns@yahoo.com Quan niệm thiết kế lại tổ chức • Thiết kế lại tổ chức thực chất trình làm thay ñổi tổ chức • ... hỏi phải thiết kế lại tổ chức • Thiết kế lại tổ chức ñòi hỏi tất yếu: – Môi trường tổ chức vận ñộng phát triển; – Một tổ chức...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 05:04

... trình thiết kế sáp nhập, hợp Xác ñịnh rõ chức năng, nhiệm vụ tổ chức sở chức năng, nhiệm vụ tổ chức tham gia sáp nhập, hợp Cơ cấu tổ chức ñơn vị Xác ñịnh kế hoạch sử dụng nguồn nhân lực tổ chức ... yếu sáp nhập tổ chức vào tổ chức khác Bản chất không khác nhau, trình chuyển ñổi tài • Thâu tóm, mua lại xảy với tổ chức sản xuất, kinh doanh lợi nhuận tổ c...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 05:04

... tách tổ chức hongtcns@yahoo.com Chia tổ chức thành nhiều tổ chức • Chia tổ chức thành nhiều tổ chức ñồng nghĩa với: – Sự ñời nhiều tổ chức mang hai ý nghĩa khác ñộc lập với – Sự không tồn tổ chức ... Chia thành loại tổ chức; – Tách loại tổ chức • Mỗi loại tổ chức thực thể ñó bắt ñầu dự án thiết kế tổ chức cho thực thể ñó hongtcns@yahoo.com • Việc...

Ngày tải lên: 07/12/2015, 05:04

... (4 )thiết kế hợp tổ chức, (5 )thiết kế sát nhập tổ chức, (6 )thiết kế chia tách tổ chức, (7 )thiết kế chuyển đổi tổ chức, (8 )thiết kế hạ cấp tổ chức; (9 )thiết kế giải thể tổ chức Muốn đảm nhận công ... tổ chức để thực mục tiêu tổ chức Thiết kế tổ chức quan hành nhà nớc gồm nhiều loại hình thiết kế khác nhau: (1 )thiết kế tổ chức...

Ngày tải lên: 30/05/2014, 11:04

... kỹ tư vấn tổng quát • Hiểu biết lý thuyết phát triển tổ chức • Có kinh nghiệm lĩnh vực chức tổ chức  Lòng tin chìa khóa cho tồn ảnh hưởng nhà thực hành OD OD practitioners - Dr Lan Anh Làm cách ... đức khác OD practitioners - Dr Lan Anh 22 Kinh nghiệm tư vấn OD: Các nhóm lợi ích OD practitioners - Dr Lan Anh 23 Sources of conflict OD practitioners - Dr Lan Anh...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 13:10

... hóa tổ chức • Phát triển giải pháp sáng tạo tổ chức • Phát triển lực tự đổi tổ chức Với hợp tác quản lý, nhân viên, tác nhân thay đổi, tư vấn (Nguồn: Beer & Walton, 19 87) Giới thiệu OCD - Dr Lan ... OCD - Dr Lan Anh 10 CÁC ÁP LỰC PHẢI THAY ĐỔI Giới thiệu OCD - Dr Lan Anh 11 Nguồn gốc áp lực thay đổi • Từ bên – Những bất cập – Quan điểm...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 13:11

... Interventions - Dr Lan Anh 10 Can thiệp chiến lược • Thay đổi chất (Transformational Change) – Thay đổi chiến lược tích hợp (Integrated Strategic Change) – Thiết kế tổ chức (Organization Design) – Thay đổi ... tập tổ chức (Organization Learning and Knowledge Management) – Tổ chức sinh để thay đổi (Built to Change Organizations) Tái cấu trúc tổ chức vs T...

Ngày tải lên: 31/05/2014, 13:12

... trí thứ mảng, tìm phần tử nhỏ thứ nhì mảng hoán đổi với phần tử vị trí thứ nhì mảng, toàn mảng thứ tự. ” 390 20 5 1 82 45 23 5  45 20 5 1 82 390 23 5 45  1 82 205 390 23 5 45 1 82  20 5 390 23 5 45 1 82 205 ... 1 82 45 23 5  20 5 390 1 82 45 23 5  1 82 205 390 45 23 5  45 1 82 205 390 23 5 45 1 82  20 5 23 5 390 Giải thuật thứ tự phương pháp c...

Ngày tải lên: 21/06/2014, 20:15