Bài giảng quản trị dự án (TS trịnh thùy anh) chương 3 thiết kế tổ chức dự án và xây dựng đội ngũ dự án

... Thiết kế cấu tổ chức dự án Các mô hình tổ chức dự án Lựa chọn mô hình tổ chức dự án Giám đốc dự án Vị trí trách nhiệm giám đốc dự án Tố chất cần thiết giám đốc dự án Xây dựng đội ngũ dự án Đội ... hòa mối quan hệ Phát triển lãnh đạo đội ngũ dự án Phát triển đội ngũ dự án Lãnh đạo đội ngũ dự án Xây dựng văn hóa đội ngũ Quản trị xung đột Đào tạo, Bồi dưỡng Đánh giá, Khuyến khích Dân chủ Giám ... hình tổ chức cho dự án bạn? • Làm giám đốc dự án khó nào? Phải làm gì? • Đội ngũ dự án đóng vai trò thành công dự án? Đội ngũ quan trọng hay giám đốc dự án quan trọng hơn? Để phát triển đội ngũ...

Bài giảng quản trị dự án (TS trịnh thùy anh) chương 4 lập kế hoạch dự án

... Phía trước đường… Lập kế hoạch dự án Cơ cấu phân chia công việc Ngân sách dự án … Kế hoạch, kế hoạch, kế hoạch LẬP KẾ HOẠCH Thiết lập mục tiêu Điều tra nguồn lực Xây dựng kế hoạch ĐIỀU PHỐI THỰC ... soát dự án Trình tự lập kế hoạch dự án Xác lập mục tiêu Phát triển kế hoạch (WBS) Lập tiến độ Dự toán Chi phí, Cân nguồn lực Báo cáo kết thúc Nội dung kế hoạch dự án Tổng quan chung dự án Hợp ... đồng dự án Nhân dự án Các mục tiêu dự án Yêu cầu kỹ thuật & quản trị Tiến độ thực dự án Nguồn lực dự án Phương pháp kiểm tra, đánh giá Xác định kế hoạch đối phó rủi ro Thực kế hoạch dự án Đánh...

Bài giảng quản trị tài chính doanh nghiệp bảo hiểm chương 3 TS hồ thủy tiên

... phí bảo hiểm: - Đối với nghiệp vụ bảo hiểm hàng hố tổng phí bảo hiểm giữ DPP = 25% x lại năm tài nghiệp vụ bảo hiểm - Đối với nghiệp vụ bảo hiểm khác tổng phí bảo hiểm giữ DPP = 50% x lại năm tài ... n -3 Giải năm n n+1 n+2 n +3 30% 35 % 25% 10% 35 % 25% 10% - 25% 10% - 10% - Phương pháp trích lập dự phòng bồi thường n: n-1: 39 .000 x100 30 37 .100 x 100 = 130 .000 = 106.000 = 120.000 = 75.000 35 ... năm Phương pháp 36 % - Đối với hợp đồng có hiệu lực q: DPP 36 % phí bảo hiểm q - Đối với hợp đồng có hiệu lực tháng: DPP 36 % phí bảo hiểm tháng 12 Phương pháp 36 % Phương pháp 36 % với điều kiện...

bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc

... xuất công việc - Khi có thay đổi nội dung công việc Lưu ý:  Phân tích công việc phải dựa vào công việc, không dựa vào người thực công việc II Thực đơn phân tích công việc Nội dung công việc (job-content) ... phân tích công việc mở rộng bao gồm việc thu thập thông tin chế độ đãi ngộ gắn với công việc Sản phẩm phân tích công việc CÔNG TÁC CỤ THỂ PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC TRÁCH NHIỆM NHIỆM VỤ MÔ TẢ CÔNG VIỆC ... nghĩa phân tích công việc  Đối với người lao động:  Đối với người quản lý:  Phân tích công việc quan trọng bắt buộc khi: - Doanh nghiệp thành lập việc phân tích công việc tiến hành lần đầu - Khi...

33
1,731
10

bài giảng quản trị kinh doanh toàn cầu chuyên đề 3nghiên cứu kỹ năng tổ chức kinh doanh toàn cầu

... lập tổ chức kinh doanh toàn cầu 10 Lựa chọn cấu trúc công ty toàn cầu Quản trị tài toàn cầu Quản trị hệ thống thông tin toàn cầu Quản trị nguồn nhân lực toàn cầu 10 Quản trị rủi ro kinh doanh toàn ... tổ chức quản trị kinh doanh toàn cầu bao gồm bước sau: Lập kế hoạch kinh doanh toàn cầu Thành lập tổ chức kinh doanh toàn cầu Thực kế hoạch marketing toàn cầu Kiểm soát hoạt động kinh doanh toàn ... xuất tổ chức hoạt động kinh doanh toàn cầu  Lưu ý, vận dụng lý thuyết nghiên cứu ở:  Chương 7, quản trị sản xuất toàn cầu  Chương 8, quản trị nguồn nhân lực toàn cầu 02/01/2012 Quản trị rủi...

bài giảng quản trị kinh doanh ngân hàng thương mại chương 3 thẩm đinh tín dụng

... Mục đích thẩm định tín dụng Hạn chế rủi ro tín dụng Nâng cao chất lợng hiệu kinh doanh NHTM ổn định thị trờng tài Hạn chế rủi ro đạo đức kinh doanh ngân hàng 1 .3 Những bớc quan trọng thẩm tra ... độc lập với doanh thu: Chi phí 13 16 Xác suất 3/ 10 4/10 3/ 10 Giá trị dễ xảy doanh thu 20, có xác suất xuất cao Giá trị kỳ vọng 16 Với chi phí, giá trị dễ xảy 13, giá trị kỳ vọng 11 ,3 48 TT Đo ... Giá trị thời điểm cuối (năm thứ ba) 33 TT Đo tạo, Bồi dỡng v T vấn Ngân hng - Ti & Chứng khoán, ĐH KTQD Tài liệu QTKD NHTM - Thẩm định tín dụng 200 x (1 + 0,08)2 = 2 23, 28 30 0 x (1+ 0,08)1 = 32 4...

Bài giảng quản trị chiến lược trong khu vực công chương 3 ths lê hồng hạnh

... W2/T2………… Quản trị chiến lược khu vực công Ths. Lê Hồng Hạnh • Xác định loại chiến lược phù hợp với địa phương/quốc gia vào bảng ma trận Quản trị chiến lược khu vực công Ths. Lê Hồng Hạnh ... CỦA CHIẾN LƯỢC KHU VỰC CÔNG 1.1.KHÁI NIỆM • Là yếu tố cần phải có để xây dựng thực chiến lược khu vực công 1.2 CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO • Đó yếu tố nào? Quản trị chiến lược khu vực công Ths. Lê Hồng Hạnh ... để xác định Quản trị chiến lược khu vực công Ths. Lê Hồng Hạnh KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BÊN TRONG VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIl Quản trị chiến lược khu vực công Ths. Lê Hồng Hạnh 2.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH •...

Bài giảng quản trị dự án (TS trịnh thùy anh) chương 1 tổng quan về quản trị dự án

... cán nhân viên 20 Quản trị dự án Tổng thể sách, chế, pháp luật, quy định… Nhà nước Dự án đầu tư Nhà quản trị dự án Giai đoạn dự án Lĩnh vực dự án 21 Nội dung quản trị Lập kế hoạch tổng quan Quản ... Quản trị phạm vi Quản trị thời gian Quản trị chi phí Quản trị chất lượng Quản trị nhân lực Quản trị rủi ro Quản trị hoạt động cung ứng Quản trị thông tin 22 Các vấn đề mấu chốt • Dự án gì? • Quản ... vấn đề mấu chốt • Dự án gì? • Quản trị dự án để làm gì? • Đặc điểm dự án ảnh hưởng đến quản trị dự án nào? • Thế dự án thành công? • Các nội dung quản trị dự án? 23 24 ...

Bài giảng quản trị dự án (TS trịnh thùy anh) chương 6 phân bổ nguồn lực dự án

... Vấn đề phân bổ nguồn lực Phân bổ nguồn lực điều kiện hạn chế Điều hòa nguồn lực Phương pháp đường găng rút ngắn tiến độ dự án Các vấn đề … Viên gạch … Phân loại nguồn lực Kế toán Tính chất ... yêu cầu vật liệu ($100) Các toán phân bổ nguồn lực Thời gian hạn chế  Nguồn lực hạn chế  Cân yếu tố nguồn lực Điều hòa nguồn lực  Đẩy nhanh tiến độ  Phân bổ nguồn lực điều kiện hạn chế  Tối ... phí  Điều hòa nguồn lực dự án … Để dự án phù hợp với bạn … A,4,8 D ,6, 5 E,3 ,6 B,2 ,6 C,4,5 G,4,8 I,4,10 F,12,7 K,3,4 !4! !7! !5! 1 !5! !6! !6! !8! !10! 5 !8! 2 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20...

bài giảng quản trị dự án chương 3 - gv.ts.hồ nhật hưng

... đó: - Bj lợi ích dự án thu vào năm j - Cj chi phí dự án vào năm j - n vòng đời dự án - CFj ngân lưu ròng dự án vào năm j * Tính NPV EXCEL: = NPV(i%, CF1:CFn) + CF0 GV:Ths Ho Nhat Hung 32 3. 3.1 ...  - NPV < 0, không chấp nhận dự án  - NPV >= 0, chấp nhận dự án  Lưu ý: Trong trường hợp dùng NPV làm tiêu chí lựa chọn dự án độc lập dự án có NPV lớn chọn  GV:Ths Ho Nhat Hung 33 3. 3.1 .3 ... Hung j 43 3 .3. 3 Tỷ số lợi ích - chi phí (B/C) * Tử số giá dòng thu mẫu số giá dòng chi  * Tiêu chí chọn B/C:  - B/C ...

79
1,128
0

bài giảng quản trị dự án chương 7 - gv.ts.hồ nhật hưng

... dự án Phương pháp kiểm tra, đánh giá Xác định kế hoạch đối phó rủi ro Thực kế hoạch dự án Đánh giá ý tưởng dự án Xác định yêu cầu dự án Thiết kế dự án Triển khai dự án Thử nghiệm dự án Thực dự ... tiến độ Dự toán Chi phí, Cân nguồn lực Báo cáo kết thúc Nội dung kế hoạch dự án Tổng quan chung dự án Hợp đồng dự án Nhân dự án Các mục tiêu dự án Yêu cầu kỹ thuật & quản trị Tiến độ thực dự án Nguồn ... án Thử nghiệm dự án Thực dự án Khai thác dự án Thu thập ý kiến đánh giá khách hàng Hoạt động trì dự án … Một dự án lớn tổng hợp nhiệm vụ nhỏ … 10.00.00 Dự án xây dựng nhà 11.00.00 Chuẩn bị mặt...

23
1,563
0

bài giảng quản trị dự án chương 8 - gv.ts.hồ nhật hưng

... Quản trị rủi ro ảnh hưởng đến thành công dự án nào? Có thể có rủi ro xảy dự án? Có thể làm để quản trị rủi ro đó?  Quản trị hợp đồng đóng vai trò quản trị dự án? Làm để quản trị hợp đồng dự án? ... TRỊ HỢP ĐỒNG DỰ ÁN … Xiết chặt vòng vây… Ký kết thực hợp đồng Ký kết hợp đồng dự án Gửi thư mời Đề nghị ký hợp đồng Trả lời đề nghị Đàm phán hợp đồng dự án Đàm phán ban đầu Đàm phán thực tế Ký ... đảm hợp đồng dự án Người cam đoan Khoản phạt vi phạm Nhận lời mời Tiền đặt cọc Phê duyệt hợp đồng dự án Thực hợp đồng dự án Nhà nước Thực thực tế Ban ngành chủ quản Thực thích đáng Các bên liên...

Xem thêm