Bài giảng môn quản trị nhân lực Định hướng cho nhân viên

... CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1.3 CÁC BƯỚC PHÂN TÍCH Bước 1: Xác định mục đích phân tích công việc Bước 2: Lựa chọn người phân tích công việc ... 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: Thiết kế công việc theo cá nhân 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP Thiết kế công việc theo nhóm Thiết...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... Kiểm tra trình độ chuyên môn  Bài kiểm tra trắc nghiệm  Bài kiểm tra viết chuyên môn (tự luận)  Kết hợp Mục đích vấn  Nắm bắt thêm thông tin kiến thức, trình độ lực ứng cử viên  Bổ sung ... phần mềm: đặc điểm nhân lưu lại phần mềm quản lý, có nhu cầu tuyển dụng, cán có trách nhiệm đưa yêu cầu cụ thể máy tính giúp họ tìm người phù hợp Nguồn phương pháp tuyển mộ Nguồn bên...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... niệm yếu tố tạo động lực II Các học thuyết tạo động lực III Phương hướng/biện pháp tạo động lực I.1 Khái niệm  Động lực khát khao, tự nguyện người lao động nhằm đem hết nỗ lực thân để đạt mục ... động lực lao động công việc, thúc đẩy họ hài lòng với công việc nỗ lực phấn đầu để đạt mục tiêu thân tổ chức I.2.Các yếu tố tạo động lực (1) Các yếu tố thuộc cá nhân  Hệ thống nhu...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... loại tốt; 35 % nhân viên xếp loại khá; 20 % nhân viên xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: % nhân viên xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên xếp loại tốt; 25 % nhân viên xếp loại khá; 40 % nhân viên xếp ... giá/ giá /quản lý theo mục tiêu Ưu điểm Nhược điểm III .6 Phương pháp so sánh  Xếp hạng : nhân viên xếp hạng theo thứ bậc từ cao đến thấp (ví dụ: Hoa, Lan…)  Phân phối theo tỷ l...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... phận quản trị nguồn nhân lực? Tại nói tất nhà quản trị tham gia vào hoạt động quản trị nguồn nhân lực? 10 Cơ cấu phận quản trị nguồn nhân lực? Cán bộ, nhân viên chuyên môn quản trị nguồn nhân lực ... thứ tư quản trị nguồn nhân lực đại với quản trị nhân truyền thống là: Quản trị nguồn nhân lực tiến hành việc quản lý cán bộ, công nhâ...

Ngày tải lên: 24/10/2014, 17:43

... Định nghĩa • Hoạch định nguồn nhân lực trình nghiên cứu, xác định nhu cầu nguồn nhân lực, đưa sách thực chương trình, hoạt động bảo đảm cho doanh nghiệp có đủ nguồn nhân lực với phẩm ... hiệu cao Mục tiêu hoạch định NNL Hoạch định NNL Đúng số lượng Đúng người Đúng nơi Đúng lúc Vai trò hoạch định NNL Gắn nguồn nhân lực tổ chức lại với Đảm bảo phù hợ...

Ngày tải lên: 10/02/2015, 16:25

... hành phân tích công việc Bư cư1 Xác định mục đích việc phân tích công việc Bư cư2 Xác định công việc đợc phân tích Bư cư3 Giải thích quy trình cho nhân viên xác định mức độ tham gia họ vào việc phân ... xuyên Quá trình phân tích công việc Mụcưtiêu phân tích công việc Thu thập thông tin cho: Bản mô tả công việc Bản đặc điểm công việc Bản phá...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... PHNG PHP CHO IM Xuất sắc Khá ạt yêu cầu Dưới mức yêu cầu Mức độ tối thiểu Khối lượng công việc Chất lượng công việc Tính tin cậy Khả nng xét đoán Kh nng hiểu biết Thái độ Tinh thần hợp tác Khả nng ... HNH VI Quan hệ với khách hàng Xuất sắc Nhân viên phục vụ giúp đỡ khách lúc cần thiết Tốt Nhân viên phục vụ cố gắng kiềm chế bực tức trước xảy tranh cãi Khá Nhân viên phục vụ thận t...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... Nội dung Tạo cần đào tạo phát triển Các bước đào tạo phát triển 3.Các phương pháp đào tạo & PT Đánh giá ĐT&PT TẠO SAO CẦN ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Thiếu hụt Năng lực nhân viên tuyển Yêu ... CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐÁNH GIÁ CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO THỰC HIỆN CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO Quy trình đào tạo THÁCH THỨC CỦA ĐÀO TẠO ­ Liệu đào tạo có phải giải pháp hay không? ­ Liệu...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... tới nhân viên Nhân viên hay rời bỏ công việc vòng vài tháng đầu thời gian sau Chương trình định hướng không hiệu làm tăng cao tần suất nghỉ việc nhân viên tăng chi phí Định hướng gì? Định hướng ... nhân viên, mẫu giấy tờ Nguồn: Anthony et al., (1999:333) 18 Tiêu chuẩn sản xuất Định hướng ngắn hạn Định hướng dài hạn Thời gian Năng suất làm việc % nhân viên...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... hợp kế hoạch HR với kế hoạch phòng ban • Kiểm soát kế hoạch HR để tìm điểm cần thay đổi có • Xem xét kế hoạch thay nhân viên dựa kế hoạch HR Quy trình lập kế hoạch nhân bên ngoài/ Môi trường Lập ... kê nguồn nhân lực • - Kiểm kê kỹ - Kiểm kê ban quản trị • Kế hoạch - Lập kế hoạch liên tục - Tuyển dụng từ nguồn nội - Kế hoạch mang tính quốc...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... óc CV quản lý Liên quan đến KQLV 12.9 32.4 52.4 Liên quan đến lợi nhuận 6.7 12.4 14.8 Chia sẻ lợi nhuận 4.8 9.1 9.5 Chế độ thưởng 24.8 28.6 38.6 Dựa kỹ 10.0 4.8 4.3 Dựa khả 3.3 2.3 4.9 Trả lương

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... Bài 1: Tổng quan Quản trị Nguồn Nhân lực Bản chất Quản trị Nguồn Nhân lực Quản lý suy cho quản lý người” Tổ chức Người lao động • QTNS trính ... giá HTTT Nhân Nhóm động lực Điều kiện làm việc Đãi ngộ, phúc lợi Lộ trình nghề nghiệp Mô hình “bộ tứ” “Tất tham gia quản lý NNL” Cán cấp cao Cán nhân Quản trị Nguồn nhân lực Nhân viên Cán quản lý ......

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... chấp nhận Đại học Đại học + chuyên môn Th ơng mại QTKD, Tin học + quản lý Có quản lý Có chứng quản lý + ngoại ngữ Anh văn D Anh văn C Kinh nghiệm: Phẩm chất cá nhân: Đãđảm nhận vị trí cửa hàng

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... ? Nhân lực? ? Nguồn nhân lực? ? QL nguồn nhân lực? 1.1 Khái niệm nhân lực NNL Nhân lực: sức mạnh người lao động tổ chức xác định, gồm sức mạnh thể lực trí lực Với cách hiểu này, khái niệm nhân ... Kim Dung, Quản trị nguồn nhân lực, NXB Thống kê, 2006 Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, Tái lần thứ Bộ luật Lao động nước CHXHCN Việt Nam PGS.TS Phạm Đức Thành, G...

Ngày tải lên: 29/03/2015, 08:10