0
  1. Trang chủ >
  2. Thạc sĩ - Cao học >
  3. Kinh tế >

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh Viettel Bắc Kạn

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh Viettel Bắc Kạn

Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ viễn thông của chi nhánh Viettel Bắc Kạn

... : . - . - 2006 – 2012. -. -. -. -. : – – – Chương 4 – Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ ... http://www.lrc-tnu.edu.vn/ 29 Thông Tin Tru . : , Chi . Số hóa bởi Trung tâm Học liệu – Đại học Thái Nguyên http://www.lrc-tnu.edu.vn/ iv – (Viettel Telecom) 43 46 46 ... 1 2 3 3 3 3 - 4 4 4 13 19 19 21 22 1.3.1. 22 24 thông 26 doanh 26 26 (VNPT) 31 34 - 36 36 36 36 38 - 43 Số hóa...
  • 99
  • 435
  • 0
Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ di động tại Chi nhánh Viettel Phú Thọ

Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ di động tại Chi nhánh Viettel Phú Thọ

... doanh dịch vụ di động của Chi nhánh 63 3.3.4. Năng lực cạnh tranh dịch vụ di động của Viettel Phú Thọ tại tỉnh 70 3.4. Những thành công và hạn chế trong việc kinh doanh dịch vụ di động của Viettel ... 12 1.2.3.1. Khái niệm về dịch vụ viễn thông. Theo quy định của Pháp lệnh Bưu chính Viễn thông Dịch vụ viễn thông cơ bản là dịch vụ truyền đưa tức thời thông tin của người sử dụng dưới dạng ... báo; Dịch vụ Telex; Dịch vụ Fax; Dịch vụ thuê kênh riêng; Dịch vụ truyền số liệu; Dịch vụ truyền hình, truyền ảnh, âm thanh; Dịch vụ truyền báo điện tử; Dịch vụ điện thoại di động; Dịch vụ nhắn...
  • 113
  • 465
  • 6
Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng của các NHTM Việt Nam (Minh chứng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng của các NHTM Việt Nam (Minh chứng tại Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam

... LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ NÂNG CAO NĂNG LỰCCẠNH TRANH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA NHTMPHẦN NỘI DUNGChương 1: Một số lý luận cơ bản về nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng của ngân hàng thương ... nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ khách hàng của các NHTM Việt Nam, đồng thời có một số kiến nghị hoàn thiện môi trường vĩ mô nhằm góp phần nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ ... sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Vì vậy, khi một doanh nghiệp không làm thoả mãn 99Hình 1.1 Mô hình 2 yếu tố tham gia cung ứng dịch vụ NHTMNĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ KHÁCH HÀNG CỦA NGÂN...
  • 85
  • 532
  • 1
Giải pháp nâng cao nămg lực cạnh tranh của NHTMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh VN trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng

Giải pháp nâng cao nămg lực cạnh tranh của NHTMCP các Doanh nghiệp ngoài Quốc doanh VN trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng

... đến năng lực cạnh tranh của ngân hàng thơng mại đề ảnh hởng đến năng lực cạnh tranh của nó trong lĩnh vực cho vay tiêu dùng.Tơng tự nh vậy, các chỉ tiêu đánh giá năng lực cạnh tranh chung của ... nhu cầu của khách hàng. Năng lực cạnh tranh của ngân hàng thơng mại trong hoạt động cho vay tiêu dùng tức là khả năng của ngân hàng thơng mại bằng việc kết hợp các u thế cạnh tranh của mình ... chính năng lực của mình) để tham gia vào thị trờng cho vay tiêu dùng nhằm đạt đợc những mục tiêu đề ra (lợi nhuận, chống lại sức ép của các lực lợng cạnh tranh) .Cũng giống nh năng lực cạnh tranh...
  • 95
  • 657
  • 1
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng á châu chi nhánh hà nội   thực trạng và giải pháp

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh tại ngân hàng á châu chi nhánh hà nội thực trạng và giải pháp

... sản phẩm, dịch vụ, mạng lưới 31III. KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ CỦA HOẠT ĐỘNG ĐẦU ĐẦU TƯNÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH TẠI CHI NHÁNH. 323.1. Kết quả của hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 323.1.1. ... nâng cao năng lực cạnh tranh. Khó khăn của chi nhánh là bị hạn chế trong việc sáng tạo để đầu tư. Đây vừa là thuận lợi,vừa là khó khăn cho hoạt động đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của chi nhánh. ... MỘT SỐ HẠN CHẾ VÀ NGUYÊN NHÂN CỦA HOẠT ĐỘNGĐẦU TƯ NÂNG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CHI NHÁNH 494.1. Những hạn chế trong công tác đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh 494.1.1. Hạn chế trong...
  • 79
  • 379
  • 3
Một số giải pháp nhằm nâng cao sức mạnh cạnh tranh mặt hàng giầy dép của công ty giầy thượng đình trên thì trường nooij địa

Một số giải pháp nhằm nâng cao sức mạnh cạnh tranh mặt hàng giầy dép của công ty giầy thượng đình trên thì trường nooij địa

... số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh sản phẩm giầy dép của công ty Giầy Thợng Đình.3.2.1 Giải pháp về chất lợng sản phẩm.3.2.2 .Giải pháp về đa dạng hoá sản phẩm.3.2.3 Giải pháp ... bản về cạnh tranh và sức cạnh tranh sản phẩm1.1. Lý thuyết cạnh tranh. 1.1.1.Khái niệm cạnh tranh. 1.1.2.Vai trò, tầm quan trọng.1.1.3.Các hình thức cạnh tranh. 1.1.4. Các công cụ cạnh tranh. 1.2 ... nghiệpChơng II: Thực trạng và khả năng cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy Thợng Đình. Chơng III:Một số giải pháp nhằm nâng cao khả năng cạnh tranh mặt hàng giày dép của Công ty Giầy Thợng...
  • 49
  • 393
  • 2
Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần phát triển kinh tế hỗ trợ tài năng trẻ Việt Nam.doc

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần phát triển kinh tế hỗ trợ tài năng trẻ Việt Nam.doc

... thực trạng năng lực cạnh tranh của công ty trong lĩnh vực dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu để đề xuất ra các biện pháp nhằm nâng cao năng lực của công ty trong việc cạnh tranh với các ... dụng cơ hội, tự nâng cao năng lực cạnh tranh của mình.Và không phải bất kỳ một doanh nghiệp nào cũng có thể nắm bắt tốt, kịp thời cơ hội cho mình. Do vậy, nâng cao năng lực cạnh tranh trong lĩnh ... tài “ Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần phát triển kinh tế hỗ trợ tài năng trẻ Việt Nam".2. Mục đích nghiên cứu đề tài Thông...
  • 61
  • 1,558
  • 15
Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK của Cty cổ phần phát triển kinh tế hỗ trợ tài năng trẻ VN

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa XNK của Cty cổ phần phát triển kinh tế hỗ trợ tài năng trẻ VN

... giao dịch với khách hàng và lập các chi n lược khuyến mại của Công ty.Phòng hành chính: Chức năng của phòng này là phục vụ văn phòng phẩm của Công ty, tiếp khách và quản lý toàn bộ tài sản của ... bộ nhân lực của Công ty, tham mưu cho giám đốc, sắp xếp, tổ chức bộ máy, lực lượng lao động trong mỗi phòng ban sao cho phù hợp và đạt hiệu quả cao. Phòng cũng có nhiệm vụ xây dựng chi n lược ... cứ vào những biến động của môi trường kinh doanh bên ngoài, sự thay đổi của cơ chế quản lý kinh tế của Nhà nước và của Công ty. Quá trình phát triển của Công ty có thể chia làm 3 giai đoạn,...
  • 84
  • 625
  • 2
Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ tại  Công ty thông tin di động (VMS)MobiFone Chi nhánh Huế

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ tại Công ty thông tin di động (VMS)MobiFone Chi nhánh Huế

... chung ,năng lực cạnh tranh có thể phân biệt theo các cấp độ :Năng lực cạnh tranh của quốc gia ,năng lực cạnh tranh của ngành /doanh nghiệp và năng lực cạnh tranh của sản phẩm ,dịch vụ. - Năng lực cạnh ... các mạng khác.Chương 3: Đề xuất giải pháp :3.1. Nhóm giải pháp nâng cao chất lượng dịch vụ Mục tiêu giải pháp: Nâng cao chất lượng kỹ thuật sẽ nâng cao khả năng kết nối tăng tỷ lệ cuộc gọi ... muốn. 1.2.1.Khái niệm năng lực cạnh tranh: Trong từ điển Tiếng Việt định nghĩa như sau: Năng lực cạnh tranh là khả năng giành được thắng lợi trong cuộc cạnh tranh của những hàng hóa cùng...
  • 68
  • 867
  • 1
Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thanh toán

Nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ thanh toán

... năng cạnh tranh của mình so với đối thủ. Nếu lợi nhuận cao thì khả năng cạnh tranh của NHTM về sản phẩm dịch vụ cao và đợc đánh giá hoạt động kinh doanh về dịch vụ thanh toán thẻ tự động của ... Chính nó làm giảm khả năng cạnh tranh của các sản phẩm dịch vụ bị thay thế. Các sản phẩm và dịch vụ thay thế nó sẽ có u thế hơn và sẽ dần thu hẹp thị trờng của sản phẩm và dịch vụ thay thế. Để khắc ... LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN NĂNG LỰC CẠNH TRANH DỊCH VỤ THẺ THANH TOÁN TỰ ĐỘNG1.1. LÝ THUYẾT CHUNG VỀ DỊCH VỤ THANH TOÁN TỰ ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG1.1.1.Những vấn đề cơ bản về dịch vụ thanh toán thẻ tự...
  • 105
  • 331
  • 0

Xem thêm

Từ khóa: đánh giá chung về năng lực cạnh tranh dịch vụ di động của vinaphonegiải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động của vinaphonengân hàng á châu giải pháp năng lực cạnh tranh3 giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động của công ty dịch vụ viễn thông vinaphonenâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụnâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhậnnâng cao năng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu của công ty cổ phần phát triển kinh tế hỗ trợ tài năng trẻ việt namnăng lực cạnh tranh dịch vụnăng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu xnknăng lực cạnh tranh dịch vụ giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩugiải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh dịch vụ di động tại chi nhánh viettel phú thọnang luc canh tranh doanh nghiep vien thong1 lý luận chung về năng lực cạnh tranh dịch vụ của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ điện thoại di độngnăng lực cạnh tranh dịch vụ của các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ điện thoại di độngcác yếu tố ́cơ bản cấu thành năng lực cạnh tranh dịch vụ điện thoại di động trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ viễn thôngchuyên đề điện xoay chiều theo dạngNghiên cứu tổ chức pha chế, đánh giá chất lượng thuốc tiêm truyền trong điều kiện dã ngoạiNghiên cứu vật liệu biến hóa (metamaterials) hấp thụ sóng điện tử ở vùng tần số THzđề thi thử THPTQG 2019 toán THPT chuyên thái bình lần 2 có lời giảiGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitGiáo án Sinh học 11 bài 13: Thực hành phát hiện diệp lục và carôtenôitQuản lý hoạt động học tập của học sinh theo hướng phát triển kỹ năng học tập hợp tác tại các trường phổ thông dân tộc bán trú huyện ba chẽ, tỉnh quảng ninhPhát hiện xâm nhập dựa trên thuật toán k meansNghiên cứu về mô hình thống kê học sâu và ứng dụng trong nhận dạng chữ viết tay hạn chếNghiên cứu tổng hợp các oxit hỗn hợp kích thƣớc nanomet ce 0 75 zr0 25o2 , ce 0 5 zr0 5o2 và khảo sát hoạt tính quang xúc tác của chúngThiết kế và chế tạo mô hình biến tần (inverter) cho máy điều hòa không khíChuong 2 nhận dạng rui roTổ chức và hoạt động của Phòng Tư pháp từ thực tiễn tỉnh Phú Thọ (Luận văn thạc sĩ)Giáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtGiáo án Sinh học 11 bài 14: Thực hành phát hiện hô hấp ở thực vậtBÀI HOÀN CHỈNH TỔNG QUAN VỀ MẠNG XÃ HỘIChiến lược marketing tại ngân hàng Agribank chi nhánh Sài Gòn từ 2013-2015MÔN TRUYỀN THÔNG MARKETING TÍCH HỢPQUẢN LÝ VÀ TÁI CHẾ NHỰA Ở HOA KỲ