... Khái niệm nănglựccạnhtranh 7
1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp 8
1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ
NĂNG LỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂNHÀNG ... KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH
HƯỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP.
1.1.1. Khái niệm nănglựccạnhtranh
Thuật ngữ nănglựccạnhtranh là một khái niệm được ... 11
1.2.1. Khái niệm nănglựccạnhtranh của ngânhàng thương mại 11
1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh nội tại của ngânhàng
thương mại 12
1.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU...
...
1.1.1 Nănglựccạnhtranh 1
1.1.2 Lợi thế cạnhtranh 3
1.1.3 Sự khác nhau giữa cạnhtranh trong hoạt động ngânhàng với cạnhtranh
trong lĩnh vực khác 3
1.2 Những cơ hội và thách thức của ngân ...
phủ, Ngânhàng Nhà nước, và chính nội tại các ngânhàng thương mại.
Là một trong những ngânhàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam,
ngân hàngÁChâu cần phải nâng cao nănglựccạnhtranh ... nhân lực
¾ Tiếp tục đầu tư, phát
triển công nghệ
¾ Giảipháp phát triển
mạng lưới.
¾ Giảipháp hoàn
thiện chính sách
marketing
THÁCH THỨC (T)
1. Các đối thủ cạnhtranh tiềm
năng thâm...
... gồm các chương sau:
Chương 1: Một số vấn đề lý luận về cạnhtranh
Chương 2: Phân tích thực trạng nănglựccạnhtranh của NgânhàngÁ
Châu
Chương 3: Giảipháp nhằm nâng cao nănglựccạnhtranh ... tại Ngânhàng
Á Châu đến năm 2015
.
12
CHƯƠNG 1
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CẠNHTRANH
1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNHTRANH
1.1.1 Nănglựccạnh tranh:
Năng lựccạnhtranh ... lược khách hàng, chiến lược kinh doanh và marketing 35
2.3.2 Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE) của NgânhàngÁChâu 36
2.4 CÁC TÁC ĐỘNG TỪ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI ĐẾN NĂNGLỰC
CẠNH TRANH...
... viên, quan hệ khách hàng và thị phần còn thấp.
2.3 Đánh giá nănglựccạnhtranh tại ACB:
Trên cơ sở phân tích các yếu tố môi trường, chúng tôi đánh giá nănglực
dịch vụ tại ngânhàng nhằm tận ...
PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG NĂNGLỰC
CẠNH TRANH CỦA NGÂNHÀNGÁCHÂU
2.1 Quá trình hình thành và phát triển của ACB
Ngân hàng TMCP ÁChâu (ACB) được thành lập vào ngày 4 tháng 6 năm 1993
với vốn ...
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CẠNHTRANH
1.1 Lý luận chung về cạnhtranh
1.1.1 Nănglựccạnh tranh:
Năng lựccạnhtranh là một khái niệm không mới song nội hàm của nó được xác
định rất phong phú...
... Khái niệm nănglựccạnhtranh 7
1.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến nănglựccạnhtranh của doanh nghiệp 8
1.2. NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ HỆ THỐNG CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ
NĂNG LỰCCẠNHTRANH CỦA NGÂNHÀNG ... phương pháp nghiên cứu về nănglựccạnhtranh
của ngânhàng thương mại
Chương 2 : Thực trạng nănglựccạnhtranh của NHTMCP ÁChâu trong quá
trình hội nhập quốc tế
Chương 3 : Một số giảipháp ... 11
1.2.1. Khái niệm nănglựccạnhtranh của ngânhàng thương mại 11
1.2.2. Hệ thống chỉ tiêu đánh giá nănglựccạnhtranh nội tại của ngânhàng
thương mại 12
1.3. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU...
... CỦA
NGÂN HÀNGÁCHÂU (ACB) 18
2.1 TỔNG QUAN VỀ NGÂNHÀNG TMCP ÁCHÂU 18
2.1.1 Giới thiệu về Ngânhàng TMCP ÁChâu 18
2.1.2 Tóm tắt quá trình hình thành và phát triển của NgânhàngÁChâu ... nâng cao nănglựccạnhtranh của ACB 60
3.3.2.1 Hình thành các giảipháp qua phân tích ma trận SWOT 60
3.3.2.2 Lựa chọn các giảipháp qua phân tích SWOT 61
Nhóm giảipháp nhằm phát huy thế ...
MỘT SỐ VẤN ĐỀ LÝ LUẬN CẠNHTRANH
1.1 LÝ LUẬN CHUNG VỀ CẠNHTRANH
1.1.1 Nănglựccạnh tranh:
Năng lựccạnhtranh là một khái niệm không mới song nội hàm của nó được xác
định rất phong phú...
... VỀ NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA
NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI
1.1. KHÁI NIỆM NĂNGLỰCCẠNHTRANH VÀ CÁC YẾU TỐ ẢNH
HƯỞNG ĐẾN NĂNGLỰCCẠNHTRANH CỦA MỘT DOANH NGHIỆP.
1.1.1. Khái niệm nănglựccạnhtranh ... quản trị ngânhàng
Để đánh giá về nănglựccạnhtranh nội tại của ACB chúng tôi đã sử dụng
một biến về nănglựccạnhtranh tổng thể của ngânhàng
Bảng 1.5: Thang đo về nănglựccạnhtranh tổng ... các phương pháp
và phương thức cạnhtranh cụ thể.
- Sự hợp tác giữa các ngânhàng trong nước cũng là một cơ sở để tạo ra lợi thế
cạnh tranh giữa các ngânhàng trong nước đối với các ngân hàng...
... phát triển, nănglựccạnhtranh được nâng
cao góp phần quan trọng đưa nền kinh tế Việt Nam phát triển.
2.3.2 Thực trạng nănglựccạnhtranh của các ngânhàng TMCP Việt Nam
2.3.2.1. Nănglực ... các ngânhàng có khả năng đáp ứng được
các yêu cầu, tiêu chí chiến lược đặt ra.
+ Sàng lọc danh sách ứng viên tiềm năng: Trên cỏ sở danh sách toàn
bộ các ứng viên tiềm năng, Ngânhàng và các ... pháp lý tiếp theo như: bố cáo về ngânhàng mới, gửi thông báo đến
các khách hàng, thực hiện đăng kí kinh doanh … sẽ được khẩn trương thực
hiện để hoàn tất thương vụ mua bán, sáp nhập ngân hàng. ...
... tập NgânhàngÁChâu Chi nhánh Hà Nội
* Uy tín và khả năng tài chính, khả năng trả nợ của khách hàng
Ngân hàng sẽ chỉ đồng ý cho vay nếu khách hàng chứng tỏ được khả năng
tài chính và khả năng ... so sánh các chỉ tiêu này giữa các ngânhàng cùng cấp ta có thể đánh giá
xếp loại chất lượng TD của các ngân hàng.
Nguyễn Hoàng Mạnh Lớp: Thương mại 47B
21
Chuyên đề thực tập NgânhàngÁChâu ... thuần của chi nhánh ngânhàngÁChâu Hà Nội
Bảng II.9: Nợ quá hạn trong năm 2009
Nguyễn Hoàng Mạnh Lớp: Thương mại 47B
Chuyên đề thực tập NgânhàngÁChâu Chi nhánh Hà Nội
tác động tới nền kinh...
... Bank, ngânhàng nổi tiếng về các sản phẩm của ngânhàng bán lẻ. ACB đang
nỗ lực tham khảo kinh nghiệm, kỹ năng chuyên môn cũng như công nghệ của các đối tác
để nâng cao nănglựccạnhtranh ... và phát triển khách hàng (A/O)
- Nhân viên dịch vụ tín dụng (Loan CSR)
(2) Đánh dấu vào các khoản mục khách hàng cần nộp và giao cho khách hàng
theo các hướng dẫn, với mỗi đối tượng khách hàng ... dùng, tạo điều kiện ngânhàng phân tán rủi ro.
Đó cũng chính là lý do em viết đề tài”Những giảipháp mở rộng và nâng cao hiệu quả
trong hoạt động tín dụng cá nhân tại NgânhàngÁChâu nhằm nghiên...