3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật
2.1.2.5. Định hướng trong tương lai
Trên cơ sở những thành tựu đã đạt được, Ban điều hành Ngân hàng vẫn chú trọng công tác an toàn, hiệu quả, đặt nền tảng cho các hoạt động kinh doanh trong tương lai. Những vấn đề trong năm 2013 chưa đạt kỳ vọng tiếp tục được Ban lãnh
đạo Ngân hàng tập trung ưu tiên, trong đó những vần đề như nâng cao hiệu quả hoạt
động của các vùng, tăng cường kiểm soát rủi ro an toàn hệ thống, nâng cao hơn nữa
đạo đức nghề nghiệp, trách nhiệm của các cán bộ, ...
Các hoạt động kinh doanh của Ngân hàng trong tương lai cần bám sát với các chủ trương chính sách của Ngân hàng Nhà nước để triển khai các nhiệm vụ, hoạt động kinh doanh an toàn, hiệu quả bền vững. Xây dựng chính sách tín dụng phù hợp với tình hình, tập trung vào lĩnh vực nông nghiệp nông thôn, xuất nhập
Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động SVTH: Lê Võ Liễu Hoàng Cho Vay Ngắn Hạn Tại MB Bình Dương
khẩu, doanh nghiệp nhỏ và vừa, công nghiệp hỗ trợ và công nghệ cao. Đây chính là một trong những cơ sở để giúp MB nói chung và MB Bình Dương nói riêng luôn giữ vững ở vị trí dẫn đầu nhóm NHTM trong những năm kinh tế khó khăn như vừa qua.
Mặc dù vẫn còn có những nghi ngờ về tình hình kinh tế sẽ khả quan hơn trong năm 2014, nhưng những thành quả Chính phủ đã đạt được trong việc thực hiện mục tiêu ổn định kinh tế vĩ mô sẽ mở ra những cơ hội lớn lao cho những ai đã có sự chuẩn bị sẵn sàng. Những khó khăn, thử thách là không tránh khỏi nhưng sự
quyết tâm, chung sức, sựđồng lòng, nổ lực của toàn thể cán bộ nhân viên trên toàn hệ thống nói chung và cán bộ nhân viên MB Bình Dương nói riêng sẽ giúp MB chinh phục những đỉnh cao mới.