bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 5 đào tạo và phát triển nhân viên
... định /phát triển tài liệu và phương pháp đào tạo Thực hiện đào tạo Đánh giá chi phí và hiệu quả của chương trình đào tạo Xác định nhu cầu Phát triển Đánh giá 6-1 2 1. XÁC ĐỊNH NHU CẦU ĐÀO TẠO • Hành ... thông qua đào tạo kỹ năng 6-1 8 TỐI ĐA HÓA KẾT QUẢ HỌC CỦA HỌC VIÊN 6-1 9 Để thu hút và duy trì sự chú ý của học viên 6-...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48
... Loại hình đào tạo • Phương pháp đào tạo • Người cung cấp đào tạo • Tiến hành ở đâu? Phương pháp đào tạo • Đào tạo trên công việc (OJT) • Đào tạo bên trong • Đào tạo bên ngoài Đào tạo trên công ... trình đào tạo sẵn có Hoạt động đào tạo phát triển Nhu cầu đào tạo Giai đoạn 2 . Cá nhân khởi xướng Nhu cầu thay đổi Kết quả công việc hiện tại Cá...
Ngày tải lên: 25/05/2014, 22:21
... nhu cầu đo tạo v phát triển nhân sự z Xây dựng kế hoạch đo tạo v phát triển nhân sự z Triển khai thực hiện hoạt động đo tạo v phát triển nhân sự z Đánh giá kết quả đo tạo v phát triển nhân sự X X á á c ... cho nhân viên lm những công việc có yêu cầu cao hơn, quan trọng hơn z phát triển nhân sự không chỉ nhằm có đợc một nguồn nhân lực đảm bảo v...
Ngày tải lên: 09/08/2013, 14:07
Tài liệu Chương 4: Đào tạo và phát triển nhân sự docx
... tạo v phát triển nhân sự z Các hình thức đo tạo v phát triển nhân sự z Các nội dung đo tạo v phát triển nhân sự z Các phơng pháp đo tạo v phát triển nhân sự z Tổ chức công tác đo tạo v phát triển ... tri tri ể ể n n nh nh â â n n vi vi ê ê n n z Kèm cặp ( o tạo tại chỗ) z Đo tạo nghề z Sử dụng dụng cụ mô phỏng Kèm Kèm c c ặ ặ p p ( ( đ đ o t...
Ngày tải lên: 19/01/2014, 23:21
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 3 phân tích công việc
... JOB ANALYSIS Giảng viên: Lê Thị Thảo Khoa Quản trị Kinh doanh, Đại học Ngoại Thương Email: lethao_ftu167@yahoo.com Bài 3: 3. Những lưu ý khi viết bản mô tả công việc Chỉ tập trung vào công việc Tránh ... chia trách nhiệm giữa bộ phận nhân sự và quản lý bộ phận Bộ phận nhân sự Quản lý bộ phận Điểu phối quá trình phân tích công việc Hoàn chỉnh hoặc phân công nhân...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:47
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 4 tuyển dụng nhân sự
... nghiệm năng lực (Aptitude test) Trắc nghiệm năng lực (Aptitude test) năng lực học tập và thực hiện công việc năng lực học tập và thực hiện công việc khả năng sử dụng ngôn ngữ (verbal ability) khả ... của doanh nghiệp đối với xã hội hội 3. Nguồn tuyển mộ 3. Nguồn tuyển mộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ 3.1. Tuyển mộ nội bộ Nguồn Nguồn : nhân viên hiện tại : nhân viên hiện...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:48
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 1 tổng quan quản trị nguồn nhân lực
... nhân viên quản lý khủng hoảng ◦ Giải đáp các thắc mắc, khiếu nại của nhân viên Vai trò tác nghiệp ◦ Xây dựng và triển khai các chương trình và chính sách nguồn nhân lực – tuyển dụng, đào tạo ... nhân sự Vai trò của quản trị viên (line managers): Phỏng vấn các ứng viên Huấn luyện, đào tạo tại chỗ cho nhân viên Triển khai đánh giá và p...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:49
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 6 quản trị thành tích
... hướng hành vi Kiểm soát hành vi Quyết định nhân sự So sánh + + - - + /- ĐG phẩm chất + + - - - ĐG hành vi (BOS) - - + + + ĐG Kết quả + /- + /- + + + /- 3. Lựa chọn người đánh 3. Lựa chọn người ... 3 4 5 Kỹ năng giao tiếp 1 2 3 4 5 Tinh thần làm việc nhóm 1 2 3 4 5 Kỹ năng nhân sự 1 2 3 4 5 Sáng tạo 1 2 3 4 5 Chủ động 1 2 3 4 5 Giải quy...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:50
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 2 chiến lược & hoạch định nguồn nhân lực
... thi u h t nhân s (phân tích GAP)ị ế ụ ự 5. Phát tri n k ho ch hành đ ngể ế ạ ộ M c đích: xác đ nh và d báo v n đ (problems), đe ụ ị ự ấ ề do (threats) và cơ h i (opportunities) đ i v i nhân sạ ... thêm giờ 2. Sử dụng nhân viên tạm thời 3. Thuê ngoài (outsourcing) 4. Đào tạo và thuyên chuyển 5. Giảm tỷ lệ bỏ việc 6. Đổi mới công nghệ 7. Thiết kế lại công việc 8. Tuyển...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:51
bài giảng quản trị nguồn nhân lực ( lê thị thảo) - chương 7 quản trị hệ thống đãi ngộ
... của nhân viên của nhân viên 1/3 dưới 1/3 dưới 1/3 giữa 1/3 giữa 1/3 trên 1/3 trên Xuất sắc Xuất sắc 1 2-1 5% 1 2-1 5% 9-1 1% 9-1 1% 5- 8 % 5- 8 % Khá Khá 8-1 1 8-1 1 6-8 6-8 4 -5 4 -5 Trung bình Trung bình 4-7 4-7 4 -5 4 -5 2-3 2-3 Đạt ... độ Nhân tố Nhân tố Trọng Trọng số số I I II II III III IV IV V V Học vấn Học vấn...
Ngày tải lên: 14/03/2014, 20:52