Quản trị nhân sự - Chương 5 pdf

... người quản trị, có thể làm tổn hại tới công việc hoặc thanh danh của người quản trị, qua hành động của họ. - Sự lý giải duy lý là đưa ra lý do bào chữa. - Thoái lui là không chống lại. - Tính ... gây cho họ sự vỡ mộng. 2- Quản trị chương trình mục tiêu Khái niệm: Quản trị chương trình mục tiêu bao gồm việc đặt ra các mục tiêu cụ thể, có thể đo lường được...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 19:20

... việc: 5. 1. 1- Kèm cặp, hướng dẫn tại chỗ. 5. 1. 2- Luân phiên thay đổi công việc. 5. 2- Đào tạo ngoài nơi làm việc. 5. 2. 1- Phương pháp nghiên cứu tình huống. 5. 2. 2- Trò chơi quản trị. 5. 2. 3- Phương ... trị. 5. 2. 3- Phương pháp hội thảo. 5. 2. 4- Chương trình liên hệ với các trường đại học. 5. 2. 5- Phương pháp nhập vai. 5. 2. 6- Phương phá...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 10:15

... của mọi nhà quản trị nhân sự. Phân tích công việc mở đầu cho vấn đề tuyển dụng nhân viên, là cơ sở cho việc bố trí nhân viên phù hợp. Một nhà quản trị không thể tuyển chọn đúng nhân viên, đặt ... nghe và viết. - Thâm niên công tác trong nghề và các thành tích đã đạt được. - Tuổi đời - Sức khoẻ - Ngoại hình - Năng khiếu đặc biệt và các yêu cầu đặc biệt như...

Ngày tải lên: 01/07/2014, 20:20

... & -  . /  0 !1 #  23 4 5  6 &) !5  )7 & -  . /  0 8 ' !1 #23 5 986 &) !5  ... JlL6qYYrefg  q19'ON2..  L;', /!7!$?)%.J !$) 5 &apo...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... tình 9 Rõ ràng, dễ hiểu Chương 5: Đãi ngộ nhân sự trong DNTM Đề cương bài giảng Khái niệmvàvaitròcủa đãi ngộ nhân sự Các hình thức đãi ngộ nhân sự  Đãi ngộ tài ... ngộ nhân sự là một quá trình: mọi nhà quảntrịđềucótrách nhiệmvềđãi ngộ nhân sự từ việcxâydựng các chính sách đãi ngộ đếnviệctổ chứcthựchiện công tác đãi ngộ trong doanh nghiệp. 9...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:37

... nhân sự đảm nhận. Nếu tuyển chọn cấp trưởng phòng thì đích thân giám đốc nhân sự đảm trách. Nếu tuyển chọn các chức vụ thấp hơn thì trưởng phòng nhân sự hoặc các chuyên viên của phòng nhân ... định được: - Các loại văn bản, qui định về tuyển dụng cần tuân theo. - Số lượng nhân viên cần tuyển. - Tiêu chuẩn nhân viên cần tuyển. - Số lượng, thành phần hội...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 19:15

... PGS.TS Tran Huy Hoang 5 3. Các nguyên nhân dẫn đến rủi ro − Những nguyên nhân thuộc về năng lực quản trị của ngân hàng − Các nguyên nhân thuộc về phía khách hàng − Các nguyên nhân khách quan có ... suất và lợi nhuận  Quản trị b. Độ lệch thời lượng  Khái niệm  Mối quan hệ giữa dộ lệch thời lượng, lãi suất và giá trị vốn  Quản trị 6/29/2008 PGS.TS Tran Huy Hoang...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... trong quản lý chất lượng 2. Các chuẩnmựctrongquảnlýchấtlượng 3. Xây dựng HTCL dựa trên ISO 9000 4. Total Quality Management 5. Quality Analysis Cost Control QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG 6. Các kỹ thuật quản ... định độc lập sẽ được tiến hành nếucầnthiết. 25 5. THỦ TỤC CỦA CHƯƠNG TRÌNH QACC ¾ Phổ biến phương pháp ¾ QACC đòi hỏi phải quảng bá tích cực cho các nhân viên để họ biết được phải ki...

Ngày tải lên: 22/01/2014, 11:20

... sự thống nhất giữa cán bộ nhân sự và nhân viên về : - Doanh nghiệp mong đợi nhân viên thực hiện cái gì. - Những tiêu chuẩn mẫu, căn cứ vào đó sẽ tiến hành đánh giá thực hiện công việc của nhân ... trong thực hiện công việc. 3- Các phương pháp đánh giá tình hình thực hiện công việc. 1- Đánh giá bằng bảng điểm - Họ tên nhân viên: - Công việc: - Bộ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20

... 2.1. 3- Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạch định nhân sự  Môi trường không ổn định.  Loại thông tin và chất lượng của dự báo về hoạch định nhân sự. 2.2. 2- Phân tích hiện trạng Quản trị nhân sự ... Mức độ phối hợp giữa các chiến lược kinh doanh và các chiến lược quản trị nhân sự.  2. 5- Phân tích hiện trạng quản trị nhân sự. ... tuyến tính. Nộ...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 07:20