III. Các khoản phải thu ngắn hạn
2.2.3.2. Tình hình và hiệu quả tổ chức, sử dụng vốn cố định.
2.2.3.2. 1. Cơ cấu của tài sản cố định và vốn cố định của công ty
Vốn cố định là một bộ phận quan trọng trong VKD của công ty, có ý nghĩa quyết định đến năng lực sản xuất của công ty. VCĐ tính đến thời điểm ngày 31/12/2011 là 2.684.066.868 (đồng).
VCĐ là bộ phận của vốn đầu tư ứng trước về TSCĐ, là hình thái giá trị của TSCĐ. Vì vậy, để thấy rõ thực trạng tổ chức và sử dụng VCĐ, ta cần tìm hiểu tình hình trang bị và biến động TSCĐ của công ty qua bảng 13,14.
BẢNG 13: KẾT CẤU TSCĐ CỦA CễNG TY NĂM 2011
Chỉ tiêu
Cuối năm (CN Đầu năm (ĐN) Chênh lệch CN/ĐN Số tiền
(đ) T.Tr % Số tiền(đ) T.Tr % Số tuyệt đối (đ) Tỷ lệ % TÀI SẢN CỐ ĐỊNH 2.684.066.868 3.167.188.097 -483.121.229 15,25
I. Nguyên giá 4.150.382.429 4.150.382.429 0 0
II. Gía trị hao mòn lũy kế 1.466.315.561 983.194.332 483,121.229 49,13
Qua bảng 13 ta thấy: TSCĐ của công ty thời điểm cuối năm 2011 là 2.684.066.868(đồng) giảm so với cùng kỳ năm ngoái là 3.167.188.097 (đồng), với tỷ lệ giảm là 15,25%.
Năm 2011 nền kinh thế thị trường gặp khủng hoảng, vậy nên công ty không đi sâu đầu tư đổi mới và nâng cấp TSCĐ trong năm 2011 này nên nguyên giá TSCC không thay đổi và TSCĐ giảm 483.121.229 (đồng) tức 15,25% so với năm 2010.
ta thấy, TSCĐ hữu hình của công ty hầu như khấu hao ít, chỉ có phương tiện vận tải bị khấu hao nhiều nhất. Tuy nhiên, công ty cũng cần phải lên kế hoạch đổi mới để không bị tụt hậu về công nghệ và năng lực cạnh tranh kinh doanh. Đầu tư vào tài sản cố định là hình thức đầu tư dài hạn với số vốn lớn, do đó, công ty nên cân nhắc kỹ lưỡng về mặt giá trị cũng như thời gian, tránh tình trạng tăng chi phí, đội giá thành, tăng giá bán hàng hóa.