... như sau:• Bước 1: Liệt kê những cơ hội chủ yếu từ môitrườngbênngoài ( O1, O2…)• Bước 2: Liệt kê những đe dọa chủ yếu từ môitrườngbênngoài ( T1, T2…)• Bước 3: Liệt kê các điểm mạnh chủ ... bộ được xem là rất quantrọngtrongmỗichiếnlược kinh doanh và các mục tiêu mà doanh nghiệp đã đề ra, sau khi xem xét tới các yếu tố nội bộ , nhà quảntrịchiếnlược cần lập ma trận các yếu ... SBU trong ngành kinh doanh theo trình tự sau:- Chọn khoảng 10 yếu tố thể hiện vị thế cạnh tranh của SBU trong ngành kinh doanh, các yếu tố này được thu thập khi phân tích môitrườngbên ngoài...
... trường kinh doanh ngoài doanh nghiệp- Theo phạm vi các yếu tố, môitrường kinh doanh bênngoài bao gồm: môi trường quốc tế, môitrường nền kinh tế, môitrường nội bộ ngành hay còn gọi là môi ... dung trongchiếnlược cạnh tranh của doanh nghiệp và nội dung phân tích môitrường kinh doanh trongchiếnlược ta có thể thấy phân tichs môitrường kinh doanh có vai trò vô cùng quantrọngtrong ... tránh xa rời chiếnlược vì những lợi ích trước mắt.4. Các cấp chiếnlượctrong doanh nghiệp Trong doanh nghiệp thông thường có ba cấp chiếnlược theo phạm vị giảm dần. Đó là chiếnlược cấp công...
... dụng chiếnlược thường đạt kết quả kinh doanh tốt hơn trước đó và tốt hơn các doanh nghiệp cùng loại không vận dụng quảntrịchiếnlược 3.2. Vai trò của chiếnlược kinh doanhThứ nhất, chiếnlược ... vi thị trường Toàn bộ Chiếnlược chi phí thấp Chiếnlược khác biệt hoáPhân đoạn Chiếnlượctrọng tâmTrên cơ sở chi phí thấp – Trên cơ sở khác biệt hoá5.4. Thực hiện triển khai chiếnlược Để ... rủi do trên thương trường. Điều này có được là do muốn quảntrị kinh doanh theo chiếnlược các nhà quản lý buộc phải phân tích, dự báo các điều kiện của môitrường kinh doanh trong tương lai gần...
... môitrường kinh doanh ngoài doanh nghiệp- Theo phạm vi các yếu tố, môitrường kinh doanh bênngoài bao gồm: môi trường quốc tế, môitrường nền kinh tế, môitrường nội bộ ngành hay còn gọilà môi ... kinh doanh trongchiếnlược ta có thểthấy phân tichs môitrường kinh doanh có vai trò vô cùng quantrọngtrong xâydựng chiếnlược kinh doanh trong doanh nghiệp.1. Phân tích môitrường kinh ... nhưtầm quantrọng của chiếnlược Như chúng ta đã xem xét phân tích môitrường kinh doanh của doanhnghiệp là bao gồm cả môitrường ngành, môitrường nền kinh tế, môitrường quốctế vì thế nó...
... cứu ứng dụng thẻ ñiểm cân bằng trongquảntrịchiếnlược tại các doanh nghiệp nước ngoài Một trong ba chức năng cơ bản của BSC là ứng dụng trongquảntrịchiến lược. Từ lúc hình thành ý tưởng ... Bảng 3.2: Mức ñộ chập nhận của BSC trongquảntrịchiếnlược (1) 69 Bảng 3.3: Mức ñộ chập nhận của BSC trongquảntrịchiếnlược (2) 70 Bảng 3.4: Sự tham gia của quản lý cấp cao 71 Bảng 3.5: Sự ... chấp nhận BSC trong quản trịchiếnlược tại các DNVN? (2) Mức ñộ tác ñộng cụ thể của từng yếu tố ảnh hưởng ñến mức ñộ chấp nhận mô hình BSC trongquảntrịchiếnlược tại các DNVN? Ngoài ra, ñể...
... &'% EEE1Phaõn tớchMOI TRệễỉNG BEN NGOAỉI& BEN TRONG 16MÔI TRƯỜNG TÁC NGHIỆP (Môi trường vi mô / Tác lực cạnh tranh)"! H8!...
... lai9Nhậnthứccủa khách hàng về spBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại1Quảntrị chiếnlượcChương 4Phân tích môitrườngbên trong & chẩn đoán DNBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại10Xem ... cậy, chuẩnxác)-Tínhbảomậtcủahệ thống thông tinBM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương Mại3Quảntrị chiếnlượcChương 4Phân tích môitrườngbêntrong (MTBT) & Chẩn đoán DN4.1) Nhậndạng MTBT ... Quan trắccácnguồnlựcbêntrong4.3) Chẩn đoán DN & Phân tích chuỗigi trị 4.4) Xác định năng lựccạnh tranh4.5) Đánh giá tổng hợp các tác nhân bêntrong (IFAS)BM Quảntrịchiếnlược Đại học Thương...
... 20 - Quản trịchiếnlược – Nhóm 6- 19 - Quản trịchiếnlược – Nhóm 6• Phân tích kế hoạch tác nghiệp.Ngắn hạn:• Phân công việc(dựa vào 4.2 mục trách nhiệm và quyền hạn trong ... & chi phí nhân công cao Chiến lược STS1, S3 & T1, T4: Tập trung vào chi phí thấp Chiến lược WTW1, W3 & T1: Liên minh, liên kết- 18 - Quản trịchiếnlược – Nhóm 6- Xây dựng nền ... tế vĩ môO3: Chiếnlược phát triển ngành dệt may Việt NamO4: Thị trường Việt NamO5: Lợi thế nguồn nhân lực Chiến lược SOS1, S2 & O1, O2, O3: Phát triển thị trường Chiếnlược WOW2, W3...
... 6Các yếu tố Chính trị – Pháp lý Môi trường chính trị/ Mức độ ổn định về chính trị Luật cạnh tranh/Qui định chống độc quyềnLuật lao độngLuật đầu tư/Ưu đãi đầu tư /Môi trường đầu tưCác ... Long 14 Môi trường ngành công nghiệp (Môi trường vi mô / Môitrường tác nghiệp)Ngành công nghiệpLĩnh vực kinh doanh của công ty thuộc ngành công nghiệp nào?Ngành công nghiệp trong ngành ... nhiễm môi trường Sự cạn kiệt về năng lượngBiến đổi khí hậu…1st, 10-11 Dr. Lê Thành Long 4Các môitrường của công tyMÔI TRƯỜNG VĨ MÔ (Remote Environment)1. Các yếu tố chính trị và...
... trình bày• Môitrường kinh doanh Việt Nam• Quảntrịchiếnlược – Vai trò & thực trạng Quản trịChiếnlượctrong môi trường kinh doanh Việt Nam(góc nhìn của nhà tư vấn) Môi trường kinh ... tranh ngày càng gay gắt Quản trịchiếnlược – Vai trò & thực trạngPage 13 Chiến lược cạnh tranh phải được hình thành dựa trên:• Các khảo sát & nghiên cứu thị trường mang tính khách ... Caltex, Sojitz, và Shell.Với tư duy chiếnlược nhạy bn và cách ếp cận vấn đề chuyên nghiệp, ông Triết đ quản lý thành công nhiều dự án tư vấn chiếnlược cho các công ty hàng đầu như Saigon...
... quảntrịchiếnlược - 15 - Nhóm 9TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI GVHD: Nguyễn Phương LinhMỗi doanh nghiệp đều hoạt động trongmôitrường rất phức tạp gồm môi trường bêntrong và môitrườngbênngoài ... luận quảntrịchiếnlược - 13 - Nhóm 9TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI GVHD: Nguyễn Phương Linh3.2. Phong cách lãnh đạo chiến lược Bài thảo luận quảntrịchiếnlược - 27 - Nhóm 9Hội đồng quản trị Bộ ... triển nông thôn Việt Nam.I. PHÂN TÍCH MÔITRƯỜNGBÊNNGOÀI ĐÁNH GIÁ TÁC ĐỘNG CỦA MÔI TRƯỜNG VĨ MÔBài thảo luận quảntrịchiếnlược - 5 - Nhóm 9Công tyCHÍNH TRỊPHÁP LUẬTVĂN HÓAXÃ HỘINHÂN TỐKINH...