Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Phân tích và thiết kế công việc

... nhân Chuyên môn hóa công việc Luân chuyển công việc Mở rộng công việc Thiết kế theo MODULE Biểu đồ Grantt Phân tích Dòng công việc Định nghĩa dòng công việc:  Dòng công việc bao gồm các bước ... công việc khác nhau  Yet Another Workflow Language (YAWL)  là ột ngôn ngữ dòng công việc dựa trên các mô hình dòng làm việc. II. THIẾT KẾ CÔNG VIỆC Các...

Ngày tải lên: 08/06/2014, 21:21

... vi và kết quả công việc của người học sau khi kết thúc khoá học Xem xét tác động của đào tạo vào kết quả hoạt động của tổ chức Người học trả lời bảng hỏi Làm bài kiểm tra trước và sau ... dẫn công việc cho nhân viên mới • Chuẩn bị đội ngũ cán bộ quản lý, chuyên môn kế cận • Thoả mãn nhu cầu phát triển cho nhân viên  Nâng cao năng lực cạnh tranh 8–7 d30#0...

Ngày tải lên: 22/05/2014, 03:10

... phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân viên cung cấp thông tin phân tích công việc Thiết kế bản mô tả công việc để quản lý bộ phận xem xét Kiểm tra và đảm bảo độ ... cần thiết  Viết ra một cách cụ thể Nội dung:  Khái niệm và tầm quan trọng của phân tích công việc  Qui trình tiến hành phân tích công việc  Thực...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47

... phải phân tích công việc. - Các bước trong việc phân tích công việc - Nội dung thiết kế một công việc ? - Quan hệ giữa thiết kế công việc và phân tích công việc. - Thiết kế lại công việc. ... 3.1. PHÂN TÍCH CÔNG VIỆC Phân tích công việc là công việc đầu tiên cần phải biết của mọi nhà quản trị nhân lực. Phân...

Ngày tải lên: 15/03/2013, 10:15

... Chương 3 Chương 3 KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC KẾ HOẠCH HÓA NGUỒN NHÂN LỰC MBA Nguyễn Đức Kiên 4 10 Phân loại  Kế hoạch NNL dài hạn  Kế hoạch NNL trung hạn  Kế hoạch NNL ngắn hạn 1 9 Vai ... bày • Vai trò của KHH NNL • Dự đoán cầu nhân lực • Dự đoán cung nhân lực • Điều hòa cung-cầu nhân lực 7 12 Nhân tố ảnh hưởng  Loại sản phẩm, dich vụ và chiến lược của tổ chức...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 18:15

... trong công việc bởi vì: b. Bạn đã từng chán nản với công việc vì: 1.Khái niệm Tạo động lực làm việc là dẫn dắt nhân viên đạt được những mục tiêu đã đề ra với nỗ lực lớn nhất Động lực nội ... được? Công việc nào cũng có thể làm giàu được Thuyết kỳ vọng Động viên Khen thưởng Hiệu quả công việc Nỗ lực Hãy đánh giá môi trường làm việc của cty bạn II...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... kế hoạch và chuẩn bị c. Thực hiện d. Đánh giá hiệu quả BÀI 6 ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN NNL Các bước xác định nhu cầu đào tạo • Xác định khoảng cách trong kết quả công việc • Phân tích nguyên nhân ... quả ĐT Lên kế hoạch và Chuẩn bị Thực hiện kế hoạch III. Lập kế hoạch và chuẩn bị Không lâu sau, phòng nhận thêm một nhân viên mới và cô được giới thiệu là “một người...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 22:15

... hút nguồn nhân lực Đào tạo phát triển nguồn nhân lực Duy trì nguồn nhân lực Mục tiêu của quản trò nguồn nhân lực PGS.TS. TRAN KIM DUNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP HCM 8 Các mô hình quản trò nguồn nhân lực  Luật ... chiến lược Dự báo/ phân tích công việc D báo/xác đònh nhu cầu nhân lực P hân tích hiện trạng quản trò nguồn nhân lực Phân tíchc...

Ngày tải lên: 21/01/2014, 01:20

... phỏng sử dụng kết hợp các bài kiểm tra mô phỏng công việc phức tạp và mang tính thực tế công việc phức tạp và mang tính thực tế  Mục đích: Mục đích:  đánh giá khả năng quản trị của ứng viên. ... trắc nghiệm  Trắc nghiệm năng lực (Aptitude test) Trắc nghiệm năng lực (Aptitude test) năng lực học tập và thực hiện công việc năng lực học tập và thực hiện c...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48

... & LỢI ÍCH ĐÀO TẠO Chi phí: - - - - Lợi ích: - - 6-1 9 Để thu hút và duy trì sự chú ý của học viên    6-1 7 d. Đánh giá nhu cầu đào tạo • Số lượng nhân viên thiếu hụt kỹ năng • Mức ... trò của giảng viên: hướng dẫn và thúc đẩy 6-4 6 5. PHÒNG NHÂN SỰ VỚI HOẠT ĐỘNG ĐÀO TẠO VÀ PHÁT TRIỂN  Đào tạo định hướng cho nhân viên  Đóng góp và...

Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48