Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn tại ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhanh Bình Dương (Trang 33)

3. Tinh thần trách nhiệm với công việc và ý thức chấp hành kỷ luật

2.1.2.4. Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng

năm (2011 – 2013)

Nhận định về tình hình hoạt động của một doanh nghiệp trong quá khứ và hiện tại đều rất cần thiết. Vì bất cứ quyết định kinh tế nào dù là vi mô hay vĩ mô đều xuất phát từ thực tế lịch sử. Để đánh giá được hoạt động của một doanh nghiệp trong quá khứ và dự đoán các xu hướng cho tương lai đều đòi hỏi phải sử dụng nhiều chỉ tiêu, xem xét đến nhiều yếu tố. Chỉ tiêu tổng hợp để đánh giá kết quả hoạt

động kinh doanh của một doanh nghiệp là lợi nhuận, lợi nhuận luôn là mục tiêu mà các doanh nghiệp hướng đến.

Hoạt động của Ngân hàng là hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực tiền tệ, vốn rất “nhạy cảm’’ với những biến động của nền kinh tế cho nên tiềm ẩn nhiều rủi ro. Do đó, vấn đềđem lại lợi nhuận cao nhất cũng như hạn chế chi phí thấp nhất luôn là mục tiêu phấn đấu trong suốt quá trình hoạt động kinh doanh của toàn hệ thống MB nói chung và MB Bình Dương nói riêng.

Để hiễu rõ hơn về hoạt động kinh doanh của MB Bình Dương giai đoạn 2011 – 2013, có số liệu thống kê như sau:

Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động SVTH: Lê Võ Liễu Hoàng Cho Vay Ngắn Hạn Tại MB Bình Dương

Bảng 2.1: Tình hình hoạt động kinh doanh của MB Bình Dương giai đoạn (2011 – 2013) (Đơn vị tính: Triệu đồng) 2011 2012 2013 Tổng thu nhập hoạt động 82.352 132.821 150.017 Tổng chi phí hoạt động 30.096 45.489 47.895 Lợi nhuận từ HĐKD trước dự phòng 52.256 86.972 92.467 Chi phí dự phòng rủi ro 10.256 34.459 40.126

Lợi nhuận trước thuế 42.000 52.513 63.465

Lợi nhuận sau thuế 30.640 39.423 41.842

(Nguồn: Trích từ Báo cáo kết quả HĐKD của MB Bình Dương)

Biểu đồ 2.1: Biểu đồ thể hiện doanh thu, chi phí và lợi nhuận sau thuế tại MB Bình Dương qua 3 năm (2011 – 2013)

BIỂU ĐỒ VỀ DOANH THU, CHI PHÍ VÀ LỢI NHUẬN SAU THUẾ CỦA MB BÌNH DƯƠNG 82.352 132.821 150.017 30.096 45.489 47.895 30.640 39.423 41.842 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000 2011 2012 2013 Năm Tr i u đồ ng

Doanh thu Chi phí Lợi nhuận sau thuế

(Nguồn: Trích từ Báo cáo kết quả HĐKD của MB Bình Dương)

Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh giai đoạn 2011 – 2013, ta thấy doanh thu của Ngân hàng có xu hướng gia tăng qua các năm (từ 82.352 triệu đồng năm 2011 tăng lên 150.017 triệu đồng năm 2013). Tổng thu nhập năm 2012 là 132.821 triệu đồng (tăng 61,28% so với năm 2011), và năm 2013 con số này là

Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Hoạt Động SVTH: Lê Võ Liễu Hoàng Cho Vay Ngắn Hạn Tại MB Bình Dương

150.017 triệu đồng (tăng 13% so với năm 2012 và tăng 82,2% so với năm 2011). Doanh thu này chủ yếu là do thu lãi từ hoạt động cho vay, từ dịch vụ ngân hàng và từ những khoản thu khác, trong đó việc thu lãi từ hoạt động cho vay chiếm tỷ lệ cao nên khi doanh số cho vay tăng trong giai đoạn 2011 – 2013 kéo theo doanh thu cũng tăng lên. Bên cạnh đó, chi phí cũng gia tăng qua các năm (tăng gần 60%), cụ thể, chi phí từ 30.096 triệu đồng năm 2011 tăng lên 47.895 triệu đồng năm 2013. Chi phí này bao gồm chi phí chi trả lãi cho khách hàng về các khoản tiền tiết kiệm, tiền gửi thanh toán, phí cho công tác nhân viên, chi phí dự phòng rủi ro,... nhưng do hoạt

động huy động vốn gia tăng qua 3 năm nên chi phí gia tăng chủ yếu là hoạt động chi trả lãi cho khách hàng. Nhìn chung, có thể thấy tình hình hoạt động của MB Bình Dương phát triển với tốc độ khá nhanh và ổn định. Giai đoạn 2011 – 2013, lợi nhuận sau thuế của NH tăng gần 40% và tăng đều qua các năm (từ 30.640 triệu

đồng năm 2011, tăng lên 39.423 triệu đồng năm 2012 và đạt 41.842 triệu đồng năm 2013). Nhờ có hàng loạt các chương trình ưu đãi, các chính sách hỗ trợ khách hàng, triển khai nhiều chương trình bán hàng, ban hành các chính sách sản phẩm phù hợp với chủ trương của Ngân hàng Nhà nước, đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng và

đảm bảo hiệu quả cho MB. Kết quả này là phù hợp với sự phát triển không ngừng của MB Bình Dương, điều này đã giúp cho MB nói chung và MB Bình Dương nói riêng nhận được sự quan tâm, ủng hộ, gắn bó, hợp tác từ phía khách hàng và công chúng.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động cho vay ngắn hạn tại ngân hàng TMCP Quân Đội chi nhanh Bình Dương (Trang 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)