Bài giảng quản trị nguồn nhân lực

... Các triết lý của quản trị nhân lực - Mụ c tiêu, nguyên tắc của quản trị nhân lực - Các chính sách của quản trị nhân lực - Môi trường và thách thức của quản trị nguồn nhân lực NỘI DUNG 1.1. ... KHÁI NIỆM, VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC Quản trị nguồn nhân lực (Human Resource Management) liên quan đến hai vấn đề cơ bản quản trị và nguồn nhân...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 17 Dự đoán cầu nhân lực Dự đoán cầu nhân lực • Khái niệm cầu nhân lực • Nhân tố ảnh hưởng • Phân loại 18 Khái niệm cầu nhân lực Khái ... HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 20 Phân loại Phân loại • Dự đoán cầu nhân lực ngắn hạn • Dự đoán cầu nhân lực d...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... không? Các cấp quản lý có biết lắng nghe không? Nhân viên có được khuyến khích để phát triển năng lực không? Những quyết định và thông tin có được chia sẻ không? Số lượng nhân viên vắng ... việc có ý nghĩa cho nhân viên  Chủ động nói chuyện với nhân viên  Chia sẻ với họ và tạo không khí thân thiện I.TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC LÀ GÌ?  Khái niệm  Các giá trị và thái độ ...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... nhóm nhân viên ở trung tâm bảo hành thuộc phòng KD;  Kỹ năng tiếng Anh giao tiếp nâng cao cho 3 nhân viên phụ trách khai thác thị trường nước ngoài;  Kỹ năng kế toán quản trị cho 2 nhân ... học về Quản lý chất lượng kéo dài 1 tuần d. Một chuyên gia nhân sự hướng dẫn các trưởng bộ phận về cách đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên Không lâu sau, phòng nhận thêm một...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trò nguồn nhân lực  Luật ... cách tiếp cận của quản trò con người trong doanh nghiệp Quản trò hành chính nhân viên Quản trò trên cơ sở khoa học Quản trò theo các mối quan hệ...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... về thân nhân hoặc pháp lý … Yêu cầu về tính cách … Yêu cầu về sự sẵn sàng bắt đầu làm việc Năng lực thực hiện các nhiệm vụ phi thao tác. Gồm: trí lực, thể lực, năng lực tư duy, năng lực tâm ... Phân chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phận Bộ phận nhân sự Quản lý bộ phận Điểu phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung c...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

... của doanh nghiệp đối với xã hội hội 3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện tại Ưu điểm: Ưu điểm:  ... PHÁP TUYỂN MỘ Quảng cáo Quảng cáo    Qua giới thiệu của nhân viên • • • Trung tâm giới thiệu việc làm của Chính phủ • • Trung tâm giới thiệu việc làm tư nhân...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... – 6-29 2.2.3. TRÒ CHƠI KINH DOANH dùng để đào tạo kỹ năng ra quyết định, kỹ năng quản lý và kỹ năng nhân sự Ưu điểm: – – – Hạn chế: – – – 6-2 CÁC HOẠT ĐỘNG CỦA QTNNL & LTCT Các ... nv Mới 6-14 b. Ba cấp độ của xác định nhu cầu • Phân tích tổ chức: • Phân tích công việc: • Phân tích nhân viên: 6-15 Phương pháp xác định nhu cầu đào tạo • • • • • • 6-16 c....

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... Email:thaolt@ftu.edu.vn  Bản chất của họat động Quản trị nguồn nhân lực  Mục tiêu của quản trị nguồn nhân lực  Các chức năng của Quản trị nguồn nhân lực  Các vai trò của QTNNL  Các doanh nghiệp ... động ◦ Giúp nhân viên quản lý khủng hoảng ◦ Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên  Vai trò tác nghiệp ◦ Xây dựng và triển khai các chương trình v...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:49

... được cấu trúc của hệ thống quản trị thành tích (HTQTTT) trong doanh nghiệp • Hiểu rõ mục đích của hệ thống quản trị thành tích • Nhận biết thế nào là một hệ thống quản trị thành tích hiệu quả • Có ... cá nhân: nhân: nên hay không nên nên hay không nên ? ? • Ưu điểm:   • Hạn chế:    Đánh giá mức độ chủ động của nhân viên Đánh giá mức độ chủ động của nhân vi...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:50