3. Tiền gửi của TCTD
2.3.2. Những hạn chế trong công tác huy động vốn.
Bên cạnh những thành tựu mà chi nhánh Hoàn Kiếm đã đạt được thì vẫn còn những tồn tại sau.
- Nguồn vốn dài hạn chiếm tỷ trọng nhỏ trong tổng nguồn vốn huy động do vậy chi nhánh cần phải có sự điều chỉnh về cơ cấu kỳ hạn nhằm giúp cho chi nhánh có thể mở rộng cho vay với các dự án lớn và có tính khả thi cao, bên cạnh đó còn đảm bảo được độ an toàn về nguồn vốn huy động trong thời gian dài hơn chính vì vậy đòi hỏi chi nhánh phải nỗ lực hơn nữa trong công tác tìm kiếm nguồn vốn dài hạn. Huy động vốn thông qua phát hành GTCG được triển khai tương đối tốt nhưng cần đa dạng cả về các lạo hình công cụ lẫn kỳ hạn huy động để đáp ứng được cả nhu cầu vốn ngắn hạn và dài hạn.
- Cùng với kế hoạch tăng trưởng huy động vốn từ thị trường 1 trong năm 2011, mặc dù chi nhánh đã đạt được những kết quả đáng mong
Chính
đợi nhưng xét về lâu dài chi nhánh cần phải tăng hơn nữa nguồn huy động từ nhóm này,đặc biệt là nguồn trung dài hạn.
- Theo loại tiền huy động thì số lượng ngoại tệ chiếm tỷ trọng khá thấp và có xu hướng giảm (năm 2010 chiếm: 23,31%, năm 2011 chiếm: 15,15% trong tổng nguồn huy đông). Đối với chi nhánh Hoàn Kiếm do nằm ở vị trí trung tâm của thủ đô, nơi có khá nhiều các doanh nghiệp xuất nhập khẩu tiến hanh hoạt động sản xuất kinh doanh vì vậy nhu cầu ngoại tệ cũng rất cao chính vì vậy chi nhánh cần có những kế hoạch để tăng tỷ trọng nguồn này trong thời gian tới để đáp ứng nhu cầu vốn của thị trường.
- Mạng lưới hoạt động tuy đã được mở rộng nhưng vẫn chưa đủ so với khả năng có thể khai thác của ngân hàng. Các PGD, QTK phân bổ dường như chỉ chú trọng vào công tác huy động vốn vào nơi dân cư nơi tập trung các khu dân cư đông đúc mà chưa chú trọng đến những nơi có những khách hàng tiềm năng của chi nhánh.
- Công tác Maketing ngân hàng tuy đã được chú trọng và công tác tác trọng tâm của chi nhánh trong điều kiện cạnh tranh gay gắt nhưng vẫn chưa thực hiện theo một chính sách nhất quán. Từng bộ phận, từng cán bộ mặc dù có sự nhiệt huyết trong công việc nhưng do nhận thức còn đơn giản nền trong công tác phối hợp thực hiện vẫn còn chưa đạt được kết quả mong muốn. Công tác thu thập thông tin về thị trường và đối thủ cạnh tranh còn hạn chế do vậy mà thiếu thông tin phản hồi để có những điều chỉnh kịp thời.
- Phần lớn hoạt động của ngân hàng đều có khung quy định chặt chẽ mà sự thay đổi trong chính sách luôn chậm hơn những thay đổi trên thị trường, đặc biệt vào giữa năm 2011 hàng loạt ngân hàng lâm vào tình
Chính
trạng thanh khoản kém, thiếu hụt vốn, đẩy lãi suất thỏa thuận vượt xa mức quy định đã gây không ít khó khăn cho chi nhánh.