Bài giảng môn QUẢN TRỊ NHÂN LỰC

... Nhóm 8 Trang 14 Khoa Quản Trị Kinh Doanh Môn học: Quản trị nhân lực BÀI VIẾT MÔN QUẢN TRỊ NHÂN LỰC ĐỀ TÀI: PHÂN TÍCH ƯU, NHƯỢC ĐIỂM CÁC PHƯƠNG PHÁP ĐÁNH GIÁ NHÂN VIÊN GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN: THS. ... kết quả đánh giá nhân viên để đưa ra các quyết định nhân sự. 4. Các phương pháp đánh giá nhân viên: a. Phương pháp thang đo đánh giá đồ họa. b....

Ngày tải lên: 15/03/2013, 15:10

... họat động. PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: ... cho nhân viên 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: 1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC: PHÂN TÍCH & THIẾT KẾ CÔNG VIỆC CHƯƠNG 2: 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC: 2.3 CÁC PHƯƠNG PHÁP  Thiết kế...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 15:43

... bên ngoài  Đôi khi nguồn lực bên trong không đáp ứng yêu cầu  Có thể gây mâu thuẫn nội bộ Nguồn nội bộ Hội đồng phỏng vấn  Cán bộ phụ trách nhân sự : khả năng chuyên môn nghiệp vụ về tuyển ... nhầm lẫn cao  Cần thời gian hội nhập ban đầu Nguồn bên ngoài Kiểm tra trình độ chuyên môn  Bài kiểm tra trắc nghiệm  Bài kiểm tra viết về chuyên môn (tự luận)  Kết hợp Th...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... dụng công nghệ, kỹ thuật mới  CHƯƠNG 5: TẠO ĐỘNG LỰC CHO NGƯỜI LAO ĐỘNG I.1. Khái niệm  Động lực là sự khát khao, tự nguyện của người lao động nhằm đem hết nỗ lực của bản thân để đạt được một ... việc của cá nhân Phần thưởng của tổ chức Mục tiêu của cá nhân 1 2 3 1 Quan hệ giữa nỗ lực – kết quả Quan hệ giữa kết quả - phần thưởng Quan hệ giữa phẩn thưởng – mục tiêu cá nhâ...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... xuất sắc; 30 % nhân viên được xếp loại tốt; 35 % nhân viên được xếp loại khá; 20 % nhân viên được xếp loại TB  Tập thể xếp loại D: 5 % nhân viên được xếp loại xuất sắc; 15 % nhân viên được ... một tổng số điểm cho các nhân viên trong bộ phận  So sánh căp: từng nhân viên nhóm được so sánh với các nhân viên khác theo từng cặp và theo từng tiêu thức đánh giá. III .6. Phương...

Ngày tải lên: 03/06/2014, 20:49

... hoạt động quản trị nguồn nhân lực. - Sự khác nhau quan trọng thứ tư giữa quản trị nguồn nhân lực hiện đại với quản trị nhân sự truyền thống là: Quản trị nguồn nhân lực tiến hành việc quản lý ... nhân lực nên quản trị nguồn nhân lực là một lĩnh vực quản trị quan trọng trong mọi doanh nghiệp. 1.1.5. Quản trị nguồn nhân lực là một khoa họ...

Ngày tải lên: 24/10/2014, 17:43

... toàn và Sức khỏe Quan hệ với NV Phân tích công Vvệc cho nhóm Ứ Ứ ng dụng của bản phân tích ng dụng của bản phân tích công việc công việc 1. Bản mô tả công việc 2. Bản chi tiết đặc điểm công việc 3. ... liệu và tiến hành thu thập thông tin phân tích công việc Bớc5 Xử lý thông tin phân tích công việc Bớc6 Xem xét và cập nhật th ờng xuyên...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... Bài 7 ĐÁNH GIÁ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC Khái niệm  đánh giá những hoạt động, phương thức làm việc và kết quả công việc của một nhân viên  xảy ra trong một giai đoạn nhất định  đánh giá ... pháp đánh giá 3. Lựa chọn người đánh giá 4. Lựa chọn chu kỳ đánh giá 5. Đào tạo người đánh giá 6. Thông báo nguyên tắc đánh giá vào đầu kỳ cho nhân viên 7. Quan...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... BÀI 6 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN Nội dung Nội dung 1 1 . . Tạo sao cần Tạo sao cần đ đ ào tạo và phát triển ào tạo và phát triển 2. Các b 2. Các b ư ư ớc của ớc của đ đ ào tạo và phát triển ào ... tác Đào tạo & Phát triển Lãnh đạo Cao cấp: hô trợ và cung cấp Tài chính) Phòng QTNNL và đào tạo: Hướng dẫn và hô trợ nhân viên Lãnh đạo t...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... lương hưu, lợi ích nhân viên, các mẫu giấy tờ. Nguồn: Anthony et al., (1999:333) 19 Tác động của quá trình định hướng Tác động của quá trình định hướng Định hướng ngắn hạn Định hướng dài hạn % ... với các công việc khác Các vấn đề tổ chức Lợi ích của nhân viên Giới thiệu Nhiệm vụ 17 Trang bị cho việc định hướng Trang bị cho việc định hướng 1. Sơ đồ tổ ch...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:15

... Lập kế hoạch HR Lập kế hoạch HR Lợi ích của kế hoạch HR Lợi ích của kế hoạch HR 1. Nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực. 2. Kết nối các hoạt động nhân sự và mục tiêu tương ... trong Quy trình lập kế hoạch Quy trình lập kế hoạch nhân sự nhân sự Liên hệ giữa chiến lược Liên hệ giữa chiến lược công ty và chiến lược công ty và chiến lược nh...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... xu hướng tiền lương XÁC XÁC Đ Đ ỊNH GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC/MỨC ỊNH GIÁ TRỊ CÔNG VIỆC/MỨC L L ƯƠ ƯƠ NG (TIẾP) NG (TIẾP)  Xây dựng cấu trúc bảng lương  Thang lương, mức lương  Gắn lương với kết ... CÁC VỊ TRÍ CÔNG VIỆC CÔNG VIỆC Mức 1 Mức 1 N N ă ă ng lực ng lực 1. Kiến thức 2. Kinh nghiệm 3. Sáng tạo Nỗ lực Nỗ lực 4. Thể chất 5. Trí lực Trách nhiệm Trách nhiệm 6. Thiết bị...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính Nhân sự vs .Quản lý PT Nguồn Nhân lực Hành chính nhân sự Hành chính nhân sự Quản lý PT Nguồn Nhân lực Quản lý PT Nguồn Nhân lực ... kỳ: 60% Bài 1: Tổng quan về Quản trị Nguồn Nhân lực Bản chất của Quản trị Nguồn Nhân lực Tổ chức Người lao ng ã QTNS l quỏ trớnh tho...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... BÀI 4 BÀI 4 TUYỂN DỤNG VÀ LỰA CHỌN TUYỂN DỤNG VÀ LỰA CHỌN NỘI DUNG CHÍNH NỘI DUNG CHÍNH  Vai trò của tuyển dụng trong tổng thể hoạt động nhân sự của tổ chức  Quy trình tuyển dụng  Các ... nguồn nhân lực lực Thu hút nhân sự, giữ chân, và thay thế nhân sự trong tổ chức Lập kế hoạch nguồn nhân lực Tuyển dụng Tuyển dụng Lựa chọn Lựa chọn Định hướng Đào tạo và...

Ngày tải lên: 10/03/2015, 10:16

... trình quản lý nhân lực, NXB Thống kê, Hà nội 1998. Tài liệu tham khảo 5 5 Nguyễn Hữu Thân, Quản trị nhân sự, Tái bản lần thứ 8 Nội dung môn học Chương 1: Tổng quan về Quản trị nguồn nhân lực Chương ... và PPNC của QLNNL Nội dung Nội dung Nguồn nhân lực ?Nhân lực? QL nguồn nhân lực? 1. Một số khái niệm liên quan ? ? ? 1.1. Khái niệm nhân lực và NNL Nhân l...

Ngày tải lên: 29/03/2015, 08:10