S l ng thi t b Pasolink công ty h tr k thu t b o d ng t 2008 đ n
2010
D báo s l ng thi t b Pasolink công ty h tr k thu t b o d ng giai đo n 2011-2015 N m ti S l ng HOP /n m (%) N m ti S l ng HOP /n m (%) 2008 1 1.000 2011 4 2.024 12,46% 2009 2 873 -12,70% 2012 5 2.424 19,76% 2010 3 1.800 106,19% 2013 6 2.824 16,50% 2014 7 3.224 14,16% 2015 8 3.624 12,41%
Ngu n: Công ty VINECO và k t qu d báo tác gi th c hi n c n c vào ph ng trình h i qui.
3.2. nh h ng và m c tiêu phát tri n c a công ty đ n n m 2015.
nh h ng phát tri n.
Luôn c p nh t nh ng s n ph m và gi i pháp m i, không ng ng nâng cao ch t l ng qu n lý và ch t l ng d ch v nh m th a mãn ngày càng t t h n các yêu c u c a khách hàng.
Hoàn thi n và phát tri n ngu n nhân l c toàn di n, chuyên nghi p và chính sách đãi ng công b ng. Phát huy tính sáng t o trong đ i ng cán b công nhân viên, nâng cao hi u qu công vi c.
Xây d ng và phát tri n m i quan h h p tác v i các đ i tác chi n l c, khách hàng truy n th ng trên c s đôi bên cùng có l i, h p tác đ phát tri n.
Gi v ng và phát huy t c đ phát tri n c a công ty v doanh s , th ph n, th tr ng, uy tín.
Không ng ng nâng cao ch t l ng cu c s ng và gia t ng thu nh p cho cán b công nhân viên.
M c tiêu phát tri n đ n n m 2015.
Ph i h p v i NEC đ tìm hi u các s n ph m công ngh m i c a NEC, xúc ti n gi i thi u các s n ph m m i này vào th tr ng vi n thông Vi t Nam. H p tác v i các công ty con c a NEC, các công ty công ngh thông tin t i Vi t Nam đ phát tri n các gi i pháp m i, các d ch v giá tr gia t ng cho khách hàng truy n th ng c a công ty.
T ng c ng kh n ng ti p th , tìm ki m khách hàng m i, th tr ng m i nh m phát tri n ho t đ ng c a công ty.
Làm t t công tác t t ng đ i v i cán b công nhân viên, đ b t v i lãnh đ o chuyên môn các bi n pháp nh m duy trì đ i ng k s có chuyên môn gi i, nhân viên có kinh nghi m đ cán b công nhân viên an tâm công tác.
m b o t c đ t ng tr ng l i nhu n b ng t c đ t ng tr ng c a T p đoàn B u chính Vi n thông Vi t Nam (VNPT), t c t c đ t ng tr ng l i nhu n trung bình 8,32%/n m. V i t c đ t ng tr ng này, d ki n đ n n m 2015 l i nhu n c a công ty là 26 t đ ng và ph n đ u đ t doanh thu trên 100 t đ ng.
3.3. N ng l c c nh tranh c a công ty.
Quy trình s n xu t, khai thác và b o d ng t ng đài Neax 61 và thi t b truy n d n Pasolink c a công ty đ c t p đoàn NEC chuy n giao đ y đ , c th sau 10 n m thành l p công ty đã xây d ng đ c nhà máy hi n đ i, dây chuy n s n xu t và s a ch a thi t b tiên ti n, các thi t b đo hi n đ i cùng v i ph ng pháp ki m soát ch t l ng đ c chuy n giao t Nh t B n.
Bên c nh đó ngu n nhân l c c a công ty đ c t p đoàn NEC đào t o bài b n, có kinh nghi m, tác phong làm vi c chuyên nghi p. Các chuyên gia Nh t th ng xuyên hu n luy n đ i ng k s c a công ty v các k thu t khai thác, b o d ng c ng nh kinh nghi m s a ch a và kh c ph c s c thông qua các khóa đào t o ng n h n t i công ty hay t i Nh t.
Các c n c trên cho th y n ng l c lõi c a VINECO là nh ng k n ng và kinh nghi m h tr k thu t (Technical support) bao g m t vi c x lý l i, x lý s c cho đ n c p nh t và s a l i ph n m m, s a ch a thi t b h ng cho t ng đài Neax61 và truy n d n vi ba Pasolink. Bên c nh đó công ty có ki n th c ng d ng công ngh
m i trong lnh v c đi n t vi n thông đ s n xu t và phân ph i s n ph m có công ngh cao, đáp ng các tiêu chu n k thu t c a m ng vi n thông Vi t Nam.
Nhìn t khía c nh khách hàng: các nhà cung c p d ch v vi n thông đ i v i công ty, s n ph m c a công ty có ch t l ng v t tr i so v i các s n ph m cùng lo i, công ty th c hi n r t t t các cam k t trong các h p đ ng bán hàng nh giao hàng đúng th i h n, th c hi n t t các ch đ b o hành, khách hàng mua s n ph m đ c các k s t v n k thu t và s n sàng đ n t n n i h tr khách hàng trong vi c cài đ t thi t b .
i v i các d ch v k thu t, công ty luôn th c hi n đúng các ch tiêu trong h p đ ng, ng c u k p th i khi h th ng có s c và khôi ph c l i h th ng trong th i gian r t ng n, ngay c khi thi t b b h ng nh ng khách hàng không có thi t b d phòng đ thay th , công ty s n sàng cho m n thi t b đ ng c u t o cho khách hàng an tâm khi s d ng các d ch v k thu t c a công ty. Vì v y, các nhà cung c p d ch v vi n thông th ng xây d ng quan h h p tác có tính lâu dài v i công ty đ nâng cao ch t l ng h t ng vi n thông.
duy trì và phát tri n n ng l c lõi, trong nh ng n m t i công ty s th c hi n nh ng vi c sau:
+ Duy trì và đào t o thêm đ i ng k s có kinh nghi m đ tri n khai th c hi n các h p đ ng h tr k thu t, th c hi n các chính sách thu hút ng i tài, gi chân ng i gi i. Ti p t c c các k s gi i có kinh nghi m sang T p đoàn NEC đ nâng cao tay ngh thông qua các khóa đào t o ng n h n. Xây d ng môi tr ng làm vi c t t, t o ni m tin và s g n bó lâu dài c a ng i lao đ ng đ i v i công ty.
+ u t và trang b thêm các máy đo accu, máy đo đi n tr đ t, các thi t b chuyên d ng ki m tra và s a ch a thi t b h ng.
+ Ph i h p v i T p đoàn NEC và các công ty con c a NEC nghiên c u, ng d ng các s n ph m và gi i pháp công ngh m i, ch t l ng cao gi i thi u vào th tr ng Vi t Nam. H p tác v i các công ty công ngh thông tin t i Vi t Nam đ phát tri n các gi i pháp m i, các d ch v giá tr gia t ng cho khách hàng truy n th ng c a công ty.
3.4. Xây d ng và l a ch n chi n l c.
3.4.1. Xây d ng chi n l c – Ma tr n SWOT.
Sau khi phân tích và đánh giá môi tr ng kinh doanh c a VINECO, tác gi đã xác đ nh đ c nh ng c h i, nguy c , đi m m nh và đi m y u c a công ty. K t h p v i m c tiêu c th c a VINECO trong th i gian t i t đó xây d ng ma tr n SWOT nh B ng 3.4.
(adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});