Môi trường bên trong quản trị chiến lược

... không hấp dẫn nên tập chung cho chiến lược thu hoạch loại bỏ Để xây dựng ma trận GE doanh nghiệp cần thực bước sau: • Bước 1: Xây dựng ma trận hấp dẫn ngành kinh doanh phản ánh mức độ hấp dẫn ngành ... yếu tố ma trận để xác định tổng số điểm cho ma trận hấp dẫn ngành xác định vị trí ma trận chiều dọc ma trận GE Minh họa ma trận hấp dẫn ngành S...

Ngày tải lên: 09/08/2012, 09:02

... thiZt xây d\ng mô hình kZ toán trách nhiVm doanh nghiVp s n xuSt sla ViVt Nam 101 4.2 Các nguyên tqc xây d\ng mô hình kZ toán trách nhiVm doanh nghiVp s n xuSt sla ViVt Nam ... VP K$ TOÁN TRÁCH NHIQM TRONG CÁC DOANH NGHIQP 24 2.1 B n chSt, vai trò nhiVm vX kZ toán trách nhiVm doanh nghiVp 24 2.1.1 B$n ch%t c&a k toán trách nhi m doanh nghi p 24 2.1.2 Vai ... cho vi c xây...

Ngày tải lên: 26/12/2013, 11:13

Ngày tải lên: 29/05/2014, 00:09

... M C HÌNH V Hình 0.1:Tình hình áp d ng mô hình BSC qu n tr chi n lư c t i DNVN Hình 1.1: B n khía c nh c a mô hình BSC Hình 1.2: M i quan h nhân qu gi a khía c nh c a mô hình BSC Hình ... c c a mô hình BSC 12 Hình 1.4: Các bư c tri n khai BSC Hình 2.1: ðư ng cong ch p nh n s ñ i m i .1 Hình 2.2: Các rào c n th c hi n chi n lư c Hình 2.3: Mô hình nghiên...

Ngày tải lên: 29/05/2014, 17:11

... hưởng đến chiến lược Một điều chối cãi cấu ảnh hưởng đến chiến lược Các chiến lược vạch phải phát huy tác dụng được, chiến lược cần có thay đổi cấu nhiều việc khiến chiến lược hấp dẫn Theo cách cấu ... lực thực thi chiến lược hoàn toàn biến chiến lược tồi trở thành tốt hơn, hay không biến nhà quản trị tồi thành giỏi Cơ cấu doanh nghiệp với tư cách công c...

Ngày tải lên: 11/06/2014, 21:02

... chuẩn mực quản lý dự án như: PMI, Prince2, v.v Trong quy trình công cụ quản lý dự án tảng tìm thấy chuẩn mực PMBOK 4th PMI Quản lý dự án thực dự án cụ thể Quản lý chương trình thực nhiều dự án có ... chất đột phá nên chuyển sang trình sáng tạo thiết lập mục tiêu dùng phương pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... chuẩn mực quản lý dự án như: PMI, Prince2, v.v Trong quy trình công cụ quản lý dự án tảng tìm thấy chuẩn mực PMBOK 4th PMI Quản lý dự án thực dự án cụ thể Quản lý chương trình thực nhiều dự án có ... chất đột phá nên chuyển sang trình sáng tạo thiết lập mục tiêu dùng phương pháp quản lý dự án để quản lý Vì thế, quản lý dự án phần thiếu...

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... BSC KPI quản trị chiến lược a Xem xét sứ mệnh, giá trị cốt lõi, viễn cảnh Việc xây dụng chiến lược phải dựa sứ mệnh, giá trị cốt lõi công ty Khi có chiến lược rõ ràng xây dựng viễn cảnh cho chiến ... dựng BSC quản trị chiến lược a Bắt đầu từ chiến lược kinh doanh Việc lựa chọn mục tiêu số đo lường viễn cảnh BSC thể ưu tiên chiến lược doanh nghiệp...

Ngày tải lên: 03/12/2014, 23:42

... dựng BSC phục vụ triển khai thực thi chiến lược Agribank Quy Nhơn Chiến lược Ngân hàng Cam kết nhà lãnh đạo Văn hóa ngân hàng Công nghệ thông tin Năng lực nhân viên BSC phục vụ triển khai chiến lược ... triển kế hoạch/biện pháp, ngân sách thực mục tiêu Ứng dụng BSC quản lý chiến lược thực mục tiêu Agribank-CN Quy Nhơn Viễn cảnh, sứ mệnh giá trị cốt lõi Agribank V...

Ngày tải lên: 03/12/2014, 23:47

... vụ lịch du lịch trọng tâm phát triển du lịch - xây dựng chiến có định hướng lược quản lý chiến lược thông tin môi trường - xây dựng chiến lược khác biệt hóa WT tăng cường - đẩy mạnh công thoái ... thể, tỉ lệ DN ngành Xây dựng kinh doanh thua lỗ tương đối lớn, DN nhà nước - Yếu tố trị pháp luật VN nước có trị ổn định - Hệ thống luật đồng bộ, nhiên chất lượng hoạt động quan...

Ngày tải lên: 14/07/2015, 11:34

... (2) chiến lược tạo khác biệt; (3) chiến lược tập trung Tóm lược lựa chọn thích hợp cho chiến lược số chiến lược chung Mô hình chiến lược cạnh tranh chung Porter LỢI THẾ CẠNH TRANH CÁC CHIẾN LƯỢC ... khe hở 3 .Chiến lược tập trung a.Hàm ý chiến lược - Chiến lược tập trung chiến lược cạnh tranh chung thứ ba Sự khác biệt chủ yếu với chiến lược hướng t...

Ngày tải lên: 14/07/2015, 15:23

... nhà lãnh đạo lên tiếng, người lắng nghe Mọi người nghe theo người lãnh đạo họ chưa người đứng bục Nếu người lãnh đạo phải nhắc người khác lãnh đạo chưa thật lãnh đạo Nhà lãnh đạo trở thành nhà lãnh ... người lãnh đạo, tin tưởng người lãnh đạo vào nhân viên Điều quan trọng người lãnh đạo cần nhớ: không cho nhân viên phát triển, dìm họ xuống, người lãnh đ...

Ngày tải lên: 18/08/2015, 15:52

... Cỏc ỏp lc cnh tranh v cng ca tng ỏp lc? Đi sâu phân tích đối thủ cạnh tranh ( V cạnh tranh?, Chiến lược? ) 3-5 Yu t quyt nh thay i ca ngnh? Yu t thnh cụng ch cht? Kt lun: sc hp dn ca ngnh? c im ... lượng cnh tranh Mụi trng cnh tranh s khụng hp dn t khớa cnh tỡm kim li nhun áp lực lực lượng thị trường lớn Cnh tranh khc lit Ro cn xõm nhp thp v s xõm nhp d din Cnh tranh mnh m t phớa sn phm...

Ngày tải lên: 19/10/2015, 21:05

... Đánh giá lĩnh vực tài Đánh giá lĩnh vực quản trị nguồn nhân lực Đánh giá lĩnh vực sản xuất Đánh giá lĩnh vực R & D Đánh giá cấu tổ chức Đánh giá chiến lợc đợc thực Cn xem xột gỡ xỏc ... nguy c ca cụng ty Cơ hội nguy xuất phát từ môi trờng vĩ mô: kinh tế, trị - pháp lý, văn hóa - xã hội, tự nhiên, quốc tế Cơ hội nguy xuất phát từ môi trờng ngành: khách hàng, nhà cung cấp, đối ......

Ngày tải lên: 19/10/2015, 21:05