Tình hình nhân sự của trường Cao ựẳng nghề kinh tế kỹ thuật Bắc Ninh

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính tại trường cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật bắc ninh (Trang 35)

3. đẶC đIỂM đỊA BÀN NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

3.1.4 Tình hình nhân sự của trường Cao ựẳng nghề kinh tế kỹ thuật Bắc Ninh

Tình hình nhân sự của trường cao ựẳng nghề kinh tế kỹ thuật Bắc Ninh ựược thể hiện ở bảng 3.1với tổng số nhân sự biến ựộng từ mức 200 người năm 2010 lên 232 người năm 2012, phản ánh mức tăng tương ựối bình quân qua 3 năm là 7,70% và mức tăng tuyệt ựối là 32 người.

Trong tổng số nhân sự của trường thì số lao ựộng hợp ựồng theo biên chế dài hạn luôn chiếm tỷ lệ cao nhất qua các năm, luôn ở mức trên dưới 80% tổng số nhân sự. Năm 2010 số nhân sự ở nhóm này là 166 người, chiếm 83% so với tổng số, ựến năm 2012 nhân sự nhóm này là 186 người, chiếm gần 79%. Bình quân qua 3 năm, số nhân sự của nhóm này ựạt mức tăng trưởng 5,85%.

Hợp ựồng thử việc tuy chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nhân sự của trường (chiếm từ 10% ựến 17% tổng số nhân sự qua các năm), nhưng lại có mức biến ựộng tăng nhiều nhất qua các năm, bình quân hàng năm ựạt mức tăng là trên 27%. Lý do số nhân sự ở nhóm này ựạt mức tăng như vậy là do năm 2011 và 2012 nhà trường có tuyển thêm một số lao ựộng hợp ựồng thử việc nhằm phục vụ công tác ựào tạo của nhà trường.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 26

Bảng 3.1 Quy mô nhân sự trường cao ựẳng nghề kinh tế kỹ thuật Bắc Ninh

Chỉ tiêu 2010 2011 2012 So sánh (%) SL (người) % SL (người) % SL (người) % 11/10 12/11 BQ Biên chế 166 83.00 165 78.57 186 80.17 99.40 112.73 105.85 Hợp ựồng thử việc 21 10.50 36 17.14 34 14.66 171.43 94.44 127.24 Hợp ựồng giao khoán 13 6.50 9 4.29 12 5.17 69.23 133.33 96.08 Tổng cộng 200 100.00 210 100.00 232 100.00 105.00 110.48 107.70 (Nguồn: Phòng tổ chức hành chắnh)

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 27

Một phần của tài liệu Quản lý tài chính tại trường cao đẳng nghề kinh tế kỹ thuật bắc ninh (Trang 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(111 trang)