bài thuyết trình môn nghệ thuật lãnh đạo chiến thắng của sự khiêm tốn và quyết tâm mãnh liệt

... 21 Lãnh đạo cấp độ 5 GVHD: TS. Nguyễn Hữu Lam Một sự quyết tâm kiên định CÓ HAI LOẠI NGƯỜI: NHỮNG NGƯỜI KHÔNG CÓ TỐ CHẤT LÃNH ĐẠO CẤP ĐỘ 5 VÀ NHỮNG NGƯỜI CÓ TỐ CHẤT ĐÓ Bên cạnh sự khiêm tốn ... Học  BÀI NHÓM MÔN NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO Bài dịch: LÃNH ĐẠO CẤP ĐỘ 5 CHIẾN THẮNG CỦA SỰ KHIÊM TỐN VÀ QUYẾT TÂM MÃNH LIỆT GVHD: TS. Nguyễn Hữu Lam Nhóm học viên thực hiện: 1.Nguyễn...

Ngày tải lên: 18/08/2014, 00:01

... nguyên nhân thất bại của rất nhiều nhà lãnh đạo.  Những cá nhân có vị trí cao trong tổ chức thường phải trả giá cho một chiến lược sai sót hay một chuỗi các quyết định sai lầm.  Áp lực và ... ro từ môi trường thù địch với sự thay đổi của tổ chức.  Những nguy cơ tiềm ẩn từ bản thân nhà lãnh đạo. 345 FG&HIGJKL#G0MNO)0  6( )'7...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... LÃNH ĐẠO CẤP ĐỘ 5 CHIẾN THẮNG CỦA SỰ KHIÊM TỐN VÀ QUYẾT TÂM MÃNH LIỆT Tác giả: Jim Collins Nhóm 1 Danh sách nhóm 1 1. Đoàn Kim Hoàng ... Pfizer. 3.3. QUYẾT TÂM KHÔNG LAY CHUYỂN Nhóm 1 3.4. HAI KHÍA CẠNH CỦA CẤP ĐỘ 5 STT Bản tính khiêm nhường Kiên định trong công việc 1 Thể hiện qua sự khiêm tốn vô cùng, tránh xa sự chú ý của công ... tốt hơn tôi mà.” Lặng lẽ, khiêm tốn, nhú...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... Chủ đề 13 ĐỔI MỚI VÌ GIÁ TRỊ CHUNG Nguy n Th Minh Chiễ ị Tr n Trí Đ cầ ứ Tr ng Thanh H iươ ả Tr ng Thành Longươ Nguy ... cụng ty v giỏ tr xó hi ã Thit lp cỏc bin phỏp o lng trung gian v theo dừi tin ã ỏnh giá quá trình tạo ra giá trị chia sẻ  Coca Cola Brazil với chương tình Coletivo năm 2008 2. Năm nhân tố tng ... Dow ã i mới để đáp ứng nhu cầu của XH và xây dựng 1 DN có lợi n...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... HÃY CÂN NHẮC LẠI VỀ LÒNG TIN (RETHINKING TRUST) Nhóm 11 GVHD: TS. Nguyễn Hữu Lam Cao Học QTKD – Đêm 5 – K22 Bất chấp sự lừa dối, lòng tham và sự kém cỏi ở mức độ ... đáng tin hơn so với số không đáng tin.  Để sống sót khi là những cá nhân riêng biệt, chúng ta sẽ phải học cách kiềm chế lòng tin. Học cách tin tưởng một cách thông minh và chính đáng. Lòng tin ... I V N...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... KẾT NỐI, SAU ĐÓ DẪN DẮT Để gây ảnh hưởng, bạn phải cân bằng giữa quyền uy và sự nhiệt tình. NHÓM ĐỀ TÀI ... hơn?  Hầu hết các lãnh đạo hôm nay có khuynh hướng nhấn mạnh sức mạnh của họ, năng lực, và quyền lực ở nơi làm việc, nhưng đó là cách tiếp cận hoàn toàn sai.  Sự sợ hãi có thể dẫn đến các hành ... Joseph Folkman: trong 51,836 lãnh đạo, chỉ có 27 người là vừa ở góc ph...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... tâm đến kết quả tài chính sẽ không tạo điều kiện cho lòng trung thành và thành công lâu dài Kết luận  Để có được lòng trung thành thì lãnh đạo cấp cao phải là những người chính trực ... của lòng trung thành  Lòng trung thành của khách hàng, nhân viên, nhà cung cấp, và các cổ đông dành cho một công ty càng cao thì lợi nhuận thu về càng lớn  Làm sao để...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... LOGO LÃNH ĐẠO TRONG CƠN KHỦNG HOẢNG THƯỜNG TRỰC Ronald Heifetz, Alexander Grashow, & Marty Linsky Leadership in a (Permanent) ... NHẬP  Khủng hoảng là thường trực.  Các nền kinh tế không thể dựng lên tường lửa để chống lại cạnh tranh toàn cầu, bất ổn chính trị, biến đổi khí hậu …  Người lãnh đạo sẽ làm gì? Khủng hoảng Cố ... thủ Thích ứng LÃNH ĐẠO THÍCH ỨNG LÃNH Đ...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... AGE OF TRANSPERENCY GV: TS. Ngyễn Hữu Lam QTKDD5K22 - NHÓM 10 LÃNH ĐẠO TRONG THỜI ĐẠI MINH BẠCH 2 ĐẶT VẤN ĐỀ 1980: các nhà lãnh đạo tại Philip Morris kìm lại làn sóng của những bằng chứng ... BẮT THỜI ĐIỂM 2. THÔNG TIN PHẢN HỒI ẢNH HƯỞNG ĐẾN VẤN ĐỀ 3. TRÁCH NHIỆM XÃ HỘI CỦA DOANH NGHIỆP 4. TRÁCH NHIỆM VỀ TÁC ĐỘNG 5. CHUNG TAY THỰC HIỆN 7 1. NẮM BẮT THỜI ĐIỂM Yếu tố ngoại vi là...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... NGHỆ THUẬT SỬ DỤNG QUYỀN LỰC NGHỆ THUẬT SỬ DỤNG QUYỀN LỰC Dr. Jeffrey Pfeffer Trình bày: Nhóm 7 NGHỆ THUẬT NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO LÃNH ĐẠO NỘI DUNG DẪN NHẬP DẪN NHẬP CỞ SỞ VÀ RÀO CẢN SỬ DỤNG ... DUNG DẪN NHẬP DẪN NHẬP CỞ SỞ VÀ RÀO CẢN SỬ DỤNG QUYỀN LỰC CỞ SỞ VÀ RÀO CẢN SỬ DỤNG QUYỀN LỰC NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG QUYỀN LỰC NGUYÊN TẮC SỬ DỤNG QUYỀN LỰC BÀI HỌC BÀI HỌC I I II II III III IV IV 2 DẪN...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... Ý TƯỞNG Con đường trở thành nhà lãnh đạo 3 khu vực 1. Thương mại đầu tiên Một số các nhà lãnh đạo khu vực tư nhân rất thành công sau đó trở thành các nhà lãnh đạo chính phủ hoặc phi lợi ... DẪN NHẬP  Một nhà lãnh đạo với ba nhóm sức mạnh riêng biệt  Một người có thể tham gia và hợp tác trên cả lĩnh vực tư, lĩnh vực công và lĩnh vực xã hội ->...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... hưởng nhất? 5 GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ  Nhà lãnh đạo cần phải: 6 GIẢI QUYẾT VẤN ĐỀ NGHIÊN CỨU  NẮM GIỮ TRUNG TÂM  Quản lý để giữ vị trí trung tâm  Các nhà lãnh đạo dùng chính mình để tạo sự liên ... gìn đạo đức cũng như chiến lược chính của công ty là một nghệ thuật chứ không phải là vấn đề kỹ thuật.  Tận tâm để mang lại hiệu quả trong một thời gian ngắn mà vẫn duy trì...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:14

... lãnh đạo 7 bước chuyển gây chấn động Làm thế nào để phát triển lãnh đạo giỏi ? Kết luận Trợ lý quản lý sản phẩm trong đơn vị chất dẻo Quản lý bán hàng Giám Đốc bán hàng tiếp thị khu ... How Managers Become Leaders GVHD: TS. Nguyễn Hữu Lam Thuyết Trình Nghệ Thuật Lãnh Đạo Đề Tài: Thành viên nhóm 4: 1. Lê Thanh Tuấn 2. Lê Thanh Dũng 3. Nguyễn Lê Duyên...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:15

... 21. ã Hu ht trong cỏc sn phẩm hoàn thành trong thế kỷ qua, Jobs đều thể hiện được sự giao cắt giữa khoa học nhân văn và công nghệ kỹ thuật. .BC-DEFG)- HG))-IJ. GKL+MENG )O))*P)- Q*RHK.SETUV c ##6 Y #` a43 Wde6 FI,)-*f)*G)- g-hH/G i*1)*j)- Fk)*1)**lU -CUm)*1)**/G  ... p...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:15

... vở  Nhà lãnh đạo đối mặt với những cú shock, những thử thách quan trọng  Đây là trạng thái không bình thường của nhà lãnh đạo Khoảnh khắc nào có nhà lãnh đạo vĩ đại? TRẠNG THÁI CƠ BẢN CỦA LÃNH ĐẠO Robert ... có nhà lãnh đạo vĩ đại 2. Trạng thái cơ bản của lãnh đạo 3. Ứng dụng trạng thái cơ bản của lãnh đạo Nội dung  Giây phút xuất thần, nhà...

Ngày tải lên: 13/02/2015, 11:15