Trong ựiều kiện tình hình của nước ta hiện nay thì những khó khăn ựối với toàn bộ nền kinh tế nói chung, ựối với Công ty Cổ phần in Hàng không nói riêng là không thể tránh khỏi. để tìm cách giảm thiểu những khó khăn còn tồn tại thì trước hết Công ty cần phải xác ựịnh ựược những nguyên nhân gây ra chúng ựể ựưa ra những phương hướng khắc phục. Sau ựây là một số nguyên nhân chắnh của những tồn tại trên:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 99
Do ảnh hưởng của nền kinh tế kế hoạch hoá tập trung quan liêu bao cấp ựã tạo nên thói quen làm việc theo pháp lệnh, chỉ tiêu, thiếu năng ựộng, sáng tạo. Trong Công ty hiện nay vẫn còn một số thành phần cán bộ có thói quen làm việc theo cơ chế cũ. Chưa tạo ra cho mình thói quen làm việc trong cơ chế thị trường. Ngoài ra còn một số thành phần tuy còn trẻ nhưng thiếu năng ựộng, nhiệt tình với công việc.
Về trình ựộ nguồn nhân lực trong Công ty chưa ựồng ựều nguyên nhân chắnh như sau:
đối với những người cao tuổi thì do hoàn cảnh mà trước ựây họ chưa ựược ựào tạo cơ bản, kỹ lưỡng nên kiến thức còn chưa tốt, mà dựa vào kinh nghiệm là chủ yếu. Và ựặc biệt là bộ máy quản lý hiện nay thì cán bộ quản lý chủ yếu của Công ty có nhiều người thuộc thành phần này. Tuy bộ phận này có tham gia các lớp bồi dưỡng, nâng cao nghiệp vụ nhưng chưa tạo ựược phong cách làm việc năng ựộng, sáng tạo.Với tư cách là những nhà quản lý trong Công ty nhưng họ chưa phát huy ựược khả năng từ nguồn nhân lực trong Công ty của mình.
đối với vấn ựề tuyển dụng nguồn nhân lực cũng ảnh hưởng tới chất lượng nguồn nhân lực trong Công ty và qua ựó tác ựộng trực tiếp tới chất lượng hoạt ựộng sản xuất của Công ty. Nguồn nhân lực tuy ựã ựược nâng cao về trình ựộ trong những năm gần ựây. đây là một ựiều tất yếu do trình ựộ tri thức trong xã hội hiện nay phát triển rất nhanh. Tuy nhiên khâu tuyển dụng vẫn còn nhiều lỏng lẻo như: cán bộ công nhân viên ựược tuyển dụng do các mối quan hệ mà ựược chứ chưa dựa vào trình ựộ của người ựược tuyển dụng hoặc trong ban tuyển dụng làm việc chưa nghiêm túcẦ
Do ảnh hưởng của hệ thống máy móc thiết bị ựã có nhiều cái quá cũ, lạc hậu. Hệ thống máy móc chưa ựồng bộ, chắp vá nhiều, nhiều máy ựã hết khấu hao nhưng vẫn ựược ựưa vào sử dụng. Trong sản xuất có nhiều khâu phải làm thủ công.
Do ảnh hưởng của nguyên vật liệu ựầu vào, ựặc biệt là hệ thống giá cả trong những năm gần ựây thay ựổi nhiều, khâu vận chuyển dài. Nguyên vật liệu qua nhiều giai ựoạn mới ựưa vào sản xuất nên dễ bị hư hỏng, thâm hụt.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 100
đội ngũ công nhân có tay nghề bậc trung và thấp còn chiếm số lượng lớn. Tuy ựã ựược ựào tạo nhưng chất lượng vẫn chưa ựược ựảm bảo.
Còn bị ảnh hưởng của quan ựiểm: ỘCông nhân sản xuất chịu trách nhiệm chắnh về chất lượng sản phẩmỢ. Quan ựiểm này quy lỗi cho công nhân sản xuất trực tiếp. Nhưng thực tế họ chỉ là người chịu trách nhiệm về chất lượng trong khâu trực tiếp sản xuất. Cán bộ kiểm tra chất lượng chỉ có quyền loại bỏ những sản phẩm khuyết tật mà bất lực trước những sai sót thiết kế, thẩm ựịnh, nghiêm cứu thị trường.
4.3. Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác tổ chức thực hiện Quản lý chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại công ty