Hành vi tổ chức OB 3. Ra quyết định cá nhân - Động lực - Mục tiêu - Handouts - 2

... CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN ... phân thành 3 nhóm sau: phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về công vi c ......

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:59

... Baứi 3 : ẹoọng vieõn ã Vai troứ cuỷa ủoọng vieõn ã Moọt soỏ thuyeỏt ve ủoọng vieõn ã ệng duùng caực thuyeỏt ủoọng vieân Khái niệm Động vi n  Động vi n là tạo ra sự nỗ lực hơn ở nhân vi n ... QUẢN TRỊ LÀ GÌ? a. Hoàn thành một công vi c b. Tổ chức và kiểm soát nhân vi n để hoàn thành công vi c được giao ở mức thoả đáng. c. Đôn đốc nhân vi n thực hiện công vi c nhằm đạt được m...

Ngày tải lên: 07/11/2013, 04:15

... quản lý. CHƯƠNG 3 CHƯƠNG 3 TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TẠO ĐỘNG LỰC CÁ NHÂN TRONG TỔ CHỨC TRONG TỔ CHỨC PHẦN 2: PHẦN 2: QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN QUẢN TRỊ HÀNH VI CẤP ĐỘ CÁ NHÂN 2.5. ... phân thành 3 nhóm sau: phân thành 3 nhóm sau: Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về người lao động. Nhóm nhân tố thuộc về công vi c Nhóm nhân tố thuộc về...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 23:20

... chế của tổ chức trong việc ra quyết định cá nhân. 8. Trình bày những hướng nâng cao hiệu quả của việc ra quyết định cá nhân trong tổ chức. Bài 3: Ra quyết định cá nhân trong tổ chức MAN403_Bai ... quyết định của cá nhân, góp phần vào tăng hiệu quả hoạt động của tổ chức. Bài 3: Ra quyết định cá nhân trong t...

Ngày tải lên: 26/07/2014, 00:20

... ngi hình thành thái  và hành vi thích ng 9 Các dng thái   tha mãn i vi công vi c Côngvic thách thc Phn thng công bng u kin làm vi c thun li  cng tác và h tr ca ... ng ngày này. 3. Tóm tt mi quan h gia thái  và hành vi 4. Gii thiu mi quan h gia hành vi và hài lòng trong cơng vi c. 5. Trình bày bn ph ng ca nhâ...

Ngày tải lên: 02/12/2014, 15:59

... hệ giữa nhận thức và ra quyết định cá nhân Nhận thức của người ra quyết định Nhận thức của người ra quyết định Kết quả sau cùng Vấn đề Sự không nhất quán giữa vụ vi c ở hiện tại và tình ... Trình bày 3 nhân tố của quy kết 3. Giới thiệu những sai lệch trong nhận thức 4. Trình bày mối liên hệ giữa nhận thức và ra quyết định 5. Mô tả...

Ngày tải lên: 28/01/2015, 18:07

... market_organisational challenge _marketing strategy TÁC ĐỘNG CỦA THỊ TRƯỜNG VÀ NHỮNG THÁCH THỨC CỦA TỔ CHỨC TRONG VIỆC RA QUYẾT ĐINH CHIẾN LƯỢC MARKETING Quản trị Marketing Nhóm 5 GVHD: TS. BẢO ... ca thị trường mới nổi và thách thức của tổ chức tác động vào việc ra quyết định liên quan đến chớnh sỏch Marketing. ã Xỏc nh cỏc phng phỏp, iu m nhng thành...

Ngày tải lên: 10/02/2015, 10:31

... MBA CH CH Ö Ö ÔNG 3 ÔNG 3 Đ Đ O O Ä Ä NG VI N NG VI N (MOTIVATING PEOPLE AT WORK) (MOTIVATING PEOPLE AT WORK) NGUYEN VAN THUY, MBA NGUYEN VAN THUY, MBA Đ Đ O O Ä Ä NG VI N NG VI N (Motivation) (Motivation)   Ba Ba ï ï n n va va ø ø o o la la ø ø m m cho cho mo mo ä ä t t công công ty ty va va ø ø ba ba ï ï n n ngh ngh ó ó ra ra è è ng ng “ “ h h ư ư ơ ơ û û ng ng thu thu ø ø lao l...

Ngày tải lên: 09/06/2015, 16:18

... hợptácchặtchẽ giữacácthànhviêntrongt chức. 14 CHƯƠNG 1. NHẬP MÔN 3 8 /20 /20 14 8 1.1 . Hànhvi tổ chứcvàvaitròcủahànhvi tổ chức Vaitròcủahànhvi tổ chức Đảmbảosựcânbằng, tin tưởngvàgắn kếtngườilao độngvớitổchứcnóichung vàlãnh ... đổimớisángtạovàtạo độnglựcchongườilao động. 13 CHƯƠNG 1. NHẬP MÔN 2 1.1 . Hànhvi tổ chứcvàvaitròcủahànhvi tổ chức Vaitròcủahànhvi tổ chức...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... #<<XXXXX>> – <<Month Day, 20 13>> 5 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Thái độ Nhậnthức Tínhcách Họchỏi Bốnyếutốchủ yếu ảnhhưởng đến hànhvi củacánhântrongt chức Copyright 20 13 The Nielsen Company. ... Day, 20 13>> 4 CƠ SỞ CỦA HÀNH VI CÁ NHÂN Giảithíchtạisaongườitasuynghĩ và hành độngnhư thế nàymàlạikhông hành độngnhư th khỏc. C s nghiờncu cỏcnidung tiptheo 9/1...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... 9/13 /20 14 1 Chương3. Ra quyết địnhc nhân Độnglực–Mụctiêu t 1. Quátrìnhraquyết địnhhợplý n Bước1. Xác địnhvấnđề n Bước2. Xác địnhcáctiêuch quyết định n Bước3. Cânnhắccáctiêuchí n Bước4. Cácphươngángiảiquyếtvấnđề n ... phúclợilinhhoạt 9/13 /20 14 8 Hợpnhấtnhữnglýthuyết Độnglực Nỗlựccá nhân Hiệuquả c nhân Phầnthưởngcủa t chức Mụctiêu c nhân Đánhgiá nhânviên Củngcố Nhucầu chủđạo Mụ...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:10

... 9 /20 /20 14 1 4. CƠ SỞ HÀNH VI NHÓM 4. CƠ SỞ HÀNH VI NHểM 9 /20 /20 14 2 Nhúmlmtmụhỡnhtchcbaogmhai hay nhiucỏnhõn, tngtỏcvph thuc lnnhaunhm t ccỏcmctiờucth I. Khỏinimvphõnloinhúm ã Nhúmchớnhthc: ã-Nhúmch ... Quym nhóm Quymôcủamộtnhómcó ảnhhưởng đếnhànhvi tổngthể củanhóm Nhómlớn: > 10 thànhviên Nhómvừa: 7 <= Số thànhviên<= 10 Nhómnhỏ: < 7 thànhviên Cácnhómnhỏ thườnghoà...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... thông qua: 1 .Lãnh đạo định hướng 2 .Lãnh đạo hỗ trợ 3 .Lãnh đạo tham gia: tham khảo ý kiến nhân vi n trước khi quyết định 4 .Lãnh đạo định hướng thành tích: đưa ra mục tiêu thách thức 9 /27 /20 14 4 4.Giớitínhvàs lãnh ... thức 9 /27 /20 14 4 4.Giớitínhvàs lãnh đạo Thảo luận: Lãnh đạo nam và nữ àGiống và khác nhau trong phong cách lãnh đạo àƯu, nhược điểm của...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... 9 /28 /20 14 1 HÀNHVITỔCHỨC Giao tiếp trong tổ chức 20 14 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC 9 /28 /20 14 2 GIAO TIẾP TRONG TỔ CHỨC 1. Kháiniệm và chức năng của Giao tiếp Khái niệm Giao tiếp: Giao tiếplà ... kênh 9 /28 /20 14 8 6. Cácyếu tố ảnh hưởng đến quá trình giao tiếp 9 /28 /20 14 9 9 /28 /20 14 10 9 /28 /20 14 11 9 /28 /20 14 12 9 /28 /20 14 13 9 /28 /20 14...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11

... 10/4 /20 14 1 CƠ CẤUTỔ CHỨC & CÁC GÍA TRỊ CỐT LÕI ĐỐI VỚI VĂN HÓA DOANH NGHIỆP 1 20 14 CƠ CẤUTỔ CHỨC 2 10/4 /20 14 2 CƠ CẤUTỔ CHỨC Khithiếtkếcơcấut chức, cầncânnhắc3 yếutốsau: à i)Cơcấutổchứcphảithíchnghivớimôi trườngbênngoài à ... đổi củamôitrườngbênngoài Khuyếnkhíchsựthamgiacủangườilao độngtrong tổ chức 1. Kháiniệm 7 I. Kháiniệm, tầm quan trọng cơ cấu tổ chức b.Khái...

Ngày tải lên: 07/07/2015, 08:11