GIÁM ĐỐC Phó Giám Đốc kỹ thuật

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Nhà máy Cán thép Thái Nguyên (Trang 43)

THỰC TRẠNG HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN TẠI NHÀ MÁY CÁN THÉP THÁI NGUYÊN.

GIÁM ĐỐC Phó Giám Đốc kỹ thuật

Phó Giám Đốc kỹ thuật sản xuất Phòng Tổ chức hành chính

Phân xưởng Cơ điện Phân xưởng Cán thép Phòng Kế hoạch kinh doanh Phòng Kế toán tài chính Phòng Cơ điện Phòng Kỹ thuật công nghệ Phó Giám Đốc thiết bị

Chỉ đạo xây dựng và phê duyệt kế hoạch sản xuất của các phân xưởng. Chỉ đạo xây dựng các nội quy, quy định, quy chế nội bộ về quản lý và tổ chức sản xuất phù hợp với tình hình thực tế của đơn vị. Giám đốc trực tiếp chỉ đạo các mặt kế hoạch, tài chính và tiêu thụ sản phẩm. Chịu trách nhiệm trước tổng Giám đốc Công ty và cơ quan pháp luật về mọi hành động của Nhà máy.

Phó Giám đốc kĩ thuật sản xuất: Được Giám đốc ủy quyền phụ trách

chỉ đạo kỹ thuật công nghệ, công tác quản lý chất lượng, công tác an toàn sản xuất cho người lao động và thiết bị, công tác quản lý kĩ thuật, tiết kiệm, hạ giá thành sản phẩm.

Phó Giám Đốc thiết bị: Đại diện lãnh đạo Nhà máy, phụ trách hệ thống

chất lượng. Chịu trách nhiệm trước giám đốc Nhà máy về việc tổ chức, xây dựng, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý chất lượng của Nhà máy phù hợp với tiêu chuẩn quốc tế ISO 9001 – 2000.

Điều hành công việc được Nhà máy phân công về quản lý, sửa chữa thiết bị, máy móc.

Phòng tổ chức hành chính: Phòng tổ chức hành chính là phòng chức năng

thuộc hệ thống quản lý điều hành của Nhà máy, có chức năng biên định mức lao động, các quy chế trả lương, xây dựng tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo nâng cao tay nghề cho công nhân viên và công tác quản lý hành chính.

Phòng kế hoạch kinh doanh: Phòng kế hoạch kinh doanh là phòng chức

năng thuộc hệ thống quản lý điều hành của Nhà máy Cán thép Thái Nguyên, có chức năng tổ chức đôn đốc các bộ phận chức năng và các phân xưởng thực hiện kế hoạch sản xuất, tiêu thụ hàng hóa và các công tác khác.

Cung ứng, quản lý vật tư trong toàn Nhà máy, quản lý toàn bộ hệ thống kho bãi, vận chuyển vật tư đến các vị trí cần thiết.

Tổ chức công tác bán hàng, mua nguyên nhiên vật liệu, vật tư, thiết bị cần thiết phục vụ cho sản xuất kinh doanh của Nhà máy.

Nguyên, là đơn vị tham mưu và chịu trách nhiệm trước Giám đốc Nhà máy về các hoạt động sau:

Công tác kỹ thuật sản xuất. Công tác chất lượng sản phẩm. Công tác sáng kiến tiết kiệm. Công tác ISO 9001 – 2000.

Công tác an toàn và bảo hộ lao động.

Phòng cơ điện: Phòng cơ điện là phòng chức năng thuộc hệ thống quản

lý điều hành của Nhà máy Cán thép Thái Nguyên, là đơn vị tham mưu chịu trách nhiệm trước Giám đốc về các mặt sau:

Công tác quản lý thiết bị, cơ điện năng lượng. Công tác đầu tư xây dựng cơ bản.

Phòng kế toán tài chính : Phòng kế toán tài chính là phòng chức năng

thuộc hệ thống quản lý điều hành thuộc Nhà máy Cán thép Thái Nguyên có chức năng hạch toán kế toán, quản lý tài sản của Nhà máy đảm bảo tài chính và vốn cho sản xuất kinh doanh. Thực hiện chức năng giám sát và chịu trách nhiệm về công tác tài chính trước Giám đốc Nhà máy và cơ quan quản lý cấp trên.

Phân xưởng cán thép: Phân xưởng cán thép là phân xưởng sản xuất

chính trong Nhà máy có nhiệm vụ tổ chức thực hiện công tác sản xuất thép cán theo kế hoạch tác nghiệp của Nhà máy cùng các cơ quan chuyên môn thực hiện việc sử dụng thanh kết toán các vật tư, nguyên nhiên vật liệu trong kỳ kế hoạch.

Phân xưởng cơ điện : Phân xưởng cơ điện là phân xưởng thực hiện công

tác vận hành thiết bị, sửa chữa thiết bị và gia công chi tiết phục vụ sản xuất.

Một phần của tài liệu Thực trạng và giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Nhà máy Cán thép Thái Nguyên (Trang 43)