bài giảng quản trị chiến lược chương 3 ts nguyễn văn sơn

... hệ chiến lược.  Những giới hạn từ chính quyền và xã hội.  Những rào cản nhạy cảm khác… 17 3- 33 Các nhóm chiến lược trong ngành  Nhóm chiến lược là tập hợp các công ty sử dụng chiến lược ... 0,08 3 0,24 3 0,24 3 0,24 2 Am hiểu về thị trường trong và ngoài nước 0,12 2 0,24 3 0 ,36 2 0,24 3 Phân khúc thị trường 0,10 3 0 ,30 4 0,40 3 0 ,30 4 Định vị sản...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 08-2008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 08-2008 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất Phân ... cầu 08-2008 23 Chiến lược cấp công ty (corporate strategies) ● Chiến lược danh mục hoạt động (portfolio strategy) ● Chiến lược đa dạng hoá (diversfication strategy) ● Ch...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... giá bao nhiêu cho khác biệt hoá 1-2008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) 1-2008 20 Chiến lược trọng tâm  Là chiến lược theo đó doanh nghiệp tìm cách tránh ... tranh bền vững 1-2008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  Chiến...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... chính (Line) Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ (Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược 8 -2008 29 Các ... chúng • khả năng hành động trong việc tạo ra những thay đổi chiến lược của đối thủ 8 -2008 1 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 8 -2008 20 Chiến lược hiện tại và mục tiêu sắp t...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:32

... triển chiến lược của doanh nghiệp  Các mô hình quản lý danh mục các hoạt động của doanh nghiệp 3 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN Các chiến lược phát triển cấp công ty Các chiến lược ... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất. – DN phải phân tán nguồn lực 12 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược s...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:40

... trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 3. Lựa chọn các ph3. Lựa chọn các phươương án chiến lng án chiến lưượcợc II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến ... managementStrategic management 1-20 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 3. Tổ chức thực hiện chiến l3. Tổ chức thực hiện c...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... thể. 27 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát để đảm bảo ... động. 28 1-2008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối với công việc kiểm tra và đánh giá chiến lược - tiến hành phù hợp với các gi...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... chính (Line) Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ (Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị chiến lược a) Các hoạt động ... Chuỗi giá trị (value chain) - KN: Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàn...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:28

... vụ thông qua mạng kết nối toàn cầu Internet 3/ 6/14 ĐH Mở Tp HCM 19 ! Chương 3: Những tình huống bán hàng đặc biệt Th.S Nguyễn Thị Bích Trâm 3/ 6/14 ĐH Mở Tp HCM 1 Các hoạt động của tiếp ... việc đi lại •  Tăng mức sống dân cư •  Thúc đẩy các dịch vụ cộng đồng 3/ 6/14 ĐH Mở - Khoa Quản trị kinh doanh 23 Triển lãm thương mại !  Tiếp cận khách hàng & những nhà phâ...

Ngày tải lên: 29/04/2014, 13:37