Bài giảng quản lý dự án chương 2 TS phùng tấn việt

... cần đạt đến  Dự án 1 12 • Ex2: Phạm vi không định rõ: Dự án giải sai vấn đề, Lãng phí thời gian mà thành viên xử lý không thuộc thẩm quyền CÁN BỘ QUẢN LÝ DỰ ÁN Chức cán quản lý dự án Trách nhiệm ... công dự án là: thời gian, đảm bảo ngân sách, tốt chất lượng Lựa chọn dự án hay danh mục dự án vấn đề cần quan tâm! I CHỌN LỰA DỰ ÁN Tại phải lựa chọn dự án? Lựa chọn dự án trình đánh giá dự án ... chí loại hình dự án B 3: Thu thập liệu B 4: Đánh giá nguồn lực sẵn có B 5: Giảm tải dự án tiêu chí B 6: Sắp xếp thứ tự ưu tiên hóa dự án loại hình B 7: Chọn dự án cấp vốn dự án dự phòng B 8:...

Bài giảng quản lý dự án chương 4 TS phùng tấn việt

... 15 15 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 23 Thời gian thực (tháng) Công việc A1 A2 A3 A4 A5 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 24 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 25 PGS .TS Nguyễn Trường Sơn Ch4 - 26 ... găng - Lập vẽ sơ đồ GANTT Quản lý thời gian tiến độ DA Quản lý thời gian tiến độ dự án trình quản lý bao gồm thiết lập mạng công việc, xác định thời gian, tiến độ thực dự án sở nguồn lực, đảm bảo ... tất CV dự án Xác định mối quan hệ trình tự thực CV Vẽ sơ đồ mạng công việc Tính toán thời gian chi phí cho công việc dự án Tính toán thời gian dự trữ CV kiện Xác định đường găng Xây dựng sơ...

26
1,163
2

Bài giảng quản lý dự án chương 1 TS phùng tấn việt

... CHIẾN LƯỢC TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN 1. 1 Dự án quản lý dự án  Dự án quản lý dự án gì?  Thế quản lý dự án?  Dự án gì? Dự án: Viện quản trị dự án Hoa Kỳ đưa định nghĩa: "Dự án nỗ lực thời gian ấn định ... mục tiêu dự án (Tiến độ)Thời gian dự án (Quy mô)Phạm vi dự án Mục tiêu Dự án Chi phí dự án (ngân sách) (Kết quả)Sự đánh giá Khách hàng QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ GÌ ?  Quản lý dự án lĩnh vực quản trị ... Triết  Quản trị dự án VS TSKH Nguyễn Văn Đáng  Quản trị dự án PGS .TS Vũ Công Tuấn, NXB TP Hồ Chí Minh  Quản trị dự án PGS .TS Từ Quang Phương  Luật đầu tư, ND12/2009 QLDA Chương QUẢN LÝ DỰ ÁN LÀ...

Bài giảng quản lý dự án chương 3 TS phùng tấn việt

... ĐƯA VIỆC QUẢN LÝ DỰ ÁN VÀO WBS Mục đích: đưa hoạt động quản lý vào cấu trúc phân tách công việc Và xem “ Việc quản lý dự án Dự án Phát triển sản phẩm A Phát triển sản phẩm B Quản lý dự án Chọn ... Nhà quản lý dự án phải dựa vào kế hoạch hành động cụ thể để biên đạo cho nhóm! Các kế hoạch hình thành tảng cho dự đoán, cân đối, giao tiếp, quản lý phạm vi nhiều chức quản lý dự án khác! Xây dựng ... tiễn kiểm chứng phổ biến mà dự án thường vượt kế hoạch là, gói công việc lớn dẫn đến không kiểm soát Ex: Một tác vụ dự đoán kéo dài tháng, số lao động 3. 800 xem dự án con, tác vụ Nguyên tắc gói...

Bài giảng quản lý dự án chương 5 TS phùng tấn việt

... Nhà quản lý dự án Toàn Chi tiết tác vụ dự án Quá trình Lập NS từ lên Các bước thực Cấp bậc quản lý Nội dung cấp Nhà quản lý cấp cao Xây dựng khung, xác định mục tiêu, lựa chọn DA 2a Nhà quản lý ... công việc Công việc CP dự toán Chi Tiết ngân sách theo tháng 30 50 (Tr đồng) A 80 B 120 55 65 C 200 80 100 D 150 E 40 Tổng 59 0 20 110 40 40 30 50 1 35 1 65 130 80 QUAN HỆ ĐÁNH ĐỔI GIỮA THỜI GIAN ... công việc hạng mục Dự toán quy mô loại chi phí Tổng hợp dự toán kinh phí Vai trò Chủ dự án kế toán dự án có kế hoạch chủ động tìm kiếm kinh phí để sử dụng hiệu nguồn vốn Lập dự toán ngân sách theo...

22
2,275
2

Bài giảng quản lý dự án chương 6 TS phùng tấn việt

... làm làm lại ) Tăng khả bán sản phẩm, tăng khả quản lý, cải thiện dự án QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG DỰ ÁN • QLCLDA: Là tập hợp hoạt động chức quản lý, trình nhằm đảm bảo cho dự án thỏa mãn tốt yêu cầu ... người” QUẢN LÝ CHẤT LƯỢNG LÀ GÌ? • Quản lý chất lượng giúp bạn trở thành nhà quản lý dự án, nhà lãnh đạo tốt hay trở thành công ty: Toyota, Mitsubisi, sony Nổi tiếng có đẳng cấp hàng đầu giới, lý ... 9000 phiên bảng 2000 ) Quản lý chất lượng giúp bạn giải vấn đề kinh niên (đưa công cụ, phương pháp tốt nhằm giải yêu cầu khách hàng) Quản lý chất lượng nhà quản lý dự án Nâng cao khả xác định...

Bài giảng quản lý dự án chương 7 TS phùng tấn việt

... Ưu điểm quản lý rủi ro có vấn đề xảy với dự án, nhóm dự án trạng thái không chuẩn bị Ex: Giống mưa rào bất chợt, nhà quản lý dự án tình cờ mang theo dù cầm tay? MỐI QUAN HỆ GIỮA QUẢN LÝ RỦI RO ... thể định lượng - Đánh giá thống kê - Số liệu tin cậy Bất trắc - Không có khả định lượng - Không đánh giá - Ý kiến không xác Quản lý rủi ro dự án ? Quản lý rủi ro công cụ để quản lý yếu tố không ... CÁC CHỨC NĂNG QUẢN LÝ DỰ ÁN Các hoạt động quản lý rủi ro diễn nhiều lần chức bản: Định nghĩa, Hoạch định kiểm soát Định nghĩa: Rủi ro xuất dự án hình thành, tình doanh nghiệp xây dựng, mục tiêu...

Bài giảng quản lý dự án chương 8 TS phùng tấn việt

... nhà quản lý cấp cao - Xây dựng nhóm - Tiềm kiếm hổ trợ từ bên - Tổ chức hội thảo - Kiểm tra, kiểm soát - Đánh giá đối thủ - Đánh giá hồ sơ tài liệu - Sắp xếp bước - Bảo đảm hổ trợ nhà quản lý ... QUY TRÌNH STAGE-GATE (H 8. 2) • Các giai đoạn: Phạm vi: Cuộc điều tra nhanh (bàn giấy) Xây dựng tình doanh nghiệp: Chi tiết, kỹ thuật, thị trường, sản phẩm, điều chỉnh dự án Phát triển: Chi tiết ... mang tính khái niệm hoạt động dể thực dự án sản phẩm Cổng, Lối vào cho giai đoạn: Các cổng họp, hội ý, kiểm tra, kiểm soát Nhằm đưa định tiếp tục hay dừng dự án Định dạng bao gồm: Các giai đoạn...

bài giảng quản lý dự án chương 2

... Nội dung Hình thành dự án Hình thành dự án Đánh giá, so sánh, lựa chọn dự án Đánh giá, so sánh, lựa chọn dự án Phương pháp định đa mục tiêu Phương pháp định đa ... số αj PA i Mục tiêu j A1 A2 Ai Am α1 Z1 Z11 Z21 Zi1 Zm1 2 Z2 Z 12 Z 22 Zi2 Zm2 αj Zj Z1j Z2j Zij Zmj αn Zn Z1n Z2n Zin Zmn CU CU1 CU2 CUi CUm Mơ hình có dạng ... TS Nguyễn Thúy Quỳnh Loan 03/09 /20 08 10 ĐÁNH GIÁ, SO SÁNH, LỰA CHỌN DA (5) Tiêu chuẩn đánh giá theo NPV: – Dự án đáng giá: NPV > – Các PA độc lập: • Chọn PA đáng giá: NPV > – Các PA loại trừ...

Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - GV. Nguyễn Quốc Ấn

... phí hoạt động 72 72 72 72 Vốn cố định -3 00 Vốn lưu động Gía trị thu hồi Ngân lưu (NCFt) -3 00 108 108 108 108 Thí dụ: Dự án nhà trọ công nhân Tính hiệu Với suất chiết khấu 12% , dự án có hiệu quả, ... giao) Ưu tiên Dự án Lựa chọn dự án tiêu chuẩn chọn lựa 2. 1.Lựa chọn dự án tiến trình đánh giá dự án riêng lẽ nhóm dự án sau chọn lựa số dự án để thực cho đạt mục tiêu tổ chức Lựa chọn dự án tiêu ... triệu đồng/năm = 75% * 20 phòng * * 0 ,25 tr đồng/tháng * 12 Chi phí hoạt động: 72 triệu đồng/ năm = * 12, gồm: Chi phí điện,nước Chi phí quản lý Chi phí hội đất … Thí dụ: Dự án nhà trọ công nhân...

Bài giảng quản lý dự án chương 2 Khởi đầu dự án trung tâm viện công nghệ châu á tại việt nam

... Dự án B đáng giá c MARR = 12%  không dự án đáng giá • Phương pháp điểm hòa vốn PM2.doc G.V Cao Hào Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) Khởi Đầu Dự Án CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐA MỤC ... Thi Trung Tâm Viện Công Nghệ Châu Á Việt Nam (AITCV) - Khởi Đầu Dự Án Thời gian bù vốn có xét đến suất chiết tính Tbv CFt =0 (1 +t ) t ∑ −P + t= Tiêu chuẩn đánh giá “Phương án đáng giá”: Tbv < ... lợi tái đầu tư tường minh) Tiêu chuẩn đánh giá “Phương án đáng giá” : + Các phương án độc lập: IRR (ERR, ERRR) > MARR + Các phương án loại trừ nhau: IRR ( ∆ ) ≥ MARR  PA có vốn đầu tư lớn đáng...

Bài giảng quản lý dự án chương 2 GS TS bùi xuân phong

... điều kiện cho nhà quản lý dự án chủ động đặt hàng cạn kho vào thời điểm cố định, định kỳ  Có thể áp dụng sách quản lý dự trữ linh hoạt kịp thời Điều chỉnh nguồn lực dựa thời gian dự trữ tối thiểu ... kế hoạch sản xuất cung ứng nguyên vật liệu, nguồn lực cho dự án  Là sở để nhà quản lý dự án điều phối, bố trí hợp lý nhu cầu nguồn lực 2 Điều chỉnh nguồn lực phương pháp tối thiểu hóa mức khác ... thời gian dự trữ với mục tiêu không làm thay đổi ngày kết thúc dự án Điều chỉnh nguồn lực có tác dụng:  Sau điều chỉnh, nhu cầu nguồn lực tương đối ổn định nên dự án giảm thiểu mức dự trữ vật...

Bài giảng quản lý dự án chương 2 nguyễn vũ bích uyên

... dự án Giá trị đồng tiền theo thời gian So sánh đồng tiền thời kỳ khác Chọn năm Thời đoạn xem xét đánh giá dự án Nguyễn Vũ Bích Uyên Nhận dạng chi phí lợi ích  Nguyên lý chung So sánh có dự án ... r =2% /tháng Rnăm= 26 , 82% Nguyễn Vũ Bích Uyên Yếu tố thời gian Năm Năm chọn để quy đổi dòng tiền dự án Phụ thuộc vào chủ đầu tư • Năm bắt đầu thực • Sau khánh thành công trình Nguyễn Vũ Bích Uyên ... thực dự án Kỹ thuật xây dựng công trình dự án Nguyễn Vũ Bích Uyên Trình tự phân tích Phân tích tình hình trị, kinh tế, sách Xác định chi phí dự án Đánh giá hiệu đầu tư Phân tích nhiều tiêu Dự báo...

Bài giảng quản lý dự án chương 2 ths trần linh đăng

... hành dự án) Tổ chức thực dự án I Khảo sát Thiết kế Xây lắp Tổ chức thực dự án II ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN  Tổ chức dự án tổ chức tạm thời     Được hình thành để phục vụ dự án thời ... chất, kỹ cần có SỰ KHÁC NHAU GIỮA NHÀ QUẢN LÝ CHỨC NĂNG VÀ NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Nhà quản lý chức  Là chuyên gia giỏi lĩnh Nhà quản lý dự án  vực chuyên môn họ quản lý Là người có kiến thức tổng hợp, ... tồn dự án, nhà quản lý dự án thường hoạt động độc lập với phòng ban chức Sau kết thúc dự án, cần phải tiến hành phân công lại lao động, bố trí lại máy móc thiết bị Quan hệ nhà quản lý dự án với...

Xem thêm