Theo mô hình trên Hội đồng quản trị là ngời có năng lực cao nhất trong công tác quản lý, nắm bắt mọi hoạt động của công ty, trực tiếp điều hành và giải quyết các mối quan hệ giữa cơ quan điều hành và đơn vị thi công, cũng nh quan hệ với kỹ s giám định và chủ đầu t cơ quan thiết kế.
Giám đốc: Là ngời quyết định mục tiêu, định hớng phát triển của toàn bộ công ty, quyết định thành lập các bộ phận trực thuộc, bổ nhiệm các trởng phó bộ phận, quản lý giám sát, điều hành các hoạt động thông qua các trợ lý, phòng ban.
các công ty
con Hội đồng quảntrị Ban kiểmsoát
Chi nhánh TP.HCM Tổng giám đốc P.Giám đốc t vấn đầu t và hợp tác quốc tế P.Giám đốc tài chính P.Giám đốc dự án P.Giám đốc kỹ thuật Phòng t vấn đầu t và hợp tác quốc tế Phòng kế toán Phòng dự án Phòng điều hành sản xuất Phòng hành chính nhân sự & PR Phòng thiết kế Các tổ đội thực hiện
Giúp việc cho giám đốc là bốn phó giám đốc, phó giám đốc t vấn và hợp tác quốc tế, phó giám đốc tài chính, phó giám đốc dự án và phó giám đốc kỹ thuật cùng các phòng ban chức năng.
+ Phó giám đốc t vấn đầu t và hợp tác quốc tế : chịu trách nhiệm về các hoạt động hợp tác với các khách hàng cũng nh nhà cung cấp nớc ngoài, t vấn đầu t với nớc ngoài.
+Phó giám đốc kỹ thuật : là kỹ s chuyên nghành có nhiều kinh nghiệm trong thi công, chịu trách nhiệm trớc giám đốc điều hành về tiến độ, chất l- ợng thi công các hạng mục công trình, trực tiếp chỉ đạo giải quyết phối hợp thi công các hạng mục một cách nhịp nhàng, chỉ đạo trực tiếp lực lợng kỹ thuật hiện trờng bảo đảm quy trình đơn vị thi công đúng yêu cầu của chủ đầu t và đơn vị thầu.
+Phó giám đốc tài chính: Chịu trách nhiệm về các hoạt động tài chính trong công ty
+ Phó giám đốc dự án : xây dựng kế hoạch sản xuất, giá thành, kế hoạch của sản phẩm, ký kết hợp đồng sản xuất, quyết toán sản lợng, tham gia đề xuất với Giám đốc các quy chế quản lý kinh tế áp dụng nội bộ.
+ Phòng điều hành sản xuất : Phụ trách vấn đề xây dựng và quản lý các quy trình trong sản xuất, nghiên cứu các ứng dụng công nghệ mới đa vào sản xuất, tổ chức hớng dẫn nhằm nâng cao tay nghề cho công nhân, tăng khả năng nghiệp vụ cho các kỹ thuật viên. Ngoài ra còn có nhiệm vụ cung cấp nguyên vật liệu cho quá trình sản xuất (đảm bảo đủ số lợng, đúng chất lợng và chủng loại), tiêu thụ sản phẩm Công ty sản xuất cũng nh hàng tồn kho, điều hành mọi phơng tiện thiết bị đợc giao cho toàn Công ty.
+ Phòng hành chính nhân sự : Làm nhiệm vụ đón khách đến công ty, tính lơng cho nhân viên, quản lý nguồn nhân lực, làm việc, quản lý điện thoại, fax … Các vấn đề xã hội phục vụ đời sống xã hội cho toàn thể công ty.
+Phòng tài chính kế toán: Thực hiện thống kê quản lý tài chính doanh nghiệp, thực hiện hạch toán kinh doanh theo quy định của nhà nớc, t vấn về các hoạt động tài chính.
To nhan su