- Hệ thống văn bản pháp luật liên quan đến hoạt động tín dụng tuy đã được cả
3.3.1 Kiến nghị với Ngân hàng TMCP Dầu khí Toàn cầu
Để đáp ứng nhu cầu hội nhập và tăng khả năng cạnh tranh của chi nhánh so với các ngân hàng khác trên địa bàn thì việc cải tiến và tự hoàn thiện cơ cấu, quy trình trong hoạt động của mình là một biện pháp cần thiết.
- Chi nhánh ngân hàng cần xây dựng hoàn thiện chính sách tín dụng phù hợp với từng thời kì, quy trình cho vay nhanh gọn, chặt chẽ, cơ sở vật chất hiện đại, chất lượng phục vụ được đảm bảo.
- Chi nhánh cần có sự phối hợp chặt chẽ, thống nhất hơn trong việc phòng ngừa và xử lý rủi ro tín dụng giữa các phòng ban, và với hội sở.
- Thiết lập một cơ sở dữ liệu về khách hàng, về ngành kinh tế, các dụ án đầu tư, đặc biệt là các dự án đặc thù để cán bộ tín dụng có thể tiếp cận dễ dàng tạo điều kiện thuận lợi cho quá trình thẩm định trước khi cẩp tín dụng.
- Đẩy mạnh và tăng cường hơn nữa công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ nhằm phát hiện kịp thời những sai sót, những vi phạm trong quá trình cho vay, trong quy trình tín dụng, góp phần hạn chế rủi ro, tổn thất cho chi nhánh.
luật và các chính sách mới.
- Do tính chất phức tạp của công tác cho vay, nên cần sớm nghiên cứu ban hành cơ chế về chính sách, chế độ, thể lệ làm việc, nghĩa vụ quyền lợi của đội ngũ cán bộ tín dụng, có chính sách ưu đãi với cán bộ tín dụng về thu nhập, phương tiện đi lại, đảm bảo an toàn. Thường xuyên quan tâm tới việc động viên, khen thưởng với những cán bộ tín dụng giỏi để có cơ sở đề nghị xét chọn, khen thưởng hàng năm.
- Tăng cường năng lực công nghệ cả về trang thiết bị và các chương trình tiện ích, các chương trình phần mềm ứng dụng, nhất là các chương trình cung cấp thông tin phục vụ cho công tác cho vay.