Tiểu luận môn quản trị học NỘI DUNG CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

Tiểu luận môn quản trị học Các thành phần chủ yếu trong quá trình Hoạch định? Phân biệt sự khác nhau trong các thành phần này thông qua ví dụ thực tế? Sứ mệnh Mục tiêu – Kế hoạch

... này thông qua ví dụ thực tế? phần này thông qua ví dụ thực tế? Sứ mệnh - Mục tiêu – Kế hoạch Sứ mệnh - Mục tiêu – Kế hoạch Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong QUÁ TRÌNH ... Nhãầ Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong quá trình Hoạch định? quá trình Hoạch định? Phân biệt sự khác nhau trong các thành Phân biệt sự khác nhau trong các thành phần này ... phấn đấu thì phải đạt được.MỤC TIÊUMỤC TIÊU Các thành phần chủ yếu trong Các thành phần chủ yếu trong QUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNHQUÁ TRÌNH HOẠCH ĐỊNH- Kế hoạch Kế hoạch là chi tiết hóa bằng...

• 12
• 1,213
• 1

Tiểu luận môn quản trị học Giải thích quá trình phát triển của trường phái tâm lý xã hội

... phận của những “máy móc người”. Ý nghĩa trong quản trị? TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP. HCMCAO HỌC K20 – LỚP ĐÊM 7MÔN QUẢN TRỊ HỌC Giải thích quá trình phát triển của trường phái tâm lý xã hội? Chương ... Hiệu quả quản trị do năng suất lao động quyết định (không chỉ yếu tố vật chất mà do sự thỏa mãn các nhu cầu tâm lý xã hội của con người). MỤC TIÊU HỌC TẬP TRƯỜNG PHÁI TÂM LÝ XÃ HỘI (TT)2. ... thực hành quản trị. Đánh giá trường phái tâm lý xã hội * Ưu điểm- Quan tâm đến con người và hành vi con người trong quản lý. - Nhấn mạnh đến lợi ích tinh thần và trạng thái tâm lý của con...

• 15
• 1,391
• 0

Tiểu luận môn quản trị học CÁC DẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC, ƯU NHƯỢC ĐIỂM TỪNG DẠNG, CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨC

... chức Cơ cấu quản trị trực tuyến Cơ cấu tổ chức quản trị theo chiều dọc Cơ cấu quản trị chức năng Cơ cấu quản trị trực tuyến chức năng Cơ cấu tổ chức quản trị theo chiều ngang Cơ cấu tổ chức ma ... Câu 2 Chương 6CÁC DẠNG CƠ CẤU TỔ CHỨC, ƯU NHƯỢC ĐIỂM TỪNG DẠNG, CÁC YẾU TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN XÂY DỰNG CƠ CẤU TỔ CHỨCSinh viên thực hiện: Giáo viên hướng dẫn:Nhóm 5 – Cao học Đêm 7 K20 TS. ... ở các dãy sản phẩm = > chi phí quản lý cao– Dễ dẫn đến cục bộ ở các bộ phận, ít quan tâm đến sự phát triển toàn diện của tổ chức. 1. CƠ CẤU TỔ CHỨC 1.2 Các dạng của cơ cấu tổ chức Cơ...

• 30
• 4,471
• 24

Tiểu luận môn quản trị học NỘI DUNG CHỨC NĂNG TỔ CHỨC

... VÀ PHÂN QUYỀN NỘI DUNG NỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨCNỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨCBÀI TẬP TÌNH HUỐNGBÀI TẬP TÌNH HUỐNGCÂU HỎI THẢO LUẬNCÂU HỎI THẢO LUẬN -Xác định nội dung quy trình. ... cấu tổ chức Thiết kế, phát triển cơ cấu tổ chức Thiết lập hệ thống quyền lực và Thiết lập hệ thống quyền lực và phân quyềnphân quyềnNỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨCNỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG TỔ ... XÂY DỰNG NGUYÊN TẮC, THỦ TỤC VÀ QUY TRÌNH LÀM VIỆCNỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨCNỘI DUNG CỦA CHỨC NĂNG TỔ CHỨC Thiết kế lại cơ cấu tổ chức và xây dựng các nguyên tắc,thủ tục nhằm đảm bảo...

• 30
• 2,337
• 2

Tiểu luận môn Quản trị học THUYẾT NHU CẦU VẬN DỤNG

... động viênỨng dụng thuyết nhu cầu Thuyết phân cấp nhu cầu Thuyết nhu cầu đạt được Thuyết nhu cầu ERG Nhận xét chung Nhu cầu và thuyết nhu cầu Thuyết 2 yếu tố Sinh học An toàn Xã hội Tự trọng ... các thuyết nhu cầu. Nhà quản trị vận dụng các thuyết này như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên NỘI DUNGPHẦN 1: CÁC THUYẾT NHU CẦUPHẦN 2: ỨNG DỤNGBiện pháp động viênỨng dụng thuyết ... nhu cầu. nAchnAffnPowKết luận: con người có 3 nhu cầu nAch : Nhu cầu thành tựu.nAff : Nhu cầu liên minh.nPow: Nhu cầu quyền lực.Nhà quản trị xác định nhu cầu NLĐ nhằmPhân công công...

• 19
• 2,429
• 6

Tiểu luận môn quản trị học Trình bày các thuyết nhận thức, Người quản trị vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên?

... 6: Trình bày các thuyết nhận thức?NQT vận dụng như thế nào trong việc tạo động lực cho nhân viên? GVHD: TS. Nguyễn Thị Bích ChâmThực hiện: Nguyễn Lũy Hoàng Ngọc Thanh (Nhóm 3 – Đ7 K20) Thuyết ... của thuyết nhận thức  Thuyết mong đợi của Victor.H.Vroom – vận dụng  Thuyết công bằng của J.Stacey Adams – vận dụng Thảo luận Thảo luận 1. Ứng dụng thuyết kỳ vọng, để nhân viên nỗ lực ... hiện) Động lực cao Động lực cao Động lực cao Động lực cao Thưởng xứng Thưởng xứng đángđáng(Phần thưởng(Phần thưởngtương xứng nỗ tương xứng nỗ lực) lực) NV chỉ có động lực khi họ nhận...

• 24
• 2,679
• 10

Tiểu luận môn Quản trị học Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị

... cơ cấu tổ chức. 21. Khái niệm cơ cấu tổ chức. Cơ cấu tổ chức là các bộ phận cấu thành của tổ chức. Thông qua cơ cấu đó, phản ánh chức năng, nhiệm vụ, trách nhiệm và thẩm quyền của tổ chức. Một ... đề tài này. Tiểu luận được tiến hành nhằm làm rõ những căn cứ, những kiểu cơ cấu tổ chức, những nguyên tắc, các yếu tố ảnh hưởng đến cơ cấu tổ chức trong quản trị. Có một cơ cấu tổ chức phù hợp ... chuyên môn hóa và cân đối 43.4. Nguyên tắc linh hoạt 43.5. Nguyên tắc hiệu quả 44 .Các kiểu cơ cấu tổ chức quản trị 44.1 .Cơ cấu tổ chức trực tuyến (đường thẳng) 44.2 Cơ cấu tổ chức chức năng...

• 16
• 4,217
• 54