III. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN.
3.3.1.2. Các đối thủ cạnh tranh
Xây dựng cơ sở hạ tầng là một lĩnh vực thu hút nhiều Công ty xây dựng trong và ngoài nước tham gia. Cạnh tranh trên thị trường xây dựng trong tỉnh diễn ra ngày càng gay gắt. Đối thủ cạnh tranh ngày càng một nhiều, có thể chia thành các nhóm:
- Các doanh nghiệp xây dựng trong tỉnh.
- Các doanh nghiệp xây dựng ngoài tỉnh tham gia vào thị trường xây dựng Bắc Ninh.
- Các đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn.
* Cạnh tranh với các doanh nghiệp trong tỉnh:
Với định hướng chiến lược là phát triển ổn định, đa phương hóa, đa dạng hóa, hiện tại Công ty Thịnh Hưng đang phải đối mặt với một thị trường cạnh tranh gay gắt trong xây dựng cơ bản nói chung. Các công ty xây dựng khác đều rất mạnh về máy móc thiết bị, công nghệ hiện đại, lực lượng cán bộ công nhân giàu kinh nghiệm.
* Cạnh tranh với các doanh nghiệp ngoài tỉnh:
Hiện nay đang có rất nhiều Công ty ở các tỉnh bạn tham gia hoạt động trên thị trường xây dựng tỉnh Bắc Ninh.
Có thể thấy, các công trình mà Công ty Thịnh Hưng thắng thầu đa phần là trong tỉnh, số công trình ở ngoài tỉnh là rất ít, trong khi lại bị các công ty xây dựng ngoài tỉnh tham gia vào thị trường xây dựng trong tỉnh, đã khiến cho “miếng cơm, manh áo” của Công ty đang bị tuột dần.
Điều này cho thấy năng lực của Công ty trong lĩnh vực cạnh tranh với các công ty ngoài tỉnh còn yếu kém nhiều mặt. Nó còn đòi hỏi Công ty cần phải hoàn thiện mọi mặt và nỗ lực nhiều hơn nữa.
* Các đối thủ tiềm ẩn:
Là đối thủ mới tham gia kinh doanh trong ngành, có thể là yếu tố làm giảm lợi nhuận của doanh nghiệp do họ đưa vào khai thác các năng lực sản xuất mới.
Bên cạnh đó là sự lớn mạnh của các công ty địa phương. Các công ty này tuy chưa thể chiếm lĩnh thị trường so với các công ty khác nhưng lại có lợi thế khu vực cần được khai thác như: nguồn vật liệu địa phương, nhân công lao động phổ thông, sự ủng hộ của chính quyền địa phương...