bài giảng quản trị chiến lược - chương 2

... Chuỗi giá trị (value chain) - KN: Chuỗi giá trị là tổng thể các hoạt động có liên quan của DN tham gia vào việc tạo ra giá trị cho sản phẩm, dịch vụ. giá trị cho khách hàng - Chuỗi giá trị toàn ... và các chi phí khác  Những ràng buộc về pháp lý và chiến lược  Yếu tố tâm lý: Giá trị, uy tín của các nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp 2. 2 Phân tích 5 ¸p lùc c¹nh tran...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:28

... chúng • khả năng hành động trong việc tạo ra những thay đổi chiến lược của đối thủ 8 -2 008 1 CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG 8 -2 008 20 Chiến lược hiện tại và mục tiêu sắp tới Phân tích cạnh tranh Đối ... (Line) Tạo ra giá trị Hoạt động bổ trợ (Staff), giúp các hoạt động tác nghiệp gia tăng giá trị inputs outputs Cho phép DN xác định nguồn nào có thể tạo ra giá trị...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:32

... Khó khăn trong quản lý và điều hành các hoạt động không đồng nhất. – DN phải phân tán nguồn lực 12 I- Các hình thức phát triển chiến lược của DN 3- Chiến lược suy giảm  Chiến lược suy giảm: ... 0.10 7. Ràng buộc pháp lý 0 .25 1 0 .25 Tổng cộng 1 2. 19 22 II- Mô hình phân tích danh mục hoạt động của DN 2- Mô hình ma trận McKinsey  Xác định vị thế cạnh tranh của...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 21:40

... lưượcợc 1-1 6 II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờng II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. ... quản trị chiến lII. Qui trình quản trị chiến lưược ợc 2. Phân tích môi tr2. Phân tích môi trưườngờng II. Qui trình quản trị chiến lII. Qui trìn...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... trả giá bao nhiêu cho khác biệt hoá 1 -2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẤP ĐƠN VỊ KINH DOANH (CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH) 1 -2 008 20 Chiến lược trọng tâm  Là chiến lược theo đó doanh nghiệp tìm cách tránh ... vững 1 -2 008 3 Lựa chọn chiến lược cạnh tranh  Chiến lược chi phí thấp (Cost leadership strategy)  Chiến lược khác biệt hoá (Differentiation strategy)  Chi...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... công ty cụ thể. 27 1 -2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược - Kiểm soát chiến lược là quá trình kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh các mục tiêu chiến lược - Kiểm soát ... lệch - Dự kiến các biện pháp để điều chỉnh hoạt động. 28 1 -2 008 V-Kiểm soát chiến lược 1- Sự cần thiết của kiểm soát chiến lược Yêu cầu đối vớ...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 22:00

... về giá Khác biệt hoá và áp lực cạnh tranh 0 8 -2 008 1 CHƯƠNG 3: CHIẾN LƯỢC CẠNH TRANH 0 8 -2 008 20 Chiến lược khác biệt hoá ● Chuỗi giá trị và chiến lược khác biệt hoá (IKEA) Cung ứng Sản xuất ... xuất)  Chiến tranh giá cả (khi nhiều đối thủ cùng theo chiến lược chi phí thấp) ● Trong một số trường hợp, chiến lược chi phí thấp không thể được áp dụng (cạnh tranh ngo...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:33

... hiệu 0,09 3 0 ,27 4 0,36 3 0 ,27 5 Hiệu quả quảng cáo 0,07 2 0,14 4 0 ,28 3 0 ,21 6 Mạng lưới phân phối 0,08 2 0,16 4 0, 32 3 0 ,24 7 Khả năng cạnh tranh về giá 0,14 3 0, 42 3 0, 42 3 0, 42 8 Năng lực ... Pi Qi 1 Sự kiện Việt Nam gia nhập WTO cuối năm 20 06 0,08 3 0 ,24 3 0 ,24 3 0 ,24 2 Am hiểu về thị trường trong và ngoài nước 0, 12 2 0 ,24 3 0,36 2 0 ,24 3 Phân khúc thị...

Ngày tải lên: 16/04/2014, 00:55

... ngành? 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thành Long 21 Phân tích đối thủ cạnh tranh  Sản xuất  Tiếp thị  Nghiên cứu và phát triển - R&D  Nguồn nhân lực  Tài chính  Hệ thống thông tin  Công tác quản lý  … 1st, ... thế thị trường, chiến lược của đối thủ mà ít/không quan tâm đến những nguồn lực vô hình của đối thủ  Đánh giá quá cao các đối thủ nước ngoài 1st, 1 0-1 1 Dr. Lê Thàn...

Ngày tải lên: 07/05/2014, 22:07